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景觀設(shè)計交底報告范文（景觀設(shè)計交底報告范文模板）
發(fā)布時間：2023-03-11 00:01:36
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大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于景觀設(shè)計交底報告范文的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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文章目錄列表:
一、2021建筑工程工作報告范文
時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、 經(jīng)驗(yàn) 都有所成長，是不是該好好寫一份 工作 總結(jié) 記錄一下呢?這次我給大家整理了2021建筑工程工作 報告 范文 ，供大家閱讀參考，希望大家喜歡。
2021建筑工程 工作報告 范文1
因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到__項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、明確 崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)工程分部、分項、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決 措施 。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求__整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
2021建筑工程工作報告范文2
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質(zhì)保 保證書 、使用 說明書 ，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。
三、 工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項 規(guī)章制度 ，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。
2021建筑工程工作報告范文3
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20__年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的 企業(yè) 文化 。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考__以及 其它 比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂 工作計劃 ，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是 營銷策劃 以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成目標(biāo)計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
2021建筑工程工作報告范文4
時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工作歷程，有汗水，也有收獲，有辛酸，也有成長，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作，提升自身價值，現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。
自參加工作以來，我一直從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。近年來，我參加了3項工程施工，工程全部合格。
這年我先后在__、__項目部、__項目部，在師傅、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作。在工程施工前，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。
凡進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做。
經(jīng)過20__年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn)。在隨后的兩年，我在師傅、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用GPS定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量工作總結(jié)吧。
一、小心推敲、認(rèn)真求證
在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證，還要采用不同的計算 方法 (如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。
在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!
二、結(jié)合實(shí)際、推陳出新
在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。如：
①把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。
④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置)，可以假定圖上某點(diǎn)(為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進(jìn)行計算出其他點(diǎn)的坐標(biāo)，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
2021建筑工程工作報告范文5
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在__公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個平臺，讓我在__項目工長這個職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里，我會在這個平臺上盡我所能，為__公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個總結(jié)。
從20__年__月__日進(jìn)入_____項目部后，我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面工作。
在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細(xì)部署每個分包管理人員的任務(wù)，具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改，定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量 教育 會議。定期舉行 安全教育 培訓(xùn)，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報，由項目部進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的部位堅決整改。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進(jìn)行現(xiàn)場責(zé)任區(qū)劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時打掃、沖洗，有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：
