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    人工智能前景PPT(人工智能前景PPT)

    發(fā)布時(shí)間:2023-05-22 09:33:01     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 150        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于人工智能前景PPT的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    開(kāi)始之前先推薦一個(gè)非常厲害的Ai人工智能工具,一鍵生成原創(chuàng)文章、方案、文案、工作計(jì)劃、工作報(bào)告、論文、代碼、作文、做題和對(duì)話答疑等等TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    只需要輸入關(guān)鍵詞,就能返回你想要的內(nèi)容,有小程序、在線網(wǎng)頁(yè)版、PC客戶端和批量生成器TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    百度在人工智能野心宏大但PPT還請(qǐng)細(xì)心做 是怎么回事?TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    大意失荊州、大意出事故,今天又一個(gè)大意之事,并且火了。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    百度的PPT又鬧出笑話了。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2017年6月8日,百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官、董事會(huì)副主席陸奇參加2017年愛(ài)奇藝世界大會(huì),在進(jìn)行主題演講的時(shí)候,有一頁(yè)P(yáng)PT出現(xiàn)三處錯(cuò)誤,引來(lái)了王思聰?shù)年P(guān)注。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    這三處錯(cuò)誤分別是:“前瞻”被寫(xiě)成“瞻前”、“布局”被寫(xiě)成“部局”、“現(xiàn)有業(yè)務(wù)”被寫(xiě)成“現(xiàn)有義務(wù)”。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    一方面夸贊李彥宏是一個(gè)具有前瞻能力的領(lǐng)導(dǎo),另外一方面則宣布“百度不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一家人工智能公司”。如此高調(diào)的贊揚(yáng)和宏偉的雄心,讓這些錯(cuò)誤更加格外刺眼。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    王思聰在朋友圈表示:“百度不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而是一家拍馬屁公司。”可問(wèn)題是,“拍錯(cuò)”的馬屁,李彥宏開(kāi)心嗎?TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    百度官微回應(yīng)稱由于工作流程的失誤,陸奇演講中所使用的PPT是用來(lái)測(cè)試視頻是否流暢的測(cè)試版,而非最終正式版本。即使回應(yīng)中所說(shuō)的情況屬實(shí),但是對(duì)于百度來(lái)說(shuō),出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤實(shí)屬低級(jí)。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    而這還不是百度第一次栽倒在PPT上。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    2016年7月2日,在國(guó)際體驗(yàn)設(shè)計(jì)大會(huì)出現(xiàn)尷尬的一幕:百度用戶體驗(yàn)部總監(jiān)劉超在做演講時(shí),一現(xiàn)場(chǎng)觀眾大喊“你太low了,下去吧”,導(dǎo)致演講直播被迫中斷。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    不停打廣告、跑題、行業(yè)常識(shí)車轱轆話來(lái)回講、低俗段子當(dāng)幽默、作為一個(gè)設(shè)計(jì)師做的演講PPT簡(jiǎn)直辣眼睛——這是一位現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)完劉超的演講后在知乎上寫(xiě)下的主要感受。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    這件事情持續(xù)發(fā)酵,最后以劉超被百度除名而告一段落。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    雖然此次陸奇所使用的PPT在視覺(jué)設(shè)計(jì)、包括演講的言辭都沒(méi)有此前的問(wèn)題,但是這種細(xì)小的錯(cuò)誤,尤其是在這么重要的公開(kāi)場(chǎng)合,對(duì)于百度無(wú)異于是自己打了自己的臉。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    我們可沒(méi)見(jiàn)過(guò)谷歌、蘋(píng)果、阿里巴巴和騰訊等大公司在PPT上出現(xiàn)過(guò)這樣低級(jí)的錯(cuò)誤。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    信息時(shí)代,人工智能PPT演講 主持人串詞TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    新時(shí)代,即人工智能時(shí)代。信息處理方式即將升級(jí)。人類有了高效處理大數(shù)據(jù),認(rèn)知和改造自然環(huán)境并改造自身的工具。新的復(fù)合型協(xié)作模式更加明確。交互界面不再是人與屏幕。融合加速。追問(wèn)

    大佬 我想要主持人得串詞稿TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    查找人工智能方面的ppt需要用的檢索式TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

