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世界養(yǎng)殖業(yè)十大排名（世界養(yǎng)殖業(yè)十大排名國家）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 01:43:51 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 603

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于世界養(yǎng)殖業(yè)十大排名的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、亞洲第一養(yǎng)殖戶，年入500億培養(yǎng)48個(gè)億萬富翁，保潔阿姨身價(jià)千萬
2、全球最大的120家飼料企業(yè)，看看中國有幾家入選？
3、什么養(yǎng)殖業(yè)最有前景
4、2020年最火的養(yǎng)殖有哪些？

一、亞洲第一養(yǎng)殖戶，年入500億培養(yǎng)48個(gè)億萬富翁，保潔阿姨身價(jià)千萬

在去年的1月9日，胡潤研究院對(duì)外公開了一份榜單:《2019年胡潤中國500強(qiáng)民營企業(yè)》，這份榜單以市值為指標(biāo)對(duì)中國當(dāng)下所有民營企業(yè)進(jìn)行了排名。

然而，令人沒有想到的是，榜單之上，赫然出現(xiàn)了一個(gè)讓人十分陌生的名字—— 溫氏食品集團(tuán)。

鮮少有人知道這個(gè)溫氏集團(tuán)是做什么的，從事哪些業(yè)務(wù)，但在此次榜單上，溫氏集團(tuán)“異軍突起”，以市值1900億元高巨榜單第26位。

雖然此次上榜，但受股市漲跌影響，沒過多久就又反彈了回去。

但這也讓人不禁好奇，溫氏集團(tuán)“何德何能”能夠取得如此成就？在這家企業(yè)的背后，究竟有哪些故事？

溫氏集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)，說起來，其實(shí)并不是那么“高大上”—— 那就是養(yǎng)豬 。

在我們?nèi)缃竦奈幕^念上，養(yǎng)豬這個(gè)行業(yè)談不上多么光彩，更算不上是什么暴利，但為何溫氏集團(tuán)能夠做到如此龐大的規(guī)模呢？這個(gè)問題的答案，或許我們能從溫氏集團(tuán)的誕生歷程找到。

上世紀(jì)八十年代初，受改革開放浪潮的影響，廣東省云浮市的一個(gè)名叫溫北英的雞農(nóng)在當(dāng)?shù)亻_設(shè)了一家養(yǎng)雞場，但由于經(jīng)驗(yàn)不足，這家養(yǎng)雞場沒過多久便陷入了資金危機(jī)之中。

當(dāng)時(shí)的溫北英十分氣餒，甚至一度動(dòng)了關(guān)閉養(yǎng)雞場的打算。

然而恰在此時(shí)，另一位農(nóng)戶找了上來，向溫北英提出購買一些雞苗自己在家養(yǎng)殖，當(dāng)時(shí)的溫北英已經(jīng)不打算再繼續(xù)在生意場上“掙扎”了，見到有人幫自己“回血”，十分高興。

索性直接賒給了這位農(nóng)戶一批雞苗同時(shí)還附帶飼料，藥品，以及相關(guān)技術(shù)，臨走之前，他還交代農(nóng)戶，如果有不懂的問題，可以隨時(shí)向他請(qǐng)教。

在他的幫助之下，這位農(nóng)戶的雞苗很快便出欄了，溫北英還主動(dòng)幫他聯(lián)系了買家，這一來二去，兩人都賺了一筆小錢。

事實(shí)上，直到此時(shí)他仍然沒有發(fā)現(xiàn)這其中的商機(jī)，可是當(dāng)農(nóng)戶賺錢的消息傳回村莊以后，村子里卻炸開了鍋。

