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優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)案例（優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)分析）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-20 20:32:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 67

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

優(yōu)衣庫(kù)店的設(shè)計(jì)風(fēng)格與理念是什么？
能不能多講講優(yōu)衣庫(kù)
案例分析uniqlo體現(xiàn)了網(wǎng)路營(yíng)銷中哪些職能

優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)案例（優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)分析）

優(yōu)衣庫(kù)店的設(shè)計(jì)風(fēng)格與理念是什么？

優(yōu)衣庫(kù)裝修風(fēng)格很不錯(cuò)的，燈光設(shè)計(jì)也是非常美的，簡(jiǎn)潔時(shí)尚的消費(fèi)理念，力求商場(chǎng)各處優(yōu)衣庫(kù)品牌形象的統(tǒng)一。

力求滿足視覺、觸覺、味覺的商場(chǎng)整體的舒適感；滿足環(huán)保購(gòu)物的店鋪陳設(shè)自然度；滿足導(dǎo)向標(biāo)識(shí)的科學(xué)性；滿足防火設(shè)施的安全性；滿足收銀臺(tái)的人體工學(xué)要求；滿足試衣間的審美細(xì)節(jié)。

優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)案例（優(yōu)衣庫(kù)vi設(shè)計(jì)分析）

能不能多講講優(yōu)衣庫(kù)

