網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋（網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋分析）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、淘寶網(wǎng)的運(yùn)營模式是

• 2、經(jīng)銷，代銷，聯(lián)營這三種經(jīng)營模式具體解釋下

• 3、電商的運(yùn)營模式電商代運(yùn)營的模式

• 4、淘寶的商業(yè)模式是什么

一、淘寶網(wǎng)的運(yùn)營模式是

目前淘寶網(wǎng)店的經(jīng)營模式有以下六個(gè)：批發(fā)零售模式、分銷模式、特產(chǎn)模式、專業(yè)產(chǎn)品模式、實(shí)體店網(wǎng)店模式和虛擬產(chǎn)品模式。

工商管理學(xué)認(rèn)為企業(yè)運(yùn)營模式最基本、最主要的職能是財(cái)務(wù)會計(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷和人力資源管理。企業(yè)的經(jīng)營活動是這五大職能有機(jī)聯(lián)系的一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，企業(yè)為了達(dá)到自身的經(jīng)營目的，必須對上述五大職能進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這種管理就是運(yùn)營模式。

二、經(jīng)銷，代銷，聯(lián)營這三種經(jīng)營模式具體解釋下

1、經(jīng)銷

經(jīng)銷，是企業(yè)或個(gè)人為另一個(gè)企業(yè)或個(gè)人按照雙方所簽訂的經(jīng)濟(jì)合同銷售商品的經(jīng)濟(jì)行為。經(jīng)銷單位的商品按進(jìn)貨處理，享受一定的倒扣率，獲取一定的進(jìn)銷差價(jià)作為經(jīng)銷單位獲取利潤的基礎(chǔ)。

優(yōu)點(diǎn)：采用經(jīng)銷方式是穩(wěn)固市場、擴(kuò)大銷售的有效途徑之一。在經(jīng)銷方式下，出口商通常要在價(jià)格、支付條件等方面給予經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠，這有利于調(diào)動經(jīng)銷商的積極性，利用其經(jīng)銷渠道為推銷出口商品服務(wù)。另外采用獨(dú)家經(jīng)銷方式，在一定程度上可避免或減少因自相競爭而造成的損失。

缺點(diǎn)：商號同時(shí)經(jīng)營供貨商的同一商品，當(dāng)市場銷路不好時(shí)，往往會因資金周轉(zhuǎn)困難而削價(jià)拋售。這一舉動可能造成連鎖反應(yīng)，商人紛紛仿效。消費(fèi)者的心理是"買漲不買落"，競相降價(jià)，有可能把市場搞垮。

2、代銷

代銷是指某些提供網(wǎng)上批發(fā)服務(wù)的網(wǎng)站或者能提供批發(fā)貨源的銷售商與想做網(wǎng)店代銷的人達(dá)成協(xié)議，為其提供商品圖片等數(shù)據(jù)，而不是實(shí)物，并以代銷價(jià)格提供給網(wǎng)店代銷人銷售。

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)店代銷可以免費(fèi)為網(wǎng)店提供貨源，方便沒有資金的初級賣家。當(dāng)前在代銷的基礎(chǔ)上，國內(nèi)已經(jīng)有一些網(wǎng)站開始發(fā)展分銷渠道，分銷作為銷售渠道的重要一環(huán)，有別于代銷，它將對整個(gè)銷售渠道及過程進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。

缺點(diǎn)：代銷網(wǎng)站只注重銷量，不注重管理渠道，導(dǎo)致代銷容易造成各個(gè)代銷客戶之間惡意競爭，影響正規(guī)賣家的利潤，同時(shí)容易對產(chǎn)品品牌造成不利影響。

3、聯(lián)營

聯(lián)營是各公司相互同意共同采取某種經(jīng)營方式的聯(lián)合。聯(lián)營不改變參加聯(lián)營各方的所有制、隸屬關(guān)系和財(cái)務(wù)關(guān)系。

