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蘋果vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念（蘋果vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-16 21:00:39 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 64

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于蘋果vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

蘋果Logo的設(shè)計(jì)理念是什么？
vi是什么 vi設(shè)計(jì)理念是什么
iPhone的視覺(jué)識(shí)別VI
蘋果設(shè)計(jì)理念？

蘋果vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念（蘋果vi設(shè)計(jì)分析）

蘋果Logo的設(shè)計(jì)理念是什么？

蘋果最初的標(biāo)志含義是牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆繪畫，由創(chuàng)始人之一的韋恩設(shè)計(jì)，只在生產(chǎn)AppleI時(shí)使用。蘋果原始LOGO設(shè)計(jì)師RobJanoff說(shuō):“在這‘色彩斑斕'之后并沒(méi)有許多隱藏含義，沒(méi)有代表什么‘同性戀驕傲之旗’，沒(méi)有那些關(guān)于阿蘭圖靈神秘傳說(shuō)，更不是象征圣經(jīng)中‘伊甸園的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我沒(méi)有任何信仰，這只是一次Logo設(shè)計(jì)的攤派任務(wù)，但是，我理解蘋果電腦（富有創(chuàng)新）的理念，這也是Logo背后最偉大的故事之一。蘋果標(biāo)志的設(shè)計(jì)師詹諾夫受訪時(shí)證實(shí)這個(gè)logo與圖靈無(wú)關(guān)，喬布斯也曾說(shuō)，“被咬掉一口的設(shè)計(jì)，只是為了讓它看起來(lái)不像櫻桃”。

擴(kuò)展資料

蘋果公司（Apple）標(biāo)志外型簡(jiǎn)約卻極富質(zhì)感，被果粉視為時(shí)尚的象征。蘋果創(chuàng)辦人喬布斯后來(lái)重新委托廣告設(shè)計(jì)，最后使用彩虹條紋、被咬了一口的蘋果圖像。這個(gè)標(biāo)志一直使用至1998年，在iMac發(fā)布時(shí)修改成為雙色系列。2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色，2013年再改為較扁平的設(shè)計(jì)，一直使用至今。蘋果比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。蘋果是真正地在做設(shè)計(jì)——了解消費(fèi)者的需求，懂得如何滿足消費(fèi)者的需求，然后著手實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。雖然實(shí)現(xiàn)起來(lái)并不總是很容易，但蘋果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的努力造就了蘋果的成功嗎？如果離開了員工的努力，蘋果有可能會(huì)很快沒(méi)落。參考資料來(lái)源：

鳳凰網(wǎng)-蘋果標(biāo)志被咬一口是向圖靈致敬？只為不像櫻桃

蘋果最初的標(biāo)志含義是牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆繪畫，由創(chuàng)始人之一的韋恩設(shè)計(jì)，只在生產(chǎn)AppleI時(shí)使用。

蘋果原始LOGO設(shè)計(jì)師RobJanoff說(shuō):“在這‘色彩斑斕'之后并沒(méi)有許多隱藏含義，沒(méi)有代表什么‘同性戀驕傲之旗’，沒(méi)有那些關(guān)于阿蘭圖靈神秘傳說(shuō)，更不是象征圣經(jīng)中‘伊甸園的黎明’‘被咬了一口智慧之果’。我沒(méi)有任何信仰，這只是一次Logo設(shè)計(jì)的攤派任務(wù)，但是，我理解蘋果電腦（富有創(chuàng)新）的理念，這也是Logo背后最偉大的故事之一。

蘋果標(biāo)志的設(shè)計(jì)師詹諾夫受訪時(shí)證實(shí)這個(gè)logo與圖靈無(wú)關(guān)，喬布斯也曾說(shuō)，“被咬掉一口的設(shè)計(jì)，只是為了讓它看起來(lái)不像櫻桃”。

vi是什么 vi設(shè)計(jì)理念是什么

中匯設(shè)計(jì)（專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司）：

品牌VI是指品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，也被稱為品牌形象設(shè)計(jì)。它是一種通過(guò)視覺(jué)元素（如色彩、字體、標(biāo)志等）來(lái)展示和傳達(dá)品牌身份和價(jià)值的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。VI設(shè)計(jì)理念是基于品牌核心價(jià)值和目標(biāo)市場(chǎng)的定位，以獨(dú)特而一致的方式呈現(xiàn)品牌形象，從而建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任感。