1、在一些工序銜接上不能預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心，一些常識性的問題不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在20__年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的工長。為__的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階。
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二、2021年景觀綠化施工承包合同范本
施工，謂工程按計劃進(jìn)行建造。那么景觀綠化施工 承包合同 怎么寫呢?一般要注意什么?不清楚的話，以下是我整理的景觀綠化施工承包合同，歡迎參考閱讀。
景觀綠化施工承包合同 范文 1
合同編號：
甲方：
法定代表人：
注冊地址：
聯(lián)系電話：
乙方：
法定代表人：
注冊地址：
聯(lián)系電話
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過友好協(xié)商，現(xiàn)就 園林景觀綠化工程施工事宜達(dá)成一致意見并同意簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱： 景觀綠化工程施工。
1.2工程地點(diǎn)： 。
1.3工程范圍： 組團(tuán)園林景觀綠化工程施工，詳見景觀施工圖紙。
1.4工程內(nèi)容
1.4.1園林綠化工程：主要包括場地修復(fù)、整平、整形，種
植土細(xì)整、施肥，苗木花卉運(yùn)輸、 種植 、支撐、整形及養(yǎng)護(hù) 年(指竣工驗(yàn)收合格之日開始)、場地清理。 甲方應(yīng)保證現(xiàn)場有足夠的種植土。
1.5施工工期
1.5.1開工日期： 。
1.5.2竣工日期： 。
第二條 合同價款及付款方式
2.1本工程施工合同包干價總為 元整(含稅)，小寫： 元。暫按現(xiàn)有施工圖計價，如有設(shè)計變更，結(jié)算方式見第三條規(guī)定。
2.2園林綠化工程造價采用由苗木價和綜合費(fèi)率組成的固定綜合總價包干方式，以施工圖苗木清單及單價為計算基礎(chǔ)。綜合總價包括完成該項目所需的苗木采購價、運(yùn)輸費(fèi)、苗木成活費(fèi)、種植施工費(fèi)、水電費(fèi)、苗木支撐費(fèi)和完成該項目所需發(fā)生的管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、風(fēng)險包干系數(shù)、稅金及其他由政府文件規(guī)定的各類費(fèi)用。 苗木價格及其綜合費(fèi)率見合同附件。
2.3工程完工通過竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)，甲方向乙方支付總工程款的80%。辦好竣工資料交接手續(xù)并經(jīng)結(jié)算審核后，甲方支付至該項目結(jié)算總造價的95%，其余作為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期為12個月，質(zhì)保期滿后， 經(jīng)驗(yàn) 收合格無質(zhì)量問題后一次性付清(不計利息);
2.4本合同規(guī)定的全部工程款以人民幣支付至乙方指定賬戶
之內(nèi)，乙方在接受工程款前需向甲方開具項目所在地稅務(wù)部門出具的等額合法發(fā)票;
2.5工程竣工驗(yàn)收后10日內(nèi)乙方報送符合要求的工程竣工文件和工程結(jié)算資料供甲方審核，甲方在收到乙方完整資料后30個工作日內(nèi)審核完畢，在審核完成后15個工作日內(nèi)與乙方完成結(jié)算工作。
第三條 工程結(jié)算
3.1在施工過程中，因甲方原因或設(shè)計要求需要變更的部分按設(shè)計變更處理。苗木價格采用苗木清單價格及甲方審定的簽證價格，綜合費(fèi)率按38%計取。
3.2本工程竣工結(jié)算造價構(gòu)成：
3.2.1施工圖內(nèi)容合同包干價;
3.2.2因變更設(shè)計而發(fā)生的甲方簽證費(fèi)用。
第四條 工程質(zhì)量及技術(shù)要求
4.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方審定的圖紙、預(yù)定方案及工程量計價清單保質(zhì)保量進(jìn)行施工，按時完成并交付甲方驗(yàn)收。
4.2苗木需樹形美觀，長勢良好，無病蟲害，外地苗木須出示苗木檢疫合格證，驗(yàn)收時苗木成活率需為1OO%，景觀效果達(dá)到甲方要求。所有苗木存活保證期為12個月，期間發(fā)生苗木傾斜或死亡的，乙方應(yīng)在甲方通知之日起10天內(nèi)進(jìn)行扶植、補(bǔ)植，扶植、補(bǔ)植的苗木成活保證期為補(bǔ)種經(jīng)甲方驗(yàn)收合格之日起12個月，發(fā)生的所有補(bǔ)種費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
4.3苗木的規(guī)格、形態(tài)必須經(jīng)甲方景觀工程師審核確認(rèn)，否則，甲方有權(quán)要求更換。如有特殊情況，需經(jīng)甲方及景觀設(shè)計單位同意，方可進(jìn)行苗木種植。對于特殊位臵(主要景觀節(jié)點(diǎn))的主景樹以及比較重要的高大喬木，施工單位必須在到場前做好拍照、編號、記錄等工作交甲方確認(rèn)，以便甲方選擇和備案。
4.4種植苗木的土質(zhì)需為營養(yǎng)豐富適合相應(yīng)苗木生長的土壤。喬木進(jìn)場時土球規(guī)格應(yīng)符合《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ/T82-99)，如種植喬木的土壤條件不好則需進(jìn)行換土;灌木種植時需保證40CM厚土質(zhì)良好的種植土。
第五條 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
5.1甲方在收到乙方書面通知后，應(yīng)在7天內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收(特殊情況需延期的應(yīng)通知乙方)。
5.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：喬木及中下層灌木規(guī)格按照設(shè)計圖紙規(guī)定尺寸驗(yàn)收，喬木須為熟貨，小于圖紙要求規(guī)格的苗木以實(shí)際規(guī)格為準(zhǔn);大于圖紙要求規(guī)格的苗木必需經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員認(rèn)可后以實(shí)際驗(yàn)收規(guī)格為準(zhǔn)，否則均視同圖紙規(guī)格驗(yàn)收;冠幅和高度如有一項達(dá)不到圖紙規(guī)格，按就低原則結(jié)算。乙方更改苗木品種、規(guī)格等，甲方有權(quán)要求乙方在三日內(nèi)無條件更換，乙方須支付規(guī)定苗木單價壹倍違約金，給甲方造成損失的還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5.3胸徑：(干徑)：指喬木主干離地表面1.2米處的直徑。冠幅：指喬木樹冠垂直投影面的直徑。樹高：指從地表面到苗木正常生長頂端的垂直高度。
5.4苗木采購種植完成后，乙方應(yīng)向甲方提交苗木采購驗(yàn)收單及詳細(xì)資料一份，以供甲方進(jìn)行結(jié)算審核。
5.5乙方進(jìn)場苗木規(guī)格未在清單列表范圍內(nèi)的，如清單中約定了12～l3CM、14—16CM的苗木價格，現(xiàn)場驗(yàn)收為13～14CM之間，按l3CM結(jié)算。
5.6隱蔽工程覆蓋前應(yīng)提前24小時報請甲方代表驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可覆蓋。如甲方代表未按時驗(yàn)收，乙方有權(quán)覆蓋。對己覆蓋的隱蔽工程，甲方有權(quán)重新敞開檢驗(yàn)，如檢驗(yàn)不合格，其檢驗(yàn)及返工費(fèi)用均由乙方承擔(dān);如檢驗(yàn)合格，相應(yīng)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第六條 安全文明施工
