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美業(yè)vi策劃設(shè)計(jì)（美業(yè)策劃方案）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-17 14:29:19 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 142

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于美業(yè)vi策劃設(shè)計(jì)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

VI設(shè)計(jì)是什么？
VI設(shè)計(jì)必備的法則有哪些？
VI設(shè)計(jì)的基本原則是什么？
VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的

美業(yè)vi策劃設(shè)計(jì)（美業(yè)策劃方案）

VI設(shè)計(jì)是什么？

是企業(yè)VI視覺設(shè)計(jì)，通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng)。通俗的來說是以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心展開的完整的、系統(tǒng)的視覺表達(dá)體系。將上述的企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。在CI設(shè)計(jì)中，視覺識(shí)別設(shè)計(jì)最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。

VI具有象征意義的動(dòng)物在民族或國家的意識(shí)形態(tài)中扮演的重要角色媒介。遠(yuǎn)古人類的圖騰出現(xiàn)，古代的洞穴畫和巖畫可視為最古老的平面設(shè)計(jì)。

擴(kuò)展資料：

企業(yè)VI計(jì)劃要具有效性，能夠有效地發(fā)揮樹立良好企業(yè)形象的作用，首先在其策劃設(shè)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)自身的情況，企業(yè)的市場營銷的地位，在推行企業(yè)形象戰(zhàn)略時(shí)確立準(zhǔn)確的形象定位，然后以此定位進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃。在這點(diǎn)上協(xié)助企業(yè)導(dǎo)入VI計(jì)劃的機(jī)構(gòu)或個(gè)人負(fù)有重要的職責(zé)，一切必須從實(shí)際出發(fā)，不能迎合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一些不切合實(shí)際的心態(tài)。

企業(yè)在準(zhǔn)備導(dǎo)入VI計(jì)劃時(shí)，能否選擇真正具有策劃設(shè)計(jì)實(shí)力的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，對(duì)VI計(jì)劃的有效性也是十分關(guān)鍵的。VI策劃設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展一筆必要的軟投資，是一項(xiàng)十分復(fù)雜而耗時(shí)的系統(tǒng)工程，是需要花費(fèi)相當(dāng)經(jīng)費(fèi)的。

