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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些(市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些類(lèi)型)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶(hù)遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些?
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略有很多,比如4p、6p、4c、6c等,
4P即“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略”4大營(yíng)銷(xiāo)組合策略。4p理論是營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),也屬于核心,無(wú)論后面的6p、4c、還是6c等各種演變而來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略,在制定的時(shí)候,都必須要考慮到4p作為基礎(chǔ)和依據(jù)才能展開(kāi)制定,無(wú)論如何演變,始終脫離不了產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)推廣這四大方面。
因此,任何營(yíng)銷(xiāo)策略,都要首先以4p策略為基礎(chǔ):
產(chǎn)品的組合:主要包括產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)、品牌、包裝。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物、服務(wù)的集合, 包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī)格, 還包括服務(wù)和保證等因素。
定價(jià)的組合主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
分銷(xiāo)的組合地點(diǎn)通常稱(chēng)為分銷(xiāo)的組合, 它主要包括分銷(xiāo)渠道、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制, 它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)所組織, 實(shí)施的各種活動(dòng), 包括途徑、環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)取?/p>
促銷(xiāo)組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行溝通的傳播活動(dòng), 包括廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型主要有哪些?
(一)、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
(二)、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
(三)、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷(xiāo)策略
(四)、單一營(yíng)銷(xiāo)渠道和多營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
(五)、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道和垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道策略(垂直營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng))
三、渠道戰(zhàn)略的典型的營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
一、渠道策略的形成前提:
1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷(xiāo)商階層的形成。
以電器市場(chǎng)為例:早期的經(jīng)銷(xiāo)商以國(guó)營(yíng)的五交化公司為主,以后就有了遍布城鄉(xiāng)的個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商.近年的大趨勢(shì)是大賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn).
2.制造業(yè)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
3.基礎(chǔ)設(shè)施的改善
--運(yùn)輸體系的變革
--銀行體系的改善
--有線電視網(wǎng)的形成
二、典型的渠道結(jié)構(gòu)
1、全國(guó)渠道結(jié)構(gòu)
在中國(guó)這樣的國(guó)家,全國(guó)性公司的完整營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)包括以下的幾個(gè)環(huán)節(jié)
---總部(總經(jīng)銷(xiāo)商)
---省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,通稱(chēng)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
---地級(jí)或省內(nèi)幾個(gè)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商,通稱(chēng)二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
---縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商,通稱(chēng)三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商
2、典型總代代理制
典型的省級(jí)總代理或大區(qū)域總代理制
3、制造企業(yè)分支機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題
優(yōu)勢(shì)
-可以利用經(jīng)銷(xiāo)商的網(wǎng)絡(luò),迅速推廣產(chǎn)品
-短期內(nèi)直接交易費(fèi)用低
問(wèn)題
-企業(yè)銷(xiāo)售過(guò)于依賴(lài)總代理
-總代理通常更重視短期收益
-總代理忠誠(chéng)度對(duì)銷(xiāo)售影響很大
四、營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面
營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面
營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面,在職場(chǎng)上的時(shí)候,很多項(xiàng)目都是需要營(yíng)銷(xiāo)的,只要營(yíng)銷(xiāo)對(duì)了,那么利潤(rùn)是很可觀的,我為大家整理好了營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面的相關(guān)資料,一起來(lái)看看吧。
營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面1
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷(xiāo)售量,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求,才能做到有的放矢,減少失誤,從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2、消費(fèi)心理分析
只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛?、什么目的去?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,才能制定出針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。營(yíng)銷(xiāo)大多是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的,根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)制定產(chǎn)品,但僅僅如此是不夠的,對(duì)消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境的分析才能使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)獲得成功。