優(yōu)點(diǎn)：在聯(lián)營商品經(jīng)營方式下，商品流通企業(yè)一般不執(zhí)行商品賒銷，這也保證了銷售資金的及時(shí)回收?；乇芰速Y金周轉(zhuǎn)不暢現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)還可以保證企業(yè)按期實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤。

缺點(diǎn)：容易出現(xiàn)名為聯(lián)營、實(shí)為借貸的情形。

擴(kuò)展資料：

聯(lián)營經(jīng)營方式具有以下特點(diǎn)：

1．商品流通企業(yè)只需要提供商品銷售的場所，不需要提供資金購買待出售的商品。值得注意的是，這一特點(diǎn)與場地出租是完全不一樣的，“聯(lián)營商品”經(jīng)營方式下，商品流通企業(yè)不收取商品銷售的場地租金，而是直接參與商品供應(yīng)商的收益分成。

2．商品流通企業(yè)沒有庫存商品管理環(huán)節(jié)。所有商品的進(jìn)貨、存儲均由商品供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)，商品是由生產(chǎn)企業(yè)或者批發(fā)商直接帶到經(jīng)營場所的，商品流通企業(yè)節(jié)省了商品購進(jìn)環(huán)節(jié)，而且還不需要負(fù)責(zé)庫存商品的管理，又節(jié)約了庫存商品管理的成本，但需要負(fù)責(zé)庫存商品的治安管理。

3．聯(lián)營方式下的人員分工不同。在聯(lián)營經(jīng)營方式下，商品銷售人員或一般由商品提供者配備，商品流通企業(yè)的人員只需要從事銷售的輔助工作，不直接參與商品的銷售工作。商品流通企業(yè)也不負(fù)責(zé)發(fā)放商品銷售人員或?qū)з徣藛T的工資。

4．商品流通企業(yè)控制銷售的貨款結(jié)算環(huán)節(jié)。商品流通企業(yè)不直接參與商品的銷售工作，但是所有商品銷售后的款項(xiàng)結(jié)算工作均由商品流通企業(yè)負(fù)責(zé)，也就是說，消費(fèi)者不是與商品供應(yīng)商之間辦理貨款結(jié)算，而是向提供商品銷售場所的商品流通企業(yè)支付款項(xiàng)。

5．商品流通企業(yè)與商品提供者之間存在“先銷售后結(jié)算”的關(guān)系。

參考資料來源：百度百科-經(jīng)銷

參考資料來源：百度百科-代銷

參考資料來源：百度百科-聯(lián)營

三、電商的運(yùn)營模式電商代運(yùn)營的模式

選擇一個(gè)什么樣的運(yùn)營模式。就會決定有什么樣的發(fā)展空間。怎么能再競爭激烈的大環(huán)境下選擇對的運(yùn)營模式呢。我們應(yīng)該先了解一下有哪些大家所熟知的運(yùn)營模式。

第一種：綜合商城

商城，謂之城，自然城中會有許多店。是的，綜合商城就如我們平時(shí)進(jìn)入天河城、正佳等現(xiàn)實(shí)生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌，然后二樓是女士服飾，三樓男士服飾，四樓運(yùn)動裝飾，五樓手機(jī)數(shù)碼，六樓特價(jià)…… ；將N個(gè)品牌專賣店裝進(jìn)去，這就是商城。而后面的淘寶商城也是這個(gè)形式，它有龐大的購物群體，有穩(wěn)定的網(wǎng)站平臺，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管仍然有很多不足），促進(jìn)了賣家進(jìn)駐賣東西，買家進(jìn)去買東西。如同傳統(tǒng)商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，是提供了完備的銷售配套。而線上的商城，在人氣足夠，產(chǎn)品豐富，物流便捷的情況下，其成本優(yōu)勢，二十四小時(shí)的不夜城，無區(qū)域限制，更豐富的產(chǎn)品等等優(yōu)勢，體現(xiàn)著網(wǎng)上綜合商城，即將獲得交易市場的一個(gè)角色。