參考資料：Vi-百度百科

VI設(shè)計(jì)必備的法則有哪些？

形態(tài)分析法
形態(tài)分析法是把vi設(shè)計(jì)的客體當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)具有多種形態(tài)因素分布和組合的系統(tǒng)，設(shè)計(jì)創(chuàng)意就是將諸種形態(tài)因素加以排列組合的過程。形態(tài)分析法就是首先找出各形態(tài)因素，然后用網(wǎng)絡(luò)圖解方法進(jìn)行各種排列組合，再從中選擇最佳方案。
形態(tài)分析法的操作程序?yàn)椋?br/>(1)確定創(chuàng)意目標(biāo)。一般vi項(xiàng)目所要達(dá)到的目的明確后，要讓vi設(shè)計(jì)人員圍繞這一目的了解該項(xiàng)目通過設(shè)計(jì)開發(fā)所要形成的功能。如該項(xiàng)目只有達(dá)到一種穩(wěn)定可靠、色彩亮麗、富于朝氣的狀態(tài)，才能符合該項(xiàng)目存在的根本目的。
(2)分析諸形態(tài)要素。確定設(shè)計(jì)項(xiàng)目可分解的主要組成部分或基本要素，一般來說，應(yīng)以3～7個(gè)部分或要素為宜，舍去與設(shè)計(jì)宗旨不相符的因素，以避免系統(tǒng)過于龐大，不易操作。
(3)形態(tài)組合。根據(jù)設(shè)計(jì)宗旨，對(duì)全部要素進(jìn)行排列組合，形成平面表格化的形態(tài)組合圖。
(4)評(píng)選最優(yōu)方案。通過比較研究，選出符合設(shè)計(jì)宗旨的最優(yōu)方案。
觀念法
1、與狼共舞的競爭意識(shí)
競爭是創(chuàng)新的伴侶，沒有競爭，就很難有創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營如同此理，沒有競爭對(duì)手，企業(yè)就會(huì)失去活力與生氣，創(chuàng)新機(jī)制就難以形成。國際企業(yè)界的知名大企業(yè)和名牌產(chǎn)品往往都是成對(duì)成雙出現(xiàn)的，它們既相互競爭又相互依存。
因此，在企業(yè)形象的策劃中，明智的企業(yè)應(yīng)具備與狼共舞的意識(shí)，時(shí)刻注意以創(chuàng)新來向?qū)κ诌M(jìn)攻，以創(chuàng)新來堅(jiān)守自己的陣地，這樣才能立于不敗之地。
2、危機(jī)意識(shí)
危機(jī)意識(shí)是指廣大企業(yè)員工要時(shí)刻感受到企業(yè)的問題和困難，特別是在成功的時(shí)候，更應(yīng)該看到企業(yè)潛伏的危機(jī)。要經(jīng)常向企業(yè)員工灌輸和強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。
危機(jī)常常使人崛起，崛起源于創(chuàng)新。危機(jī)意識(shí)鋪墊了創(chuàng)造性思維的階梯，逼迫人們要擺脫危機(jī)，只有踏上創(chuàng)新的道路。因此，危機(jī)意識(shí)會(huì)使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。
3、特色意識(shí)
特色意識(shí)是指企業(yè)在經(jīng)營中要以不同于他人的形象和手段展開競爭，處處體現(xiàn)自我的特色。
發(fā)現(xiàn)和突出企業(yè)的特色，這本身就是一種創(chuàng)造。所以，特色意識(shí)本身就意味著一種創(chuàng)新。充分運(yùn)用創(chuàng)造性思維，塑造企業(yè)形象的個(gè)性特征，是企業(yè)制勝的法寶。
4、顧客至上的觀念
產(chǎn)品質(zhì)量再好，消費(fèi)者不歡迎也是枉然。因此，企業(yè)vi運(yùn)作的基本著眼點(diǎn)應(yīng)放在顧客滿意這個(gè)位置上來。
顧客至上觀念的建立是對(duì)人類傳統(tǒng)思維中的自我中心主義的革命。以自我為中心的傳統(tǒng)思維慣性千百年來一直在左右著人們的意識(shí)和行為，就此來說，顧客至上觀念打破了自我中心理念的一統(tǒng)江山，其本身就意味著一種思維觀念的創(chuàng)新。
5、人性意識(shí)
在企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)中，人性意識(shí)是指以人為核心，通過情感交流的方式使企業(yè)和顧客雙向溝通的情感觀念。它是當(dāng)代經(jīng)營戰(zhàn)略中的攻心戰(zhàn)術(shù)。
一個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)能否為消費(fèi)者所接受，質(zhì)量僅是一個(gè)方面，不可忽視的是企業(yè)與消費(fèi)者之間能否做到情感交流與溝通。因?yàn)橄M(fèi)者既然是人，他就需要情感上的滿足，而不僅僅是產(chǎn)品使用價(jià)值上的滿足。人性意識(shí)是對(duì)傳統(tǒng)商品交換意識(shí)的創(chuàng)新，體現(xiàn)著企業(yè)對(duì)顧客作為人的存在價(jià)值的認(rèn)同和尊重，反映了一個(gè)企業(yè)所達(dá)到的文化品位。從這個(gè)意義上，我們說人性意識(shí)是企業(yè)文化的商品位戰(zhàn)略。
迂回思考法
當(dāng)我們被問題帶入一種思維境界中時(shí)，我們常常又為問題的某種思維慣性障礙所阻隔，無法超越，因而陷入思維的困惑中無法自拔。這時(shí)，我們不妨換個(gè)角度，就會(huì)收到一種意想不到的效果。這就是迂回思考法的基本含義。
迂回思考法包括的范圍很廣，換個(gè)角度，可以產(chǎn)生新思維;從不同的層面來思考問題，也可以創(chuàng)新;反向思維可以帶來意想不到的效果;打破傳統(tǒng)思維習(xí)慣，可做出驚人的思維創(chuàng)舉。
