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創(chuàng)意廈門專業(yè)vi設(shè)計公司（廈門企業(yè)vi設(shè)計公司）

發(fā)布時間：2023-05-18 20:43:42 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 145

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于創(chuàng)意廈門專業(yè)vi設(shè)計公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

中國最好的設(shè)計公司是哪家？
廈門大界營銷策劃有限公司的經(jīng)典案例
品牌策劃哪家好
品牌創(chuàng)意策劃廣告片拍攝制作哪家公司比較好？性價比高的
茶葉VI設(shè)計什么公司比較有經(jīng)驗？

創(chuàng)意廈門專業(yè)vi設(shè)計公司（廈門企業(yè)vi設(shè)計公司）

中國最好的設(shè)計公司是哪家？

　1華龍意匠建筑研究所36×72|華龍意匠建筑研究所簡稱為36×72，由戴帆（DAIFAN）在紐約創(chuàng)立。
2.北京市建筑設(shè)計研究院
北京市建筑設(shè)計研究院成立于1949年10月，是與共和國同齡的大型國有民用建筑設(shè)計。
3.機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院（公司）
機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計研究院有限公司創(chuàng)建于1951年，是擁有工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)的國家大型綜合設(shè)計研究院。
4.上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司
上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計(集團(tuán))有限公司是一家以建筑設(shè)計為主的現(xiàn)代科技型企業(yè)，集團(tuán)下?lián)碛腥A東建筑設(shè)計研究院和上海建筑設(shè)計研究院等20余家專業(yè)公司和機(jī)構(gòu)。
5.天津市建筑設(shè)計院
天津市建筑設(shè)計院創(chuàng)立于1952年
6.同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團(tuán))有限公司
同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計研究院(集團(tuán))有限公司成立于1958年，是全國知名的集團(tuán)化管理的特大型甲級設(shè)計單位。
7.中國建筑設(shè)計院有限公司(以下簡稱“中國院”)
中國建筑設(shè)計院有限公司(以下簡稱“中國院”)
8.中國建筑西北設(shè)計研究院有限責(zé)任公司
中國建筑西北設(shè)計研究院有限責(zé)任公司成立于1952年，是建國初期國家組建的六大區(qū)建筑設(shè)計院之一
9.中國聯(lián)合工程公司
中國聯(lián)合工程公司是以原機(jī)械工業(yè)第二設(shè)計研究院為核心

