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茶飲國潮vi設計（國潮新式茶飲）
發(fā)布時間：2023-05-22 02:36:46
稿源：
創(chuàng)意嶺 閱讀：
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于茶飲國潮vi設計的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
茶顏悅色的營銷策略
茶顏悅色的營銷策略文化營銷、饑餓營銷、熟練把握營銷節(jié)奏流量圈粉、合作營銷。
1、文化營銷，茶顏悅色則融合了中國的茶文化并對此進行了創(chuàng)新，大力宣揚了中國文化，很好的抓住了如今國風國潮興起的風口，迎合了消費者的喜好和潮流。茶顏悅色將品牌的LOGO打造成濃厚的江南女子味道，形成了消費者對品牌的第一印象。
茶顏悅色的一些概念店也廣泛運用傳統(tǒng)文化元素進行營銷。茶顏悅色在產(chǎn)品名稱、字體選擇、裝修設計、杯子畫風、海報宣傳甚至是門店室內(nèi)擺設上，處處都透露著一股文雅之風。門店裝修及l(fā)ogo均主打中國風主題，帶著濃厚的江南女子的味道，突出傳統(tǒng)文化的美學價值。
2、饑餓營銷，茶顏悅色的區(qū)域性饑餓營銷就是利用了一杯奶茶難以在不同區(qū)域之間流通的特點。像是其他食品、文創(chuàng)產(chǎn)品、衣服這些的都是可以通過快遞郵寄到全國各地的。但奶茶這種商品，過了半個小時一個小時，其味道就會變的沒有那么好。
在競爭激烈的奶茶市場，茶顏悅色能成功占據(jù)中國奶茶市場的一席之地，并且在網(wǎng)絡上爆火，迅速成長為網(wǎng)紅奶茶品牌，其中不乏其區(qū)域性饑餓營銷的功勞?！爸婚_在長沙的奶茶店”，在一定程度上滿足了長沙消費者的優(yōu)越感，加深長沙消費者對茶顏悅色的好感度。
3、熟練把握營銷節(jié)奏流量圈粉，在營銷節(jié)奏的把握上，茶顏悅色也懂得玩年輕人喜歡的套路。各種特色活動中幽默略帶調(diào)侃的文風宣傳，迅速拉近與消費者之間的距離。
推出的“單品免費續(xù)杯”、“集卡點免費贈杯”還有“雨天指定飲品第二杯半價”等特色活動，不僅溫情滿滿，也增加更多的情景，增加消費者的參與感。不僅讓人感受到品牌的溫暖，也能在大家心目中建立起“陪伴茶飲”的形象。
4、合作營銷，茶顏悅色作為一個網(wǎng)紅品牌也很好的利用了合作營銷的策略。茶顏悅色與喜茶、三頓半這些知名的品牌進行了聯(lián)名活動。
茶顏悅色和喜茶分別推出了“喜茶版”和“茶顏悅色版”聯(lián)名禮盒，內(nèi)含玻璃杯、鑰匙扣、胸針等物件，并限量上架于喜茶百貨和茶顏悅色淘寶官方店鋪。
茶顏悅色的介紹
茶顏悅色品牌創(chuàng)立于2013年，是長沙原創(chuàng)中國風茶飲品牌，獨辟踐行“新中式鮮茶”細分市場領(lǐng)域，專注于成為原創(chuàng)茶飲設計品牌。為顧客帶來的不僅是—杯鮮茶，更是—種趣味生活方式，以茶為依托展現(xiàn)中國的大美。公司成立于2017年，公司總部位于湖南長沙。
喜茶是什么？
喜茶是新式茶飲品牌。