品牌VI包括許多元素，如品牌標(biāo)志、色彩方案、字體、圖形、排版等。這些元素不僅能夠?qū)οM(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)上的印象，也能在潛意識(shí)中引發(fā)對(duì)品牌的情感反應(yīng)。因此，VI設(shè)計(jì)是品牌推廣中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

品牌VI設(shè)計(jì)的理念主要包括以下幾個(gè)方面：

一致性：VI設(shè)計(jì)要保持一致性，無(wú)論是在品牌內(nèi)部還是對(duì)外傳播。這樣可以幫助消費(fèi)者更容易地記住品牌，并使他們更愿意與品牌建立聯(lián)系。

獨(dú)特性：VI設(shè)計(jì)需要表現(xiàn)出品牌的獨(dú)特性和特點(diǎn)。這有助于區(qū)分品牌與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異，提高品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

適應(yīng)性：VI設(shè)計(jì)要考慮到不同媒介和場(chǎng)合下的表現(xiàn)形式，以便在不同情境中呈現(xiàn)出最佳效果。

中匯設(shè)計(jì)原創(chuàng)VI設(shè)計(jì)作品

蘋果vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念（蘋果vi設(shè)計(jì)分析）

iPhone的視覺(jué)識(shí)別VI

質(zhì)量品質(zhì)很高具有很高的水平，使其發(fā)揮極大的作用。
視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) (簡(jiǎn)稱VI，英文Visual Identity的縮寫 )是運(yùn)用系統(tǒng)的、統(tǒng)一的視覺(jué)符號(hào)系統(tǒng)。視覺(jué)識(shí)別是靜態(tài)的識(shí)別符號(hào)具體化、視覺(jué)化的傳達(dá)形式，項(xiàng)目最多，層面最廣，效果更直接。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)屬于CIS中的VI，用完整、體系的視覺(jué)傳達(dá)體系，將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語(yǔ)意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)分為基本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面?；疽叵到y(tǒng)主要包括：企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語(yǔ)、市場(chǎng)行銷報(bào)告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括：辦公事務(wù)用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)識(shí)牌、櫥窗、陳列展示等。視覺(jué)識(shí)別（VI）在CIS系統(tǒng)大眾所接受，具有主導(dǎo)的地位。

