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    小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例

    發(fā)布時間:2023-05-22 10:45:46     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 68        

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

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    急需浙江省中小企業(yè)成功發(fā)展的案例SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

      附件:浙江省中小企業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理創(chuàng)新100佳名單
      杭州市
      浙江建華集團有限公司
      浙江金鑫鋼結(jié)構(gòu)集團有限公司
      杭州永翔紡織有限公司
      杭州天翔機電有限公司
      杭州金晨紡織印花有限公司
      柳橋集團有限公司
      浙江東南網(wǎng)架集團有限公司
      杭州杰豐服裝有限公司
      杭州奧坦斯布藝有限公司
      杭州天山醫(yī)藥玻璃有限公司
      浙江恒逸集團有限公司
      杭州江寧絲綢制衣有限公司
      寧波市
      浙江日升電器有限公司
      浙江寧波三A集團有限公司
      浙江寧波如意股份有限公司
      寧波市塞納電熱電器有限公司
      寧波安捷制動器有限公司
      寧波力達物料搬運設備廠
      溫州市
      永固集團股份有限公司
      興樂電纜有限公司
      浙江明泰標準件有限公司
      溫州佩蒂寵物用品有限公司
      浙江三星機電股份有限公司
      溫州杰豪集團有限公司
      浙江長城換向器有限公司
      浙江塞納集團有限公司
      拜麗德集團有限公司
      華榮集團有限公司
      路易詩蘭服飾有限公司
      溫州市智升服裝有限公司
      浙江通力減速機有限公司
      溫州市新僑機械電器有限公司
      浙江東正電器有限公司
      嘉興市
      嘉興市中華化工有限公司
      嘉興中達集團有限公司
      浙江宏達經(jīng)編股份有限公司
      浙江潔華環(huán)保科技股份有限公司
      浙江新嘉聯(lián)電子有限公司
      嘉興市夢迪集團有限責任公司
      浙江晨光電纜有限公司
      浙江華城實業(yè)投資集團有限公司
      浙江雀屏紡織化工股份有限公司
      湖州市
      浙江南方通信集團股份有限公司
      浙江環(huán)球輕紡有限公司
      浙江先登電工器材股份有限公司
      浙江久立集團股份有限公司
      浙江昌盛玻璃有限公司
      浙江金三發(fā)新紡織集團有限公司
      浙江諾力機械股份有限公司
      浙江新大力紡織股份有限公司
      浙江永裕竹業(yè)開發(fā)有限公司
      紹興市
      太子龍控股集團有限公司
      萬安集團有限公司
      浙江新天龍工貿(mào)有限公司
      浙江盾安精工集團有限公司
      紹興市云翔化纖有限公司
      浙江得恩德制藥有限公司
      浙江偉豐織造印染有限公司
      浙江潔麗雅毛巾有限公司
      浙江澤恩標準件有限公司
      浙江八達銅業(yè)有限公司
      浙江三力士橡膠股份有限公司
      新昌皮爾軸承有限公司
      紹興恒麗服飾有限公司
      紹興德能防火材料有限公司
      浙江越宮鋼結(jié)構(gòu)有限公司
      紹興天龍錫材有限公司
      紹興市東湖酒業(yè)有限公司
      浙江耿基實業(yè)有限公司
      浙江紹興希望包裝有限公司
      金華市
      新光控股集團有限公司
      橫店集團聯(lián)宜電機有限公司
      鐵牛集團有限公司
      浙江愛斯曼食品有限公司
      浙江金華威邦塑膠有限公司
      浙江耐司康藥業(yè)有限公司
      衢州市
      江山市何家山水泥有限公司
      浙江紅火實業(yè)集團有限公司
      浙江常山精密集團有限公司
      浙江海力集團有限公司
      浙江龍游綠得農(nóng)藥化工有限公司
      衢州市上方水泥有限公司
      江山市雙氧水有限公司
      麗水市
      浙江新云木業(yè)集團有限公司
      浙江雙槍竹木有限公司
      浙江能福旅游用品有限公司
      臺州市
      寶石控股(集團)有限公司
      浙江竺梅進出口集團有限公司
      浙江臺州愛仕達電器有限公司
      浙江八環(huán)軸承有限公司
      浙江億利達風機有限公司
      浙江海天氣體公司
      浙江玉環(huán)凱凌集團有限公司
      浙江雙魚塑膠有限公司
      浙江仙居制藥股份有限公司