　　UNIQLO是日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業(yè)前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團(tuán)旗下的實(shí)力核心品牌。堅(jiān)持將現(xiàn)代、簡(jiǎn)約自然、高品質(zhì)且易于搭配的商品提供給全世界的消費(fèi)者。而所倡導(dǎo)的“百搭”理念，也為世人所熟知。
　　目錄
　　品牌介紹
　　優(yōu)衣庫(kù)歷史
　　品牌發(fā)展
　　品牌在中國(guó)
　　品牌面料
　　品牌生產(chǎn)
　　品牌人物
　　營(yíng)銷策略附：趣味UNIQLO專題
　　公司發(fā)展
　　優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃大力發(fā)展亞洲市場(chǎng)
　　優(yōu)衣庫(kù)基本信息
　　最新動(dòng)態(tài)
　　品牌代言人
　　優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)的店鋪石家莊
　　上海
　　北京
　　深圳
　　天津
　　杭州
　　南京
　　寧波
　　廣州
　　武漢
　　重慶
　　青島
　　濟(jì)南
　　廈門
　　沈陽(yáng)
　　大連
　　銀座商城店門店分布
　　客戶群體
　　優(yōu)衣庫(kù)及其使命
　　員工發(fā)展
　　優(yōu)衣庫(kù)風(fēng)靡全球的秘密
　　相關(guān)報(bào)道品牌介紹
　　優(yōu)衣庫(kù)歷史
　　品牌發(fā)展
　　品牌在中國(guó)
　　品牌面料
　　品牌生產(chǎn)
　　品牌人物
　　營(yíng)銷策略附：趣味UNIQLO專題
　　公司發(fā)展優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃大力發(fā)展亞洲市場(chǎng)優(yōu)衣庫(kù)基本信息最新動(dòng)態(tài)品牌代言人優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)的店鋪
　　石家莊上海北京深圳天津杭州南京寧波廣州武漢重慶青島濟(jì)南廈門沈陽(yáng) 大連銀座商城店門店分布客戶群體優(yōu)衣庫(kù)及其使命員工發(fā)展優(yōu)衣庫(kù)風(fēng)靡全球的秘密相關(guān)報(bào)道展開編輯本段品牌介紹
　　“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人為本的穿衣理念，即使看似簡(jiǎn)單的基本款，只要經(jīng)過精心的搭配也能夠展現(xiàn)自我個(gè)性。　　UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的內(nèi)在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉(cāng)庫(kù)型店鋪，采用超市型的自助購(gòu)物方式，以合理可信的價(jià)格提供顧客希望的商品。　　公司名稱是FAST RETAILING，這其中包含了很多特別的含義。FAST[迅速] + RETAILING[零售]體現(xiàn)了如何將顧客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品這一企業(yè)根本精神，也表達(dá)了他們期望成為擁有快餐文化這一世界通用理念的零售企業(yè)界之不可動(dòng)搖的信念。　　這個(gè)理念是指通過全世界統(tǒng)一的服務(wù)、以合理可信的價(jià)格、大量持續(xù)提供任何時(shí)候、任何地方、任何人都可以穿著的服裝。因此他們擁有獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系，從而實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作低成本化。
　　編輯本段優(yōu)衣庫(kù)歷史
　　UNIQLO品牌的迅銷公司建立于1963年，當(dāng)年是一家銷售西服的小服裝店。公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柳井正早年畢業(yè)于早稻田大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，1972年8月進(jìn)入迅銷公司，1984年9月就任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1982年，已是公司專務(wù)董事的柳井正在美國(guó)考察時(shí)，受到美國(guó)大學(xué)校園內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)式銷售方式的啟發(fā)，回國(guó)后便提出在服裝店嘗試以倉(cāng)儲(chǔ)型自助購(gòu)物的方式出售服裝，并在日本首次引進(jìn)了大賣場(chǎng)式的服裝銷售方式，通過獨(dú)特的商品策劃、開發(fā)和銷售體系來實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)作的低成本化。　　1984年6月，首家UNIQLO倉(cāng)儲(chǔ)型服飾專賣店在日本廣島正式開業(yè)。當(dāng)時(shí)正值日本經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期，UNIQLO的經(jīng)營(yíng)策略是，以低廉的價(jià)格向所有的消費(fèi)者提供時(shí)尚的休閑服裝。為聚集人氣，吸引顧客，剛開業(yè)時(shí)，UNIQLO還對(duì)前來購(gòu)物的顧客免費(fèi)提供一份早餐：面包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨，總有不少人聚集在UNIQLO的店門前，排著隊(duì)，領(lǐng)早餐，然后進(jìn)店選購(gòu)。
　　編輯本段品牌發(fā)展
　　1991年迅銷公司開始展開連鎖業(yè)務(wù)，并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)UNIQLO連鎖化，美國(guó)Limited 和GAP那種具有本國(guó)特色的商店成了UNIQLO擴(kuò)張的范本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨后又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO原宿店開業(yè)，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。所謂“休閑服直接面向消費(fèi)者”就是全面修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流
