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麥當勞vi設計分析（vi設計品牌視覺形象設計）

發(fā)布時間：2023-05-17 12:04:22 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 110

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本文目錄:

什么是品牌VI設計？
麥當勞是如何塑造企業(yè)形象的
麥當勞vi的設計原則？
麥當勞的vi的設計理念？

麥當勞vi設計分析（vi設計品牌視覺形象設計）

什么是品牌VI設計？

VI（視覺識別Visual Identity）以標志、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達體系。將企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉換為具體記憶和可識別的形象符號，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。

視覺識別系統(tǒng) ，包括logo，以及l(fā)ogo的各種使用。他對一個公司是很重要的，一個好的vi對一個品牌的形象的作用可謂是至關重要。想想看到M，最早想到的是什么牌子，麥當勞，這就是VI的作用。

擴展資料：

VI的歷史可謂久遠。具有象征意義的動物在民族或國家的意識形態(tài)中扮演的重要角色媒介。遠古人類的圖騰出現(xiàn)，古代的洞穴畫和巖畫可視為最古老的平面設計。原始部落的共同信仰、生活方式、圖騰標志、服飾打扮和語言習慣，使部落之間形成個性鮮明的形象界定這是早期部落之間形成的無意識的形象識別。

奴隸社會的視覺符號是城邦家族通過族徽、服飾和行為習慣，形成對內外的階級劃分和城邦間的形象區(qū)分。中世紀的視覺識別是一些歐洲國家有著大量宗教的象征“徽記”“標識”;以及代表貴族身份和地位的“紋章”?？v觀歷史的社會行為,都帶有明確的標識、統(tǒng)一的服裝、有特點的建筑、高度認同的理念及形象痕跡。

參考資料：百度百科詞條 VI（加鏈接）

麥當勞是如何塑造企業(yè)形象的

麥當勞之所以可以深入人心
必不可少的就是完善的企業(yè)識別系統(tǒng)
CIS
是企業(yè)的整體經營策略和全方位的公共關系戰(zhàn)略措施，是企業(yè)與公眾溝
通的一種有效的手段。企業(yè)理念識別（MI）是企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，具有獨特個性的價值觀體系，是企業(yè)寶貴的精神資產，是企業(yè)不斷成長的驅動力。行為識別（BI）是在企業(yè)理念識別指導下逐漸培育起來的，是企業(yè)全體員工自覺的工作方式和行為方法。視覺識別（VI）是企業(yè)所獨有的一套識別標志。視覺識別是理念識別的外在表現(xiàn)，理念識別是視覺識別的精神內涵。沒有精神理念，視覺傳達只能是簡單的裝飾品；沒有視覺識別，理念識別也無法有效地表達和傳遞。簡單來說，MI是CI系統(tǒng)的大腦和靈魂，BI是CI系統(tǒng)的骨骼和肌肉，VI是CI系統(tǒng)的外表形象。
有部分學者認為：CIS除由MI、BI、VI組成統(tǒng)一體外，還有EI。 EI，即環(huán)境識別。它主要是指企業(yè)在所處自然環(huán)境或社會環(huán)境之中顯示出來的獨特個性。比如企業(yè)建筑物的外貌風格、布局特色、環(huán)境與生態(tài)保護等。

CI設計的構成要素
Ⅰ、基本要素
1 公司名稱、標志（企業(yè)標志、商品標志）
2 標準體
3 標準色
4 指定字體
5 企業(yè)口號（商用口號）
6 企業(yè)性格的代表形象
Ⅱ、視覺要素
1 廣告宣傳—電視、報紙、雜志、廣告牌、年歷等
2 商用—企業(yè)簡介、說明書、新產品、展示陳列等
3 識別系統(tǒng)—企業(yè)內部、店鋪車輛工具、制服等
4 業(yè)務——用品（信紙、信封等）、環(huán)境、設備等
視覺識別反映企業(yè)的理念，以企業(yè)的理念為基礎。企業(yè)的視覺識別是CIS戰(zhàn)略中的一項重要內容。因為世界上萬事萬物都有自己特定的形象。一個企業(yè)也是如此。如何使公眾能從視覺上去感受本企業(yè)與別的企業(yè)的不同，并且通過某種視覺識別，形成對企業(yè)特性的印象，這就是視覺識別的目的和任務。特別是在當今條件下，一個人在接受外界信息時，眼睛（視覺）接受的信息占全部信息的83％，所以在塑造企業(yè)形象的過程中，視覺識別占十分重要的地位。
Ⅲ、非視覺要素
1 產品質量、流通、服務體系等
2 人的行為要素：管理人員的言行、工作人員的言行、勤務態(tài)度、待客態(tài)度