蘋果設(shè)計(jì)理念？

主要分三個(gè)方面：簡(jiǎn)約、細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)合作。

簡(jiǎn)約主義
艾維擁有難以估計(jì)的影響力。他表示：“開發(fā)、設(shè)計(jì)任何產(chǎn)品都極具挑戰(zhàn)性，我們的目標(biāo)就是盡可能將簡(jiǎn)約主義融入到你不知道答案，不明白有多難的復(fù)雜問(wèn)題的解決過(guò)程中?！?br/>在艾維的談話中，“簡(jiǎn)約主義”是其多次提及的詞匯，他總是會(huì)不斷強(qiáng)調(diào)這個(gè)詞所代表的特殊意義。“簡(jiǎn)約主義不是沒(méi)有絲毫凌亂，從本質(zhì)上來(lái)看，它描敘的是一個(gè)對(duì)象或產(chǎn)品的功能與位置。對(duì)于不凌亂的產(chǎn)品，我們只能說(shuō)是一個(gè)整潔的產(chǎn)品，但這不是一個(gè)簡(jiǎn)約的產(chǎn)品。簡(jiǎn)約主義也不是簡(jiǎn)單了事，它的要求必須嚴(yán)格滲透到產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中去。簡(jiǎn)約主義是最基礎(chǔ)的東西?！?br/>對(duì)于硬件與軟件產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)約主義的定義并非完全一致。從蘋果iOS系統(tǒng)崛起以來(lái)，有人將簡(jiǎn)約主義打上了“復(fù)古”的標(biāo)簽，也就是說(shuō)將古典的裝飾特點(diǎn)應(yīng)用于新的設(shè)計(jì)中。于是我們看到，在蘋果Mac電腦和iOS設(shè)備的日歷中，就出現(xiàn)了仿造的皮革紋理，甚至還有仿造的針腳。
當(dāng)筆者就此詢問(wèn)艾維的看法時(shí)，他拒絕作出評(píng)論，而是以一種非常外交式的口吻說(shuō)：“我最關(guān)心的問(wèn)題是如何與其他團(tuán)隊(duì)合作，提出有價(jià)值的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意，并開發(fā)出硬件產(chǎn)品。這是我們的終極目標(biāo)，也是我們的責(zé)任。至于你說(shuō)的這些，我從來(lái)沒(méi)有留意過(guò)?！?br/>
關(guān)注細(xì)節(jié)
在尋找靈感的過(guò)程中，艾維會(huì)和他的團(tuán)隊(duì)共同思考，學(xué)習(xí)新知識(shí)，創(chuàng)造全新的流程，并向其他行業(yè)專業(yè)人士請(qǐng)教。比如，在設(shè)計(jì)第一代iMac的過(guò)程中，艾維及其工作團(tuán)隊(duì)甚至曾向糖果行業(yè)人士請(qǐng)教，以了解在生產(chǎn)糖果色電腦外殼時(shí)，如何能夠保持其一貫的透明度。
艾維說(shuō)：“我們有時(shí)候會(huì)投入大量的時(shí)間與資源來(lái)解決一個(gè)極微小的問(wèn)題，即使這個(gè)問(wèn)題不會(huì)影響產(chǎn)品的功能。我們之所以會(huì)這么做，是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為這是正確的做法，這有點(diǎn)像‘完善抽屜的背面’。雖然很多人會(huì)說(shuō)，人們不會(huì)看到它，因此沒(méi)必要浪費(fèi)精力完善它。我也無(wú)法解釋這樣做為什么非常重要，但我認(rèn)為它就是極為重要。我認(rèn)為，只有這樣，設(shè)計(jì)師才能證明自己真正關(guān)心你的產(chǎn)品使用者。這是我們的責(zé)任，而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什么?！?br/>對(duì)細(xì)節(jié)的重視，讓蘋果成為了全球市值最高的企業(yè)，并讓消費(fèi)者形成了該公司永不失敗的印象。其實(shí)，蘋果也推出過(guò)許多失敗的產(chǎn)品，比如其2000年發(fā)布的Power Mac G4 Cube，2007年推出的蘋果電腦等。艾維對(duì)此表示：“在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的大部分過(guò)程中，我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我們甚至不知道是不是應(yīng)該放棄某個(gè)創(chuàng)意，包括開發(fā)iPhone、iPod、iPad時(shí)都是如此。很多時(shí)候，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入開發(fā)最后階段，而我們也擁有解決方案時(shí)，我們卻深感擔(dān)憂。因?yàn)檫@時(shí)候你必須向自己和別人銷售它的價(jià)值，這種銷售過(guò)程本身就能夠讓你感覺(jué)到自己的產(chǎn)品仍然不完美。我們通常都會(huì)告訴自己，‘它仍然需要完善，我們需要停下來(lái)?！@樣做事非常困難的，而知道何時(shí)叫停一個(gè)項(xiàng)目，也是我的一項(xiàng)重要職責(zé)?！?br/>
團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作也是產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中極為重要的一部分。“在蘋果工作，最讓人感動(dòng)的事就是我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的許多人在一起共事了15年之久，而且作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家在一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步也是一件非常美妙的事情。當(dāng)然，一起犯錯(cuò)也是其中的基礎(chǔ)部分。如果沒(méi)有大量嘗試新的想法，也沒(méi)有遭受大量的失敗，是不可能學(xué)到什么東西的?！?br/>蘋果在2011年經(jīng)歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）上任后幾個(gè)月，蘋果前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）因病去世。喬布斯的離世對(duì)蘋果帶來(lái)了極大的打擊，甚至有分析師悲觀的預(yù)言，蘋果將不可避免的陷入衰退。
對(duì)于這種預(yù)測(cè)，艾維不以為然。他說(shuō)：“我們開發(fā)產(chǎn)品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果，并不是只有我們幾個(gè)人以相同的方式工作，整個(gè)公司的團(tuán)隊(duì)多保持著相同的工作方式?！?br/>這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是艾維相信蘋果將繼續(xù)取得成功的最大保障。艾維說(shuō)：“我們非常喜歡一群人聚在一起學(xué)習(xí)，一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當(dāng)你在機(jī)場(chǎng)、在餐廳看到周圍的人正在使用你們?cè)餐ρ邪l(fā)的產(chǎn)品時(shí)，你就會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)非常大的獎(jiǎng)勵(lì)?！?

以上就是關(guān)于蘋果vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。