越來越多的人找到了溫北英想要跟他一起做生意，溫北英手上的雞苗，很快就被搶購一空，那滿足村民的需要，他甚至還專門進(jìn)了一批貨……

直到這時(shí)，溫北英才恍然大悟，這不正是自己苦苦尋求的生意之路嘛？

就這樣，在機(jī)緣巧合之下，“公司農(nóng)戶”的養(yǎng)殖商業(yè)模式被探索了出來。

溫北英聯(lián)合了七位農(nóng)戶，集資八千元，共同創(chuàng)辦了雷竹畜牧聯(lián)營公司，這便是溫氏集團(tuán)的前身。憑借獨(dú)特的商業(yè)模式，公司很快迎來了壯大，逐漸成長為當(dāng)?shù)仡H有名望的企業(yè)。

溫氏集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層深切地知道，如果沒有無數(shù)農(nóng)戶的支持，公司是無論如何也運(yùn)行不下去的，前任董事長溫鵬程曾經(jīng)公開表示，公司在創(chuàng)辦理念，始終都是“共享”，讓更多人吃到蛋糕，讓員工們能夠在公司的發(fā)展中分享到紅利。

為此，在公司成立以后，溫氏集團(tuán)采用了員工持股的股份合作制，從管理人員到普通員工，溫氏集團(tuán)的持股人數(shù)目前已經(jīng)高達(dá)七千多人。

這一舉措雖然使得公司的所有者利益減少，但是卻極大地激發(fā)了員工們的積極性和奉獻(xiàn)精神，最大程度上實(shí)現(xiàn)了員工與股東的利益統(tǒng)一，使得溫氏集團(tuán)在決策和具體實(shí)施上，都處于內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致的狀態(tài)。而這也就是溫氏集團(tuán)成功的秘籍。

去年，溫氏集團(tuán)養(yǎng)殖業(yè)收入就已經(jīng)高達(dá)700億人民幣，其市值更是超過萬科，成為了中國養(yǎng)殖業(yè)上的一個(gè)神話。

在溫氏集團(tuán)內(nèi)，持股員工占了很大的比例。溫氏集團(tuán)內(nèi)曾經(jīng)有一個(gè)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的保潔阿姨，單單是在這位保潔阿姨的手上，就有超過上千萬的集團(tuán)股票！

在溫氏集團(tuán)的所有員工和股東之中一共誕生了48個(gè)億萬富翁。

更有無數(shù)普通農(nóng)戶因此而受益，這種“還利于民”的精神，放眼全世界，也很難找出第二個(gè)。

但與一般民營企業(yè)不同的是，溫氏集團(tuán)及其重視創(chuàng)新和業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

養(yǎng)雞項(xiàng)目穩(wěn)定以后，集團(tuán)內(nèi)部召開會(huì)議，認(rèn)為養(yǎng)雞已經(jīng)達(dá)到了自身上限，即使再怎么加大投入，也沒有多少回報(bào)。

最終經(jīng)過一系列調(diào)研與討論，集團(tuán)決定向養(yǎng)豬業(yè)進(jìn)行擴(kuò)展。立馬著手張羅起了這件事，從選購豬苗到銷售渠道，公司全部解決，農(nóng)戶們只需要把豬養(yǎng)大就可以了。

最終，公司按照約定價(jià)向農(nóng)民進(jìn)行回購，還會(huì)在在托管費(fèi)上予以額外補(bǔ)償。

溫北英發(fā)明的這套商業(yè)模式在當(dāng)時(shí)可謂是十分新穎，從好的一面上來看，它集合了采購，配送，能夠節(jié)約一定成本，也能規(guī)避農(nóng)民所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

但是從壞的一面上來看，集團(tuán)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)大大增加，畢竟市場變化無常，誰也不敢保證從簽訂合約到豬出欄期間，市場上豬肉價(jià)格會(huì)不會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)。

不少人都勸溫北英謹(jǐn)慎行事，但溫北英卻斷然拒絕，他表示，集團(tuán)就是為農(nóng)民所服務(wù)的，所有利潤都要與農(nóng)戶進(jìn)行分成，所有風(fēng)險(xiǎn)，都要由集團(tuán)自己來承擔(dān)。

