做策劃的人有什么特點(diǎn)（做策劃的人有什么特點(diǎn)呢）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于做策劃的人有什么特點(diǎn)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、策劃人的具備素質(zhì)

• 2、策劃的特點(diǎn)是什么

• 3、策劃具有哪些基本特征?急用。

• 4、活動(dòng)策劃具有的特點(diǎn)

一、策劃人的具備素質(zhì)

關(guān)于策劃人與客戶打交道，最重要的是要保持自己的獨(dú)立性。你不能因?yàn)槟昧丝蛻舻腻X，思想也被別人左右，手腳也被別人左右，這樣別人請(qǐng)你的意義就不大了。對(duì)于策劃人來講，保持自己的獨(dú)立性，保持自己的想法是非常重要的事情： 策劃人是有心智的人。心智在于一種悟性，而不是學(xué)歷意義上的聰明。過去我們說知識(shí)就是力量，可我們看到的是很多有知識(shí)的人并沒有產(chǎn)生力量，應(yīng)該說文化就是力量才對(duì)。而文化的內(nèi)涵則如大海一般遼闊深遠(yuǎn)，必須能夠兼容并蓄，雅俗共賞。既有感性，又有理性，入得世又出得世。入則全心全意，坦白如初；出則干脆利落，冷靜鎮(zhèn)定。方寸之間進(jìn)退自如，這得要經(jīng)歷多少的修煉。

一個(gè)非常貼切又生動(dòng)的比喻：策劃人必須要像鴨子，在水里可以游，在陸上可以走，客戶逼急了還能在空中飛幾下。 策劃人的特征是坦率，自然，獨(dú)立，執(zhí)著，對(duì)工作有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)。他們有時(shí)難以相處，但都具有高度的幽默感。他們?cè)谝黄鹂偸切β暡粩?，笑聲特別能滋生他們的創(chuàng)造力。

優(yōu)秀的策劃人有些優(yōu)越感，工作等于消遣，擔(dān)當(dāng)重任更是求之不得的快樂之事。這種優(yōu)越感使他們更加自信，而不會(huì)輕易向愚昧低頭。(為此，喝點(diǎn)西北風(fēng)又何妨？）他們是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的馬斯洛眼里的健康人——自我實(shí)現(xiàn)者。

策劃人可能并不遵從一般常規(guī)，他們有些沖動(dòng)思想，這使他們始終具有創(chuàng)造的爆發(fā)力。不了解的人認(rèn)為他們不遵守游戲規(guī)則，不符合道德規(guī)范。其實(shí)他們是最有道德感的人，只不過在內(nèi)心里他們的道德與常人不太相同罷了。

策劃人不是藝術(shù)家。藝術(shù)家之間沒有超越，只有區(qū)別;而策劃人卻只視能否提升品牌、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、增加市場(chǎng)份額為衡量廣告運(yùn)動(dòng)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 策劃人是一個(gè)十足的遵命職業(yè)，玩?zhèn)€性，卻不能視個(gè)性為神圣，該讓個(gè)性收起來的時(shí)候，千萬不要難過。假如你是個(gè)憤世嫉俗的同志，千萬別踏入策劃界，否則有得你難受。

如何干好呢？很簡單，讓自己成為專家！不僅是策劃行業(yè)的專家，還必須是你所主管的客戶那個(gè)行業(yè)的專家。在策劃公司里你被變成一個(gè)工具，客戶要你做什么，你就得做什么。要控制客戶是不容易的，只有讓別人把你當(dāng)作是個(gè)專家，你才能在策劃業(yè)里長久地生存。策劃行業(yè)最終不在于喜歡不喜歡，而在于適合不適合。

策劃人首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的營銷專家。優(yōu)秀的策劃人不僅要能拿出策劃、創(chuàng)意，更要在這之前能摸清該產(chǎn)品營銷情況，制定出營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，也才能配合營銷拿出相應(yīng)的品牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)術(shù)。