廈門大界營銷策劃有限公司的經(jīng)典案例

項目背景
“我們的目標(biāo)，就是打造中國第一山茶油，讓世界認(rèn)識來自東方的山茶油！” ——溫玲益董事長福建山寶油茶有限公司是一家集山茶樹良種苗木培育、種植、生產(chǎn)加工、綠色有機(jī)食用油脂壓榨以及其他茶油深加工產(chǎn)品為一體的公司。公司已擁有20000畝天然有機(jī)茶籽采集基地及占地150畝園林式工業(yè)廠區(qū)，預(yù)計三年內(nèi)再種植5萬畝，六年內(nèi)達(dá)到10萬畝種植基地。山寶油茶公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，使周邊農(nóng)戶增收,創(chuàng)收！山寶油茶公司以天然產(chǎn)物提取為發(fā)展方向，堅決地走健康深度產(chǎn)業(yè)道路，力爭在3－5年內(nèi)，在政府的大力支持和公司上下的努力下，形成綠色有機(jī)食用油、純天然化妝品、綠色保健品三大業(yè)務(wù)群。在2010年02月03日大界在對山寶有一定了解之后在山寶公司進(jìn)行了第一次提案，山寶對我們的“回歸”的思路表示認(rèn)同，使得之后的溝通工作進(jìn)行得十分順利。本著以綠色、健康為主題，讓中國人回歸高品質(zhì)食用油，打動高端消費(fèi)群體，90%的生活方式將其概念演繹得淋漓盡致。實施對策
建立穩(wěn)定的、富有戰(zhàn)斗力的一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊
在本地市場特通渠道采用先直營和招商的方式操作
推動月子油和禮品油、護(hù)理油的規(guī)格系列化
推出針對特通渠道的產(chǎn)品系列
啟動新的渠道宣傳方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣導(dǎo)，提高資源整合能力。
成果簡述
2011年攜手廈門大學(xué)并與之成立“廈門大學(xué)生物醫(yī)學(xué)研究院—山寶油茶生物技術(shù)研發(fā)中心”。
2011年4月深圳禮品展品牌產(chǎn)品開發(fā)及形象識別設(shè)計
2011年6、7月渠道開發(fā)
2011年8月中秋團(tuán)購運(yùn)作
2011年9月10日第二屆新媽媽博餅大賽
報廣媒體宣傳策劃項目背景
2001年的銀鷺，進(jìn)貨車隊往來穿梭，企業(yè)已具備一定規(guī)模，品牌影響力逐漸擴(kuò)大。眾使如此，擁有銀鷺、同茅、菲特羅四大品牌的“銀鷺”仍被消費(fèi)者看成農(nóng)村品牌。品牌間產(chǎn)品線、品質(zhì)、價格并無明顯區(qū)隔。在其冗長的產(chǎn)品線中，拳頭產(chǎn)品僅有八寶粥，而八寶粥的消費(fèi)群體似乎正向“老弱遠(yuǎn)窮”方向發(fā)展，更大威力是穩(wěn)坐八寶粥行業(yè)第一的娃哈哈。與此同時，銀鷺沒有專業(yè)的策劃團(tuán)隊，渠道促銷以買贈為主，區(qū)域連作稍顯粗獷，媒體連作相對單一，與消費(fèi)者缺少深層次溝通。銀鷺力邀大界，品牌升級戰(zhàn)就此拉開序幕。大界通過科學(xué)的市場調(diào)研，結(jié)合品牌發(fā)展現(xiàn)狀，提出了企業(yè)形象升級、品牌形象升級、組合結(jié)構(gòu)升級、團(tuán)隊升級、營銷模式升級等五大解決方案——新思路企業(yè)形象識別系統(tǒng)工程正式啟動。此后八年的服務(wù)，大界人看到了銀鷺在食品行業(yè)的智慧整合，見證了銀鷺在多元化工程上的卓越佳績。
實施策略
聚焦“銀鷺”，確立銀鷺發(fā)展戰(zhàn)略，梳理銀鷺經(jīng)營理念（MI）；針對銀鷺建立全新的品牌視覺形象認(rèn)別系統(tǒng)（VI）；
八寶粥開發(fā)升級系列，培養(yǎng)新拳頭產(chǎn)品茶、花生牛奶等；
組建策劃團(tuán)隊，擴(kuò)編銷售團(tuán)隊，逐步調(diào)整銷售與策劃之間的關(guān)系；
針對內(nèi)外團(tuán)隊組合系統(tǒng)培訓(xùn)，統(tǒng)一理念及行為規(guī)范（BI）；
品牌形象大使策略調(diào)整，從舒淇時代過度到舒淇、陳曉東時代，進(jìn)一步發(fā)展為張柏芝時代；
調(diào)整傳播策略，實施以衛(wèi)視傳播為基礎(chǔ)、區(qū)域輪番聚焦轟炸策略。成果簡述
銷售額由原先的8億上升到現(xiàn)階段的50億
銀鷺被評為“中國馳名商標(biāo)”
銀鷺八寶粥、花生牛奶被評為“中國名牌產(chǎn)品
銷售團(tuán)隊規(guī)模發(fā)展到近4000人
精耕區(qū)域新增山東等七個大省
從“農(nóng)村包圍城市”到“占領(lǐng)城市” 項目背景