2004年的時(shí)候，我國爆發(fā)了嚴(yán)重的禽流感，溫氏集團(tuán)合作的養(yǎng)雞戶們，幾乎全部遭受重創(chuàng)，損失慘重。

為了穩(wěn)定人們的情緒，當(dāng)年溫氏集團(tuán)就拿出44億利潤中的36億作為補(bǔ)償，安撫農(nóng)戶們。

2013年，禽流感再次爆發(fā)，如瘟疫的影響，市場信心大大降低，溫氏集團(tuán)收上來的活雞堆積如山，沒有一個(gè)人敢買，可在此時(shí)集團(tuán)仍向農(nóng)民們保證每只雞都至少有一元錢的收益。

在這樣近乎賠錢的借用模式之下，溫室集團(tuán)名聲大噪，短短幾年，已經(jīng)在全國二十多個(gè)省建立了自己的分公司，成為亞洲最大，世界排名第五的養(yǎng)殖企業(yè)。

從一個(gè)地方性的小廠成長為一方巨頭，溫氏集團(tuán)徹底完成了自身的蛻變。

這種經(jīng)營模式的優(yōu)勢直接體現(xiàn)在它的抗壓能力上，2018年非洲豬瘟爆發(fā)，中國養(yǎng)豬業(yè)受到極大的波及，幾乎所有人都損失慘重。

中國“養(yǎng)豬業(yè)第一股”牧原集團(tuán)在當(dāng)年虧損了一個(gè)多億，雛鷹農(nóng)牧也虧損了五個(gè)多億，唯獨(dú)溫氏集團(tuán)在風(fēng)暴中穩(wěn)步前行，甚至在當(dāng)年還賺了幾十億。儼然已經(jīng)成為了國內(nèi)最強(qiáng)大的養(yǎng)殖業(yè)集團(tuán)。

為何溫氏集團(tuán)能屢屢抗住疫情的沖擊？這主要得益于其經(jīng)營者的前瞻性。

溫氏集團(tuán)及其注重科技對(duì)于養(yǎng)殖業(yè)的加持作用，早在1991年，溫室集團(tuán)就已經(jīng)開始搞起了信息化管理，當(dāng)年的溫氏集團(tuán)，只有90萬元資產(chǎn)，可那一年，他們足足投資了17萬元，為公司配備電腦，以此用來記錄所有的苗種資料和飼料數(shù)據(jù)。

在1991年做出如此布局，是什么樣的概念？要知道那一年世界上才有了第一個(gè)“www”網(wǎng)站，電腦對(duì)于所有中國人而言，還只是一個(gè)科幻概念，日后為人所熟知的騰訊，阿里集團(tuán)，直到七八年以后才紛紛涌現(xiàn)。

溫氏集團(tuán)緊抓“互聯(lián)網(wǎng)”這一時(shí)代機(jī)遇，開發(fā)出了一套方便農(nóng)戶的管理方式，他們?cè)?jīng)投入重金，開發(fā)了“中央控制箱” ，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖動(dòng)物的喂養(yǎng)和清理護(hù)欄工作。

同時(shí)還設(shè)置有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，如果動(dòng)物存在異常情況，或是護(hù)欄，水質(zhì)資料出現(xiàn)問題，他們都會(huì)第一時(shí)間接到消息，其實(shí)對(duì)此做出應(yīng)對(duì)。

發(fā)展到了今天，溫氏集團(tuán)合作的農(nóng)戶，只需要打開手機(jī)，便能了解養(yǎng)殖場內(nèi)動(dòng)物的溫度，濕度情況，一個(gè)人便可以輕松管理上千頭豬，每頭豬的人工成本已經(jīng)不足50元。