6.1乙方在施工過程中應(yīng)文明施工，采取相應(yīng) 措施 ，做好安全防范。
6.2在施工期間嚴(yán)禁乙方人員打架斗毆、聚眾賭博，如發(fā)生上述情況，甲方有權(quán)單方面終止合同，并另選施工隊伍施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及給甲方造成的損失，均由乙方承擔(dān)。
6.3在施工期間因乙方過錯發(fā)生任何安全事故或乙方與任何第三人產(chǎn)生的民事糾紛，均由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6.4施工過程中，乙方應(yīng)保證場地的清潔，對工程垃圾及時處理，不影響周邊居民正常生活秩序和生態(tài)環(huán)境。
第七條 雙方權(quán)利與義務(wù)
7.1甲方權(quán)利與義務(wù)
7.1.1甲方指定 為本工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的所有工作，與本工程相關(guān)的資料文件等經(jīng)其簽認(rèn)即視為甲方認(rèn)可，其所有行為均是甲方真實(shí)意思表示，甲方一律認(rèn)可。
7.1.2組織設(shè)計單位與乙方進(jìn)行施工圖交底會審，提供測量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)，提供施工圖 套，總平面圖 套。
7.1.3甲方提供現(xiàn)場的水、電接口到雙方商定的地點(diǎn)。
7.1.4甲方景觀工程師對苗木種植質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不符合要求的有權(quán)向乙方提出任何整改措施。
7.1.5在施工過程中，甲方可根據(jù)乙方工程進(jìn)度，與甲方配合程度，苗木質(zhì)量情況等多方面因素，有權(quán)對乙方的施工范圍進(jìn)行調(diào)整、重新分配。
7.1.6按合同約定按時支付合同價款。
7.2乙方權(quán)利與義務(wù)
7.2.1在開工前必須向甲方提供駐工地人員名單及相關(guān)證照，且人證相符。乙方指定 為本工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的所有工作，與本工程相關(guān)的資料文件等經(jīng)其簽認(rèn)即視為乙方認(rèn)可，其所有行為均是乙方真實(shí)意思表示，乙方一律認(rèn)可。乙方不得擅自變更現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，如遇特殊情況需要變更，乙方需書面通知甲方，經(jīng)甲方同意后方可更換，但變更前 的一切行為仍是乙方真實(shí)意思表示，乙方均認(rèn)可。乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 必須保證出勤率在80%以上，其他管理人員必須保證出勤率在90%以上;
7.2.2甲方可能會向乙方陸續(xù)提供施工所需的最新資料，乙方應(yīng)根據(jù)最新資料及現(xiàn)場情況調(diào)整施工方案。
7.2.3與工程相關(guān)的城管、環(huán)衛(wèi)、計生、市政交通等部門的手續(xù)由甲方協(xié)助乙方辦理，費(fèi)用由乙方承擔(dān);
7.2.4乙方在施工期間及養(yǎng)護(hù)期間所用的水電裝表計量(總分表量差由各施工單位分?jǐn)?，甲方按水電費(fèi)的實(shí)際市場價收費(fèi)，在支付工程款時扣除。
7.2.5乙方在其承包項目范圍內(nèi)施工時應(yīng)及時清理垃圾。經(jīng)甲方書面通知后未改善的，乙方將承擔(dān)雙倍清理費(fèi)用的違約金。
7.2.6在甲方驗(yàn)收完畢以前，所有工程成品、半成品由乙方負(fù)責(zé)保管，由此產(chǎn)生的風(fēng)險及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7.2.7工程施工作業(yè)時要采用合理的施工作業(yè)方案，選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具，不得損壞各種地下管線，道路，架空供電、通信線路及 其它 建筑物和植物等，損壞有關(guān)物件產(chǎn)生的糾紛及費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
7.2.8在施工過程中確因甲方使用或銷售需要，對局部單位工程進(jìn)行的工期調(diào)整及進(jìn)場各標(biāo)段交接處施工，無論是否發(fā)生交叉施工影響或相互配合，均不另行計算施工配合及趕工費(fèi)用。如影響工期，雙方商定同意后，工期相應(yīng)順延。
7.2.9在施工過程中，必須按國家相關(guān)安全文明施工要求，從工地的臨時配電房接出用電線路，保證夜間施工照明。
第八條 違約責(zé)任
8.1乙方與民工之間產(chǎn)生糾紛(如拖欠民工工資等問題)，甲方認(rèn)為有損甲方聲譽(yù)的，甲方有權(quán)按照民工提出的要求先行解決，并就由此產(chǎn)生的費(fèi)用在乙方合同款項中全額扣回，如扣除前述款項后仍不足彌補(bǔ)甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
8.2未在合同工期內(nèi)完工，每延誤一天(甲方批準(zhǔn)順延除外)乙方需向甲方支付人民幣 元/天的違約金;延誤 天以上時，甲方有權(quán)單方面解除合同。
8.3在施工中乙方必須服從甲方的管理及安排，并與其他專業(yè)承包方密切配合，不得互相推諉責(zé)任，否則甲方有權(quán)解除合同。
8.4如乙方項目經(jīng)理不稱職，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方應(yīng)在一周內(nèi)更換，如乙方拒絕更換，則甲方有權(quán)解除合同。
8.5有下列情況之一經(jīng)甲方書面警告一次無效者，甲方有權(quán)解除本合同：
8.5.1乙方在其施工范圍內(nèi)的地形處理達(dá)不到要求。
8.5.2乙方在承包標(biāo)段施工范圍內(nèi)產(chǎn)生的建筑垃圾未清理運(yùn)出或未運(yùn)至甲方指定的地方。
8.5.3非因甲方原因未按施工進(jìn)度表完工時，在甲方書面通知后一周內(nèi)仍無改觀。
8.6本工程禁止轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)解除合同，且乙方需承擔(dān)由此造成的一切損失。
8.7甲方根據(jù)本合同行使單方解除權(quán)后，在結(jié)算時甲方有權(quán)只按經(jīng)甲方審核簽認(rèn)合格工程量的90%辦理結(jié)算，剩余金額作為乙方向甲方支付的違約金;因此解除合同而給甲方造成損失的，
乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.8甲方不能按照合同規(guī)定的付款方式按時支付工程款，每逾期一日甲方須向乙方支付該工程款5‰的違約金;造成乙方的工期延誤或者停工等情況，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。逾期超過10個工作日的，乙方有權(quán)解除本合同。
第九條 解決合同糾紛的方式
甲乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議的，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，選擇以下第 種方式：①提交甲方單位所在地法院進(jìn)行訴訟;②由 仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。(提示：管轄條款由法律事務(wù)部門根據(jù)合同實(shí)際情況確定一種。無論訴訟還是仲裁解決，均應(yīng)選擇與甲方最密切聯(lián)系的法院或者仲裁機(jī)構(gòu)。如選擇仲裁方式，機(jī)構(gòu)名稱必須準(zhǔn)確，符合仲裁法的有關(guān)規(guī)定。)
第十條 其他