第二類：專一整合型

百貨商店

商店，謂之店，說明賣家只有一個(gè)；而百貨，即是滿足日常消費(fèi)需求的豐富產(chǎn)品線。這種商店是自有倉庫，以備更快的物流配送和客戶服務(wù)。

垂直商店

垂直商店，服務(wù)于某些特定的人群或某種特定的需求，提供有關(guān)這個(gè)領(lǐng)域需求的全面及更專業(yè)的服務(wù)。

二、銜接通道型

M2E是英文Manufacturers to E-commerce（廠商與電子商務(wù)）的縮寫，是駕馭在電子商務(wù)上的一種新型行業(yè)。是一個(gè)以節(jié)省廠商銷售成本和幫助中小企業(yè)的供應(yīng)鏈資源整合的運(yùn)作模式。2007年美國電商峰會上由知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出，在國內(nèi)代表企業(yè)有廣州點(diǎn)動信息科技有限公司。

三、服務(wù)型網(wǎng)店

“亦得代購，購遍全球?！币嗟每梢詭湍愕饺澜绺鞯厝ベ徺I你想要的產(chǎn)品，并以收取適量的服務(wù)費(fèi)贏利。

服務(wù)型的網(wǎng)店越來越多，都是為了滿足人們不同的個(gè)性需求，甚至是幫你排隊(duì)買電影票，都有人交易，很期待見到更多的服務(wù)形式的網(wǎng)店。

四、導(dǎo)購引擎型

筆友們可以通過這里分享到筆友的產(chǎn)品體驗(yàn)點(diǎn)評，筆友們也熱衷于將自己用過的產(chǎn)品體驗(yàn)告訴給更多的筆友。

作為B2C的上游商，給商家們帶去客戶。服務(wù)業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度。這才是王道。愛比網(wǎng)力爭成為電商有效的流量采購平臺，并以降低高品質(zhì)B2C商家們的營銷成本。

五、社交電商

社交電子商務(wù)，Social commerce，是電子商務(wù)的一種新的衍生模式。它借助社交媒介、網(wǎng)絡(luò)媒介的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內(nèi)容等手段來輔助商品的購買和銷售行為。在Web2.0時(shí)代，越來越多的內(nèi)容和行為是由終端用戶來產(chǎn)生和主導(dǎo)的，比如博客、微博。一般可以分為2類。一類是專注于商品信息的，主要是通過用戶在社交平臺上分享個(gè)人購物體驗(yàn)、在社交圈推薦商品的應(yīng)用。另一類是比較新的模式，通過社交平臺直接介入了商品的銷售過程，這類是讓終端用戶也介入到商品銷售過程中，通過社交媒介來銷售商品。

六、團(tuán)購模式

團(tuán)購（Group purchase）就是團(tuán)體線上購物，指認(rèn)識或不認(rèn)識的消費(fèi)者聯(lián)合起來，加大與商家的談判籌碼，會取得最優(yōu)價(jià)格的一種購物方式。根據(jù)薄利多銷的原則，商家可以給出低于零售價(jià)格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。團(tuán)購作為一種新興的電子商務(wù)模式，通過消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)團(tuán)購網(wǎng)、商家組織團(tuán)購等形式，提升用戶與商家的議價(jià)能力，并極大程度地獲得商品讓利，引起消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至是資本市場關(guān)注。團(tuán)購的商品價(jià)格更為優(yōu)惠，盡管團(tuán)購還不是主流消費(fèi)模式，但它所具有的爆炸力已逐漸顯露出來。團(tuán)購的主要方式是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購。

七、線上線下

線上訂購、線下消費(fèi)是O2O的主要模式，是指消費(fèi)者在線上訂購商品，再到線下實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi)的購物模式。這種商務(wù)模式能夠吸引更多熱衷于實(shí)體店購物的消費(fèi)者，傳統(tǒng)網(wǎng)購的以次充好、圖片與實(shí)物不符等虛假信息的缺點(diǎn)在這里都將徹底消失。傳統(tǒng)的 O2O 核心是在線支付，是將 O2O 經(jīng)過改良，把在線支付變成線下體驗(yàn)后再付款，消除消費(fèi)者對網(wǎng)購諸多方面不信任的心理。消費(fèi)者可以在網(wǎng)上的眾多商家提供的商品里面挑選最合適的商品，親自體驗(yàn)購物過程，不僅放心有保障，而且也是一種快樂的享受過程。