      臺州黃巖濱海模塑集團有限公司
      舟山市
      舟山市海洲水產(chǎn)有限公司
      浙江大洋水產(chǎn)有限公司
      浙江森森實業(yè)有限公司
      舟山市海山密封材料有限公司
      浙江中小企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢及對策分析
      作者:安徽駐穗… 文章來源:本站原創(chuàng) 點擊數(shù):1565 更新時間:2008-7-15 9:55:34
      浙江是全國著名的中小企業(yè)大省。今年以來,浙江省中小企業(yè)依然保持了平
      穩(wěn)發(fā)展,并呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變加快推進的態(tài)勢;同時,浙江中小企
      業(yè)也面臨一些困難和問題,出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的新情況,如主要經(jīng)濟指標增幅
      全線回落等。浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認為,當前應切實采取有效措施,避
      免中小企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)大的回落。
      ——增長平穩(wěn) 增幅回落
      截至2007年年底,浙江省的中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到113萬家,占全省
      工業(yè)企業(yè)數(shù)量的99.6%。今年以來,在次貸危機、勞動力成本上升、能源價
      格上漲一系列因素影響下,浙江省的中小企業(yè)雖然保持了平穩(wěn)增長,但主要指標
      增幅出現(xiàn)全線回落。其總體運行狀況如下:
      一、經(jīng)濟總量增幅回落。1-4月,浙江省中小企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值142
      17.95億元,同比增長16.98%,增幅比去年同期回落3.55個百分
      點。
      二、經(jīng)濟效益增幅回落。1-4月,全省中小企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額585
      .14億元、實交稅金421.95億元,同比分別增長5.26%、16.8
      7%。利潤的增幅比去年同期下降10.77個百分點,稅金增幅下降0.52
      個百分點。
      三、外貿(mào)出口增幅回落。1-4月,全省中小企業(yè)累計實現(xiàn)出口交貨值25
      27.86億元,同比增長12.00%,增幅比去年同期下降了10.67個
      百分點。尤其是規(guī)模以上中小企業(yè)出口交貨值為2266.11億元,增加11
     ?。?2%,增幅比去年同期下降了10.70個百分點,增幅為近年來的最低水
      平。
      四、固定資產(chǎn)投資回落。1-4月,全省規(guī)模以上中小企業(yè)固定資產(chǎn)實際投
      資額累計達578.37億元,與去年同比下降了4.93%。
      ——面臨的主要問題
      首先,浙江中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊。金融緊縮措施的累積效應已經(jīng)顯現(xiàn)
      。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊張,資金鏈斷裂的危險性加大。中小企業(yè)大多互相擔保,
      資金鏈斷裂的連鎖效應將使更多企業(yè)受影響。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長
      期貸款。這些企業(yè)往往擴張勢頭猛,需要技改投入,需要中長期貸款。但銀行中
      長期貸款主要投向一些大集團、大企業(yè)。一季度浙江中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為
      95.9,處于不景氣區(qū)間,融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。
      其次,資源要素成本大幅上升。浙江是資源小省,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一般是“兩
      頭在外””大進大出”。受鐵礦石、煤炭等原材料價格上漲推動、國際相關(guān)商品
      價格走高帶動、運輸成本增加以及雪災等多方面因素影響,一季度浙江工業(yè)生產(chǎn)
      資料價格明顯上漲。鋼材、有色金屬、化工產(chǎn)品以及燃料、動力購進價格比去年
      同期上漲11%,與此同時工業(yè)品出廠價格僅上升4.2%,漲幅差從去年12
      月的5.7個百分點擴大到6.7個百分點。
      第三,企業(yè)用工成本增加。浙江企業(yè)勞動用工近年一直處于相對緊缺狀態(tài),
      尤其是一線工人缺口最大,招工困難。受各種因素影響,今年企業(yè)勞動力成本大