喜茶（HEYTEA，曾名“皇茶”）是一家由深圳美西西餐飲管理有限公司運營的中國連鎖茶飲品牌，由聶云宸于2012年創(chuàng)立，總部設在深圳市南山區(qū)航天科技廣場，旗下?lián)碛胁栾嬈放啤跋膊琛焙秃姹浩放啤跋膊锜猁湣薄?span style="display:none">WbG創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司
該公司依賴社交媒體上的口碑營銷以減少廣告支出。年輕消費者是其主要客戶。大多數(shù)店面都在一二線城市的繁華購物中心。其知名產(chǎn)品為芝士奶蓋。
擴展資料：
1、喜茶經(jīng)營模式
喜茶英文名HEYTEA，只做直營店，不做加盟店。
2、喜茶品牌文化
靈感、酷、設計、禪意是喜茶的關(guān)鍵詞。
3、喜茶品牌愿景
推動茶飲更加年輕化、全球化、科技化。
參考資料來源：百度百科-喜茶
餐飲店如何設置跨界產(chǎn)品？
近年來 ，“跨界 ”成為的一個熱門詞匯 。
很多行業(yè)掀起跨界熱潮 ，把它作為市場營銷的必修課 ，尤其是食品 、餐飲 、美容 、零售 。
創(chuàng)造話題 ，吸引注意力 ，振興品牌 ，提高知名度 ...雖然每個跨界目的都不一樣 ，但跨界的熱情從未減弱 。
可口可樂 、奈雪的茶、小龍坎 、核桃 、肯德基 、周黑鴨 、百雀嶺、屈臣氏 等。
進行了不同的跨界嘗試 。
跨界這么熱門 ，餐飲業(yè)如何跨界 ？
在我看來 ，跨界分為 三個 維度 ，即“商業(yè)模式 跨界 ”、“產(chǎn)品 /服務 跨界 ”、“品牌營銷 跨界 ”。
我們先來看 一個產(chǎn)品跨界的案例 。
跨界不止 奈雪的茶套牢消費者的秘訣
三五個朋友遇到有格調(diào)的茶飲店 ，點一杯霸氣的芝士鮮果茶 ，再來一盤 霸氣的榴蓮王軟歐包。
聊天 ，自拍 ，發(fā)圈 。
這似乎是現(xiàn)在年輕人最流行 的生活方式 。
“千億市場 ”、“資本追逐 ”、“茶飲風口”等一系列 “標簽 ”也造就了新式茶飲店 。
近兩年來 ，新式茶飲也成為了近兩年來最火爆的項目之一。
作為新茶的代表品牌 ，估值超過 60億元的奈雪的茶深諳90后 、00后 的消費需求和行為習慣 ，善于用“跨界思維 ”為自己打造差異化標簽 ，不斷跨界嘗試 ，經(jīng)典跨界案例 層出不窮 。
1、茶飲跨界歐包
奈雪的茶創(chuàng)始人彭心在市場調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn) ，很多人希望在飲品店喝飲品時搭配食物 ，但當時大多數(shù)飲品店都沒有滿足用戶的需求 。
同時 ，她也發(fā)現(xiàn) 在烘焙面包 市場 上，口感較軟的日本面包非常受歡迎 ，而且與茶的調(diào)性非常一致 ，于是她創(chuàng)新性地推出 了“茶+軟歐包 ”的產(chǎn)品組合 ，將烘焙現(xiàn)場銷售 的軟歐包引入茶飲店 。
最后 ，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)反饋 ，跨界產(chǎn)品軟歐套餐占總銷售額的50 %。
2.茶飲店跨界居酒屋。
2019年6月，奈雪的茶先后在深圳和北京開設了三家奈雪酒屋“BlaBlaBar”，正式從“軟歐包+茶飲 ”跨界到“酒館 ”。
“BlaBlaBar”這個名字的靈感來源于 “blablab ”在女生聊天時不停說話的現(xiàn)象 。
可見它額目標群體也是25 -35歲 的女性 消費者 。
奈雪酒屋設計輕盈奢華 。
