HOME 首頁
SERVICE 服務(wù)產(chǎn)品
XINMEITI 新媒體代運營
CASE 服務(wù)案例
NEWS 熱點資訊
ABOUT 關(guān)于我們
CONTACT 聯(lián)系我們
創(chuàng)意嶺
讓品牌有溫度、有情感
專注品牌策劃15年

    商場廣場景觀設(shè)計(商場廣場景觀設(shè)計圖)

    發(fā)布時間:2023-03-10 17:42:57     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 74        問大家

    大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于商場廣場景觀設(shè)計的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008(行業(yè)最低價)

    文章目錄列表:

    商場廣場景觀設(shè)計(商場廣場景觀設(shè)計圖)

    一、求:萬達廣場購物中心及室外步行街設(shè)計任務(wù)書(范本)

    為保證萬達廣場購物中心及室外步行街設(shè)計的延續(xù)性,編制此任務(wù)書。

    設(shè)計人需嚴格按照任務(wù)書要求進行施工圖設(shè)計,編制人對任務(wù)書的內(nèi)容負責并進行解釋。

    1 項目概況

    注:建設(shè)規(guī)模為根據(jù)初步設(shè)計統(tǒng)計,施工圖設(shè)計時應(yīng)根據(jù)任務(wù)書要求重新計算并統(tǒng)計。

    2 設(shè)計依據(jù)

    2.1 國家相關(guān)法律、法規(guī)、強制性條文、國家及各行業(yè)設(shè)計規(guī)范、規(guī)程、行業(yè)條例及項目所在地方規(guī)定和標準。

    2.2 相關(guān)政府主管部門對本項目的批復(fù)文件、給定的技術(shù)條件和意見要求。

    2.3 甲方提供的經(jīng)萬達商業(yè)規(guī)劃研究院有限公司確認的方案和初步設(shè)計文件、實測地形圖、項目用地周邊市政管線資料、工程地質(zhì)勘察報告和水文勘測資料等。

    2.4 在項目設(shè)計過程中甲方(或甲方指定委托人)提出的條件、意見和要求。

    2.5 施工圖設(shè)計任務(wù)書(本文件)。

    2.6 各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件、交房條件和建造標準(詳見附件和附表)。

    2.7 雙方簽定的設(shè)計合同內(nèi)所包含的服務(wù)性條款及要求(詳見施工圖設(shè)計合同)。

    3 設(shè)計內(nèi)容

    本設(shè)計范圍包括合肥萬達廣場購物中心及室外步行街甲方指定內(nèi)容的施工圖設(shè)計、初步設(shè)計、方案深化及甲方要求的各類指標及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

    具體設(shè)計內(nèi)容如下:

    3.1 項目紅線范圍內(nèi)場區(qū)豎向設(shè)計和管網(wǎng)綜合施工圖設(shè)計(如甲方單獨委托設(shè)計時不含本內(nèi)容)。

    3.2 本工程整體地下室施工圖設(shè)計。

    3.3 地上裙房商業(yè)部分施工圖設(shè)計。

    3.4 裙房以上寫字樓施工圖設(shè)計。

    3.5 按甲方要求完成室內(nèi)管線綜合圖設(shè)計。

    3.6 按國家規(guī)范要求的場區(qū)無障礙設(shè)計。

    3.7 本工程人防設(shè)計內(nèi)容(如項目得到政府相關(guān)部門異地建設(shè)批復(fù)許可或甲方另行委托人防設(shè)計單位時,本設(shè)計內(nèi)容不在此次設(shè)計范圍內(nèi))。

    3.8 以下各單項設(shè)計由甲方另行單獨委托,不在本設(shè)計范圍內(nèi)。但設(shè)計人應(yīng)在施工圖設(shè)計中為此部分內(nèi)容考慮預(yù)留、預(yù)埋及配套設(shè)計,并配合各單項設(shè)計單位進行施工圖二次設(shè)計。這些專項設(shè)計包括:

    3.8.1 立面方案及幕墻施工圖設(shè)計。

    3.8.2 夜景照明設(shè)計。

    3.8.3 室內(nèi)裝飾設(shè)計(含鋼結(jié)構(gòu)采光頂設(shè)計)。

    3.8.4 環(huán)境景觀設(shè)計。

    3.8.5 弱電智能化設(shè)計。

    3.8.6 導(dǎo)向標識系統(tǒng)設(shè)計。

    3.8.7 燃氣工程設(shè)計。

    3.8.9 地基處理及基坑支護設(shè)計。

    3.9 提供各專業(yè)設(shè)計計算書

    3.10 技術(shù)經(jīng)濟指標、各業(yè)態(tài)面積統(tǒng)計表(見附表一、二)

    3.11 電梯參數(shù)統(tǒng)計表

    3.12 其他過程中要求提供的指標及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

    4 設(shè)計要求

    如項目為邊設(shè)計邊施工,為滿足施工進度要求,設(shè)計圖紙需分批出圖,具體出圖時間節(jié)點見設(shè)計合同約定。不論什么地方的設(shè)計單位中標,請一定保證有每個專業(yè)不少于4個人的設(shè)計團隊在現(xiàn)場設(shè)計,時間為從開始設(shè)計到施工結(jié)束,非甲方蓋公章認可,不能撤走人員,否則扣除10%到20% 設(shè)計費用。

    4.1 萬達廣場購物中心根據(jù)施工配合需求分版本和階段完成,設(shè)計圖紙須符合國家及地方的相關(guān)規(guī)范的要求;并應(yīng)符合《萬達商業(yè)綜合體施工圖出圖流程指引》的要求。

    4.2 施工圖設(shè)計前,設(shè)計單位應(yīng)配合甲方與施工圖(含抗震、超限等)審查單位溝通設(shè)計做法,以確保施工圖審查順利通過。

    4.3 圖紙深度除應(yīng)達到國家建設(shè)部頒布的《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》(2003年版)要求深度外,還應(yīng)滿足如下要求:

    4.3.1 各主力店提供其平面布置圖前,可先按大空間進行防火分區(qū)的布置及樓面荷載的計算;各主力店提供其平面布置、商品布置等要求后,設(shè)計人應(yīng)按其提供要求調(diào)整前期設(shè)計。

    4.3.2 各主力店的平面布置(包括鋪位布置等)均應(yīng)反映在各專業(yè)平面圖中。

    4.3.3 消火栓箱、配電箱等設(shè)備設(shè)施位置或留洞、留槽必須在建筑平面圖中反映。

    4.3.4 屋頂平面圖中,必須標示出所有屋頂設(shè)備設(shè)施、出屋面管井、管道的位置等。

    4.3.5 必須提供地下室、步行街、主力店等的管線綜合圖,建議由暖通專業(yè)牽頭完成。

    4.3 如項目邊設(shè)計邊施工,施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)施工配合需求分版本和階段完成。設(shè)計圖紙必須符合《萬達商業(yè)綜合體施工圖出圖流程指引》的要求。設(shè)計人可根據(jù)《萬達商業(yè)綜合體施工圖出圖流程指引》的各版本及各階段圖紙深度的要求,合理安排各階段的設(shè)計內(nèi)容。

    4.4 施工圖版本較多,應(yīng)合理組織圖紙的標識方式(如各專業(yè)標識方式統(tǒng)一、表明版次、修改日期、各專業(yè)主要修改內(nèi)容等),以便于識別版本與圖紙類別。

    4.5 施工圖設(shè)計前應(yīng)根據(jù)萬達施工計劃要求編制其《設(shè)計進度計劃》及《統(tǒng)一設(shè)計技術(shù)措施》,并報送萬達商業(yè)規(guī)劃研究院批準。

    4.6 為了使項目的設(shè)計管理規(guī)范化、程序化,設(shè)計人應(yīng)注意所有各專業(yè)的施工圖設(shè)計及現(xiàn)場變更必須經(jīng)萬達集團商業(yè)規(guī)劃研究院確認后方可實施。