腦白金能夠暢銷(xiāo)數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語(yǔ)中就能看出端倪:過(guò)節(jié)不收禮正是利用了國(guó)人在過(guò)節(jié)時(shí)愛(ài)送禮的特性,而作為保健品,兩個(gè)活潑老人的形象在無(wú)形中驅(qū)使晚輩在過(guò)節(jié)時(shí)選擇腦白金,相信如果換成兩個(gè)年輕人在說(shuō)廣告語(yǔ),影響力就下降很多。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
這里的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析包括本品分析和競(jìng)品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無(wú)不勝。在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,本品難免會(huì)被拿來(lái)與其他產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,如果無(wú)法了解本品和競(jìng)品各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者。
在某次營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況,課程中的實(shí)作模擬中,兩位學(xué)員進(jìn)行銷(xiāo)售情境模擬,其中一位扮演銷(xiāo)售人員的學(xué)員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)本品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過(guò)直觀的感覺(jué)來(lái)交接產(chǎn)品特性,最終導(dǎo)致整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程以失敗告終。
營(yíng)銷(xiāo)的目的也是如此,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段,讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié)。
4、營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)的選擇
營(yíng)銷(xiāo)方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),在央視的兒童頻道以動(dòng)畫(huà)短片的形式展現(xiàn)出來(lái),這樣不僅符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,同時(shí)能夠吸引兒童的目光。
對(duì)于一些快消品,則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,例如SNS平臺(tái)中十分流行的爭(zhēng)車(chē)位、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)等游戲,就吸引了很多汽車(chē)企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,并且取得了非常好的效果。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)較復(fù)雜的體系,但所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)基于以上四點(diǎn)進(jìn)行,當(dāng)明確了以上四點(diǎn)之后,想要做出好的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意也不再是難事。
營(yíng)銷(xiāo)理論上主要有四種營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略:
1、直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);這種策略主要適用于具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè),行業(yè)中企業(yè)實(shí)力相當(dāng)或企業(yè)實(shí)力上略占優(yōu)勢(shì)的情況,對(duì)于企業(yè)的要求當(dāng)然也很高;
2、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊;即采用一些措施、手段是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還來(lái)不及做出反應(yīng)就處于失敗或被動(dòng)、劣勢(shì)的地位,對(duì)于企業(yè)的策略,創(chuàng)新性,技術(shù)性等要求都很高,現(xiàn)實(shí)中可行性也有待考慮;
3、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略;主要是采用一些迫使對(duì)方投降、讓步的策略方式,采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段,逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái),要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定;
4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略。這種方式比較可行,對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一劑良藥,既可以求得雙贏,又能增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。
營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面2
營(yíng)銷(xiāo)策略包括以下幾個(gè)方面:
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略包含多種,但其核心重點(diǎn)都是客戶(hù)。在以客戶(hù)為核心的基礎(chǔ)上,制定相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方案,從而達(dá)到預(yù)期目的。
目前電商所采取的`營(yíng)銷(xiāo)策略有多種,例如活動(dòng)策略、積分制策略、會(huì)員制策略等等,但對(duì)于電商持續(xù)運(yùn)營(yíng)最為有效的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。
該策略分為兩部分,第一部分是獲取相關(guān)市場(chǎng)、用戶(hù)行為、渠道等數(shù)據(jù),第二部分是分析數(shù)據(jù)以對(duì)用戶(hù)開(kāi)展有針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)管理。
但是許多電商在進(jìn)行該策略時(shí),難以獲取詳細(xì)用戶(hù)數(shù)據(jù),并且不能有效分析客戶(hù)畫(huà)像,這導(dǎo)致精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略不能完成。
但是九四智能這樣的智能化用戶(hù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的出現(xiàn),改變了這個(gè)情況。此平臺(tái)可以通過(guò)智能營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),采集更多相關(guān)信息并結(jié)合已有的客戶(hù)行為信息,以此描繪客戶(hù)畫(huà)像,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)精細(xì)化管理維護(hù),幫助電商實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。
營(yíng)銷(xiāo)策略包括哪些方面3