幾款主打香水雞尾 灑，設計口味獨特 ，一經(jīng)推出 ，就在女性朋友圈爆紅 。
3.軟式歐式包+火鍋 =火鍋底料包。
奈雪的茶還與重慶流行火鍋鹵水校長聯(lián)名 ，并推出重慶限量獨家軟式歐式包“火鍋底料包”及聯(lián)名跨界禮盒 。
這款柔軟的歐式包不僅看起來像火鍋的底料 ，還融入了老火鍋的真實味道 ，是重慶的獨家產(chǎn)品 。
4. 奈雪的茶 旺旺 =旺仔寶藏茶
2019年 6月，六一兒童節(jié) ，奈雪茶和旺旺聯(lián)合推出新的旺仔寶茶和旺仔 QQ 芝士杯。
5. 奈雪的茶 人民日報 新媒體 =“報款”紅石榴 。
2019年 9月 ，奈雪的茶跨界人民日報 與報款紅石榴一起驚艷亮相 ，展現(xiàn)了國潮茶飲的魅力 。
這一次 ，它與人民日報新媒體的跨界合作 ，不僅僅是單純的新產(chǎn)品 ，更承載了更多的文化內(nèi)涵 。
6.“奈雪 李寧 ”和“奈雪 雅詩蘭黛 ”禮盒 。
2019年 10月6日至10月20日，李寧 #快閃活動在北京王府井舉行 。
奈雪的茶和李寧推出限量禮盒 、奈雪 李寧特色飲品等產(chǎn)品 ，以只送不賣的方式回饋 給參與者 ，贏得消費者 一致 好評 。
早在2018年，奈雪茶就與雅詩蘭黛合作推出 了“hello sister”禮盒 ，包括 產(chǎn)品優(yōu)惠券和口紅 ，贈送給會員 。
跨界產(chǎn)品有三種 。
通過以上一系列跨界案例 ，我們可以初步了解到，所謂跨界產(chǎn)品 ，是品牌為了達到 一定的市場目標而推出的跨行業(yè) 、跨品類 、跨渠道 的產(chǎn)品 。
這類產(chǎn)品要么是從品牌價值層面連接 ，要么是從產(chǎn)品口味上交融 ，要么是從渠道上衍生出周邊產(chǎn)品 。
在這方面 ，我將跨界產(chǎn)品分為三類 。
1，場景跨界產(chǎn)品 。
將來自兩種不同使用場景的產(chǎn)品集成到其中一個場景。
比如奈雪的茶 ，是一家飲品店新推出的軟式歐式包，屬于面包烘焙店賣的產(chǎn)品 ，跨界 在飲品店賣。
2.IP跨界產(chǎn)品 。
所謂 IP跨界產(chǎn)品 ，就是利用具有IP 屬性的品牌潛力 ，共同推出一款聯(lián)合跨界產(chǎn)品 。
比如喜茶和百雀羚推出的喜鵲禮盒
3.文創(chuàng)跨界產(chǎn)品 。
文創(chuàng)一般 指文化創(chuàng)意產(chǎn)品 ，是“文化 +商品 ”的組合 。
文創(chuàng)產(chǎn)品可分為 三類 :1，藝術(shù)收藏品 ；2，生活 實用 用品 ；3, 旅游 紀念品 。
細分到餐飲行業(yè) ，比如 星巴克系列的“杯子”產(chǎn)品 ，伏牛堂在門店推出的“霸蠻文化衫”。
餐飲企業(yè) 為什么要做跨界產(chǎn)品 ？
我們看到的跨界案例幾乎都是連鎖品牌 。
中小型餐飲企業(yè)有必要做跨界產(chǎn)品嗎？
一系列 問題 接踵而來 。
跨界不僅是一種 思維 ，更是一種營銷工具 。
跨界產(chǎn)品對于餐飲企業(yè)的價值主要體現(xiàn)在三個方面 。
1、跨界產(chǎn)品 ，打造產(chǎn)品差異化標簽 。
如今 ，餐飲業(yè) 的競爭趨于白熱化和同質(zhì)化 。
跨界產(chǎn)品是一個非常不錯的切入點。
2，跨界產(chǎn)品，跨的是IP流量共享。