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    擴(kuò)展資料:TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    人工智能(Artificial Intelligence),英文縮寫(xiě)為AI。它是研究、開(kāi)發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一個(gè)分支,它企圖了解智能的實(shí)質(zhì),并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器,該領(lǐng)域的研究包括機(jī)器人、語(yǔ)言識(shí)別、圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理和專家系統(tǒng)等。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    人工智能從誕生以來(lái),理論和技術(shù)日益成熟,應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,可以設(shè)想,未來(lái)人工智能帶來(lái)的科技產(chǎn)品,將會(huì)是人類智慧的“容器”。人工智能可以對(duì)人的意識(shí)、思維的信息過(guò)程的模擬。人工智能不是人的智能,但能像人那樣思考、也可能超過(guò)人的智能。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    人工智能是一門極富挑戰(zhàn)性的科學(xué),從事這項(xiàng)工作的人必須懂得計(jì)算機(jī)知識(shí),心理學(xué)和哲學(xué)。人工智能是包括十分廣泛的科學(xué),它由不同的領(lǐng)域組成,如機(jī)器學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)視覺(jué)等等,總的說(shuō)來(lái)。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司



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    做一個(gè)人工智能的ppt需要哪些素材TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    不能理解你的問(wèn)題。ppt僅僅是一個(gè)做幻燈的軟件,可以插入圖片、動(dòng)畫(huà)、音樂(lè)、過(guò)場(chǎng)等幻燈的功能,還談不上有人工智能的能力。人工智能需要有更為強(qiáng)大的類似人腦思維的能力,簡(jiǎn)單的說(shuō)人工智能是可以思考的機(jī)器,要比一個(gè)做幻燈片的軟件復(fù)雜的多。PPT幻燈軟件只需要一些圖片、音樂(lè)、的素材就夠了。

    人工智能是否會(huì)帶來(lái)大規(guī)模的失業(yè)pptTfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司