八、其它模式

由于商務(wù)活動時(shí)刻運(yùn)作在我們每個(gè)人的生存空間。因此，電子商務(wù)的范圍波及人們的生活、工作、學(xué)習(xí)及消費(fèi)等廣泛領(lǐng)域，其服務(wù)和管理也涉及政府、工商、金融及用戶等諸多方面。Internet 逐漸在滲透到每個(gè)人的生活中，而各種業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的相繼展開，也在不斷推動電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域的昌盛和繁榮。電子商務(wù)可應(yīng)用于小到家庭理財(cái)、個(gè)人購物，大至企業(yè)經(jīng)營、國際貿(mào)易等諸方面。具體地說，其內(nèi)容大致可以分為三個(gè)方面：企業(yè)間的商務(wù)活動、企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作以及個(gè)人網(wǎng)上服務(wù)。

1、全包制模式

全包制模式對企業(yè)來說是一種完全外包的模式，即企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品，提供資金供應(yīng)，電商代運(yùn)營公司負(fù)責(zé)線上所有運(yùn)營工作。此類合作模式可以讓企業(yè)更多的集中精力在產(chǎn)品上有所作為，但對代運(yùn)營企業(yè)要求會比較全面。

2、半包制模式

所謂半包制，就是基本的產(chǎn)品產(chǎn)出，財(cái)務(wù)出納等工作交由企業(yè)自主完成，與電子商務(wù)相關(guān)的崗位交由電商代運(yùn)營公司代為完成，例如產(chǎn)品的運(yùn)營、推廣等線上銷售模式相關(guān)的工作。在這種模式下，企業(yè)可以發(fā)展的更加快速高效，迅速在線上占有份額，并且代運(yùn)營公司承受的風(fēng)險(xiǎn)也相對較小。

3、職能制模式

之所以稱之為職能制模式，即為電商代運(yùn)營公司負(fù)責(zé)企業(yè)一部門具體職能，在線上和線下同時(shí)發(fā)力，為企業(yè)的運(yùn)營添磚加瓦，在職能制模式下電商代運(yùn)營公司只負(fù)責(zé)管理企業(yè)不擅長或無法完成的部分職能，比如倉儲代運(yùn)營、SEO代運(yùn)營等營銷過程的具體環(huán)節(jié)，這種模式使得企業(yè)更多的朝向?qū)I(yè)化道路發(fā)展。

四、淘寶的商業(yè)模式是什么

淘寶的商業(yè)模式是典型的C2C模式，目前C2C電子商務(wù)企業(yè)采用的運(yùn)作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平臺，按比例收取交易費(fèi)用，或者提供平臺方便個(gè)人在上面開店鋪，以會員制的方式收費(fèi)。

淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)較大的網(wǎng)絡(luò)零售、商圈，由阿里巴巴集團(tuán)在2003年5月創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)是中國深受歡迎的網(wǎng)購零售平臺，擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客，同時(shí)每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件，平均每分鐘售出4.8萬件商品。

截止2011年年底，淘寶網(wǎng)單日交易額峰值達(dá)到43.8億元，創(chuàng)造270.8萬直接且充分就業(yè)機(jī)會。隨著淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變成了包括C2C、團(tuán)購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的綜合性零售商圈。目前已經(jīng)成為世界范圍的電子商務(wù)交易平臺之一。2016年3月15日，315晚會曝光，淘寶商家存在刷單等欺騙消費(fèi)者現(xiàn)象。

以上就是關(guān)于網(wǎng)店經(jīng)營模式解釋相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。

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