對于IP跨界產(chǎn)品，其賦予品牌最大的價值便是IP強大的粉絲用戶。
利用跨界產(chǎn)品，餐廳不僅可以共享IP品牌勢能，更能將一部分品牌IP的流量轉(zhuǎn)化成餐廳的產(chǎn)品銷售。
2019年5月，快樂檸檬與經(jīng)典糖果品牌大白兔在上?？缃玳_了一家奶茶快閃店
?？扉W店共推出了6種口味的奶茶，包裝依然是大白兔的經(jīng)典藍白基調(diào)，懷舊范十足。
兒時的大白兔奶糖回憶，一舉沖破了消費者的心理防線，開業(yè)第一天，大白兔奶茶便賣出1000多杯。
2019年4月，小龍坎火鍋聯(lián)合冷酸靈，推出一款“火鍋牙膏”，“奇葩創(chuàng)意”吊足了年輕人的好奇，從預售開始就成為爆款單品，首批限量的4000套半天即告馨。
“火鍋牙膏”一度登上了微博熱搜榜單TOP3,一款售價30元的牙膏，在二手市場被標出了568元的天價。
3.跨界產(chǎn)品，跨的是多維度盈利模型
對于場景跨界產(chǎn)品，多半是通過增加餐廳原有的產(chǎn)品線，或從運營時間上構(gòu)建出新的盈利模型。
胡桃里音樂酒館，不僅從文化上跨界了“音樂”，更多是在經(jīng)營模式上跨界了餐廳、酒吧的經(jīng)營模式，以此拉長了餐廳的經(jīng)營時段，從上午11點到凌2點，據(jù)統(tǒng)計酒水的銷量占據(jù)了胡桃里餐廳60%的銷售額。
跨界產(chǎn)品的4個原則
跨界盛行的當下，成功的案例不勝枚舉，當然也不乏失敗的跨界嘗試。霸王洗發(fā)水曾經(jīng)憑借“防脫發(fā)”概念火極一時，然而，當霸王跨界推出“霸王涼茶“時，卻一直不被市場接受。
這是因為在消費者的認知里，“霸王=防脫發(fā)洗發(fā)水”，所以當霸王推出涼茶新品時，跨界失敗就在所難免了。
為了避免落入跨界陷阱，跨界產(chǎn)品的設置需要遵循以下4個原則。
1，功能屬性不沖突
跨界產(chǎn)品在功能屬性上要避免與品牌沖突，例如上文提及的霸王涼茶與原有的洗發(fā)水產(chǎn)品在功能上沖突極大。
一個是防脫發(fā)的中藥洗發(fā)水，一個是喝進嘴里的飲料，用戶在喝涼茶時心里難免浮現(xiàn)一股股中藥味的洗發(fā)水味道，自然很難被市場接受。
2.品牌調(diào)性相符
餐廳在選擇品牌做聯(lián)名跨界時，宜選擇跟自己品牌調(diào)性、價值相匹配的品牌，避免品牌理念不一致甚至相悖的跨界嘗試，否則容易造成自我品牌價值體系混亂，讓用戶對品牌產(chǎn)生認知偏差，不利于品牌的可持續(xù)發(fā)展。
3.用戶群體相匹配
跨界IP的選擇上，盡量選擇與用戶群體相匹配的IP進行跨界產(chǎn)品設置，這樣更有利于雙方IP流量共享。比如麥當勞與《劍網(wǎng)3》《魔獸世界》的跨界嘗試，就是基于這兩款熱門 游戲 IP與麥當勞用戶的高度匹配。
4.跨界產(chǎn)品要互補
餐廳在選擇跨界產(chǎn)品時，切忌與跨界對象存在直接競爭關(guān)系。
例如，喜茶會選擇跟太二酸菜魚跨界推出聯(lián)名款酸菜魚面包，但一定不會跟奈雪的茶聯(lián)名
綜上所述，跨界產(chǎn)品是餐廳為了打造差異化標簽、提高產(chǎn)品營銷力和品牌知名度而設置的產(chǎn)品。
它通常會與餐廳的各類營銷活動關(guān)聯(lián)在一起。
每一個餐廳都有設置跨界產(chǎn)品的必要，但需要根據(jù)實際情況進行不同層面、不同深度的跨界。