    在所有的經(jīng)濟(jì)學(xué)謬論中,相信機(jī)器在總體上導(dǎo)致失業(yè)最為陰魂不散。這種謬論曾經(jīng)被無(wú)數(shù)次駁倒過(guò),但總能死灰復(fù)燃,并且和以往一樣張狂。每當(dāng)出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)期失業(yè)潮的時(shí)候,機(jī)器總是被指責(zé)為造成失業(yè)的罪魁禍?zhǔn)住_@一謬論仍然是許多工會(huì)組織開(kāi)展實(shí)際運(yùn)動(dòng)的理論基礎(chǔ)。而公眾則普遍容忍這些做法,要么認(rèn)為工會(huì)做得對(duì),要么是稀里糊涂,搞不清工會(huì)錯(cuò)在哪里。
    所有那些機(jī)器導(dǎo)致人們失業(yè)的想法,若講一點(diǎn)點(diǎn)邏輯上的一致性,必然都會(huì)得出荒謬的結(jié)論:不但我們今天的每一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步都會(huì)帶來(lái)失業(yè),就連原始人動(dòng)心起念擺脫血汗蠻干時(shí),就已經(jīng)開(kāi)始造成自己的失業(yè)了。
    也不必追溯那么遙遠(yuǎn)。讓我們看一下1776年出版的亞當(dāng)•斯密的《國(guó)富論》。這本巨著的第一章叫做“論分工”,在這一章的第二頁(yè)上,作者給我們舉了個(gè)飾針制造業(yè)的例子。一個(gè)勞工,如果不知道如何使用制造飾針的機(jī)器,“也許一天也做不出1枚飾針,要做20枚,就絕無(wú)可能了”。但是使用機(jī)器,他一天能做 4 800枚飾針。這樣看來(lái),很不幸,在亞當(dāng)•斯密時(shí)代,每出現(xiàn)一個(gè)操作機(jī)器的勞工,就得有240到4 800名做飾針的勞工丟掉飯碗。如果機(jī)器只會(huì)讓人失業(yè)的話,那么飾針制造業(yè)的失業(yè)率就已經(jīng)有了99.98%,還有什么比這更糟的嗎?
    的確還有更糟的,畢竟工業(yè)革命那時(shí)正處于萌芽期。讓我們來(lái)看看那場(chǎng)革命中的一些事件的方方面面。以針織襪業(yè)為例,新織襪機(jī)剛投入使用時(shí)就遭到了手工工人的破壞(單單一次暴動(dòng),被毀掉的機(jī)器就超過(guò)1 000臺(tái)),廠房被燒毀,機(jī)器發(fā)明者們受到威脅而被迫逃命。直到最后出動(dòng)了軍隊(duì),并把暴動(dòng)領(lǐng)袖們流放或絞死以后,秩序才得以恢復(fù)。
    現(xiàn)在,我們應(yīng)該記住,從暴動(dòng)者們的角度來(lái)看,想到他們的明天乃至于更遠(yuǎn)的將來(lái),他們抵制機(jī)器的行動(dòng)是理性的。威廉•費(fèi)爾金(William Felkin)在《機(jī)器針織和花邊織制商歷史》(History of the Machine-Wrought Hosiery Manufactures;1867年)中告訴我們(盡管他的陳述聽(tīng)上去令人難以置信),在采用機(jī)器后的40年里,英格蘭的50 000名做針織長(zhǎng)襪的手工工人和他們的家庭,大多數(shù)最終都沒(méi)能從饑寒交迫的悲慘境地中解脫出來(lái)。然而,暴動(dòng)者們相信,無(wú)疑地他們中大部分持此看法,機(jī)器會(huì)不斷地取代人力,他們卻是錯(cuò)的,因?yàn)榈搅?9世紀(jì)末,針織襪業(yè)所雇用的勞工人數(shù),比該世紀(jì)初的時(shí)候反而增長(zhǎng)了至少100倍。
    阿克賴特(Arkwright)在1760年發(fā)明了棉紡機(jī)。據(jù)估計(jì),當(dāng)時(shí)在英格蘭有5 200名使用紡車的紡紗工,以及2 700名織布工——總共有7 900人從事棉紡織品的生產(chǎn)。阿克賴特的發(fā)明在推廣應(yīng)用時(shí)遭到了抵制,理由是它將威脅到棉紡工人的生計(jì),最后,當(dāng)局只好動(dòng)用武力來(lái)平息抵制浪潮。然而到了 1787年,也就是阿克賴特的發(fā)明問(wèn)世后的第27個(gè)年頭,議會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查表明,實(shí)際從事棉紡織業(yè)的人數(shù),從7 900人增加到32萬(wàn)人,增加了4 400%。
    要是讀者們有機(jī)會(huì)去翻一翻1889年版戴維•韋爾斯(David A. Wells)所著的《近來(lái)的經(jīng)濟(jì)變革》(Recent Economic Changes),便會(huì)發(fā)現(xiàn)其中一些章節(jié),只要把日期和數(shù)字改一改,就跟今天那些科技恐懼癥患者所寫(xiě)文字如出一轍。讓我們來(lái)看看其中幾段:
    從1870年到1880年這十年間,包括首尾兩年,英國(guó)商船運(yùn)量增加,光是進(jìn)出口清關(guān)噸數(shù)就增至2 200萬(wàn)噸……然而,從事于這一巨大裝卸工作量的人員人數(shù),與1870年相比,1880年雇用的人數(shù)只剩下約3 000人(準(zhǔn)確數(shù)字是2 990人)。這是怎么回事呢?原來(lái),各個(gè)碼頭和船塢都安裝了蒸汽吊裝機(jī)和谷物提升機(jī)、采用蒸汽動(dòng)力等等……
    1873年,貝塞麥轉(zhuǎn)爐(Bessemer)生產(chǎn)的鋼材在英格蘭能賣到每噸80美元,這個(gè)價(jià)格并不是因保護(hù)性關(guān)稅所形成的高價(jià)。而到了1886年,還是在英格蘭,每噸的售價(jià)不到20美元,產(chǎn)銷仍有利可圖。同期,貝塞麥轉(zhuǎn)爐的年產(chǎn)能翻了四番,而所用的人工比從前不增反降。