換一種思考方法，就會(huì)得到一中新思想。思考問題不能一條道路到黑，要學(xué)會(huì)不斷調(diào)整自己的思維方法，甚至站在客體的位置上來思考。迂回意味著變換，變換意味著創(chuàng)新，只有走出既定的思維框架，我們才能到達(dá)創(chuàng)造性的彼岸。
美感切入法
美的主體對(duì)客體某種品質(zhì)的一種認(rèn)同。美感的產(chǎn)生需要兩個(gè)條件：一是客體存在著某種美的品質(zhì)，這是美感產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)。二是感知這種美的存在必須具備相應(yīng)的主體素質(zhì)條件。沒有文化的人根本無法同化文學(xué)藝術(shù)作品中的美，甚至可能發(fā)生對(duì)人體藝術(shù)作品的庸俗性理解。所以，美是主觀與客觀的統(tǒng)一。
在長期的社會(huì)實(shí)踐中，人們逐漸形成了美的理念，并以這種理念來判斷事物，區(qū)分美丑，如對(duì)稱、均衡、節(jié)律、和諧等。對(duì)稱是指事物分布的若干部分均具有均齊的類似感覺。均衡是指事物在同一平面內(nèi)的均勻分布狀態(tài)。節(jié)律是指事物構(gòu)成或運(yùn)動(dòng)的有規(guī)律性反復(fù)。在現(xiàn)實(shí)生活中人們往往自覺或不自覺的憑借多年形成的美感來評(píng)價(jià)事物。
在企業(yè)形象策劃中，如果設(shè)計(jì)人員能夠自覺的把美的理念融入到vi設(shè)計(jì)思想中去，從美感這個(gè)切入點(diǎn)展開思維，就會(huì)產(chǎn)生思維創(chuàng)新，創(chuàng)造出與眾不同的新方案來。這就要求vi設(shè)計(jì)人員必須深入生活實(shí)踐，細(xì)心捕捉自然、社會(huì)、思維等領(lǐng)域一切美的信息，將此升華為理念層次的美，并以這種美感來指導(dǎo)vi設(shè)計(jì)。
美可以創(chuàng)造新思維，展示企業(yè)形象的新天地。形式的美，可以幫助雕塑企業(yè)的外部形象;道德理念之美，可以幫助我們塑造企業(yè)的理念與行為?？傊?，美是企業(yè)形象的靈魂，要塑造企業(yè)形象之美，就需要有美的形象設(shè)計(jì)師，選準(zhǔn)美這個(gè)時(shí)代的切入點(diǎn)。
求異法
從形式化角度看，創(chuàng)造性思維必然是傳統(tǒng)思維方式“異化”的結(jié)果，沒有思維方式的變異，就不會(huì)由思維結(jié)果的“異在”。因此，創(chuàng)造性思維的一個(gè)形式化特征表現(xiàn)為求異性。但并非所有的求異性思維都算創(chuàng)造性思維，即思維形式上的“異”還必須具備客觀上的可行性，才能稱為創(chuàng)造性思維，即思維形式上的“異”還必須和思維結(jié)果的客觀可行性結(jié)合起來，方符合創(chuàng)造性思維的一般規(guī)定性。
在企業(yè)形象策劃中，特別是對(duì)企業(yè)理念的設(shè)計(jì)，許多企業(yè)都面臨著千篇一律的問題，缺乏可識(shí)別性，如“團(tuán)結(jié)”、“奮進(jìn)”、“求實(shí)”、“開拓”、“顧客至上”、“顧客就是上帝”等等，早已落入俗套，沒有差異性和個(gè)性而言。求異思維方法就在于打破傳統(tǒng)思維的“路徑依賴”，選擇一條與眾不同的新思路，構(gòu)思出別具一格的企業(yè)新形象。
問題歸納啟示法
提出問題比解決問題更重要，提出問題等于解決了問題的一半。這些人們所公認(rèn)的說法都強(qiáng)調(diào)了問題提出的重要性。在如何提出問題上，人們對(duì)此做了認(rèn)真的研究，并把問題的種類進(jìn)行了歸納，總計(jì)為8w問題法，即：
(1)when什么時(shí)候
(2)where什么地方
(3)who誰
(4)whom為誰
(5)what什么
(6)why為什么
(7)how怎樣去做
(8)howmuch多少(費(fèi)用)
這是一種條理性清晰、邏輯性極強(qiáng)的思維方法。這種方法運(yùn)用十分廣泛，從提出問題到解決問題都能在企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)中得到廣泛運(yùn)用。無論我們碰到什么難題，都可以通過問題法來理順?biāo)悸?，找到問題的癥結(jié)，發(fā)現(xiàn)解決問題的通路。比如，一種產(chǎn)品在什么時(shí)間最好銷?擺在什么地方最好?選擇什么樣的銷售人員最佳?主要面向什么樣的消費(fèi)群體?什么樣的價(jià)格能為消費(fèi)者所接受?怎樣做才能使消費(fèi)者滿意?產(chǎn)生問題的原因究竟是什么?
聯(lián)想法
聯(lián)想是指人的思維由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思維上屬于因果聯(lián)系，即由原因甲而想到結(jié)果乙。它屬于遐想法的一種具體應(yīng)用性思維形式，可以產(chǎn)生延伸效應(yīng)。
在企業(yè)形象設(shè)計(jì)中，聯(lián)想法應(yīng)用得比較廣泛。如vi專家設(shè)計(jì)人員可以通過對(duì)自然界某種自然美的認(rèn)識(shí)，而將其經(jīng)過提煉、抽象和升華，達(dá)到一種理性的美，然后再把它轉(zhuǎn)化為一種設(shè)計(jì)理念，最終體現(xiàn)在企業(yè)形象的設(shè)計(jì)上，轉(zhuǎn)化為企業(yè)形象之美。這種美的轉(zhuǎn)化意味著思維的一種創(chuàng)造。就此來說，聯(lián)想也是一種創(chuàng)造性思維方法。