策劃人應(yīng)該比其他行業(yè)的人，對(duì)于藝術(shù)、社會(huì)與科學(xué)保持更濃厚的興趣，而且其興趣必須廣泛。我還要向所有有志于策劃業(yè)的朋友推薦一個(gè)很多成功策劃人都有的習(xí)慣，那就是閱讀，尤其要大量閱讀雜志。每天看兩本不同類型的雜志，每三天讀一本書。如果能堅(jiān)持一兩年的話，必有所獲。策劃人必須擁有盡可能多的知識(shí)，既要專又要多能。

策劃人的忙碌和辛苦是每個(gè)圈內(nèi)人都知道的，一個(gè)打動(dòng)人心的方案誕生，也許是用多少個(gè)不眠之夜換來的。能夠熬夜干革命，大概也算是策劃人必須具備的一個(gè)素質(zhì)吧。

策劃公司的工作就像一座五彩繽紛的舞臺(tái)，一有機(jī)會(huì)，誰都想上去轉(zhuǎn)一圈，因?yàn)椴邉澒ぷ鞒錆M挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，是騾子是馬一溜便知;上了臺(tái)又想下去，因?yàn)椴邉澒ぷ魈量?，神?jīng)繃得緊，提心吊膽過日子，干這差事容易短壽，想今年二十、明年十八就趁早換個(gè)職業(yè)去。做策劃人的十有八九發(fā)誓下輩子不再干這個(gè)職業(yè)。

策劃人是無家的游蕩者，只能以工作上的成就感去彌補(bǔ)這種沒有歸宿的感覺?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，但客戶也會(huì)犯錯(cuò)，否定你優(yōu)秀的方案。人是需要鼓勵(lì)的，策劃人尤其需要自己為自己鼓掌。

在這狹窄并擁擠不堪的道路上前進(jìn)并非易事，誰都不知道接下來會(huì)發(fā)生什么事，老的少的，不管是誰，只要入了這行，都要學(xué)會(huì)被人培養(yǎng)，我們的體驗(yàn)是：指導(dǎo)別人和被別人指導(dǎo)都是一種很好的學(xué)習(xí)。做策劃就像滾雪球，后面的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)來自于前面的積累。相信一句話，我們從別人那兒能夠?qū)W到的，就是明天我們能夠做到而且會(huì)做得更好的。

策劃不是完全的創(chuàng)新型行為，更多的是設(shè)計(jì)型行為。策劃人要有偷功。只要對(duì)產(chǎn)品推廣有利，什么別人用過的技巧、手法都可以用，不要不好意思。標(biāo)新立異也是為了產(chǎn)品推廣，但并不代表標(biāo)了新立了異就是好事！

發(fā)明對(duì)現(xiàn)代社會(huì)來說可算是難之又難，面對(duì)大量現(xiàn)有的客觀事物，最重要的不僅僅是發(fā)明，而是發(fā)現(xiàn)。藝術(shù)大師羅丹也說過:這世界不是缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)。策劃人要用獨(dú)特的思維方式去觀察，去分析，去推理，去判斷，才能發(fā)現(xiàn)那些潛在的、不為常人所注意的意識(shí)，新的觀念，新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)，這就是策劃人所需要具備的基本素質(zhì)。 在我們這個(gè)行業(yè)里，責(zé)任心是第一位的，聰明是第二位的。我們認(rèn)為是責(zé)任心幫了我們成功，能堅(jiān)持。就象創(chuàng)作一樣，你不可能每次都能馬上拿出好的作品。它需要你不斷地努力，不斷地與自己戰(zhàn)斗下去，你才能成功。所以你只有對(duì)自己殘酷一點(diǎn)，客戶才能對(duì)你好一點(diǎn)；你要是對(duì)自己好一點(diǎn)，你就會(huì)很糟糕了。

客戶要的是結(jié)果而不是你艱難的過程，干營銷策劃，少講什么青紅皂白，行就行，不行就不行。中國有句古話：拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)。策劃人干的就是這么一件事，怕嗎？怕死的不是真正的策劃人。

永遠(yuǎn)站在客戶的角度替他思考，他想到的你幫他做好，他沒想到或還沒來得及想到的你替他想到，并永遠(yuǎn)比他期望的做得更多一點(diǎn)。當(dāng)你成為他不可替代的時(shí)候，你便成功了。