10.1本合同中涉及“書面通知”條款的通訊地址，均以乙方在本合同第一頁所填地址為準(zhǔn)，若地址變更，乙方須于變更之日起 日內(nèi)書面通知甲方，否則甲方按該地址發(fā)出的函件視為送達(dá)。
10.2本工程的招投標(biāo)文件以及雙方另行簽訂的與合同有關(guān)的補(bǔ)充文件、工程量計價清單、圖紙及備忘錄等均為合同的附件，與合同具有同等效力。
10.3在合同期內(nèi)或合同終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。
10.4本合同一式陸份，甲方持肆份，乙方持貳份，具同等的效力，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：
法定代表人：
簽訂日期：
簽訂地：
年 月乙方(蓋章)： 法定代表人： 日
景觀綠化施工承包合同范文2
發(fā)包人：(以下稱甲方)
承包人：(以下稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就錦繡江南小區(qū)的綠化工程的施工經(jīng)協(xié)商訂立本承包合同：
一、工程概況：
1、工程名稱：;
2、工程地址：;
3、工程內(nèi)容：。
二、承包范圍：
錦繡江南小區(qū)一、二、三期工程綠化、景觀(包括：水景、園路、涼亭、人行道及綠化用水、電安裝，土方等)工程施工;
三、承包方式和結(jié)算 方法 ：
1、承包方式：工程以包工包料形式。
2、承包工程造價結(jié)算方法：
①小區(qū)綠化、景觀工程套用浙江省94古建園林定額，工程量按實(shí)結(jié)算。
景觀、綠化工程承包造價=綠化工程直接費(fèi)+12%×綠化工程直接費(fèi)+主要材料價差×3.24%計算，苗木單價采用河南潢川苗木基地網(wǎng)上的對應(yīng)施工期間的報價作為信息價，景觀工程建筑材料價格以施工期間每月中旬市場價(含稅)作為買入價，在買入價的基礎(chǔ)上，水泥加10元/噸、鋼材加50元/噸、其余材料按買入價加買入價×5%作為工程材料信息價。園林定額中沒有的子項目優(yōu)先套用浙江94土建定額再套用古建定額。
2、苗木養(yǎng)護(hù)二年要求成活率100%，苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)按照苗木定額直接費(fèi)的10%每年計取。
3、付款方法：
①一期工程款的支付辦法：承包方施工完成一期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后10日內(nèi)發(fā)包方付給承包方已完成工程造價的30%;二期綠化、景觀工程開工10天后發(fā)包方再支付一期工程造價的30%;三期工程開工后10天內(nèi)再支付一期工程造價的35%，留5%待三期工程驗(yàn)收合格后支付。
②二期工程款的支付辦法：承包方施工完成二期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后支付二期工程造價的70%，三期工程開工10天后再支付二期工程造價的15%，三期工程驗(yàn)收合格后支付二期工程造價的10%，留5%三期工程驗(yàn)收合格一年后支付。
③三期工程款的支付辦法：承包方施工完成三期景觀、綠化工程經(jīng)驗(yàn)收合格后支付三期工程造價的70%，結(jié)算審核完后再支付三期工程造價的25%，留5%在三期工程驗(yàn)收合格兩年后支付。
④工程竣工驗(yàn)收合格后，承包人提交竣工圖紙及結(jié)算 報告 ，發(fā)包人應(yīng)在三個月內(nèi)審核完畢。
四、工期：
一期工程工期60天，以開工報告為準(zhǔn)，二、三期工程雙方協(xié)商另定。
五、質(zhì)量：
工程質(zhì)量必須按照設(shè)計圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，同時必須達(dá)到鄭州綠城小區(qū)景觀、綠化工程的施工工藝水準(zhǔn)。達(dá)不到此水準(zhǔn)的，應(yīng)扣工程造價5%的違約金。
六、安全：
本工程的施工現(xiàn)場執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)。承包人必須按國家有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)各項安全技術(shù)措施，確保施工現(xiàn)場的 安全生產(chǎn) 和文明施工。在施工過程中由于承包人原因而發(fā)生的人身傷亡、財產(chǎn)損失及其它一切事故，其責(zé)任全部由承包人承擔(dān)。
七、其它事項
1、工程審核結(jié)束后壹年內(nèi)，若發(fā)包人未能按合同約定付款，就以 房屋抵付。
2、承包方如不按合同約定施工或驗(yàn)收不合格，發(fā)包方拒付已完工程款的20%。
3、本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，雙方可通過協(xié)商方式解決;協(xié)商未果任何一方均可向另一方住所地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。
發(fā) 包 人：(蓋章) 承 包 人：(蓋章) 法人代表： 法人代表： 委 托 人： 委 托 人： 簽訂時間： 簽訂時間：
景觀綠化施工承包合同范文3
發(fā)包方(甲方)：_________________________________
法定代表人： _______________ 聯(lián)系電話： __________________ 承包方(乙方)：_________________________________
法定代表人： _______________ 聯(lián)系電話： __________________ 經(jīng)雙方磋商現(xiàn)將甲方_____________工程交由乙方進(jìn)行種植，為了確保工程質(zhì)量，雙方本著互相支持，緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，將簽訂合同條款如下：
一、施工地點(diǎn)：
二、綠化工程造價：__________________________(大寫)
三、工期在甲方為乙方準(zhǔn)備充分的情況下，應(yīng)盡快確保工期速度。
四、開工準(zhǔn)備，甲方應(yīng)為乙方開工前所具備相應(yīng)條件。
五、甲方確認(rèn)委派___________做為甲方的代表權(quán)，負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方施工，全權(quán)處理好相關(guān)事宜。
六、工程款的支付方式：
在工程施工至2-5天內(nèi)支付工程總價的40%資金，作為乙方的啟動資金。后期工程完成待甲方驗(yàn)收合格后支付工程總款的50%，尾款10%待工程完工養(yǎng)護(hù)一周后，甲方驗(yàn)收交接后結(jié)算。
七、工程質(zhì)量：所栽苗木必須符合工程要求，在雙方協(xié)商的情況下施工，不得改變苗木品種，規(guī)格及其栽培質(zhì)量。
八、本合同自雙方簽字(蓋章)后生效，具有法律效力?？⒐そY(jié)算，甲方支付完畢，乙方將工程交付甲方后合同自動終止。
九：本合同一式兩份，個有同等法律效力，甲乙雙方簽字(蓋章)后各執(zhí)一份。
十、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：___________
乙方：___________
合同簽訂日期：__________年_______月_______日
合同簽訂地點(diǎn)：________________________
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三、2022半年工作總結(jié)報告5篇
其實(shí) 工作 總結(jié) 的目的，是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行 反思 ，那么對于半年工作總結(jié)，我們應(yīng)該怎么寫比較好呢?下面是我給大家?guī)淼?022半年工作 總結(jié) 報告 _半年 個人工作總結(jié) 5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!