    5 建筑專業(yè)

    5.1 總平面設(shè)計

    5.1.1 重點組織好各種交通流線設(shè)計:各出入流線應(yīng)獨立設(shè)置,盡量避免相互干擾。貨流、客流及人流、車流應(yīng)區(qū)分有序,符合商業(yè)運營、辦公酒店和公寓的日常使用要求。

    5.1.2 豎向設(shè)計:根據(jù)總體豎向設(shè)計,確定建筑±0.000m的絕對標高,并經(jīng)與甲方核定。各商場出入口處室內(nèi)外高差不超過300mm,應(yīng)設(shè)緩坡,不允許出現(xiàn)臺階。各出入口應(yīng)結(jié)合景觀合理進行豎向設(shè)計,適當調(diào)整室內(nèi)標高,以適應(yīng)變化較大的地形。

    需要解決好場地排水問題、坡道及無障礙設(shè)計。

    5.1.3 管網(wǎng)綜合圖(如甲方單獨委托管網(wǎng)綜合設(shè)計時不含本內(nèi)容)

    需解決好室外管線綜合問題,使各種管線均滿足設(shè)計要求。各建筑出入口處不得設(shè)置通風豎井、檢查井等設(shè)施。

    需注明場外管線接入點的位置標高。

    二、以人為本的廣場以設(shè)計理念應(yīng)該體現(xiàn)在哪些方面

    一、以人為本的設(shè)計理念

    設(shè)計是伴隨著人類的出現(xiàn)而產(chǎn)生、發(fā)展和變化的,它是在特定環(huán)境下,人們?yōu)榱藵M足某種需要對設(shè)計對象所做的有目的、有意識和有創(chuàng)造性的活動。任何設(shè)計都有自己的專業(yè)屬性,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計就是以不斷解決人與自然環(huán)境、人工環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為任務(wù),為不同國家、民族、地域、文化背景的人們提供使用功能和精神功能令人滿意、舒適的環(huán)境空間。

    人的行為需要是環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的根本。以人為本就是以人性的需求為衡量一切外部事物的基本標準,就是注重人性、人格和能力的完善和全面發(fā)展。任何設(shè)計都是為了滿足人們的某種需要進行的創(chuàng)造性活動,在我們水土流失、沙漠化不斷擴大的今天,我們要讓環(huán)境藝術(shù)設(shè)計這門科學藝術(shù)服務(wù)于人類,就應(yīng)該堅持以人為本的設(shè)計理念,不斷為人們創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的生存環(huán)境。環(huán)境的主宰是人。不同的種族,不同的文化背景,不同的地理、氣候條件使人們有著不同的生活習慣和審美習慣。在不同的經(jīng)濟條件下,人們也會提出不同的‘舒適度’要求。也就是說人們在環(huán)境中生存,會對環(huán)境進行有意識、有目的的選擇適應(yīng)和改造,環(huán)境空間的使用者是人,使用者國度、民族、文化背景、所處地域及氣候等條件的不同,決定了不能簡單地將一個環(huán)境照搬到另一個地方。但這并不是讓大家摒棄自然,而是在遵守自然客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,更應(yīng)該考慮到人的使用需要和精神需要。例如:原始先民們挖地數(shù)尺,搭建棲息之所,依山建穴,依河建宅。這些足以說明人類在遵守自然環(huán)境客觀規(guī)律的同時,都會根據(jù)自身的需要創(chuàng)造適合自己的生存環(huán)境。

    二、環(huán)境空間的使用功能應(yīng)堅持以人為本的理念

    人的行為需要影響著環(huán)境空間的使用。我們生活的空間,從某種意義上來講可稱為原空間,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計就是在原空間的基礎(chǔ)上,把構(gòu)成空間的各種要素進行組合和排列,創(chuàng)造出適合特定群體參與、使用的具有其自身特點的環(huán)境空間。空間的使用功能即環(huán)境空間的使用性,環(huán)境能否滿足人或人際活動的基本需要。 人的行為往往是景觀設(shè)計時確定場所和動線的依據(jù),環(huán)境建成以后會影響人的行為,同樣,人的行為也會影響環(huán)境的存在??芍?,人的行為需要成為任何空間設(shè)計的基本依據(jù)。人類行為分類及對環(huán)境空間使用的影響:

    (1)強目的性行為:就是設(shè)計時常提到的功能性行為,商店的購物行為、博物館的展示功能,這是設(shè)計最基本的依據(jù)。如:教室的學習行為是設(shè)計的基本依據(jù),否則,空間會失去功能性。

    (2)伴隨主目的的行為習性:典型例子是抄近路。例如:我們經(jīng)??吹焦珗@或廣場的草坪上被踏出一條條道路,即使附近有綠化、墻體、高差來強行調(diào)整,但效果往往并不佳。因為為了到達目的點,人會本能地選擇抄近路。這樣就使得先前由綠化、墻體和高差構(gòu)成的環(huán)境場所已不復(fù)存在,失去了它應(yīng)有的功能性。

    (3)伴隨強目的行為的下意識行為:這種行為更加體現(xiàn)了一種人的下意識和本能。例如人的左轉(zhuǎn)習慣,人雖然意識不到為什么左轉(zhuǎn)彎,但實驗證明,展覽空間如果右轉(zhuǎn)布置,就會造成逆向參觀和流線的混亂。

    人的行為需要和環(huán)境空間的有效使用有著密切的聯(lián)系。我們在設(shè)計步行街或大型購物商場時,隔一定距離都會設(shè)置休閑空間。不難看出,購物環(huán)境的出現(xiàn)是人們的購物需要要求的,休閑空間的出現(xiàn)是人們?yōu)榱司徑赓徫锲谝蟮摹F┤缳囂卦O(shè)計的西塔里埃森,這座學校整個建筑功能空間盡量貼近地面橫向排開,布局合理緊湊,并由高低錯落的露臺相連,產(chǎn)生出豐富的功能空間,滿足了人學習和生活行為的需要。舞廳屋頂與折板還可打開,使周圍的景色一覽無余,同時又可使空氣流通,起到消暑降溫的作用,這些又考慮到人的生理反映。

    三、以人為本的和諧環(huán)境設(shè)計

    (一)設(shè)計與人的和諧

    人在某種意義上是萬物之靈,所以我們強調(diào)以人為本。沒有了人,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計也就沒有了存在的理由和必要,談?wù)撨@個話題本身也就沒有了意義。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的全部都與人緊密相關(guān),它首先必須以服務(wù)于人為第一目的,讓人們在生活中感到舒適、溫馨。

    這里所謂的舒適,主要指設(shè)計的功能性體現(xiàn),直觀地理解,舒適就是讓人感到使用起來舒服、適用。離開功能性談?wù)摥h(huán)境藝術(shù)設(shè)計的其它任何追求都是沒有基礎(chǔ)的。為了說明問題,不妨夸張地舉個例子:無論一棟樓房的外觀多么漂亮,但如果把所有的房間都設(shè)計為一平方米大,你還能夠去居住嗎?現(xiàn)實中雖然沒有這么夸張,但存在的一些問題還是值得認真關(guān)注,就拿住宅設(shè)計來說,有些住宅設(shè)計片面、過分地強調(diào)所謂外觀新穎,只追求外觀怪異,內(nèi)部卻比對付鬼子的地道還要復(fù)雜,除了外觀怪異,采光、通風、室內(nèi)空間有效利用、舒適等方面則一概不論。

    這里所謂的溫馨,主要指設(shè)計對人在精神層面的關(guān)懷,最主要的就是設(shè)計的文化內(nèi)涵。當人們的生活達到一定的層次之后,必然產(chǎn)生對設(shè)計的精神文化需求,文化內(nèi)涵將賦予設(shè)計以鮮活的生命氣息,設(shè)計有了生命,設(shè)計作品便有了與使用者交流、互動的功能,這樣的作品相比于只具備使用功能的作品就又上了一個檔次。所以,具體設(shè)計實踐中必須認真研究使用者的偏好和文化取向,才能做到有針對性的設(shè)計,特別是在私人空間(比如私人住宅、私家花園等)的環(huán)境設(shè)計中,這一點尤其重要。三是必須堅持設(shè)計的文化內(nèi)涵與功能的完美融合。