你盡可以提建議，出點(diǎn)子，但決定權(quán)是客戶的。要知道，產(chǎn)品是客戶的，策劃是客戶的，推廣費(fèi)也是客戶的，最后承擔(dān)結(jié)果的還是客戶。策劃公司永遠(yuǎn)只是在火邊上提個(gè)滅火器的人，客戶是無法替代的，無論是客戶的利益還是風(fēng)險(xiǎn)。

一只腳踩油門，一只腳踩剎車。在客戶踩剎車前先踩剎車,，在客戶踩油門之后猛踩油門。

策劃公司搞出一個(gè)自認(rèn)為偉大的策劃或創(chuàng)意時(shí)，往往正處于高度興奮狀態(tài)，于是興沖沖地打電話給客戶，或是沖到客戶面前哇啦哇啦大叫一通，卻忘了客戶不是跟我們一樣。說不定他正為部下的矛盾而煩惱，或正向董事會(huì)提案，所以最好不要貿(mào)然在工作時(shí)間直接打電話切入業(yè)務(wù)?？梢韵葌?cè)面打聽一下，他是否正為此事焦慮，心情如何，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)偷襲，然后靜觀其反應(yīng)。若是客戶無動(dòng)于衷，那表明對(duì)方情緒尚未被調(diào)動(dòng)起來，你可以慢慢因勢(shì)利導(dǎo)，誘其進(jìn)入狀態(tài)。若是對(duì)方仍然漫不經(jīng)心，顧左右而言他，或是稍有不耐煩之色，警惕，你該在客戶踩剎車前先踩住剎車，這樣你就始終把握住了主動(dòng)。而如果客戶一聽你的方案即激動(dòng)起來，你可不要只顧了激動(dòng)而忘了踩油門，趕快乘勝追擊，一鼓作氣，獲得最后成功。

不斷給客戶以新的刺激。人是善忘的,又是喜新厭舊的，這是人的天性?；橐鋈羰呛翢o調(diào)節(jié)一成不變都會(huì)產(chǎn)生知覺疲勞，何況客戶。所以要不斷制造一些新意，一些與眾不同，比如告知客戶又有了新的想法。自己否定自己，這永遠(yuǎn)是最讓客戶信服的超級(jí)絕招。不信你試試看。但不要故意而為之，這樣做的前提是：一定要有真正超過原來的想法。

維系一個(gè)老客戶，在實(shí)際工作中不妨多做一些建設(shè)性的事情。要搶在客戶前面想到一些問題，方案計(jì)劃要多準(zhǔn)備一套，不要等客戶要辭掉你的時(shí)候，再去亡羊補(bǔ)牢。畢竟策劃業(yè)是寄生行業(yè)，說白了，一點(diǎn)安全感都沒有，所以時(shí)時(shí)要小心。

特別當(dāng)心，客戶是很容易被寵壞的。服務(wù)認(rèn)真到位是策劃公司的本份；“越界服務(wù)“，就是諂媚，其結(jié)果是搬石頭砸自己的腳。冷熱距離都有分寸，該近的時(shí)候近，該遠(yuǎn)的時(shí)候遠(yuǎn)，該熱的時(shí)候一定不要怕燙，該冷的時(shí)候也一定要耐得住性子。

做客戶，做到最后，實(shí)際是在做企業(yè)的最高決策者的工作。脫離了這點(diǎn)，其他都是扯淡。企業(yè)決策人的個(gè)性決定了企業(yè)的個(gè)性，而個(gè)性決定命運(yùn)——現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是企業(yè)決策層個(gè)性的競(jìng)爭(zhēng)，能否直接跟企業(yè)最高決策者溝通，把握企業(yè)決策者的個(gè)性，適合時(shí)宜地導(dǎo)入策劃公司的想法，是策劃業(yè)務(wù)最終能否成功的關(guān)鍵。