      幅上揚,1-4月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動力報酬增長16.42%,實
      際增幅超過從業(yè)人數(shù)增幅近6個百分點。新的《勞動合同法》實施,也對浙江中
      小企業(yè)提出了更高的要求。目前浙江中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆蓋率在5
      0%-60%左右,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大幅增加。
      第四,外貿(mào)出口形勢嚴峻。在出口退稅率下調(diào)、人民幣持續(xù)升值、貿(mào)易壁壘
      增加等多種因素的影響下,浙江中小企業(yè)傳統(tǒng)外貿(mào)模式受到了考驗。一是面臨印
      度、越南等國家的競爭壓力。今年廣交會反饋,隨著生產(chǎn)成本的上升,浙江企業(yè)
      外貿(mào)訂單向東南亞國家流失傾向明顯,尤其是紡織服裝、工藝品、玩具等行業(yè)。
      二是人民幣升值的壓力。這已成為當前最難預測、影響中小企業(yè)出口最大的因素
      。浙江紡織服裝領域的中小企業(yè),加工利潤在5%-10%之間,人民幣升值嚴
      重影響了企業(yè)出口,利潤空間進一步壓縮,價格競爭優(yōu)勢繼續(xù)削弱。三是貿(mào)易政
      策的調(diào)整。去年我國大幅度調(diào)整出口退稅政策,強化了出口關(guān)稅杠桿及出口許可
      證管理,并對加工貿(mào)易政策進行了調(diào)整。其中出口退稅政策對浙江中小企業(yè)出口
      影響最大,涉及到75%的出口企業(yè)。
      第五,政策導向帶來壓力。主要表現(xiàn)在三個方面:一是工業(yè)用地方面。中小
      企業(yè)成長到一定程度就需要擴張發(fā)展,但目前浙江一些地方開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))
      和工業(yè)功能區(qū),符合規(guī)定的可用土地已經(jīng)不多。而且實行招拍掛后,企業(yè)征地成
      本大幅度上升,小企業(yè)的用地更加難以保證。二是節(jié)能降耗方面。單位GDP能
      耗下降20%是各地的硬任務,新增能耗余地很少,盡管一些中小企業(yè)準備新上
      的重工業(yè)項目,單耗達到國內(nèi)領先或國際先進水平,但產(chǎn)業(yè)特性決定了中小企業(yè)
      單耗仍然超過規(guī)模以上工業(yè)單耗的平均水平。三是稅收政策的調(diào)整。主要是當前
      城鎮(zhèn)土地使用稅上調(diào),企業(yè)負擔加重。
      ——促進中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的對策建議
      浙江省中小企業(yè)局局長吳家曦認為,當前浙江中小企業(yè)出現(xiàn)程度不同的困難
      和問題,主要是發(fā)展中的問題,是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中必然要出現(xiàn)的“陣痛”,
      也是轉(zhuǎn)型升級所帶來的”倒逼”壓力,需要準確把握,辯證分析,正確對待。當
      前,應當切實采取有效措施,避免發(fā)展中出現(xiàn)大的回落,以渡難關(guān)。
      一是加大財政扶持力度,增強企業(yè)發(fā)展信心。依法運用財政扶持手段,確保
      財政對中小企業(yè)投入逐年增加,對中小企業(yè)專項資金作出明確規(guī)定。完善財政資
      金使用方式,變分散使用為集中使用,提高財政資金使用效應。發(fā)揮財政資金引
      導作用,充分運用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對中小企業(yè)進行間接扶持。
      二是推進融資方式創(chuàng)新,緩解企業(yè)資金困難。積極鼓勵金融機構(gòu)產(chǎn)品創(chuàng)新,
      在保持適度從緊貨幣政策剛性的同時,保持適度彈性。加快中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款融
      資平臺擴容,在把握好平臺風險的同時,進一步擴大融資平臺規(guī)模。積極推廣融
      資平臺的運作經(jīng)驗,引導更多的商業(yè)銀行通過金融創(chuàng)新加大對中小企業(yè)的信貸支
      持。積極探索成長型中小企業(yè)積極通過集合發(fā)債形式直接融資,設立中小企業(yè)擔
      保基金和中小企業(yè)集合發(fā)債補貼資金,適當降低中小企業(yè)集合發(fā)債的成本。充分
      利用中期票據(jù)發(fā)行手續(xù)相對簡便、融資成本相對較低、資金使用期限較長的特點
      ,探索開展中小企業(yè)集合中期票據(jù)發(fā)行工作,優(yōu)化中小企業(yè)融資期限結(jié)構(gòu)。開展
      公司股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務,盤活非上市公司的股權(quán),為企業(yè)提供低成本融資渠道。