    (二)設(shè)計與文化的和諧

    我國是一個有著悠久和豐富歷史傳統(tǒng)文化的國家,幾乎任何一個地方都有著自己獨特的文化背景,如果脫離這種背景去設(shè)計,那么,這個設(shè)計就會在精神上被孤立,雖然它物理上在那里,卻永遠不會真正成為那里的一部分。

    從設(shè)計與文化的關(guān)系來看,二者是相互影響的。從短時間來看,設(shè)計應(yīng)該適應(yīng)文化;但文化又是實踐的產(chǎn)物,從長期來看,設(shè)計的實踐活動同樣能夠影響文化。認清這一點,對一名設(shè)計師是十分重要的,只有認清這一點,才會既不為設(shè)計需要適應(yīng)文化而悲觀,又不因設(shè)計可以改變文化而急躁冒進,違背藝術(shù)設(shè)計規(guī)律。從宏觀上講,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計就是在這種既適應(yīng)文化又影響文化的過程中來完成不斷提高設(shè)計水平、引導(dǎo)消費,并逐步實現(xiàn)設(shè)計與文化達成和諧的任務(wù)的。

    從實踐來看,有些激進的設(shè)計師在設(shè)計中大膽引進了國外的文化理念,但結(jié)果卻不為人接受。其實,我們沒有必要氣餒和抱怨什么。我們切不去評論你引進的那些東西的好與不好,一個設(shè)計的好與不好其實是一種使用價值,而馬克思說,使用價值是不可比的。一種東西很難脫離開其存在的背景而評判它的好與壞,只能說在某種特定文化背景下,它適不適合人們的口味。

    環(huán)境藝術(shù)設(shè)計中的和諧還有許多方面,但筆者認為,以上三個方面是最基本的,是今天的任何一位設(shè)計師都必須充分重視的。要做到和諧設(shè)計,作為一名設(shè)計師,就必須有一種推動環(huán)境藝術(shù)設(shè)計進步的強烈責任感和使命感,克服浮躁心態(tài),努力提高自身的文化修養(yǎng),并全身心地投入到設(shè)計創(chuàng)作中去。

    三、購物中心布局規(guī)劃怎么做?有哪些要點?

    1、樓層規(guī)劃

    購物中心的樓層設(shè)計要考慮業(yè)態(tài)規(guī)劃,與業(yè)態(tài)有效組合。同時,樓層規(guī)劃設(shè)計也要考慮到顧客的消費習慣,以業(yè)態(tài)定位作支撐點,有效的樓層規(guī)劃設(shè)計,能夠保證消費者在購物中心的停留時間。良好的樓層導(dǎo)視有助于增強顧客體驗,也是一個不能忽視的問題。

    2、內(nèi)部庭院設(shè)計

    一般大型購物中心都會有商場內(nèi)庭,以供顧客休閑、觀賞,以及給緊密購物空間帶來疏散感觀空間。內(nèi)庭的設(shè)計主要注意兩個要點:一是和諧性,內(nèi)庭景觀與購物中心的主題特色應(yīng)該保持諧調(diào)。二是互動性,與外部廣場保持良好互動。外部廣場主要集合外部客流,而內(nèi)庭主要增強顧客體驗,增加顧客停留時間。二者在功能上具有互補性,保持良好的互動,是購物中心設(shè)計需要考慮的問題。

    3、通道設(shè)計

    通道是購物中心動線設(shè)計的一個重點,要做到脈絡(luò)清晰、指引明確、寬度合理。清晰的脈絡(luò)有利于人流的疏散和商鋪布局,明確的指引可以幫助顧客指引目標方向,合理的寬度更是不容忽視,誰也不想在一個擁護不堪的購物環(huán)境中掙扎吧。