VI設(shè)計(jì)的基本原則是什么？

中匯設(shè)計(jì)（北京中匯大道咨詢有限公司）解答：

VI 設(shè)計(jì)，即視覺識(shí)別設(shè)計(jì)，是指企業(yè)或組織通過圖形、色彩、字體等視覺元素來表達(dá)其獨(dú)有的品牌形象和價(jià)值理念，以便于受眾對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和記憶。VI 設(shè)計(jì)的基本原則主要包括以下幾點(diǎn)：

一致性：VI 設(shè)計(jì)的各個(gè)元素必須保持風(fēng)格、色彩、字體等方面的一致性，以便于受眾在感知時(shí)能夠迅速識(shí)別出來。這樣可以讓企業(yè)或組織的品牌形象更加突出，更容易被接受和記憶。

簡潔性：VI 設(shè)計(jì)要求表達(dá)內(nèi)容簡明扼要，避免過于復(fù)雜或繁瑣的設(shè)計(jì)。這不僅可以讓受眾更容易理解和接受，還可以提高信息傳遞的效率和清晰度。

目標(biāo)導(dǎo)向：VI 設(shè)計(jì)必須圍繞企業(yè)或組織的目標(biāo)展開，旨在為其營造一個(gè)具有特色和差異化的品牌形象，以便于在市場競爭中獲得優(yōu)勢。