      鼓勵設立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)風險投資機構(gòu),建立創(chuàng)業(yè)風險引導基金,加快發(fā)展中小企
      業(yè)創(chuàng)業(yè)風險投資。
      三是加快土地利用創(chuàng)新,合理安排企業(yè)用地。創(chuàng)新用地制度,分類提供企業(yè)
      發(fā)展空間,為不同企業(yè)群體安排相應的創(chuàng)業(yè)場地。把中小企業(yè)發(fā)展用地納入土地
      利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設規(guī)劃,根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展需要,合理安排必要的空間。
      四是適當調(diào)整涉企政策,減輕企業(yè)發(fā)展壓力。堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),在積極落
      實《勞動合同法》前提下,將《勞動合同法》的各項具體要求由低到高分步實施
      ,給予初創(chuàng)企業(yè)、微小企業(yè)適當?shù)倪^渡期或緩沖期。根據(jù)企業(yè)行業(yè)和規(guī)模等方面
      特點,堅持分類指導,不搞一刀切。認真研究土地使用稅的征收辦法,對于單位
      土地面積產(chǎn)出不同、不同生產(chǎn)類型的企業(yè),予以區(qū)別對待。對目前經(jīng)營困難的中
      小企業(yè),交納土地使用稅確有困難的,可緩交、減交土地使用稅。小企業(yè)用于研
      究技術(shù)開發(fā)所發(fā)生的各項費用,以及委托其他單位進行科研試制的費用,可計入
      生產(chǎn)成本,準予稅前列支。
      五是改善外貿(mào)出口環(huán)境,化解企業(yè)外貿(mào)風險。引導企業(yè)利用遠期結(jié)售匯、開
      展外匯交易等手段鎖定匯率風險,減少因匯率浮動帶來的損失。支持出口量大、
      易受貿(mào)易壁壘影響的家電、工具、不銹鋼等行業(yè),通過國外設立銷售公司,分散
      企業(yè)出口風險,減少中間環(huán)節(jié),提高利潤。健全外貿(mào)信息收集與預警機制,開展
      政府部門合作,聯(lián)合收集國際貿(mào)易壁壘和國家加工貿(mào)易政策動向等信息,讓企業(yè)
      盡早了解。鼓勵中小企業(yè)“抱團”突破技術(shù)壁壘,針對中小企業(yè)技術(shù)、人才、資
      金等制約因素,采用由一家龍頭企業(yè)挑頭,其它企業(yè)輔助、政府獎勵的”抱團創(chuàng)
      新”模式,減輕創(chuàng)新風險。落實國家關(guān)于進口產(chǎn)品貼息的規(guī)定,鼓勵和扶持企業(yè)
      有條件地擴大進口,平衡進出口貿(mào)易。
      浙江中小企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢
      文/浙江省中小企業(yè)局課題組
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      新華網(wǎng)浙江頻道(2006-03-13 14:11:25) 來源
      浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟要繼續(xù)走在全國前列,中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領先全國,從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強省”。
      一、中小企業(yè)面臨的發(fā)展形勢
      “十一五”時期,是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,也是浙江進入人均生產(chǎn)總值從3000美元到5000美元邁進的加速發(fā)展期,機會大于挑戰(zhàn),加快中小企業(yè)發(fā)展面臨許多有利因素。中小企業(yè)必須緊緊抓住這一發(fā)展機遇,加快發(fā)展步伐。
     ?。ㄒ唬┞鋵嵖茖W發(fā)展觀,為中小企業(yè)指明新的發(fā)展方向。近年浙江中小企業(yè)遭遇到了要素資源約束、生態(tài)環(huán)境約束和市場發(fā)展約束,出現(xiàn)了“成長的煩惱”。其主要原因就在于中小企業(yè)的經(jīng)濟增長方式基本上以傳統(tǒng)的或粗放型為主。全面落實科學發(fā)展觀,為浙江中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,指明了方向。
      一是引導中小企業(yè)樹立以人為本的發(fā)展理念,實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變??茖W發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反思自己的創(chuàng)業(yè)宗旨,弄清楚和明確企業(yè)發(fā)展的雙重使命。既要考慮企業(yè)的發(fā)展,又考慮社會的發(fā)展需求;既要追求自身創(chuàng)業(yè)的主觀目的,又要突出企業(yè)發(fā)展的客觀目的。并且只有弄明白什么是企業(yè)的社會使命,什么是企業(yè)的自身使命,理直氣壯地把社會使命作為企業(yè)的第一使命,使社會使命融合到企業(yè)的自身使命之中,確立“人權(quán)”高于“物權(quán)”的思想意識,積極承擔社會責任,拋棄見物不見人、重錢不重人的傳統(tǒng)發(fā)展觀,中小企業(yè)才能在思想觀念上進行徹底的洗禮,實現(xiàn)脫胎換骨。