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)本質(zhì)上跟真正的戰(zhàn)爭(zhēng)是一樣的，它涉及到雙方利益的爭(zhēng)奪。戰(zhàn)爭(zhēng)的本質(zhì)也是這樣的，只是利益的爭(zhēng)奪，對(duì)于企業(yè)與企業(yè)之間，它等于就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，你想做一個(gè)將軍或者做一個(gè)參謀長，如果你沒有一個(gè)狼的性格的話，你不是很好斗的話，可能就比較難做這件事情。因?yàn)槟闶呛蛣e人搶這個(gè)市場(chǎng)的份額，所以每個(gè)策劃人應(yīng)該都要有狼的這種品性，有野心。既做了策劃人，就一定要做全國最好的。人不能沒有一點(diǎn)野心，策劃人尤其要有野心。沒有野心，他就激發(fā)不起自己。就不會(huì)有勁;沒有勁，潛力就挖不出來。策劃人必須時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備沖鋒，使出全身的招數(shù)為客戶服務(wù)，為客戶的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)、提高市場(chǎng)份額而竭盡全力。

這個(gè)職業(yè)適合自虐傾向的人，不想好好過日子、跟自己過不去的人最合適。因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)會(huì)不斷地在挫折之中不斷地產(chǎn)生成就，二者相互交錯(cuò)。別相信任何一本書里告訴你“該如何放松，怎樣想創(chuàng)意”，這些都是胡扯。你最需要的是在想創(chuàng)意的時(shí)候鉆入一個(gè)封閉的空間，跟世界失去所有的聯(lián)系，腦袋里只有這個(gè)創(chuàng)意。所以說，你人生的經(jīng)歷應(yīng)該是在你進(jìn)入這個(gè)封閉空間之前早就應(yīng)該經(jīng)歷過，而不是在需要做策劃做創(chuàng)意的時(shí)候才去體驗(yàn)。

我們找的人，就是那種愿意對(duì)自己殘酷、不想好好做人、愿意玩命的人。我們就是請(qǐng)人來玩命的。葉茂中這廝對(duì)員工說的最多的一句話是“在人生的某一階段，對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命?！蹦闶紫扰袛嘁幌伦约菏欠裾幱谌松哪骋浑A段？答案肯定只有一個(gè)——是。所以，你對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度就是玩命。為什么？因?yàn)槿说囊簧偟猛嬉淮蚊?。你必須?duì)自己殘酷一點(diǎn)，別人才會(huì)對(duì)你好一點(diǎn)。反過來，你對(duì)自己好一點(diǎn)，別人就會(huì)對(duì)你殘酷一點(diǎn)。你仔細(xì)想想，是不是這個(gè)道理？

我們強(qiáng)調(diào)集體，你能投入和享受的是集體固有的文化。我們的創(chuàng)作人員得準(zhǔn)時(shí)上班，沒有特殊待遇。因?yàn)槲覀冇性S多做銷售出身的營銷人員，大家經(jīng)常需要碰頭開會(huì)。我們更不允許做創(chuàng)意的人隨便出外，大家必須呆在公司想，哪怕是一天一夜。如果你認(rèn)同上述觀點(diǎn)，那么我們就會(huì)對(duì)你的能力進(jìn)行試用期的考核。我們不強(qiáng)調(diào)面試，注重的是試用。只有三個(gè)月試用過不了關(guān)的人，才會(huì)被殘酷淘汰。

我們考核你什么？我們要的不是人，而是狼。我們對(duì)人的選擇首先是具備“狼性”。為什么說是狼？狼是動(dòng)物界里唯一在高速奔跑時(shí)還在思考的動(dòng)物，而其他動(dòng)物在奔跑時(shí)是不用腦的。策劃業(yè)非常需要狼一樣的人，客戶的事情來了，你必須在很短的時(shí)間爆發(fā)性地產(chǎn)生創(chuàng)意。我們的策劃觀強(qiáng)調(diào)“引爆市場(chǎng)”，因此小資情調(diào)的人不適應(yīng)我們。實(shí)際上，有不少找了其他知名公司做了非常完美的廣告片的客戶找我們。原因很簡單，客戶覺得能“引爆市場(chǎng)”的策劃威力更大。