2006年，中綠集團(tuán)邀請大界對其發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營理念進(jìn)行全面梳理。2008年中綠集團(tuán)整合了近30個種植基地，這讓銷售環(huán)節(jié)變得日益重要。能否建立完整的商業(yè)鏈——從種植基地一直到銷售終端？能否在休閑食品行業(yè)取得“綠色”突破？
實施對策
從戰(zhàn)略高度自建連鎖休閑食品終端，完成從種植基地到最后銷售的全鏈條模式構(gòu)建。創(chuàng)立品牌“嘜嘜菓菓”，鎖定妹妹哥哥的零食文化。圍繞粗糧、綠色方向開辟休閑食品新主線。設(shè)定加盟政策，利用社會資本推動終端建設(shè)。
成果簡述
協(xié)助制定“全程綠色，健康中國”的企業(yè)理念。
“嘜嘜菓菓”成為廈門形象最高端的休閑食品連鎖店。
中綠以“玉米乳”、“粗糧王”為代表，成為中國粗糧行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
建立了從綠色食品種植基地到產(chǎn)品直至終端的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。項目背景
2007年王老吉仍在高速發(fā)展，且加強(qiáng)了對泰山品牌大本營——福建地區(qū)的進(jìn)攻力度，而泰山品牌自身活力不夠，品牌形象日益老化。如何防御強(qiáng)敵？如何降低在去火飲料市場上發(fā)展的風(fēng)險，已經(jīng)成為泰山不得不正視的課題。泰山與大界一同走遍了一場“活粒”之旅。
實施對策
加速異地市場開拓
針對三聚氰胺危機(jī)，迅速推出粗糧植物蛋白飲料。圍繞品牌形象代言人“飛輪海”開展系列“活?！眰鞑ァ?br/>針對秋冬仙草蜜淡季，推出“秋干勿燥，多喝仙草”的反季擴(kuò)張。
推動建立“仙草南路”仙草蜜文化體驗店，傳播時尚形象和領(lǐng)導(dǎo)仙草蜜市場文化建設(shè)。成果簡述
代言人迅速擴(kuò)大在學(xué)生、年輕人市場的影響，銷量增加。
“去火有活粒，泰山仙草蜜”被傳播，果粒特微占領(lǐng)更多消費(fèi)者心智。
借“三聚氰胺”牛奶危機(jī)，新品“胚芽米漿花生”得到市場認(rèn)可。
成為區(qū)域去火飲料強(qiáng)勢品牌。項目背景
自2006年開始，大界就開始服務(wù)廈門肉業(yè)第一品牌銀祥。在肉制品上市任務(wù)基本完成的情況下，2008年底，銀祥進(jìn)軍豆制品業(yè)。豆制品業(yè)是小作坊最為盛行的行業(yè)之一，從業(yè)人員素質(zhì)低，但彼此依靠多年的交往彼此信任，小作坊的銷售渠道暢通。小作坊的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正規(guī)工藝流程的生產(chǎn)成本，豆制品終端售價十年間未有大的改變，銀祥的高價優(yōu)質(zhì)豆制品如何贏得消費(fèi)者認(rèn)可？
實施對策
引進(jìn)國內(nèi)最先進(jìn)的豆腐生產(chǎn)線，提高豆腐競爭門檻。上市前夕，聯(lián)合媒體、政府相關(guān)部門大力炒作黑心豆坊，提高安全需求與價值。
各市場分化瓦解銀祥豆腐銷售終端，建立銀祥豆制品加盟店。在大賣場、火鍋店聯(lián)合舉辦銀祥豆腐節(jié)，立體傳播放心概念。
成果簡述
上市三個月成為市場第一品牌，市場份額在50%左右。
銀祥豆制品加盟店200多家，覆蓋全廈門，并輻射漳州、泉州等地區(qū)。
從“放心肉”到“放心豆腐”，到成為廈門人民放心食品的第一供應(yīng)商。項目背景
2006年的烘焙市場，市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻，優(yōu)思麥作為廈門最早的臺灣烘焙連鎖品牌，有無實力重振雄風(fēng)？我們發(fā)現(xiàn)形象的老化只能說明優(yōu)思麥的歷史悠久，競爭慘烈的廈門烘焙業(yè)僅能靠中秋來賺取全年的利潤，而月餅包裝幾乎已定型，同質(zhì)化競爭又增加了推廣難度。國家在月餅過度包裝、搭售其他產(chǎn)品方面也加大監(jiān)督力度。能否借助中秋笑傲江湖，優(yōu)思麥和大界一同演繹！
實施對策
利用中秋“激戰(zhàn)期”傳播全新形象
推出創(chuàng)意廈門月餅，促進(jìn)企業(yè)形象活力。建立內(nèi)部星級店長制度，促進(jìn)老員工新活力。聯(lián)手中國移動，提升品牌形象。
建立新模式店，概念升級。月餅就是YOU SMILE ！
成果簡述
連績?nèi)攴?wù)，連績?nèi)晔袌龇蓊~擴(kuò)大。
連績?nèi)瓿蔀橹袊苿优潘詰?zhàn)略合作伙伴。
優(yōu)思麥新概念給市場帶來新的消費(fèi)熱點(diǎn)。
06年“敢為天下鮮”
07年“感恩十五年”
08年“心圓天下圓”
為品牌注入新的活力。