為企業(yè)和個(gè)人都贏得了極大的競爭力，這便是溫氏集團(tuán)屹立不倒的重要原因之一。

除此之外，溫氏集團(tuán)每年都投入大量研發(fā)資金，與各大高校合作，尋求更為高效的養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)手段，早在1992年，溫北英就拿出一部分股份，與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系緊行合作，研發(fā)更具營養(yǎng)的新型飼料。

經(jīng)過數(shù)十年的努力，如今溫氏集團(tuán)已經(jīng)徹底實(shí)現(xiàn)了飼料自給，其集團(tuán)內(nèi)自制的飼料不但效果更好，營養(yǎng)更高，甚至比市場上的其他飼料還要便宜。

養(yǎng)殖行業(yè)內(nèi)都有一個(gè)通用指標(biāo)叫“料肉比”，也就是說，多少斤飼料能夠產(chǎn)出一斤肉。

目前世界養(yǎng)豬行業(yè)平均水平是2.8，2.8斤飼料換來一斤豬肉，如果用料高于2.8，那么所屬企業(yè)在市場上就很難保持自身的競爭力，如果用量少于這個(gè)數(shù)字的話，那么企業(yè)將可以獲得比同行更多的利潤。

那么溫氏集團(tuán)的料肉比是多少呢？答案是2.3 。也就是說，單單是在飼料方面，溫氏集團(tuán)就能比同行少18%的開支。得益于此，溫氏集團(tuán)也被人們稱之為養(yǎng)殖業(yè)中的“華為”。

如今溫氏集團(tuán)每年活豬出欄數(shù)已經(jīng)高達(dá)2000萬頭，占全國市場的4%，堪稱中國養(yǎng)殖業(yè)的龍頭企業(yè)。

一直以來，有關(guān)溫氏集團(tuán)養(yǎng)豬騙國家補(bǔ)貼的消息在互聯(lián)網(wǎng)上傳播很廣，這種看法不能完全說是空穴來風(fēng)，根據(jù)今年最新的養(yǎng)豬補(bǔ)貼政策上來看，每頭豬國家可以補(bǔ)貼兩百元左右。

如果溫氏集團(tuán)的兩千萬頭豬全部拿到相關(guān)補(bǔ)貼的話，那么他們可以拿到四十億元左右，在考慮到溫氏集團(tuán)每年肉豬總利潤只有七十億元，這樣的數(shù)字可以說是很夸張的了。

但如果我們深入了解就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其中的問題并不簡單。養(yǎng)豬是一項(xiàng)辛苦活，2020年溫氏集團(tuán)在肉豬方面的總營收為五百億元，利潤率只有14%。

刨去這四十億補(bǔ)貼不談，那么利潤率就只有百分之六，幾乎已經(jīng)等同于普通理財(cái)產(chǎn)品了。

如果沒有國家相關(guān)補(bǔ)貼的話，那么勢必會(huì)導(dǎo)致更多資本流出養(yǎng)殖業(yè)，轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，進(jìn)而使得整個(gè)中國養(yǎng)殖業(yè)很難健康發(fā)展下去，中國人想要吃肉，只能花更多的錢從國外進(jìn)口肉類。因此，對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼是有必要也有利于民生的。

對(duì)于溫氏集團(tuán)而言，四十億的補(bǔ)貼只占其豬肉營收得不到十分之一，根據(jù)2020年，溫氏集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年集團(tuán)的總營收為749億元，國家肉豬方面的補(bǔ)貼只其總營業(yè)額的百分之五左右。

這個(gè)數(shù)字不算少，但要是說溫氏集團(tuán)是靠著騙國家補(bǔ)貼做大做強(qiáng)的，顯然也是不符合邏輯的。

由此我們可以看出，做出這樣一個(gè)市值上千億的企業(yè)，單單靠國家補(bǔ)貼是完全不可能的。

溫氏集團(tuán)固然受到了國家的關(guān)照，但是更多的原因是由于企業(yè)自身的努力和創(chuàng)新，這點(diǎn)值得我們肯定。

溫氏集團(tuán)作為一家民營企業(yè)，多年以來，一直立足于實(shí)業(yè)，從宏觀上來看，這樣的企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定也有著巨大的作用。