    4、洗手間布局

    別以為洗手間是小事,它的布局也是很重要的。洗手間布局主要注意3個要點:一是“隱性”布局,作為購物中心的附加設(shè)施,洗手間不能有礙商場經(jīng)營,特別要注意回避飲食類經(jīng)營,可以用專門的過道把洗手間與購物空間有效分離。二是指引明確,要讓顧客能夠快速找到洗手間的位置所在。三是數(shù)量,應(yīng)該根據(jù)購物中心的人流量來確定,還要注意男女洗手間的數(shù)量比例,不要出現(xiàn)男洗手間空無一人,女洗手間排起長龍的現(xiàn)象。

    四、商場平面布置圖有注意哪些設(shè)計要點?

    商場設(shè)計主要包含:開間、進深、層高、柱距、柱網(wǎng)、功能分區(qū)、防火分區(qū)、樓梯間布置、疏散距離、總平面圖、平面圖、立面圖、剖面圖、墻身大樣等內(nèi)容,首先要確定商場這個建筑在所給地塊范圍內(nèi)的位置,并布置停車位,綠化等輔助部分,再根據(jù)功能來進行區(qū)域劃分,一般有營業(yè)區(qū),倉庫區(qū),輔助區(qū)。x0dx0a在進行平面布置時應(yīng)注意三個方面:首層的規(guī)劃設(shè)計、標準樓層的規(guī)劃設(shè)計和環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計。x0dx0a商場首層的規(guī)劃設(shè)計重點在于處理好顧客出入口、自動扶梯以及庫房設(shè)施間的相互關(guān)系.一般建筑面積在 1500 ㎡以上的商場,多把自動扶梯安置在營業(yè)廳的中心位置,電梯、樓梯、設(shè)備豎井等設(shè)置布置在四周,而庫房、后勤設(shè)施則布置在遠離顧客進出口的地方.為提高首層的空間利用率,建議空調(diào)機房一般設(shè)置在地下或 2 層以上,在首層僅預(yù)留布置管線的空間.顧客主入口與自動扶梯之間盡量拉開距離,利用中部空間放置陳列柜,提高商場營業(yè)廳的利用率。x0dx0a標準樓層的規(guī)劃設(shè)計重點在于樓梯、衛(wèi)生間一般布置在樓層的四角,以避免妨礙營業(yè)廳的布置及陳列.后勤設(shè)施則應(yīng)在各層相同的位置上布置,以保證工作流線最短。x0dx0a商場的環(huán)境設(shè)計是以賦予整個商場個性魅力為最終目的的,它與商場的平面規(guī)劃、斷面規(guī)劃、室內(nèi)外裝修規(guī)劃等關(guān)系緊密.首先我們要根據(jù)項目整體的定位來確定商場的形象,以此為規(guī)劃設(shè)計主題,糅合標志性的設(shè)施、光線、綠化、水景、音響甚至氣味等景觀設(shè)計元素,營造舒適、高檔的購物環(huán)境。x0dx0a當然,在后勤設(shè)施的設(shè)計上也要注意一下:x0dx0a卸貨區(qū):一般貨運平臺的設(shè)置要高于卸貨區(qū)地面 60-100 cm .另外可以把商品管理辦公室設(shè)置在卸貨區(qū)附近,在進出貨物的同時,隨時觀察員工的出入情況.x0dx0a垃圾房:商業(yè)設(shè)施所產(chǎn)生的垃圾一般種類繁多、量大,要考慮到生鮮、紙箱、廢紙、苯乙烯

    以上就是小編對于商場廣場景觀設(shè)計問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。


    推薦閱讀:

    商場增收方案(商場增收方案和想法怎么寫)

    商場線上營銷方案(商場線上營銷方案策劃)

    杭州人氣最旺的商場排名(杭州最大奢侈品商場)

    手機上漂亮的字體(手機上漂亮的字體怎么設(shè)置)

    品牌營銷策劃顧問合同