我們認(rèn)為策劃公司應(yīng)該有自己的原則，策劃不是做給同行看的，也不是做給準(zhǔn)備或?qū)碚椅覀兊目蛻艨吹?，而是做給我們的客戶。做“引爆市場(chǎng)”的策劃難度最大，“引爆市場(chǎng)”類同于幫客戶打江山，如果沒有打下江山為前提，根本沒后面的守江山可言。所以，我們需要的員工必須得有自虐傾向，如果沒有自虐傾向的人建議你最好別做策劃。因?yàn)椴邉澥悄阏齾⑴c的一場(chǎng)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)，是看不見硝煙的市場(chǎng)戰(zhàn)。你如同一個(gè)當(dāng)兵的戰(zhàn)士，你不可以充滿小資情調(diào)地在戰(zhàn)場(chǎng)上吹口琴，而應(yīng)該隨時(shí)扛著槍沖上去。想不出創(chuàng)意你就應(yīng)該抽自己，在內(nèi)心里罵自己：我太無能！你既然扮演戰(zhàn)士這個(gè)角色就應(yīng)該義無返顧地勝任這個(gè)角色。

只有像戰(zhàn)士一樣“高度警覺的人，隨時(shí)枕著槍睡覺的人、一有動(dòng)靜就準(zhǔn)備上膛射擊的人”才能“引爆市場(chǎng)”創(chuàng)造奇跡，才適合做策劃人。那種說：稍微等一下，要去洗干凈臉、穿整齊衣服、梳好頭，再慢條斯理地聽一段音樂才做策劃的人，是不適合做策劃的。

二、策劃的特點(diǎn)是什么

策劃的特點(diǎn)：目的性、策略性、可執(zhí)行性、創(chuàng)意性。

1、目的性

沒有目的不能稱之為策劃，比如你要去機(jī)場(chǎng)，目的是什么，肯定不是機(jī)場(chǎng)這段路，而是趕上飛機(jī)，所以你有很多種方法，比如坐地鐵、坐公交、坐出租等等。目標(biāo)的設(shè)定一定要遵循SMART原則，具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、和時(shí)限性。

2、策略性

有人說策劃就是駕馭變化的力量，那我再補(bǔ)充一句，策劃是也是駕馭不變的力量。如果都在變，顯然策劃就沒有必要，因?yàn)橐磺卸茧S機(jī)而變，正因?yàn)樽冎杏胁蛔兊囊蛩?，所以策劃才有制定不變的策略的必要?/p>

3、可執(zhí)行性

這個(gè)世界誰也不能保證一件事能夠百分之百做下去，所以可執(zhí)行性也是一個(gè)比例問題，比如95%可以執(zhí)行。所謂的可執(zhí)行性，也就是保證盡可能執(zhí)行，其中的原因有很多。

4、創(chuàng)意性

策劃就是創(chuàng)造性整合資源，策劃就是創(chuàng)造性執(zhí)行，策劃就是創(chuàng)造性思路，只有創(chuàng)造性，才能夠出其不意、攻其不備。

策劃的重要性

策劃能夠使得創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí)，將想法付諸實(shí)踐，它在項(xiàng)目的實(shí)施中充當(dāng)著至關(guān)重要的角色，無論項(xiàng)目的大小，有良好的策劃是項(xiàng)目實(shí)施的根本保證。策劃包括多方面內(nèi)容，從目標(biāo)定位、資源整合到項(xiàng)目實(shí)施步驟的確定，這些都是必不可少的，而目標(biāo)定位可以幫助項(xiàng)目落實(shí)有效的戰(zhàn)略，實(shí)施步驟的確定能夠避免不必要的誤區(qū)，節(jié)省寶貴的時(shí)間。

三、策劃具有哪些基本特征?急用。

1、超前性

營銷策劃需要對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向、基本目標(biāo)、根本任務(wù)、戰(zhàn)略及每個(gè)階段上的問題作出合理的、科學(xué)的安排和規(guī)劃。就猶如下棋，如果抱著看一步，走一步的思想，難以下出好棋。僅就當(dāng)前形勢(shì)作出的營銷策劃方案，很難將企業(yè)帶領(lǐng)到更高的目標(biāo)。