    根據(jù)柏林統(tǒng)計(jì)局估計(jì),1887年在全世界投入使用的蒸汽機(jī)的動(dòng)力總和,大約相當(dāng)于2億匹馬的力量,相當(dāng)于約10億人的勞動(dòng)力;至少是全球勞動(dòng)人口的總和的三倍……
    我們可以想象,最后得出的這些數(shù)據(jù)應(yīng)該會(huì)讓韋爾斯先生暫時(shí)放下手中的筆,琢磨琢磨為什么到1889年這個(gè)世界上竟然還有人有工作可做。但他只以審慎地悲觀態(tài)度作了這樣的結(jié)論:“照此下去,工業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩……可能會(huì)成為一種長(zhǎng)期的現(xiàn)象?!?br/>在經(jīng)濟(jì)大蕭條期間的1932年,把失業(yè)問(wèn)題歸罪到機(jī)器頭上的把戲再次上演。短短幾個(gè)月內(nèi),一群自稱技術(shù)統(tǒng)治論者的人提出的理論象森林大火一樣席卷全美。我不打算在這里復(fù)述這些人羅列的怪誕數(shù)字,或是修正其數(shù)據(jù)而揭示實(shí)情來(lái)使讀者為此疲倦發(fā)膩。讀者們只需要知道技術(shù)統(tǒng)治論者鼓吹機(jī)器會(huì)永遠(yuǎn)取代人力是老調(diào)重彈就夠了,而這些人竟然無(wú)知地以為這個(gè)論調(diào)是他們新創(chuàng)的革命性的真知灼見(jiàn),再次印證了作家喬治•桑塔亞納(George Santayana)那句格言——“忘記歷史,就意味著重蹈覆轍”。
    技術(shù)統(tǒng)治論者最終在人們的嘲笑聲中銷聲匿跡;但是在他們之前早已存在的信條卻陰魂不散。它反應(yīng)在成百上千的工會(huì)所設(shè)計(jì)創(chuàng)造的制造工作機(jī)會(huì)的規(guī)定及閑職就業(yè)的實(shí)踐中,此類規(guī)定與實(shí)踐之所以得到容忍乃至于贊同,是因?yàn)楣娺€沒(méi)有弄清楚這個(gè)問(wèn)題。
    1941年3月,科溫•愛(ài)德華(Corwin Edwards)代表美國(guó)司法部在美國(guó)臨時(shí)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)(TNEC)作證時(shí),圍繞這類實(shí)踐列舉了大量實(shí)例。例如,紐約市的電氣工會(huì)被指控拒絕安裝紐約州以外的企業(yè)生產(chǎn)的電氣設(shè)備,除非那些設(shè)備在安裝現(xiàn)場(chǎng)拆解后重新組裝才行。在得克薩斯州的休斯敦,管工工會(huì)要求,在施工現(xiàn)場(chǎng),預(yù)制管道一端的螺紋必須鋸掉,重新切削螺紋,才準(zhǔn)安裝。各地油漆工會(huì)的分會(huì)則紛紛限制使用油漆噴槍,只準(zhǔn)用效率低下的油漆刷,主要是為了“制造工作機(jī)會(huì)”。美國(guó)卡車司機(jī)工會(huì)的一個(gè)分會(huì),要 求進(jìn)入紐約市區(qū)的每一輛卡車,除了原來(lái)開(kāi)車的司機(jī),還必須多雇用一名當(dāng)?shù)氐乃緳C(jī)。許多城市的電氣工會(huì)要求,建筑工地如果要使用臨時(shí)照明或臨時(shí)用電,必須雇用一名全職的維修電工,但不準(zhǔn)安排這個(gè)電工參與電氣施工工作。愛(ài)德華先生說(shuō),根據(jù)這個(gè)規(guī)定,建筑工地“往往雇用一名終日無(wú)所事事的人,整天翻報(bào)紙、玩紙牌,全部的工作只是在上下班時(shí)撥一下電源開(kāi)關(guān)”。
    在其它許多領(lǐng)域,也都存在這種憑空“制造工作機(jī)會(huì)”的做法。在鐵路行業(yè),工會(huì)堅(jiān)持在那些不需要司爐的火車機(jī)車上雇用司爐。在戲劇業(yè),工會(huì)堅(jiān)決要求說(shuō),即使在用不上布景的劇目中,也必須雇用布景裝拆工人。音樂(lè)家聯(lián)合會(huì)要求在可以放唱片的場(chǎng)合雇用所謂的占位音樂(lè)家,或甚至整團(tuán)的占位管弦樂(lè)隊(duì)。
    2
    我們可以用一大堆數(shù)字來(lái)說(shuō)明,過(guò)去那些科技恐懼癥患者錯(cuò)得有多離譜,但這樣做無(wú)濟(jì)于事,除非我們清楚地認(rèn)識(shí)到他們?yōu)槭裁村e(cuò)。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)學(xué)中,統(tǒng)計(jì)的與歷史的東西,如果不與一種對(duì)事實(shí)作出基本推理的理解相結(jié)合的話,它們就是毫無(wú)疑義的。就本章分析的情況而言,這種結(jié)合意味著要去理解為什么在采用機(jī)器和其它的省力裝置之后,必然產(chǎn)生那樣的結(jié)果。要是我們不這樣做,那些科技恐懼癥患者就會(huì)狡辯說(shuō):“過(guò)去的狀況還能忍受,但是今天的狀況已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,如今我們根本無(wú)法承受開(kāi) 發(fā)更多的省力機(jī)器?!碑?dāng)有人指出他們的前輩所作的預(yù)言被證明是荒謬的時(shí)候,他們正是以此來(lái)辯解的。1945年9月19日,在某報(bào)業(yè)集團(tuán)的專欄中,美國(guó)第32任總統(tǒng)夫人埃莉諾·羅斯福(Eleanor Roosevelt)寫(xiě)道:“發(fā)展到今天,省力裝置只有在不使人失業(yè)的情況下,對(duì)我們才是有利的?!?

    以上就是關(guān)于人工智能前景PPT相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。TfO創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策劃公司


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