品牌策劃哪家好

華與華品牌策劃公司、深圳市采納品牌策劃有限公司、上海梅高創(chuàng)意品牌策劃有限公司、索象營銷策劃機(jī)構(gòu)、葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)均是在品牌策劃行業(yè)口碑良好的公司。

1、華與華品牌策劃公司：

華與華是中國獨(dú)特的戰(zhàn)略營銷品牌咨詢公司為企業(yè)制定戰(zhàn)略，并用創(chuàng)意戰(zhàn)略。為中國市場持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營銷成功案例。

華與華提供品牌戰(zhàn)略服務(wù)包括從品牌戰(zhàn)略、商標(biāo)設(shè)計，到產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計、廣告創(chuàng)意等，從無到有，建立起強(qiáng)勢本土原創(chuàng)品牌，成為各行各業(yè)的新興領(lǐng)導(dǎo)品牌。

華與華從事品牌營銷和傳播策略的研究。為國內(nèi)外眾多著名企業(yè)擔(dān)任發(fā)展策略顧問，是品牌圈腦理論，商業(yè)生態(tài)理論的創(chuàng)立者。引領(lǐng)的梅高創(chuàng)意咨詢有限公司是本土?xí)r效智能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。

2、深圳市采納品牌策劃有限公司：

深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國十大策劃專家朱玉童先生在1995年創(chuàng)立，現(xiàn)旗下?lián)碛猩虾２杉{、北京采納、成都采納、廈門采納、濟(jì)南采納、采納影視傳媒公司、采納網(wǎng)絡(luò)營銷公司、采納智慧書院等。

深圳總部擁有數(shù)千平米超大型營銷策劃基地，是中國營銷策劃界公認(rèn)的最具實力的航母。自1995年起，采納憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺，以及超凡的智慧創(chuàng)意，為成千上百的企業(yè)提供了品牌營銷顧問咨詢與服務(wù)。

3、上海梅高創(chuàng)意品牌策劃有限公司：

創(chuàng)立于1989年，是中國本土的一家商業(yè)創(chuàng)新咨詢公司。28年來一直致力于為企業(yè)和公共機(jī)構(gòu)提供有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略和產(chǎn)品價值創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的系統(tǒng)咨詢服務(wù)。

首批中國廣告一級企業(yè)；中國IAI廣告創(chuàng)意實力連續(xù)3年排行名列前10名；文化部機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國10佳設(shè)計單位（包括中國香港和中國臺灣）；中國包裝協(xié)會A級設(shè)計機(jī)構(gòu)；2003年系列設(shè)計作品獲"2002中國報紙優(yōu)秀廣告獎廣州日報杯唯一全場大獎及金獎、銀獎。

4、索象營銷策劃機(jī)構(gòu)：

索象從企業(yè)品牌市場的精準(zhǔn)定位，從產(chǎn)品高效化的整合傳播，以創(chuàng)新模式與高效的執(zhí)行管理為企業(yè)最大化提升品牌資產(chǎn)、品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。

索象整體服務(wù)團(tuán)隊由客服中心、綜合管理部、財務(wù)部、市場研究中心、營銷策劃中心、營銷管理中心、品牌策劃中心、品牌設(shè)計中心、公關(guān)傳媒中心；

網(wǎng)絡(luò)營銷中心、營培訓(xùn)銷中心等部門組成，核心團(tuán)隊由來自香港、北京、上海、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)市場營銷兼職教授的營銷、策劃、創(chuàng)意專家組成的創(chuàng)作群。