麥當勞vi設計分析（vi設計品牌視覺形象設計）

麥當勞vi的設計原則？

將設計基本要素組合成通用較強的單元，如在VI基礎系統(tǒng)中將標志、標準字或象征圖形、企業(yè)造型等組合成不同的形式單元，可靈活運用于不同的應用系統(tǒng)，也可以規(guī)定一些禁止組合規(guī)范，以保證傳播的同一性

麥當勞的vi的設計理念？

麥當勞(Mcdonald)-在65個國家和地區(qū)設有大約13000家餐廳，是全世界的快餐業(yè)霸主。麥當勞的創(chuàng)始人雷·克羅克在創(chuàng)業(yè)之初，就設定了企業(yè)的經營理念:新鮮生動的形象，高品質的產品，快速、準確、友善的服務，清潔優(yōu)雅的環(huán)境，并做到物有所值。也就是:I一-Identity，形象;Q--Quality，品質;S一-SerVIce，服務;C一一Cleanness，清潔;V一-Value，價值。

形象:麥當勞采用M為標志，弧形、圓潤的金黃色字形，體現(xiàn)著歡樂與美味。在任何時候，它明亮的色彩和簡潔獨特的標識都以視覺識別性很高的形象存在。'麥當勞大叔'以和藹可親的笑容，人格化地表達著'麥當勞永遠是大家的朋友'的心愿。

品質:讓顧客永遠享受到品質最新鮮、味道最純正的食品。麥當勞有著嚴格生產管理的規(guī)定，所有的原材料都嚴格按生產日期的先后順序存放和使用，生產過程采用電腦控制和標準操作。

服務:店鋪建筑環(huán)境的舒適，銷售人員的服務態(tài)度等。'微笑'是麥當勞的服務特色，所有店員都面帶微笑，友善地和顧客交談，使顧客感受到親切溫馨的氣氛。

清潔：'與其站著靠墻休息，不如起身打掃。'是麥當勞員工的信條。各個崗位的員工都會自覺打掃清潔，使用過的餐具也會很快被收拾干凈，保證了就餐環(huán)境的優(yōu)雅清潔。

價值：'物有所值'指的是食品不僅質量高，而且生產合理科學，為了增強就餐的新鮮感，麥當勞時常推出新的品種。

I、Q、S、C、V的經營理念，滲透到整個經營組織結構之中，并具體化為企業(yè)行動。麥當勞關注著所在社區(qū)的公共事業(yè)和兒童事業(yè)，向兒童福利院、兒童醫(yī)院、中小學運動會等機構捐資捐款。小朋友在麥當勞辦生日晚會，麥當勞都會提供一份特別的服務:贈送鉛筆、橡皮等。廣泛的社會公益性活動，使自己成為社區(qū)中優(yōu)秀一員的積極行動，不僅受到市民的贊賞，同時也加強了員工的社會責任感和參與意識。

'世界通用的語言-麥當勞'，現(xiàn)已成風行世界各地的宣傳標語，成為麥當勞自我介紹的口頭禪。

麥當勞的CI戰(zhàn)略是把企業(yè)理念貫穿于整個經營發(fā)展過程之中的綜合性戰(zhàn)略體系，它突破了單純追求視覺識別設計的美國型CI的模式，是非常優(yōu)秀的CI戰(zhàn)略運作范例。

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