　　優(yōu)衣庫(kù)(3張)程，努力建立最適合消費(fèi)者的商業(yè)模式，其中關(guān)鍵是按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行大量生產(chǎn)。就這樣，靠著其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，UNIQLO一路發(fā)展而來。如今，迅銷公司已成了日本零售業(yè)排名首位和世界服裝零售業(yè)名列前茅的企業(yè)，僅在日本就有近600家店鋪；創(chuàng)造了銷售額1999年1110億日元，2000年2289億日元，2001年4185億日元的3年業(yè)績(jī)連續(xù)翻倍的奇跡，也因此而居日本“21世紀(jì)繁榮企業(yè)排行第一位”，成了日本市場(chǎng)占有率最高的休閑服品牌。2001年9月，迅銷公司在英國(guó)倫敦首設(shè)海外一號(hào)店，現(xiàn)在UNIQLO在英國(guó)已擁有15家專賣店，在進(jìn)入歐洲的一年內(nèi)，就被歐洲代表性業(yè)界雜志“RetailWeek”評(píng)為“2002年度英國(guó)市場(chǎng)最具影響力的最優(yōu)秀企業(yè)”。
　　編輯本段品牌在中國(guó)
　　優(yōu)衣庫(kù)在我國(guó)品牌服裝零售業(yè)率先推出網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，其網(wǎng)絡(luò)旗艦店于09年4月16日，Uniqlo的淘寶商城店鋪和外部網(wǎng)店同時(shí)發(fā)布，開店后平均每天銷售2000件。另外，優(yōu)衣庫(kù)下個(gè)月還將在上海新開3家門店，使上海的門店總數(shù)達(dá)到11家；優(yōu)衣庫(kù)今年在中國(guó)的門店總數(shù) 優(yōu)衣庫(kù)
　　將在目前數(shù)量上翻一番。　　據(jù)介紹，優(yōu)衣庫(kù)已在北京、天津、杭州、上海、濟(jì)南、廣州、青島、大連、南京等內(nèi)地重要城市布點(diǎn)。其中在北京已經(jīng)擁有5家門店，據(jù)說，到2011年北京的門店數(shù)將達(dá)到10家；2009年9月優(yōu)衣庫(kù)沈陽(yáng)中街店正式營(yíng)業(yè)，標(biāo)志著優(yōu)衣庫(kù)正式登陸東北地區(qū)。2010年9月19日，UNIQLO在天津的國(guó)際商場(chǎng)店盛大開幕。2009年11月優(yōu)衣庫(kù)在杭州利星的旗艦店開張。2011年5月，優(yōu)衣庫(kù)落戶于青島百麗廣場(chǎng)的中國(guó)旗艦店開張。2011年8月，優(yōu)衣庫(kù)落戶濟(jì)南恒隆廣場(chǎng)。2011年9月，在濟(jì)南和諧廣場(chǎng)和貴和商廈開設(shè)第二、第三家門店。　　據(jù)悉，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)、東南亞、歐洲等多個(gè)地區(qū)都有加工點(diǎn)，其中中國(guó)的各種加工企業(yè)多達(dá)幾百家。優(yōu)衣庫(kù)的商品中有90%是在中國(guó)生產(chǎn)的。
　　編輯本段品牌面料
　　優(yōu)衣庫(kù)
　　日本著名品牌UNIQLO（優(yōu)衣庫(kù)）“HEATTECH”全球推廣活動(dòng)在北京舉行。“HEATTECH”是日本先進(jìn)技術(shù)與時(shí)尚潮流融合后誕生的高新技術(shù)服裝，也是優(yōu)衣庫(kù)品牌全球化進(jìn)程中非常重要的戰(zhàn)略商品。據(jù)介紹，此次“HEATTECH”全球推廣活動(dòng)于11月18日至29日依次在紐約、倫敦、北京、巴黎、首爾舉行?！癏EATTECH”具有超強(qiáng)吸濕發(fā)熱的獨(dú)特功能，是優(yōu)衣庫(kù)以“更溫暖呵護(hù)、更舒適體驗(yàn)、更適宜的價(jià)格”為目標(biāo)而開發(fā)的創(chuàng)新面料。自5年前在日本上市以來，掀起了一股時(shí)尚熱潮，2007年在日本市場(chǎng)更是取得了約2000萬(wàn)件的銷售成績(jī)。　　優(yōu)衣庫(kù)將創(chuàng)新技術(shù)和適中價(jià)格結(jié)合，使“HEATTECH”服裝不僅可以作為日常著裝穿著，即使寒流突然來襲，也能使消費(fèi)者體驗(yàn)到冬日薄裝的搭配樂趣。
　　編輯本段品牌生產(chǎn)
　　優(yōu)衣庫(kù)的成衣生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)不僅設(shè)立在中國(guó)，也逐步擴(kuò)展到了其它亞洲各國(guó)。在完成生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)分散化、多國(guó)化的同時(shí)，實(shí)施能夠確保商品品質(zhì)的管理體制。　　優(yōu)衣庫(kù)向大約70家合作工廠派遣「技術(shù)工匠」，為其提供積極的技術(shù)支持。「技術(shù)工匠」是由在日本國(guó)內(nèi)有著超過30年紡織行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的能工巧匠組成的技術(shù)者集團(tuán)。通過他們，向工廠傳授從纖維、編織、紡織、染色、縫制、成品到供應(yīng)的這一整套工廠管理技能。　　此外，海外的生產(chǎn)管理部門的活躍表現(xiàn)也不可忽略?？傆?jì)170名優(yōu)衣庫(kù)生產(chǎn)管理?yè)?dān)當(dāng)常駐上海事務(wù)所、深圳事務(wù)所和越南胡志明市事務(wù)所，每周都奔赴位于各地的工廠，定期實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)等工作。
　　編輯本段品牌人物
　　在日本公司紛紛衰退的時(shí)候，快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)正在迎來歷史上最輝煌的時(shí)刻。2月19日，其創(chuàng)始人柳井正榮登日本富豪榜榜首。　　優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人
　　柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅銷有限公司（Fast Retailing）主席兼首席執(zhí)行官。該公司創(chuàng)建于1963年，擁有著名品牌“優(yōu)衣庫(kù)”（Uniqlo），是日本休閑服裝領(lǐng)軍企業(yè)。　　“在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，如果富豪僅失去個(gè)人資產(chǎn)的20%，即可視為運(yùn)作得相當(dāng)不錯(cuò)”。《福布斯》雜志高級(jí)編輯馬修·米勒說這話并非憑空臆測(cè)。根據(jù)《福布斯》雜志統(tǒng)計(jì)：2008年，全球富豪數(shù)量大規(guī)模減少，竟多達(dá)373人下榜，史無(wú)前例。　　損失20%算不錯(cuò)，那么個(gè)人資產(chǎn)逆市上升29%應(yīng)該用什么詞語(yǔ)來形容呢？從47億美元到61億美元，金融風(fēng)暴幫助日本迅銷公司（Fast Retailing Co. Ltd.）董事長(zhǎng)兼社長(zhǎng)柳井正登上日本首富寶座，成為日本歷史上憑借服裝產(chǎn)業(yè)位居《福布斯》榜首的第一人。截止至2009年，其個(gè)人資產(chǎn)已高達(dá)91億美元。