5、葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)：

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)是一家由中國大陸/香港/臺灣及美國/韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群，200名營銷策劃創(chuàng)作精英，是中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團(tuán)隊。多年專注本土市場/洞察本土消費(fèi)者，為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計，創(chuàng)意拍攝多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。

創(chuàng)意廈門專業(yè)vi設(shè)計公司（廈門企業(yè)vi設(shè)計公司）

品牌創(chuàng)意策劃廣告片拍攝制作哪家公司比較好？性價比高的

拍廣告這個活，最重要的是專業(yè)度。選公司是選專業(yè)度，不是選勞模。建議從四方面考察：

1、看人?？偸羌s你吃飯、總是電話關(guān)心你的生活，但很少談專業(yè)的，說明這家公司是業(yè)務(wù)導(dǎo)向，談判搞人的能力大于做廣告的專業(yè)能力。相反，一來就問你預(yù)算、問你品牌有什么困難的都是想幫你解決問題的。初次見面時，雖然和你談業(yè)務(wù)的人不是最終幫你拍片解決問題的人，但仔細(xì)觀察客戶代表的行為模式，還是大致能判斷出公司的專業(yè)度靠不靠譜。

2、看作品。作品是廣告公司的一切，你喜歡他們的作品是你篩選公司的大前提。作品都不滿意就沒有必要去談下一步。

3、看網(wǎng)站。首先看第一印象，如果廣告公司自己的網(wǎng)站都沒什么氣質(zhì)的話，你會相信他能拍好你的廣告嗎？其次注意看網(wǎng)站上的作品形式、風(fēng)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，通常一家很成熟的影視公司都有自己獨(dú)有的風(fēng)格。那些作品好壞不一、品類混亂的網(wǎng)站很有可能放的不是自己的真實作品。有些網(wǎng)站一進(jìn)去就自動跳出來一個在線咨詢的對話框，搞得做廣告跟傳銷似的；有些網(wǎng)站公司業(yè)務(wù)范圍很廣，好像什么都能做；有些網(wǎng)站公司新聞里放的全是網(wǎng)上抄來文章；以上統(tǒng)統(tǒng)得小心。

4、看公司環(huán)境。盡管在這個網(wǎng)購的年代，似乎沒有不能網(wǎng)絡(luò)交易的東西，但你花幾十萬拍一條廣告，親自去廣告公司的辦公環(huán)境看一看還是很有必要的。有些公司在居民樓辦公，房間里就幾臺電腦和幾個加班熬夜的小朋友，這樣的公司沒準(zhǔn)片子還沒拍完就找不到人了。

價格低未必好，拍廣告常見的坑有哪些？

1、提案是一撥人，執(zhí)行是另一撥人。這種公司的做法是，先出一個看上去很美的創(chuàng)意，然后甲方所有要求都一口答應(yīng)下來，完全不考慮執(zhí)行難度和預(yù)算成本，總之讓甲方爽爆，然后拿下項目，簽合同，萬事大吉！至于合同簽完以后怎么執(zhí)行交片，那只能靠忽悠了。還有更慘的甲方遇到乙方背著你偷偷把片子轉(zhuǎn)包給了第三方制作公司，最后交的片子那就真是要多水有多水了，可能你以為的是宇宙級大片，結(jié)果給你的是個卡通片。

2、小心大師。有的廣告公司邀請你去談，出來一個穿中式衣服、頭發(fā)長、胡子白的大師，給你一陣神侃，大談自己的廣告邏輯、創(chuàng)意方法，用一堆你沒聽說過的概念和理論轟炸你這個外行的小神經(jīng)，這種渾身上下都是大策略的忽悠大師也得小心，大師拍爛片，這種情況太多了。

3、報價低。報價并不是越低越好，之前給你說的天花亂墜，我們多么多么牛逼，給你拍出來的是多么多么大的大片，結(jié)果一報價就十幾萬，把你高興壞了，感覺賺大了。我們都明白便宜沒好貨這個道理，但往往事情擱自己身上時就忘記了。低價一般都是公司間惡性競爭的結(jié)果，報價低只是為了拿下項目，低價接單的直接后果就是省著拍，本來該三天拍完的一天趕完，本來該實景的換綠布摳像，本來該請專業(yè)演員的換表演系大學(xué)生，本來該用ARRI攝影機(jī)的換成單反拍，總之，最終受傷的還是甲方自己。