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2022上半年是充實(shí)忙碌而又快樂的半年。回首過去，展望未來!在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺服務(wù)
前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。 努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報?？蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù) 禮儀知識 。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計，2022年我來公司開始：填寫鋼、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。
二、做好倉庫管理，按時盤點(diǎn)倉庫，做好物品歸類
嚴(yán)格接照公司制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計__年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
三、應(yīng)以大局為重，不計較個人得失
不管是工作時間還是休假時間，公司有臨時任務(wù)分配，我們都服從安排，積極去配合，不找理由推脫。
作為__的一員，我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會;通過這將近_個月的工作，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好!
半年工作總結(jié)報告(二)
2022上半年已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近7個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將2022上半年的工作作以下總結(jié)。
一、前臺日常工作
1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，2022年1月 入職 至7月以來，從我嚴(yán)格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近7個月來，共計接待用戶達(dá)600人次左右。
2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電，準(zhǔn)確率達(dá)到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。
3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫__送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。
二、綜合事務(wù)工作
1、房間、機(jī)票車票及生日 蛋糕 預(yù)訂項目部.人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來__出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告訴__在OA上發(fā)生日祝福，2022年累計訂生日蛋糕17個。
2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓__先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本; 其它 的辦公設(shè)備(如 筆記本 、插座等)也都有詳細(xì)登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。
3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給__。
4、組織員工活動每周三下午5點(diǎn)組織員工去__活動，通過活動提高大家團(tuán)隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次 乒乓球 比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協(xié)助營銷部___，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點(diǎn)需要自己以后多用心，多操心。
2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與__商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、 跳棋 等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實(shí)施過，但是這樣還是達(dá)不到 戶外運(yùn)動 的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、2022 下半年 工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話;或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。
在過去的大半年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實(shí)地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力!
半年工作總結(jié)報告(三)
剛剛過去的上半年是我初次正式踏上工作崗位的半年，我所從事的是手機(jī)銷售，不能直接的觀察到客戶的行為和表情，只能通過簡單的言語去了解顧客是否有購買的的意向，但是因?yàn)槲夜ぷ鞯? 經(jīng)驗(yàn) 不是很足，經(jīng)常不知道應(yīng)該從哪一個方向來判斷應(yīng)該怎么推銷負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。
記得第一次撥打手機(jī)的莽撞，大大咧咧的說出推銷的話語，很快就被掛了手機(jī)，一瞬間就有一種我接下來還是會失敗的感覺，如我所料，一次次的拒絕讓我不知道該不該再一次按下號碼，希冀著有一次奇跡的發(fā)生。我覺得很長一段時間過去了，沒有做出一絲成績，在這樣的撥打擊下，我感覺自己連話都不會說了，感覺自己已經(jīng)到了能夠承受的極限。有一瞬間有放棄這份工作的想法。
是同事的鼓勵和開導(dǎo)重新讓我鼓起了勇氣，他們將自己剛剛工作時的經(jīng)歷分享出來，告訴我，現(xiàn)在的成績不是一開始就是一帆風(fēng)順的，也是經(jīng)過一次次的拒絕鍛煉出強(qiáng)大的心臟，才有今天的成就。聽了這樣的話，我就在想我和他們之間差了什么呢，邁過這道坎，說不定我又能迎來不一樣的局面，所以我堅持了下來。
經(jīng)過半年的工作，我也漸漸適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏，也能以平常心來面對手機(jī)里傳來的拒絕聲，也漸漸總結(jié)出自己在工作的過程中應(yīng)該以什么樣的語言來推銷產(chǎn)品，不能放棄，抓緊機(jī)會，才能有成功的希望。
一路走來，回顧自己在工作上的一幕幕，我發(fā)現(xiàn)自己將生活中的一些習(xí)慣帶到了工作上來，讓我在工作的過程中平添了很多的困難，尤其是馬虎大意不記事，讓我吃了很多的苦頭。比如說已經(jīng)做好了筆記應(yīng)該在撥打手機(jī)的過程中說的一些話，但是翻過頭我就給忘了放在那里了，還有接發(fā)傳真漏掉一些細(xì)節(jié)，等到后面來補(bǔ)足，就又急急忙忙的趕工等等。這樣的情況在上半年的工作發(fā)生過好幾次，同時也提醒我要注意，但是我依舊如此，完全沒有改正，但是下半年的工作我會吸取教訓(xùn)，不能憑借沖動和熱血來完成工作中的任務(wù)，導(dǎo)致發(fā)生很朵在我現(xiàn)在看來不應(yīng)該發(fā)生的事情。
上半年里因?yàn)閷ψ约旱哪繕?biāo)不明確，導(dǎo)致在工作上沒有做出什么成績出來，但是在下半年我會給自己制定好工作計劃，完成目標(biāo)，改善自己的缺點(diǎn)。
半年工作總結(jié)報告(四)
在繁忙的工作中不知不覺又半年的時間又過去了，回顧這半年的工作歷程，作為__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到__企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，__人之拼搏的精神。下面是我2022年 上半年工作總結(jié) ，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