去年世界總產(chǎn)值為80萬億美元，而股市上的證券股票總額卻超過3000萬億美元。

一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在短短幾年的時(shí)間里，便可以做到市值上千億，而相比之下，絕大多數(shù)實(shí)體企業(yè)則面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)常在所在領(lǐng)域默默耕耘數(shù)十年人就默默無聞的，大有人在。

這背后的現(xiàn)實(shí)值得我們反思，也值得我們警惕，這些實(shí)體企業(yè)的強(qiáng)盛與否關(guān)系到國家的硬實(shí)力，說溫氏集團(tuán)是“ 養(yǎng)殖業(yè)的華為” ，這句話一點(diǎn)也不夸張。

溫氏集團(tuán)最早是由七家農(nóng)戶共同組織成立的，通過合作共贏的模式，經(jīng)過幾十年的努力才做大做強(qiáng)的，從某種意義上來看，它不單單是一家企業(yè)，更是一種經(jīng)營模式的象征。

他證明廣大勞動(dòng)人民能夠在不依賴或是只擁有極少資本加持的情況下，也能夠取得成功。

我們唯一能做的就是給這些處境艱難的民營企業(yè)多一些寬容。

參考資料

[1]豬、雞業(yè)務(wù)雙增長，溫氏股份2019年凈利潤增長2.5倍．新京報(bào)

[2] 溫氏股份擬8.1億元控股新大牧業(yè)，實(shí)現(xiàn)河南市場零突破．新京報(bào)

二、全球最大的120家飼料企業(yè)，看看中國有幾家入選？

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三、什么養(yǎng)殖業(yè)最有前景

以下是目前最具有發(fā)展前景的10種養(yǎng)殖業(yè)：

(1)養(yǎng)肉牛，創(chuàng)匯黃金產(chǎn)業(yè)

我國農(nóng)作物秸稈和飼草資源豐富，發(fā)展養(yǎng)牛業(yè)具有得天獨(dú)厚的條件。肉牛的特點(diǎn)是早熟、抗病力強(qiáng)、繁殖力高和周轉(zhuǎn)快。一般當(dāng)年產(chǎn)犢牛當(dāng)年就可屠宰受益。牛為草食動(dòng)物，不與豬、雞等爭糧食，能大量利用牧草和稻草，作物秸稈等粗飼料，飼養(yǎng)成本較低，效益較豐厚。如對(duì)8月齡～12月齡的牛進(jìn)行快速肥育，3個(gè)月每頭牛即可贏利200元～300元。據(jù)專家預(yù)測，在今后幾年肉牛養(yǎng)殖業(yè)將是一項(xiàng)全國性的深度開發(fā)，規(guī)模養(yǎng)殖，綜合加工，出口創(chuàng)匯的黃金產(chǎn)業(yè)。

(2)養(yǎng)肉驢，發(fā)家致富產(chǎn)業(yè)

在我國民間，素有“天上龍肉，地上驢肉”的美稱，驢肉被稱為肉中極品。據(jù)《本草綱目》記載：驢肉味甘、性涼，可解心煩，止風(fēng)狂，能安心氣，補(bǔ)血益氣，治遠(yuǎn)年勞損?，F(xiàn)代科學(xué)研究表明，驢肉蛋白質(zhì)含量高于豬肉、牛肉和羊肉，脂肪含量比牛肉、豬肉低，是典型的高蛋白低脂肪肉類。驢肉含有動(dòng)物膠、骨膠元、鈣磷等成分，易被消化吸收，尤其是生物價(jià)值特高的亞油酸、亞麻酸的含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于豬肉和狗肉，而膽固醇含量低，鮮味氨基酸含量高。