中匯設(shè)計(jì)原創(chuàng)VI設(shè)計(jì)作品

美業(yè)vi策劃設(shè)計(jì)（美業(yè)策劃方案）

VI設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的

VI以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色為核心綜合展現(xiàn)企業(yè)理念、企業(yè)文化、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范，從而塑造出排他性的企業(yè)形象。一份完整的vi設(shè)計(jì)策劃方案是怎樣的？

一、設(shè)計(jì)目的

1、傳播公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化、建立企業(yè)知名度、以形象的視覺形式宣傳，是塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

2、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶，使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生最高的品牌忠誠度。

3、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，提高企業(yè)士氣。

4、將企業(yè)信息的每個(gè)設(shè)計(jì)要素，以簡明正確的圖例和說明統(tǒng)一規(guī)范，作為實(shí)際操作、應(yīng)用時(shí)必須遵守的準(zhǔn)則。不僅規(guī)范了企業(yè)標(biāo)識(shí)，而且樹立了公司的整體形象。

二、設(shè)計(jì)原則

1、有效傳達(dá)企業(yè)理念(MI)的原則

2、統(tǒng)一的原則：

a)色彩統(tǒng)一：以紅黃為主色調(diào)，藍(lán)色為補(bǔ)充色調(diào)，色彩的RGB值等色值一致。

b)風(fēng)絡(luò)統(tǒng)一：簡單大氣，同一頁面元素要少，顏色要少;元素?cái)[放位置、角度要和諧統(tǒng)一;各元素的形狀、色值、明亮度也要統(tǒng)一。

3、強(qiáng)化視覺沖擊的原則：清晰度高、對(duì)比突出。

4、強(qiáng)調(diào)人性化的原則：以圖喻意，簡單明確。

5、符合審美規(guī)律的原則。

6、可復(fù)制性的原則。

7、嚴(yán)格管理的原則：在積年累月的實(shí)施過程中，要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)手冊的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。

三、主要設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、系統(tǒng)主要包括：基礎(chǔ)系統(tǒng)、辦公應(yīng)用系統(tǒng)、環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

1.1基礎(chǔ)系統(tǒng)

類別序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容

基礎(chǔ)系統(tǒng)基本元素序1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的題詞或前言

2VI設(shè)計(jì)的目的

3關(guān)于VI手冊的說明(VI管理規(guī)定)

企業(yè)標(biāo)識(shí)1標(biāo)志詮釋含義，寓意

2標(biāo)志方格坐格制圖標(biāo)志可用大小分類，形狀解析

3標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)制圖規(guī)范

4公司標(biāo)志的陰陽圖樣

5公司標(biāo)志的最小比例規(guī)范不可入侵范圍

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色1標(biāo)識(shí)的色彩規(guī)范

2標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色含義，寓意，標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色，漸變色，色值，周圍環(huán)境色與LOGO對(duì)比可用度。

3標(biāo)識(shí)的輔助色

4標(biāo)識(shí)在色彩環(huán)境中的應(yīng)用說明

5標(biāo)識(shí)在明度背景中的應(yīng)用說明

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字1企業(yè)專用印刷中文字體(橫、豎式應(yīng)用)公司標(biāo)題、小標(biāo)題、內(nèi)文、招貼廣告、辦公文件內(nèi)文、形象宣傳中輔助字

2企業(yè)專用印刷英文字體(橫、豎式應(yīng)用)標(biāo)題文字、小標(biāo)題、內(nèi)文

3企業(yè)簡稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

4企業(yè)簡稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文簡稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

5企業(yè)全稱中文字體(橫、豎式應(yīng)用)中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

6企業(yè)全稱英文字體(橫、豎式應(yīng)用)英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字陰陽圖、制圖法

應(yīng)用元素

組合系統(tǒng)1公司中英文全稱組合公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

2分公司中英文全稱組合分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

3公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法

4分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司中文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法

5公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法

6分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式、豎式應(yīng)用分公司英文全稱與標(biāo)識(shí)組合陰陽圖、制圖法

7公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

8分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的豎式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