　　編輯本段營(yíng)銷策略
　　優(yōu)衣庫(kù)最著名的營(yíng)銷活動(dòng)之一莫過于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO進(jìn)行的成功Widget 的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I原則中Interesting 趣味原則。base promotion.UNIQLO根據(jù)自己的品牌為全世界的博客們制作的一個(gè)功能性widget，把美女、音樂、舞蹈融合到時(shí)鐘這么一個(gè)工具上，以時(shí)鐘為舞臺(tái)展示品牌,從而建立起受眾與品牌之間的鏈接。（案例參考資料來源《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》遼寧出版集團(tuán) 劉東明）來源用FLASH做成的畫面上，跳著大大的數(shù)字顯示著目前的時(shí)間，每跳五秒，便進(jìn)入一段隨機(jī)出現(xiàn)的五秒影片，這段影片是可愛的美少女們或跳舞，或上樓，或編花繩，或隨意或跟著節(jié)奏律動(dòng)著。她們穿著UNIQLO今季主打的服裝，五秒影片過后，再度進(jìn)入下一個(gè)十秒周期。每時(shí)每刻欣賞美女們的清爽臉孔以及各種舞蹈POSE，這既有趣又令人印象深刻，再配上好聽的音樂,看著獨(dú)特的畫面，這個(gè)創(chuàng)意實(shí)在太讓人欲罷不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同時(shí)候美女會(huì)穿不同的uniqlo衣服。不同的季節(jié)也穿不同的衣服，通過時(shí)鐘這個(gè)小小的平臺(tái)把產(chǎn)品進(jìn)行的全方位的展示，讓“我討厭看廣告”變成了欲罷不能。全球已經(jīng)有57個(gè)國(guó)家的blog爭(zhēng)相讓跳舞美女“安家”。時(shí)鐘類的Widget其實(shí)非常多，也非常普遍，但是這款Widget的成功霸占用戶桌面，主要是因?yàn)樗诰W(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I原則中Interesting 趣味原則。　　一個(gè)好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面對(duì)也難免厭煩，這涉及到Widget營(yíng)銷有個(gè)壽命問題。Ok, Uniqloc巧妙地解決了這個(gè)問題：所謂美好，就是他還來不及變壞。時(shí)鐘插件中，播放的跳舞美女片斷，是不斷更新的，每五秒跳舞的人可能不一樣，穿著可能不一樣，跳舞的內(nèi)容也可能不一樣。5秒這個(gè)時(shí)間選擇恰到好處，不至于審美疲勞，也不至于大飽眼福，受眾就在這么一種“半飽和”狀態(tài)下持續(xù)地關(guān)注著,總是期待每一次新的5秒的開始，真是調(diào)人胃口！同時(shí)，Uniqloc跳舞短片一直持續(xù)拍攝，內(nèi)容的延續(xù)和更新一方面保持新鮮感，另外一方面也可以配合當(dāng)季其它推廣活動(dòng)的主題或方向。更妙的是，Uniqloc線下進(jìn)行選拔美少女參與Uniqlock拍攝的活動(dòng)整合，儼然是日本“超女快男”，諸如松永かなみ、石津悠等人，星光效應(yīng)皆已漸發(fā)酵。其實(shí)選拔本身也已經(jīng)進(jìn)化成了很好很強(qiáng)大的宣傳工具，有力的擴(kuò)大Uniqlock的影響。　　（案例參考資料來源《網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜》遼寧出版集團(tuán) 劉東明）
　　附：趣味UNIQLO專題
　　1.UNIQLO日歷（網(wǎng)址見擴(kuò)展閱讀）　　2.UNIQLO屏保（網(wǎng)址見擴(kuò)展閱讀）　　3.UNIQLOCK （網(wǎng)址見擴(kuò)展閱讀）
　　編輯本段公司發(fā)展
　　1991年迅銷公司開始展開連鎖業(yè)務(wù)，并提出了要建立1000家分店的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)UNIQLO連鎖化，美國(guó)Limited 和GAP那種具有本國(guó)特色的商店成了UNIQLO擴(kuò)張的范本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨后又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO原宿店開業(yè)，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閑服直接面向消費(fèi)者”的時(shí)代。所謂“休閑服直接面向消費(fèi)者”就是全面修正策劃、生產(chǎn)、流通、銷售等商業(yè)流程，努力建立最適合消費(fèi)者的商業(yè)模式，其中關(guān)鍵是按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行大量生產(chǎn)。　　就這樣，靠著其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式，UNIQLO一路發(fā)展而來。如今，迅銷公司已成了日本零售業(yè)排名首位和世界服裝零售業(yè)名列前茅的企業(yè)，僅在日本就有近600家店鋪；創(chuàng)造了銷售額1999年1110億日元，2000年2289億日元，2001年4185億日元的3年業(yè)績(jī)連續(xù)翻倍的奇跡，也因此而居日本“21世紀(jì)繁榮企業(yè)排行第一位”，成了日本市場(chǎng)占有率最高的休閑服品牌。2001年9月，迅銷公司在英國(guó)倫敦首設(shè)海外一號(hào)店，現(xiàn)在UNIQLO在英國(guó)已擁有15家專賣店，在進(jìn)入歐洲的一年內(nèi)，就被歐洲代表性業(yè)界雜志“RetailWeek”評(píng)為“2002年度英國(guó)市場(chǎng)最具影響力的最優(yōu)秀企業(yè)”。
　　編輯本段優(yōu)衣庫(kù)計(jì)劃大力發(fā)展亞洲市場(chǎng)
　　優(yōu)衣庫(kù)店鋪實(shí)景
　　2011年9月14日，日本迅銷公司公布了針對(duì)優(yōu)衣庫(kù)的大規(guī)模擴(kuò)張計(jì)劃。公司計(jì)劃在日本以外地區(qū)每年新開店鋪200至300間，其中大部分位于蓬勃發(fā)展的亞洲市場(chǎng)。據(jù)了解，公司計(jì)劃在中國(guó)每年開設(shè)新店100間，在中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)每年開設(shè)新店30間。日本迅銷公司作為優(yōu)衣庫(kù)（Uniqlo）休閑服裝連鎖店的運(yùn)營(yíng)商，目前在日本開設(shè)了840家優(yōu)衣庫(kù)連鎖店，在日本以外地區(qū)開設(shè)了180家優(yōu)衣庫(kù)連鎖店。