資料顯示，近l0年我國驢肉產(chǎn)量一直呈直線上升趨勢。驢皮具有很高的醫(yī)藥價(jià)值，是制作“國藥瑰寶—阿膠”的主要原料，售價(jià)很高，藥廠大量收購，供不應(yīng)求，目前卻出現(xiàn)“有價(jià)無貨”的尷尬局面。

(3)養(yǎng)羊業(yè)，市場前景廣潤

近幾年來，羊肉獨(dú)占食品“賣方市場”的優(yōu)勢，價(jià)格始終處于攀升的態(tài)勢。羊也屬草食動(dòng)物，易飼養(yǎng)，成本低，效益可觀。一般情況下，飼養(yǎng)1只母羊產(chǎn)2胎，每胎產(chǎn)羔2～4只，每年可獲利400～600元。

(4)養(yǎng)肉狗，新興高效產(chǎn)業(yè)

養(yǎng)肉狗，可為人們提供營養(yǎng)價(jià)值很高、具有藥用和保健功能的肉食。在《本草綱目》中就有“狗肉有補(bǔ)虛養(yǎng)氣、生津壯陽、強(qiáng)陰補(bǔ)血、養(yǎng)顏療傷、祛風(fēng)健脾”等多種功效的記載?，F(xiàn)代營養(yǎng)學(xué)分析表明：狗肉不僅蛋白質(zhì)含量高，而且品位極佳，球蛋白比例大，能增加機(jī)體的抵抗力和細(xì)胞活力，對(duì)提高機(jī)體器官功能有明顯作用。據(jù)報(bào)道，肉狗養(yǎng)殖的效益是養(yǎng)豬的4～6倍，是養(yǎng)雞的3～4倍。以一個(gè)專業(yè)戶年出欄肉狗50～70只計(jì)算，可獲凈利1～1.5萬元。一只狗的成本，只有1頭豬l/4，投入與產(chǎn)出比為1∶3?？梢?，養(yǎng)肉狗是一門新興高效產(chǎn)業(yè)。

(5)養(yǎng)瘦肉型豬，銷路好多賺錢

商品豬價(jià)格波動(dòng)較大，但二元、三元雜交瘦肉型豬一直銷路較好。一般情況下要比普通豬每公斤售價(jià)高1元以上，每頭可多賺70～100元。

(6)養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展快，數(shù)居世界之首

鹿的食性廣泛，以植物為飼料，利用農(nóng)作物秸稈、皮殼等，生產(chǎn)的茸、肉、血、皮、尾等一次性產(chǎn)品，增加了養(yǎng)鹿戶和社會(huì)財(cái)富。當(dāng)前我國的養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展很快。全國鹿的存欄數(shù)居世界之首。近幾年來，利用鹿開發(fā)了不少系列產(chǎn)品，如鹿茸酒、鹿胎膏、鹿骨膠等產(chǎn)品，贏得了很大的市場份額。但還需要進(jìn)一步研制鹿產(chǎn)品的深度加工。鹿的全身都是寶，發(fā)展養(yǎng)鹿業(yè)既是一門投資少、見效快、收益大的產(chǎn)業(yè)，又可滿足人們的物質(zhì)生活需要和提高人們的健康水平。

(7)養(yǎng)獺兔，發(fā)展前景看好

我國加入世貿(mào)組織后，我國的獺兔生產(chǎn)在國際市場上有明顯的價(jià)格優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明，我國許多養(yǎng)殖戶生產(chǎn)1只獺兔的成本為20～30元，而在歐洲l只獺兔可賣100元以上，部分發(fā)達(dá)國家已高達(dá)300元左右。

(8)養(yǎng)鵝業(yè)，市場前景廣闊

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國對(duì)鵝的需求量為8～9億只，而全國的飼養(yǎng)量僅有6億只左右。在鵝肉市場消費(fèi)份額中，鵝肉已從10年前的l%上升到4%，今后鵝肉市場的份額仍呈上升趨勢。因此，養(yǎng)鵝業(yè)值得大力發(fā)展。