9公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

10分公司中英文全稱與標(biāo)識(shí)的橫式應(yīng)用分公司中英文全稱組合陰陽圖、制圖法

11公司中、英文簡稱與標(biāo)識(shí)的各類組合應(yīng)用

輔助元素1輔助元素一

2輔助元素二

標(biāo)識(shí)禁用說明1

1.2辦公應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容

應(yīng)用系統(tǒng)辦公用品類名片1名片(總經(jīng)理)

2名片(副總經(jīng)理及以上級(jí)別)

3名片(部門經(jīng)理及以下級(jí)別)

信封1總部用中西式信封-DL號(hào)

2分公司用中西式信封-DL號(hào)

3總部用中西式信封-C5號(hào)

4分公司用中西式信封-C5號(hào)

信紙、便簽1總部用中英文信紙(空白)

2分公司用中英文信紙(空白)

3總部用中英文信紙(橫紋)

4分公司用中英文信紙(橫紋)

5總部用中英文便簽

6分公司用中英文便簽

文檔1傳真用紙表頭

2各式表格格式

3文件格式

4PPT

封面1筆記本封面

2合同書封面

3企劃書封面

其他類1檔案袋牛皮紙

2紙杯

3辦公用筆

4資金袋

5工作證

6手提袋

7標(biāo)識(shí)傘

8壁紙、電腦桌面

9光盤

10貼紙(辦公用品貼簽)

旗幟證件類旗幟證件類1公司旗幟

2橫式掛旗

3直式立旗

4桌旗

5胸牌

6桌牌

企業(yè)宣傳類1公司整體宣傳風(fēng)格

2網(wǎng)絡(luò)宣傳風(fēng)格

3產(chǎn)品宣傳風(fēng)格

4DM宣傳風(fēng)格

5產(chǎn)品說明書宣傳風(fēng)格

6海報(bào)宣傳風(fēng)格

7POP宣傳風(fēng)格

8幻燈片宣傳風(fēng)格

9其他

1.3環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)

類別№項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容

環(huán)境系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)導(dǎo)示系統(tǒng)1大堂指示牌/樓層指示牌新樓

2室外指標(biāo)系統(tǒng)(公共區(qū)域)新樓

公司形象墻新樓

3部門標(biāo)示牌新樓

4總區(qū)域看板新樓

5分區(qū)域看板新樓

6工地標(biāo)語牌

7其他

環(huán)境風(fēng)格類環(huán)境風(fēng)格類1柜臺(tái)后墻面設(shè)計(jì)新樓

2玻璃門色帶設(shè)計(jì)新樓

3公布欄新樓

4踏墊

5垃圾桶

6煙灰缸

7員工儲(chǔ)物柜新樓

8環(huán)境色彩標(biāo)示新樓

9企業(yè)形象墻面新樓

10其他

其他類其他類1車輛設(shè)計(jì)

2邀請(qǐng)卡(封套)

3生日卡(封套)

4問候卡(封套)

5圣誕卡(封套)

6賀年卡(封套)

7臺(tái)歷

8雨傘架

10其他

2、公司標(biāo)識(shí)

保持公司原標(biāo)識(shí)不變，規(guī)范公司中英標(biāo)識(shí)

四、設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、成立VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組

組長：XXX

副組長：

設(shè)計(jì)師：

2、工作內(nèi)容

2.1設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體的設(shè)計(jì)思路、風(fēng)格、原則等內(nèi)容的統(tǒng)一工作。

2.2設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)與審核。

2.3設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)將方案及階段設(shè)計(jì)內(nèi)容向VI系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組組長、副組長匯報(bào)。