我是__銷售部門的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于20__年與__公司進(jìn)行合資，做好 銷售工作計劃 ，共同完成銷售工作。在這段時間，我積極配合__公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在 春節(jié) 前策劃完成了 廣告 宣傳，為__月份的銷售__奠定了基礎(chǔ)，最后以_個月完成合同額__萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。
20__年下旬公司與__公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出__火爆場面。在銷售部，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。
經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
2022年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。接下來，我們會做好2022年下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
半年工作總結(jié)報告(五)
回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總。
一、2022年上半年完成的主要工作
1、完成設(shè)計院的移交，收集設(shè)計院所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。
2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。
3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設(shè)計院進(jìn)行開挖圖設(shè)計、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。
4、與設(shè)計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑果提供設(shè)計院，出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。
6、樓綠化景觀設(shè)計完成出圖，并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案，小區(qū)綠化方案完成。
7、戶型方案完成，與設(shè)計院確認(rèn)出圖時間，施工圖設(shè)計工作步入正軌?？傮w規(guī)劃重新調(diào)整，配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。
8、認(rèn)真審核施工圖，嚴(yán)格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案，且尊重各方意見，及時發(fā)現(xiàn)問題并與設(shè)計單位溝通解決。
9、樓施工圖設(shè)計完成，小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。
10、完成總工辦的日常性工作，收集、整理總工辦的資料、文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。
二、存在的不足及改進(jìn) 措施
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
2、專業(yè)面狹窄，作為一名甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。
三、下半年的工作展望
現(xiàn)樓，已進(jìn)入正式施工階段，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
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1、接受設(shè)計任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時收集有關(guān)資料 作為一個建設(shè)項目的業(yè)主（俗稱“甲方”）會邀請一家或幾家設(shè)計單位進(jìn)行方案設(shè)計
作為設(shè)計方（俗稱“乙方”）在與業(yè)主初步接觸時，要了解整個項目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個項目的總體框架方向和基本實(shí)施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個項目是一個什么性質(zhì)的綠地，基本實(shí)施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點(diǎn)把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。
另外，業(yè)主會選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場踏勘，收集規(guī)劃設(shè)計前必須掌握的原始資料。
這些資料包括①所處地區(qū)的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤（酸堿性、地下水位）。②周圍環(huán)境，主要道路，車流人流方向。③基地內(nèi)環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標(biāo)高、走向等。
總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖（又稱“紅線圖”），對基地進(jìn)行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時，針對不利因素加以克服和避讓；有利因素充分地合理利用。此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進(jìn)行攝影，將實(shí)地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認(rèn)識。
2、初步的總體構(gòu)思及修改
基地現(xiàn)場收集資料后，就必須立即進(jìn)行整理，歸納，以防遺忘那些較細(xì)小的卻有較大影響因素的環(huán)節(jié)。
在著手進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的“設(shè)計任務(wù)書”（或“設(shè)計招標(biāo)書”）。在設(shè)計任務(wù)書中詳細(xì)列出了業(yè)主對建設(shè)項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模，技術(shù)經(jīng)濟(jì)相符控制及設(shè)計周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T的設(shè)計人員一句話：要特別重視對設(shè)計任務(wù)書的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，“吃透”設(shè)計任務(wù)書最基本的“精髓”。
在進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思時，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時必須考慮將設(shè)計任務(wù)書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。
構(gòu)思草圖只是一個初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進(jìn)行補(bǔ)充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過這次修改，會使整個規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計的基本原則：美觀、舒適（視覺上）。
3、方案的第二次修改文本的制作包裝
經(jīng)過了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個完全成熟的方案。設(shè)計人員此時應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽取各方面的建議。不但要向老設(shè)計師們請教方案的修改意見，而且還要虛心向中青年設(shè)計師們討教，往往多請教討教別人的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，并與之交流、溝通，更能提高整個方案的新意與活力。
由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時間要求上往往比較緊迫，因此設(shè)計人員特別要注意兩個問題：