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略主要內(nèi)容:
1、創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為企業(yè)創(chuàng)新提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基本戰(zhàn)略,主要包括以下幾個(gè)方面。
(1)觀念創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人類(lèi)舊的傳統(tǒng)觀念是一種挑戰(zhàn),也對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念進(jìn)行著挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,使創(chuàng)新戰(zhàn)略卓有成效,必須樹(shù)立新觀念,即以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),帶動(dòng)其它各項(xiàng)創(chuàng)新齊頭并進(jìn)。
(2)組織創(chuàng)新。組織創(chuàng)新包括企業(yè)的組織形式、管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度等廣泛的內(nèi)容,它是營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新戰(zhàn)略的保證。這方面要做的工作還十分艱巨,例如,組織形式上,許多企業(yè)還沒(méi)有完成現(xiàn)代公司制的改造,舊的組織形式在某種程度上成為企業(yè)創(chuàng)新的韁絆。機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理,分工過(guò)細(xì),都不利于創(chuàng)新。
(3)技術(shù)創(chuàng)新。隨著科技進(jìn)步的加快,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),技術(shù)的壽命期趨于縮短,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的核心。大中型企業(yè)要不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù),滿(mǎn)足顧客的新需求,即使傳統(tǒng)產(chǎn)品,也要增加其技術(shù)含量。
(4)產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新最后要落實(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新上,所以產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵。由于技術(shù)創(chuàng)新頻率加快,所以新產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命期也越來(lái)越短。
(5)市場(chǎng)創(chuàng)新。市場(chǎng)是復(fù)雜多變的。消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求是客觀存在的。營(yíng)銷(xiāo)者要善于捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者新的需求,尋求最佳的目標(biāo)市場(chǎng)。把全國(guó)各地都看成是自己的市場(chǎng),因而在市場(chǎng)創(chuàng)新中缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果和競(jìng)爭(zhēng)力的降低。在市場(chǎng)創(chuàng)新中,要在科學(xué)的細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,從對(duì)消費(fèi)者不同需求的差異中找出創(chuàng)新點(diǎn),這是至關(guān)重要的。
總之,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo),組織創(chuàng)新是保證,技術(shù)創(chuàng)新是核心,產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵,市場(chǎng)創(chuàng)新是歸宿。
2、人才戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂和核心。但創(chuàng)新要高素質(zhì)的人才才能創(chuàng)新。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是人與人、人的群體與個(gè)人高科技知識(shí)、智力、智能的競(jìng)爭(zhēng);是人的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、管理能力與技巧的綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。
3、文化戰(zhàn)略
企業(yè)文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、企業(yè)形象以及全體員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、榮譽(yù)感等。它不僅是提高企業(yè)凝聚力的重要手段,同時(shí),它又以企業(yè)精神為核心,把企業(yè)成員的思想和行為引導(dǎo)到企業(yè)的確定的發(fā)展目標(biāo)上來(lái),它又通過(guò)對(duì)企業(yè)所形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等以文字或社會(huì)心理方式對(duì)企業(yè)成員的思想、行為施加影響、控制。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石。許多企業(yè)的成功,是由于全體員工能夠接受并執(zhí)行組織的價(jià)值觀。
4、形象戰(zhàn)略
在信息爆炸的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)品廣告、銷(xiāo)售信息等很難引起消費(fèi)者注意和識(shí)別,更談不到留下什么深刻印象。在此情形下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)必然集中到形象競(jìng)爭(zhēng)上。形象競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)已經(jīng)在應(yīng)用,但很多企業(yè)并沒(méi)有足夠的重視。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廣告宣傳也隨之進(jìn)入"印象時(shí)代",企業(yè)用各種廣告宣傳和促銷(xiāo)手段,不斷提高企業(yè)聲譽(yù),創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,使消費(fèi)者根據(jù)企業(yè)的"名聲"和"印象"選購(gòu)產(chǎn)品。
5、產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略基于企業(yè)戰(zhàn)略,將公司愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)分解到產(chǎn)品群、產(chǎn)品線和產(chǎn)品,最后到各區(qū)域。產(chǎn)品戰(zhàn)略通過(guò)產(chǎn)品的客戶(hù)劃分確定平臺(tái)戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略,并在產(chǎn)品的指導(dǎo)下確定資源配置計(jì)劃。
綜上所述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑。戰(zhàn)略確定的目標(biāo),必須與企業(yè)的宗旨和使命相吻合。戰(zhàn)略是一種思想,一種思維方法,也是一種分析工具和一種較長(zhǎng)遠(yuǎn)和整體的計(jì)劃規(guī)劃。
以上就是關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略有哪些相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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