此外，跨界產(chǎn)品既有可能像奈雪的茶的“軟歐包”成為餐廳的“爆款刀產(chǎn)品”。
也有可能像星巴克的“貓爪杯”成為餐廳的“流量產(chǎn)品”，同時也可能像奈雪聯(lián)合李寧推出的只贈不賣的“聯(lián)名禮盒”。
為什么長沙的茶顏悅色可以這么火？
一、差異化的品牌定位
呂良創(chuàng)立茶顏悅色的時候，鑒于市場上已經(jīng)有很多成熟的知名品牌，意識到如果不做出特色，肯定難以生存。首先取了一個“中式文藝范”的名字——茶顏悅色，“中國風美女圖”是最大亮點。
在顏值即正義的時代，大街小巷全都是類似CoCo的可愛、卡通風格，茶顏悅色選擇了中國風，找準了差異化的品牌定位。
二、蹭上茶飲爆發(fā)的流量
踩中了賽道，正好在新茶飲市場起飛前入局。到了2017年，茶飲品類大爆發(fā)，茶顏悅色也隨之進入了快速開店期。整個市場的迅速起步也“帶飛”了茶顏悅色。
喜茶和奈雪的茶這兩家頭部品牌，在一二線城市點燃了“新茶飲”的戰(zhàn)火，分別在2016年和2017年完成A輪融資。
茶顏悅色首次被全國人民注意到，是在2018年，當時喜茶和奈雪的茶的創(chuàng)始人隔空掐架，一不小心把茶顏悅色拱上了熱搜。
三、踩中中國風的風口
目前國潮文化流行的時代，茶顏悅色正好趕上了這波潮流。迎合了近年來弘揚國貨的文化趨勢，而且很懂年輕人，想不火都難。以故宮博物院為代表的中國風潮在年輕消費群體中頗為盛行，那些帶有中國風情的文創(chuàng)產(chǎn)品在年輕人中很受歡迎。
而茶顏悅色恰好定位為中式茶飲，無論它的品牌名，還是產(chǎn)品，亦或者視覺設計，盡顯濃濃的中國風情韻味，這也奠定了它能和年輕人打得火熱的基礎(chǔ)。
四、價格親民
目前的中國茶飲江湖中，總體分為兩個派系。一個是以喜茶和奈雪的茶為代表的純大陸派系，一個則是以CoCo和一點點為代表的混合派系。
茶顏悅色的產(chǎn)品價格在10-22元之間，大部分低于20元。這比價格為19-36元的喜茶和19-33元的奈雪的茶便宜不少，和CoCo和一點點的價格差不多。
這個價格，不僅有文化氛圍，而且用料足，口感不錯。這樣的一個茶飲品牌自然容易從市場中脫穎而出，消費者愿意為此買單。
五、保證出品品質(zhì)
出于對旗下各門店的控制，保證出品品質(zhì)，茶顏悅色堅持所有門店自營，不招募加盟商。眾所周知，奶茶店的加盟費很高的，有些商人就是孵化出一個品牌，然后大肆賺取加盟費，卷錢走人。
從創(chuàng)立開始，呂良便提出了“永久求償權(quán)”：只要覺得口味有異，可以在任何時間走進任一家門店要求免費重做。如今各家門店依然延續(xù)這一舉措，在呂良看來，店員在調(diào)制奶茶時難免失誤，影響到出品品質(zhì)，用這個辦法能維護口碑。
六、好喝
作為奶茶，好喝很重要?！兜谝回斀?jīng)》2020年的“金字招牌”評選中，茶顏悅色喜提口碑NO.1。根據(jù)第一財經(jīng)的問卷調(diào)查，只有1.34%的消費者對茶顏悅色投了失望票，而喜茶有8.56%。
以上就是關(guān)于茶飲國潮vi設計相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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