第一，只顧進(jìn)度，一味求快，最后導(dǎo)致設(shè)計內(nèi)容簡單枯燥、無新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設(shè)計任務(wù)書要求。
第二，過多地更改設(shè)計方案構(gòu)思，花過多時間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構(gòu)圖是否合理、簡潔、美觀，是否具可操作性等。
整個方案全都定下來后，圖文的包裝必不可少?，F(xiàn)在，它正越來越受到業(yè)主與設(shè)計單位的重視。
最后，將規(guī)劃方案的說明、投資框（估）算、水電設(shè)計的一些主要節(jié)點(diǎn)，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計圖，全景透視圖、局部景點(diǎn)透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。
4、業(yè)主的信息反饋
業(yè)主拿到方案文本后，一般會在較短時間內(nèi)給予一個答復(fù)。答復(fù)中會提出一些調(diào)整意見：包括修改、添刪項目內(nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動等。針對這些反饋信息，設(shè)計人員要在短時間內(nèi)對方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。
現(xiàn)在各設(shè)計單位電腦出圖率已相當(dāng)普及，因此局部的平面調(diào)整還是能較順利按時完成的。而對于一些較大的變動，或者總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，則要化費(fèi)較長一段時間進(jìn)行方案調(diào)整，甚至推倒重做。
對于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計人員如能認(rèn)真聽取反饋意見，積極主動地完成調(diào)整方案，則會贏得業(yè)主的信賴，對今后的設(shè)計工作能產(chǎn)生積極的推動作用；相反，設(shè)計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會失去業(yè)主的信任，甚至失去這個項目的設(shè)計任務(wù)。
一般調(diào)整方案的工作量沒有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說明、框（估）算調(diào)整說明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會，以及施工圖設(shè)計等，都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進(jìn)行的。
5、方案設(shè)計評審會
由有關(guān)部門組織的專家評審組，會集中一天或幾天時間，進(jìn)行一個專家評審（論證）會。出席會議的人員，除了各方面專家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及項目設(shè)計負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人員。
作為設(shè)計方，項目負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合項目的總體設(shè)計情況，在有限的一段時間內(nèi)，將項目概況、總體設(shè)計定位、設(shè)計原則、設(shè)計內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專家們作一個全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點(diǎn)、直觀化一點(diǎn)，并且一定要具有針對性。在方案評審會上，宜先將設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計原則闡述清楚，然后再介紹設(shè)計布局和內(nèi)容。設(shè)計內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計原則，將設(shè)計指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。切不可造成設(shè)計原則和設(shè)計內(nèi)容南轅北轍。
方案評審會結(jié)束后幾天，設(shè)計方會收到打印成文的專家組評審意見。設(shè)計負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀，對每條意見，都應(yīng)該有一個明確答復(fù)，對于特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實(shí)到方案修改稿中。
6、擴(kuò)初設(shè)計評審會
設(shè)計者結(jié)合專家組方案評審意見，進(jìn)行深入一步的擴(kuò)大初步設(shè)計（簡稱“擴(kuò)初設(shè)計”）。在擴(kuò)初文本中，應(yīng)該有更詳細(xì)、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計平面、總體綠化設(shè)計平面、建筑小品的平、立、剖面（標(biāo)注主要尺寸）。在地形特別復(fù)雜的地段，應(yīng)該繪制詳細(xì)的剖面圖。在剖面圖中，必須標(biāo)明幾個主要空間地面的標(biāo)高（路面標(biāo)高、地坪標(biāo)高、室內(nèi)地坪標(biāo)高）、湖面標(biāo)高（水面標(biāo)高、池底標(biāo)高）。
在擴(kuò)初文本中，還應(yīng)該有詳細(xì)的水、電氣設(shè)計說明，如有較大用電、用水設(shè)施，要繪制給排水、電氣設(shè)計平面圖。
擴(kuò)初設(shè)計評審會上，專家們的意見不會象方案評審會那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設(shè)計負(fù)責(zé)人的發(fā)言要言簡意賅，對癥下藥。根據(jù)方案評審會上專家們的意見，我們要介紹擴(kuò)初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的意見，要充分說明理由，爭取能得到專家評委們的理解。
在方案評審會和擴(kuò)初評審會上，如條件允許，設(shè)計方應(yīng)盡可能運(yùn)用多媒體電腦技術(shù)進(jìn)行講解，這樣，能使整個方案的規(guī)劃理念和精細(xì)的局部設(shè)計效果完美結(jié)合，使設(shè)計方案更具有形象性和表現(xiàn)力。
一般情況下，經(jīng)過方案設(shè)計評審會和擴(kuò)初設(shè)計評審會后，總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計內(nèi)容都能順利通過評審，這就為施工圖設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。總的說，擴(kuò)初設(shè)計越詳細(xì)，施工圖設(shè)計越省力。
7、基地的再次踏勘施工圖的設(shè)計（上）
在園林規(guī)劃設(shè)計步驟（一）中，我們談到過基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有3點(diǎn)與前一次不同：1、參加人員范圍的擴(kuò)大。前一次是設(shè)計項目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計人，這一次必須增加建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的設(shè)計人員；2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘；3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長一段時間，現(xiàn)場情況必定有了變化，我們必須找出對今后設(shè)計影響較大的變化因素，加以研究，然后調(diào)整隨后進(jìn)行的施工圖設(shè)計。
現(xiàn)在，很多大工程，市、區(qū)重點(diǎn)工程，施工周期都相當(dāng)緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進(jìn)度。這就要求我們設(shè)計人員打破常規(guī)的出圖程序，實(shí)行“先要先出圖”的出圖方式。一般來講，在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計中，施工方急需的圖紙是：1、總平面放樣定位圖（俗稱方格網(wǎng)圖）；2、豎向設(shè)計圖（俗稱土方地形圖）；3、一些主要的大剖面圖；4、土方平衡表（包含總進(jìn)、出土方量）；5、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表；6、電的總平面布置圖、系統(tǒng)圖等。