3、將各系統(tǒng)的內(nèi)容按目前實(shí)際需要的情況，分期分類進(jìn)行設(shè)計(jì)：

3.1緊急：目前在公司日常工作中經(jīng)常使用的。

3.2急：目前暫無應(yīng)用或者極少應(yīng)用的。

3.3一般：在公司搬遷新辦公樓后才能大規(guī)模應(yīng)用的。

4、時(shí)間安排：

系統(tǒng)№號(hào)項(xiàng)目名稱類別時(shí)間安排

基礎(chǔ)系統(tǒng)1企業(yè)標(biāo)識(shí)緊急2012年1月末

2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色緊急

3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字緊急

4組合系統(tǒng)緊急

5輔助元素緊急

6標(biāo)識(shí)禁用說明緊急

辦公應(yīng)用系統(tǒng)1名片緊急2012年2月末

2文檔緊急

3封面緊急

4信紙、便簽急2012年3月末

5企業(yè)宣傳類急

6旗幟證件類急

7信封急

環(huán)境應(yīng)用系統(tǒng)1導(dǎo)示系統(tǒng)一般2012年5月末

2環(huán)境風(fēng)格類一般

5、內(nèi)容調(diào)查：多方面內(nèi)容調(diào)查，為VI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)提供參考、思路。

5.1了解國內(nèi)其他大型集團(tuán)公司的VI體系情況，作為參考。

5.2查看中石油系統(tǒng)相關(guān)的資料作為參考。

5.3了解公司各部門特別是業(yè)務(wù)部門對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。

5.4了解公司各級(jí)經(jīng)理對(duì)VI系統(tǒng)的實(shí)際需求以及想法。

5.5通過朋友及同學(xué)等人脈網(wǎng)絡(luò)，了解本行業(yè)對(duì)VI設(shè)計(jì)的思路、想法等。

6、匯報(bào)體系：

6.1方案匯報(bào)：將設(shè)計(jì)方案向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

6.2設(shè)計(jì)匯報(bào)：將設(shè)計(jì)完成的VI系統(tǒng)按類別分三次在公司周日例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

五、設(shè)計(jì)內(nèi)容

1、流程圖

準(zhǔn)備階段

設(shè)計(jì)開發(fā)階段

企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化

收集應(yīng)用要素的分類資料

收集基本要素的設(shè)計(jì)組成

確定基本要素設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)范、注意事項(xiàng)等

確定應(yīng)用要素設(shè)計(jì)的開發(fā)策略

基本要素開發(fā)

具體應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的展開工作

領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

是

否

修正階段

修正并定型

反饋修正

調(diào)研與修正反饋

測試、打樣

編輯手冊

設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊

進(jìn)行

測試、打樣

否

2、具體內(nèi)容

2.1準(zhǔn)備階段

公司內(nèi)部成立VI設(shè)計(jì)小組，首先對(duì)企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)要素精致化。對(duì)公司原有的標(biāo)志設(shè)計(jì)，進(jìn)行精致化作業(yè)，造型上的潤肺，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計(jì)。

同時(shí)，VI基本要素的結(jié)構(gòu)組成要進(jìn)行整理設(shè)置規(guī)范，而且對(duì)應(yīng)用要素項(xiàng)目也要進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，收集資料并整理完全。兩項(xiàng)工作可同時(shí)進(jìn)行。

2.2設(shè)計(jì)開發(fā)階段

VI開發(fā)階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。

展現(xiàn)基本要素和應(yīng)用要素的開發(fā)?；疽刂械钠髽I(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、要素同其它基本設(shè)計(jì)要素之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)內(nèi)容、用法、規(guī)定、注意事項(xiàng)等提出企劃案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。

對(duì)企業(yè)形象中的具體應(yīng)用要素設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，在開發(fā)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)對(duì)其客觀的限制條件和依據(jù)作出必要的確定，避免設(shè)計(jì)項(xiàng)目雖然很美，但不能使用的問題。

?0?1項(xiàng)目的功能需要

主要是指完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目成品所必需的基本條件，如形狀、尺寸規(guī)格、材質(zhì)、色彩、制作方式和用途等。