案例分析uniqlo體現(xiàn)了網(wǎng)路營(yíng)銷中哪些職能

1.關(guān)注、培養(yǎng)視覺營(yíng)銷人才：“人才少”不僅理解為數(shù)量上缺乏，還有質(zhì)量上缺乏。在中國(guó)，研究視覺營(yíng)銷的人才并不多，即使有專業(yè)證書，由于無(wú)法在國(guó)內(nèi)得到認(rèn)同，只能投身于國(guó)外設(shè)計(jì)行列，并通過不斷進(jìn)修取得更好發(fā)展。作為生產(chǎn)和復(fù)制代表，中國(guó)要在視覺營(yíng)銷的人才培養(yǎng)部分找到突破口，鼓勵(lì)和支持國(guó)內(nèi)專業(yè)人才到國(guó)外進(jìn)修，并提供國(guó)內(nèi)一條龍的發(fā)展平臺(tái)，從而壯大國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)程度。
2.明確視覺營(yíng)銷策略體系：視覺營(yíng)銷策略能否在終端得到成功實(shí)施，取決于兩個(gè)因素：一是設(shè)計(jì)策略的人員水平，二是管理策略的方針政策。缺乏全面、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砹Χ群退疁?zhǔn)，即使有再?gòu)?qiáng)大的設(shè)計(jì)陣容也無(wú)法把方案完全實(shí)施。據(jù)數(shù)據(jù)分析，一般的實(shí)施方案放到終端只能實(shí)現(xiàn)30%，其原因多數(shù)來自于管理組。優(yōu)秀的管理組首先應(yīng)該熟悉視覺營(yíng)銷和陳列等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，站在設(shè)計(jì)者和企業(yè)本身考慮問題，而不是紙上談兵。隨后就是根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌風(fēng)格，制定出有周期性，規(guī)律性的實(shí)施策略。以優(yōu)衣庫(kù)為例，每一次的賣場(chǎng)轉(zhuǎn)換雖然主題和主打產(chǎn)品不同，但變換的規(guī)律一致，都是把重點(diǎn)產(chǎn)品放置到賣場(chǎng)中心，周圍再擺放次主打產(chǎn)品，形成以賣場(chǎng)中心為重點(diǎn)，四周逐漸擴(kuò)散的形態(tài)。規(guī)律性的布局不但有利于賣場(chǎng)人員的布置，還能讓顧客在熟悉的場(chǎng)地感到煥然一新。
視覺營(yíng)銷并不是一種完全脫俗的藝術(shù)品，而是由于每間賣場(chǎng)的都有其唯一性，那么賣場(chǎng)必須結(jié)合品牌個(gè)性、產(chǎn)品的特色，賣場(chǎng)環(huán)境，以及新穎獨(dú)特、人性化的設(shè)計(jì)等元素，營(yíng)造能夠給顧客感覺親和舒適放松的購(gòu)物環(huán)境。黑蜘蛛www.bsicms.com電子商務(wù)為您解答

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