同時，這些較早完成的圖紙要做到兩個結(jié)合：1各專業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說。2、每一種專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，要有準(zhǔn)確的銜接和連續(xù)關(guān)系?？偟恼f，每一專業(yè)各自有特點(diǎn)，在這里就不贅述。
8、施工圖的設(shè)計（下）
社會的發(fā)展伴隨著大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點(diǎn)使得設(shè)計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，我們只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個工程項目處于邊設(shè)計邊施工的狀態(tài)。
前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進(jìn)行即時開工。緊接著就要進(jìn)行各個單體建筑小品的設(shè)計，這其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電的各專業(yè)施工圖設(shè)計。
另外，作為整個工程項目設(shè)計總負(fù)責(zé)人，往往同時承擔(dān)著總體定位、豎向設(shè)計、道路廣場、水體，以及綠化種植的施工圖設(shè)計任務(wù)。他不但要按時，甚至提早完成各項設(shè)計任務(wù)，而且要把很多時間、精力花費(fèi)在開會、協(xié)調(diào)、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設(shè)計方之間、設(shè)計方與施工方之間、設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作更不可避免。往往工程規(guī)模越大，工程影響力越深遠(yuǎn)，組織協(xié)調(diào)工作就越繁重。
從這方面看，作為項目設(shè)計負(fù)責(zé)人，不僅要掌握扎實(shí)的設(shè)計理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地?fù)?dān)當(dāng)起這一重任。
9、施工圖預(yù)算編制
嚴(yán)格來講，施工圖預(yù)算編制并不算是設(shè)計步驟之一，但它與工程項目本身有著千絲萬縷的聯(lián)系，因而有必要簡述一下。
施工圖預(yù)算是以擴(kuò)初設(shè)計中的概算為基礎(chǔ)的。該預(yù)算涵蓋了施工圖中所有設(shè)計項目的工程費(fèi)用。其中包括：土方地形工程總造價，建筑小品工程縱總價，道路、廣場工程總造價，綠化工程總造價，水、電安裝工程總造價等。
根據(jù)筆者的設(shè)計項目所得經(jīng)驗(yàn)，施工圖預(yù)算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣，影響較大的是：施工過程中工程項目的增減，工程建設(shè)周期的調(diào)整，工程范圍內(nèi)地質(zhì)情況的變化，材料選用的變化等。施工圖預(yù)算編制屬于造價工程師的工作，但項目負(fù)責(zé)人腦中應(yīng)該時刻有一個工程預(yù)算控制度，必要時及時與造價工程師聯(lián)系，協(xié)商，盡量使施工預(yù)算能較準(zhǔn)確反映整個工程項目的投資狀況。
應(yīng)該承認(rèn)，某個工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設(shè)中出現(xiàn)了單位單位面積造價節(jié)節(jié)攀升的現(xiàn)象，在這里我們不討論此現(xiàn)象的孰是孰非。筆者認(rèn)為項目負(fù)責(zé)人有責(zé)任為業(yè)主著想，客觀上因地制宜，主觀上發(fā)揮各專業(yè)設(shè)計人員的聰明才智，平衡協(xié)調(diào)在設(shè)計著一環(huán)節(jié)中，做到投資控制。
我們相信，整個工程項目建成后良好的景觀效果，是在一定資金保證下，優(yōu)良設(shè)計與科學(xué)合理施工結(jié)合的體現(xiàn)。
10、施工圖的交底
業(yè)主拿到施工設(shè)計圖紙后，會聯(lián)系監(jiān)理方、施工方對施工圖進(jìn)行看圖和讀圖。看圖屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設(shè)計節(jié)點(diǎn)、詳圖的理解。
之后，由業(yè)主牽頭，組織設(shè)計方、監(jiān)理方、施工方進(jìn)行施工圖設(shè)計交底會。在交底會上，業(yè)主，監(jiān)理，施工各方提出看圖后所發(fā)現(xiàn)的各專業(yè)方面的問題，各專業(yè)設(shè)計人員將對口進(jìn)行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接；監(jiān)理方、施工方的問題常提及設(shè)計節(jié)點(diǎn)、大樣的具體實(shí)施。雙方側(cè)重點(diǎn)不同。由于上述三方是有備而來，并且有寫問題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因而設(shè)計方在交底會前要充分準(zhǔn)備，會上要盡量結(jié)合設(shè)計圖紙當(dāng)場答復(fù)，現(xiàn)場不能回答的，回去考慮后盡快做出答復(fù)。
園林規(guī)劃設(shè)計步驟寫到這期應(yīng)該是到此為止了。但在工程建設(shè)過程中，設(shè)計人員的現(xiàn)場施工配合又是必不可少的。
11、設(shè)計師的施工配合（一）
設(shè)計的施工配合工作往往會被人們所忽略。其實(shí)，這一環(huán)節(jié)對設(shè)計師、對工程項目本身恰恰是相當(dāng)重要的。
業(yè)主對工程項目質(zhì)量的精益求精、，對施工周期的一再縮短，都要求設(shè)計師在工程項目施工過程中，經(jīng)常踏勘建設(shè)中的工地，解決施工現(xiàn)場暴露出來的設(shè)計問題、設(shè)計與施工相配合的問題。如有些重大工程項目，整個建設(shè)周期就已經(jīng)相當(dāng)緊迫，業(yè)主普遍采用"邊設(shè)計邊施工"的方法。針對這種工程，設(shè)計師更要勤下工地，結(jié)合現(xiàn)場客觀地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設(shè)計。
如果建設(shè)中的工地位于設(shè)計師所在的同一城市中，該設(shè)計項目負(fù)責(zé)人必須結(jié)合工程建設(shè)指揮的工作規(guī)律，對自己及各專業(yè)設(shè)計人員制定一項規(guī)定：每周必須下工地一至兩次（可根據(jù)客觀情況適當(dāng)增減），每次至工地，參加指揮部召開的每周工程例會，會后至現(xiàn)場解決會上各施工單位提出的問題。能解決的，現(xiàn)場解決；無法解決的，回去協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計后出設(shè)計變更圖解決，時間控制在2～3天。如遇上非設(shè)計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進(jìn)度的較重大設(shè)計施工問題，設(shè)計師應(yīng)在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、施工方解決問題。上面所指的設(shè)計師往往是項目負(fù)責(zé)人，但其他各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)該配合總體設(shè)計師，做好本職專業(yè)的施工配合。
12、設(shè)計師的施工配合（二）
如果建設(shè)中的工地位于與設(shè)計師不同城市，俗稱“外地設(shè)計項目”而工程項目又相當(dāng)重要（影響深遠(yuǎn)，規(guī)模龐大）。設(shè)計院所就必須根據(jù)該工程的性質(zhì)、特點(diǎn)，派遣一位總體設(shè)計協(xié)調(diào)人員赴外地施工現(xiàn)場進(jìn)行施工配合。
以上就是小編對于景觀設(shè)計交底報告范文問題和相關(guān)問題的解答了，如有疑問，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。
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