?0?1項(xiàng)目使用的法律性限制

如信封的規(guī)格、招牌指示等環(huán)境要素的法規(guī)條例。

?0?1行業(yè)性質(zhì)的需要

主要是指企業(yè)所在行業(yè)中，一些約定俗成的規(guī)定或需要，如事務(wù)性用品中的單據(jù)、包裝類的規(guī)定等。

以上策略內(nèi)容，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，方可進(jìn)行開展設(shè)計(jì)工作。

2.3修正階段

?0?1反饋修正階段

?0?1調(diào)研與修正反饋

?0?1修正并定型

在VI設(shè)計(jì)基本定型后，還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研，以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對(duì)象的信息反饋來檢驗(yàn)VI設(shè)計(jì)的各細(xì)部。

2.4測試、小樣

1.設(shè)計(jì)要素編制VI設(shè)計(jì)手冊

2.5編制VI設(shè)計(jì)手冊

編制VI手冊是鞏固VI開發(fā)成果的必要手段，是將所有設(shè)計(jì)開發(fā)的項(xiàng)目，根據(jù)其使用功能、媒體需要，制定出相應(yīng)的使用規(guī)定和方法。

a)編制手冊原則

lVI手冊制作標(biāo)準(zhǔn)參考“VI設(shè)計(jì)開發(fā)規(guī)范要求”。

l統(tǒng)一VI設(shè)計(jì)的軟件及版本號(hào)(利用coreldraw9制作VI，此版本功能穩(wěn)定，易操作，目前大多數(shù)印刷廠基本上都是用此版本進(jìn)行排版印刷。)

l統(tǒng)一VI手冊的設(shè)計(jì)尺寸。

l采用綜合編制的方法。是將基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)和應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目合編在一起，并以活頁式裝訂，以便于修正替換或增補(bǔ)。

b)VI手冊內(nèi)容

主要是基本要素和應(yīng)用要素兩大類。

l基本要素設(shè)計(jì)主要包括：企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計(jì)。

l應(yīng)用要素設(shè)計(jì)包括：產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

六、標(biāo)識(shí)的使用主體與范圍

(1)使用主體

總公司及其下屬分公司，其它子公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行使用。

(2)使用范圍

包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、會(huì)議等公共區(qū)域;施工、網(wǎng)頁及內(nèi)部電視、報(bào)紙等傳播媒體;事務(wù)性用品、禮品、紀(jì)念品、證章;產(chǎn)品、大型設(shè)備、運(yùn)輸工具、員工服裝;其他需要使用的范圍。

(3)使用原則

1、突出主體原則。主體就是“XXX公司”。如果是分

2、易于識(shí)別原則。主體文字不宜過長，層次不宜過繁，內(nèi)容不宜過多，背景色彩不宜過雜。

3、簡便實(shí)用原則。根據(jù)使用場合、環(huán)境、季節(jié)及受眾等因素進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，做到簡潔明了，美觀大方。

(4)使用范例

1、會(huì)議使用。代表公司的會(huì)議“XXX2012年工作會(huì)議”，會(huì)議背景版式及顏色以《VI視覺別手冊》為準(zhǔn)。

2、凡向公司以外媒體報(bào)送的文字、圖片、錄音、影視資料及新聞宣傳作品等，凡在題目中涉及到地名的，一律應(yīng)冠有“XXX公司”名稱。

3、

(5)使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的要求

1、統(tǒng)一思想，公司各個(gè)部門、各子公司、分公司要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的重要意義。強(qiáng)化“XXX”整體觀念，支持標(biāo)識(shí)整合。

2、切實(shí)維護(hù)標(biāo)識(shí)使用的一致性。必須嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的組合圖樣、色彩、比例等規(guī)范使用，不得任意改換。

(6)實(shí)施情況

詳細(xì)內(nèi)容參照“VI設(shè)計(jì)實(shí)施情況.xls”。

(7)展示形式

1、VI設(shè)計(jì)手冊

2、“應(yīng)用系統(tǒng)”中的部分小樣，其中文檔類形成模板，用版本號(hào)控制，可以修改。

以上就是關(guān)于美業(yè)vi策劃設(shè)計(jì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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