專業(yè)拍廣告的公司有哪些？

1、傳統(tǒng)大型廣告公司：包括奧美、JWT、麥肯、電通、陽獅、李奧貝納等國際4A廣告公司和盛世長城、廣東省廣、北京未來、世邦廣告等一些國內(nèi)有實力的大型廣告公司。他們的服務(wù)以品牌全案（市場調(diào)研、品牌定位、整合營銷策劃、企業(yè)VI設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計、影視廣告創(chuàng)意、招商、銷售管理、培訓(xùn)等等）為主，這類公司的強(qiáng)項是品牌策略，制作視頻廣告只是他們服務(wù)的一小部分。

這類公司向客戶提出視頻廣告創(chuàng)意，客戶認(rèn)可后，具體執(zhí)行是外包給專業(yè)影視制作公司。我們電視上看到的可口可樂、肯德基、海飛絲、奔馳、寶馬這些廣告大都出自4A廣告公司之手，他們喜歡玩大制作，比較貴，根據(jù)品牌和廣告制作規(guī)模的大小，一條視頻廣告的價格在200-800萬之間。

2、小型創(chuàng)意型廣告公司（也叫“創(chuàng)意熱店”）：包括上海意類、W公司、馬也也、天與空等，這類公司很多是4A大公司的創(chuàng)意總監(jiān)在積累了大量項目經(jīng)驗之后，自己出來創(chuàng)業(yè)成立的小型廣告公司。相比大型4A廣告公司，這類公司員工人數(shù)不多，因此操作更靈活。而且公司的核心人物都是行業(yè)大牛，所以活兒也很好，搶了不少傳統(tǒng)廣告公司的生意。

他們的拍片模式和4A公司基本類似，也是自己出創(chuàng)意然后找專業(yè)影視制作公司合作，拍片價格雖然也不低，但優(yōu)勢是沒有大公司那些繁雜的流程，創(chuàng)作和溝通都比較靈活。

3、特色型影視公司：這類公司都是專門拍影視廣告的，每家都有自己的獨(dú)門武器，都能在一個比較窄的領(lǐng)域做到最好。

葉茂中：1989年開始拍廣告，接拍了大量影視廣告，后來靠寫書更火了，還慢慢地把自己塑造成一個廣告行業(yè)的“大師”。葉茂中的理論是“沖突”，廣告通過制造矛盾沖突來創(chuàng)造消費(fèi)者的需求。他的廣告一直很有爭議，世界杯期間的馬蜂窩、知乎廣告，雖然被批評的口水淹沒，卻成為各個企業(yè)和廣告主競相模仿的對象。葉茂中據(jù)說也是國內(nèi)的4A，收費(fèi)應(yīng)該不會比樓上漢獅低。

紅制作：洗腦廣告專業(yè)戶，代表作品：“找工作直接跟老板談”BOSS直聘、鉑爵旅拍、衣二三。他們的廣告爭議比葉茂中更大，不過網(wǎng)友越罵企業(yè)主越買賬，收費(fèi)更是年年上漲，已經(jīng)從幾年前的100萬飆升至接近500萬。

舞刀弄影：廈門一家做短視頻起家的影視公司，專門為企業(yè)拍故事情感類微電影，前兩年給999感冒靈拍的微電影《總有人偷偷愛著你》引發(fā)朋友圈“刷屏”，公司因此一夜爆紅。

1LIN1：一個從英國留學(xué)回來的年輕導(dǎo)演在上海創(chuàng)立的影視公司，喜歡玩一鏡到底。他們的廣告視覺風(fēng)格很前衛(wèi)，創(chuàng)始人是攝影出身，會去嘗試各種新鮮的拍攝手法，廣告風(fēng)格很年輕。

天地陽光：酒廣告專業(yè)戶，是成都的一家公司，號稱“中國白酒五十強(qiáng)，半數(shù)找天地陽光做廣告”，央視上播的很多酒廣告，印象中有青花汾酒、沱牌舍得、水井坊、習(xí)酒都是這家公司拍的。