(9)養(yǎng)肉鴿，大有市場潛力

在一般情況下，1對(duì)種鴿1年可產(chǎn)仔鴿8對(duì)以上，飼養(yǎng)l00對(duì)種鴿平均每月可獲利500元，年獲利可達(dá)6000元。肉鴿主食玉米、稻谷、豆類等雜糧，飼料價(jià)格較低。

據(jù)資料表明，上海、北京、天津、武漢、廣州等各大城市對(duì)乳鴿的年需求量，1996年前后就已高達(dá)100萬只～300萬只，近幾年消費(fèi)量還在不斷增加。此外，主要靠內(nèi)地供貨的香港市場，對(duì)乳鴿的需求量更是迅猛增長。因此，發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖;大有市場潛力。

(10)養(yǎng)土雞，消費(fèi)者的寵愛

大型肉雞在我國市場需求已趨于飽和，現(xiàn)在城里人越來越喜歡吃“原汁原味”的土雞。因此，土種雞受到消費(fèi)者的寵愛，市場上不但銷售暢通，售價(jià)也穩(wěn)中有升，“小笨雞”既吃蟲，還吃補(bǔ)料，又長得快，2個(gè)月～3個(gè)月出欄上市，每公斤售價(jià)較肉雞高2元以上。

四、2020年最火的養(yǎng)殖有哪些？

1、肉牛養(yǎng)殖發(fā)展前景好。肉牛早熟、抗病力強(qiáng)、繁殖力高、周轉(zhuǎn)快，一般當(dāng)年產(chǎn)的犢牛當(dāng)年就可屠宰受益。牛憑借強(qiáng)大的采草能力和發(fā)達(dá)的瘤胃，能大量利用牧草和秸稈等粗飼料，飼養(yǎng)成本較低。

如對(duì)8-12月齡的牛進(jìn)行快速肥育，3個(gè)月每頭牛就可贏利200-300元。行家預(yù)測，今后幾年內(nèi)牛養(yǎng)殖業(yè)將是一項(xiàng)全國性的深度開發(fā)、規(guī)模養(yǎng)殖、綜合加工、出口創(chuàng)匯的黃金產(chǎn)業(yè)。

2、養(yǎng)羊業(yè)有著廣闊的市場前景。近幾年來，羊肉獨(dú)占食品“賣方市場”的優(yōu)勢，價(jià)格始終處于攀升的態(tài)勢。飼養(yǎng)1只母羊一般年產(chǎn)2胎(每胎2-4只)，每年可獲利400-600元。

3、養(yǎng)殖肉驢正逢時(shí)。驢肉細(xì)嫩味美，營養(yǎng)高，素有“天上龍肉，地上驢肉的美稱，比豬、牛、羊、馬、雞肉的價(jià)格均高。

養(yǎng)驢成本低、易繁殖、好管理，養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)比養(yǎng)豬、肉牛、肉羊風(fēng)險(xiǎn)更小，不僅飼料來源廣泛，而且投入少、見效快、產(chǎn)肉多，而且驢皮是加工中成藥“阿膠”的主要原料，售價(jià)很高，藥廠大量收購，供不應(yīng)求。

4、養(yǎng)瘦肉型豬多賣錢。商品豬價(jià)格波動(dòng)較大，但二元、三元雜交瘦肉型豬一直銷路較好。一般情況下比普通豬每千克售價(jià)高一元以上，每頭可多賺70-100元。

5、養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展較快。當(dāng)前我國的養(yǎng)鹿業(yè)發(fā)展很快，全國鹿的存欄數(shù)居世界之首。近幾年來，利用鹿開發(fā)了不少的系列產(chǎn)品，如鹿茸酒等產(chǎn)品贏得了很大的市場份額，但還需要進(jìn)一步進(jìn)行鹿產(chǎn)品的深度加工。

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