2、主觀性

任何營銷策劃都是具有主觀性的東西。不同策劃人員由于認(rèn)識(shí)客觀世界的能力和策劃經(jīng)驗(yàn)、水平的不同，同一個(gè)策劃目標(biāo)出現(xiàn)不同的策劃結(jié)果都是很正常的現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)性

市場(chǎng)營銷活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。它要求策劃人員在策劃過程中必須注意各種營銷職能的銜接與協(xié)調(diào)，而且必須注意對(duì)企業(yè)各種營銷資源進(jìn)行整合，才能收到預(yù)期的策劃效果。

4、復(fù)雜性

這是由企業(yè)營銷活動(dòng)及其效果影響因素的復(fù)雜性決定的，對(duì)此，它要求策劃人員一方面必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，清晰的了解要策劃的對(duì)象每一個(gè)細(xì)節(jié)，另一方面也要求策劃人員必須對(duì)策劃方案進(jìn)行反復(fù)的推敲，才能確保整個(gè)策劃方案的清晰明確和切實(shí)可行。

5、可控性

營銷策劃的方案和結(jié)果需要是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項(xiàng)措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應(yīng)用，因此，企業(yè)管理者是完全可以根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對(duì)策劃方案進(jìn)行適度的調(diào)整，以確保營銷策劃方案的落地實(shí)施。

四、活動(dòng)策劃具有的特點(diǎn)

活動(dòng)策劃具有的特點(diǎn)包括：1、目的性，當(dāng)客戶預(yù)期和公關(guān)目標(biāo)與當(dāng)前主流的社會(huì)需求出現(xiàn)矛盾甚至是背道而馳時(shí)，調(diào)整活動(dòng)的目的性與社會(huì)協(xié)調(diào)性同步并且站在社會(huì)綜合需求的立場(chǎng)上；2、傳播性，可以吸引到當(dāng)?shù)卦S多主流媒體或是相關(guān)行業(yè)的傳播平臺(tái)的關(guān)注；3、操作性，考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)因素并多次彩排和演練，盡量避免活動(dòng)開始后出現(xiàn)一些沒有辦法補(bǔ)救的失誤。

一、目的性

專業(yè)的企業(yè)活動(dòng)策劃必定在一開始就已經(jīng)明確了其活動(dòng)策劃的目的性，這種目的性不僅僅應(yīng)該是根據(jù)客戶所提出的活動(dòng)預(yù)期而制定的，當(dāng)客戶預(yù)期和公關(guān)目標(biāo)與當(dāng)前主流的社會(huì)需求出現(xiàn)矛盾甚至是背道而馳時(shí)，企業(yè)活動(dòng)策劃公司會(huì)堅(jiān)持將活動(dòng)的目的性與社會(huì)協(xié)調(diào)性同步并且站在社會(huì)綜合需求的立場(chǎng)上。

二、傳播性

企業(yè)活動(dòng)策劃公司所提供的服務(wù)所具有的公眾性決定了其也具有一定的傳播性，這種傳播性在活動(dòng)開展和組織形成之前或許無處可尋，然而在整個(gè)活動(dòng)有序進(jìn)行之后便會(huì)初露端倪。這是因?yàn)槠髽I(yè)活動(dòng)策劃在整個(gè)活動(dòng)策劃過程中勢(shì)必會(huì)吸引到當(dāng)?shù)卦S多主流媒體或是相關(guān)行業(yè)的傳播平臺(tái)的關(guān)注，且深受歡迎的企業(yè)活動(dòng)策劃也會(huì)相應(yīng)地借用媒體的平臺(tái)開展自身活動(dòng)信息的傳播。

三、操作性

企業(yè)活動(dòng)策劃的另一個(gè)服務(wù)特點(diǎn)是其嚴(yán)密的操作性，一項(xiàng)完整的活動(dòng)從策劃到舉辦的整個(gè)過程中存在了太多沒有辦法由人力控制的不確定因素，在策劃活動(dòng)時(shí)會(huì)盡量考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)因素并且多次進(jìn)行彩排和演練，從而盡量避免活動(dòng)開始后出現(xiàn)一些沒有辦法補(bǔ)救的失誤。

以上就是小編對(duì)于做策劃的人有什么特點(diǎn)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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