Bitone：專門做汽車類CG廣告，就是用三維動畫制作汽車廣告。他們做的汽車非常真實，普通人基本看不出來是電腦制作。其實很多汽車廣告里，車的鏡頭都不是拍攝完成的，而是用三維動畫制作的。

大手影視：專拍E人一本、8848、小罐茶這種有點(diǎn)像電視購物的廣告，他們的優(yōu)勢是挖掘功能賣點(diǎn)的能力很強(qiáng)，廣告風(fēng)格很接地氣，每個鏡頭都散發(fā)著濃濃的土豪味。

4、專業(yè)影視制作公司：比較知名的包括上海觀池、啟李廣告等。這類公司主要承接第一第二類廣告公司的轉(zhuǎn)包項目，通常他們制作能力比創(chuàng)意強(qiáng)，單條片從幾十萬到幾百萬都有，很多傳統(tǒng)廣告公司靠創(chuàng)意接到項目后，需要外包拍攝制作，都會找他們合作。

甲方如果直接去找這類公司合作，在創(chuàng)意策略方面需要自己多操點(diǎn)心，因為市場分析、營銷策略和消費(fèi)者洞察不是他們的強(qiáng)項。

5、雜牌影視公司：每個一線城市都有數(shù)千家大大小小的影視公司，其中90%都是這類公司，他們的主營業(yè)務(wù)是拍企業(yè)宣傳片和政府匯報片。你能在百度首頁上搜到的影視制作公司基本都是這類，也是最容易發(fā)生事故的“雷區(qū)”。

如果你打電話過去咨詢，每家公司都會說自己是專業(yè)的影視公司，啥都能拍而且很便宜，但實際上只是低價接單的宣傳片流水線，拍點(diǎn)科教片或者要求不高的企業(yè)宣傳片還行，拍廣告肯定是不6的。

專業(yè)公司拍廣告，現(xiàn)場通常都有幾十號人，分工很細(xì)。但這些雜牌公司一般三五個人就能去把片子給拍了，策劃既是導(dǎo)演也是場記，攝影既是制片也是燈光，所以你對他們的作品質(zhì)量也不要要求太高了。這類公司一條片收費(fèi)大概從幾萬到一二十萬都有，上了二十萬基本就是公司的年度大片。

需要特別說明一下，我并不是說這類公司不好、不專業(yè)，而是要看甲方的需求。如果你只愿意花幾萬塊拍一個介紹公司的視頻，那找他們是很合適的。畢竟一分錢一分貨，這類公司中的大多數(shù)也是踏踏實實干活拍片的勞模。

6、獨(dú)立導(dǎo)演：這里面就魚龍混雜、良莠不齊了，普通人很難分辨好壞，牛逼的導(dǎo)演像王礪珉、張大鵬、付彬彬一天的價格就高達(dá)十萬甚至更高。也有很多是打著“導(dǎo)演”旗號四處接活的串串，寫過幾年創(chuàng)意的策劃、電視臺欄目的編導(dǎo)，甚至一些影視專業(yè)學(xué)生都敢說自己是“獨(dú)立導(dǎo)演”，所以找私人合作需慎重，遇到自稱是“央視導(dǎo)演”、“紀(jì)錄片導(dǎo)演”、“某某電視臺導(dǎo)演”的都要小心。

茶葉VI設(shè)計什么公司比較有經(jīng)驗？

廈門茶為媒文化傳播有限公司是全國首家以“茶”為象征物和交流、傳播媒介的文化企業(yè)，公司以品牌策劃、網(wǎng)站與網(wǎng)店建設(shè)、創(chuàng)意設(shè)計、廣告代理、印刷出版、產(chǎn)品開發(fā)、展會慶典、整合營銷、招商服務(wù)等為主要經(jīng)營項目。公司擁有一批多年從事廣告創(chuàng)意、營銷策劃的高素質(zhì)人才及豐富的媒體資源和網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗。作為一家綜合性、具備全案策劃執(zhí)行能力的文化傳播公司，能幫助企業(yè)有效解決瓶頸，實現(xiàn)騰飛跨越。
該公司為很多茶葉企業(yè)做過VI。

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