      二是引導中小企業(yè)注重內(nèi)生能力的培育,實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)換??茖W發(fā)展觀要求企業(yè)經(jīng)營管理者反省企業(yè)發(fā)展的生存之道??茖W發(fā)展觀強調(diào),科技是第一生產(chǎn)力,人才是企業(yè)的第一資源。中小企業(yè)在繼續(xù)保持低價格競爭優(yōu)勢的同時,要注重培育和增強自身企業(yè)的內(nèi)生能力,把再造競爭新優(yōu)勢放在科技和人才這兩大基點上,加強自主創(chuàng)新,重點加強技術(shù)研發(fā)和人力資源的開發(fā),不斷形成核心競爭能力,不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭新優(yōu)勢,逐步從低價格競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為強核心能力競爭優(yōu)勢。
      三是引導中小企業(yè)重視與外部環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)型。浙江中小企業(yè)已切身體會到高投入、高消耗、高排放的經(jīng)營方式是不能持續(xù)的,資源要素和生態(tài)環(huán)境對這種粗放型的經(jīng)營方式已亮起了紅燈,形成了“倒逼機制”。科學發(fā)展觀要求中小企業(yè),一方面要對資源利用進行精打細算,實現(xiàn)資源的循環(huán)利用,盡量減少資源的消耗,保持與外部環(huán)境的和諧;另一方面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,精益求精,不斷提高自身素質(zhì),保持與社會發(fā)展趨勢的適應和協(xié)調(diào)。
      (二)構(gòu)建和諧社會,為中小企業(yè)確立新的發(fā)展地位。黨的十六屆四中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務。要從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),重新認識和積極發(fā)揮中小企業(yè)的地位和作用。
      一是發(fā)展中小企業(yè)有助于保持企業(yè)群體和諧發(fā)展的社會生態(tài)。在一個區(qū)域里,大中小企業(yè)在企業(yè)群體中構(gòu)成經(jīng)濟社會生態(tài)鏈,每個層次的企業(yè)群體都有其自身相應的生存位置和環(huán)境要求,各自保持合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和發(fā)展水平,推動整個經(jīng)濟社會生態(tài)系統(tǒng)的演化升級。其正態(tài)分布一般是呈金字塔形結(jié)構(gòu),即從小企業(yè)到中型企業(yè)再到大型企業(yè),企業(yè)群體數(shù)量呈現(xiàn)遞減的特點和現(xiàn)象。其中任何一個類型的企業(yè)群體繁殖繁衍過多或者過少,都將影響區(qū)域經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)的和諧與平衡。從構(gòu)建和諧社會的機理來看,大力培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展,保持中小企業(yè)合理的數(shù)量結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度和經(jīng)濟質(zhì)量,是推進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的社會基礎要求。
      二是發(fā)展中小企業(yè)有助于營造有利于民眾創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。中小企業(yè)是一種民辦、民有、民營、民享的民本經(jīng)濟,是一種屬于老百姓的經(jīng)濟。由于中小企業(yè)投資少,規(guī)模小,辦起來也比較容易,已成為民眾進行自主創(chuàng)業(yè)的基本組織形式,也是民眾自我選擇出路、實現(xiàn)自身價值的基本途徑。發(fā)展中小企業(yè),有利于激發(fā)人們的創(chuàng)造活力,形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會氛圍。同時只有全社會活躍的創(chuàng)業(yè),才能帶來大量的就業(yè)。而實現(xiàn)社會充分就業(yè),是保持社會穩(wěn)定、促進社會和諧的前提條件。
      三是發(fā)展中小企業(yè)有助于形成橄欖型的社會結(jié)構(gòu)。從單個企業(yè)來看,大企業(yè)對提升綜合國力的作用比中小企業(yè)更為明顯,而同樣的產(chǎn)值,中小企業(yè)卻能比大企業(yè)吸納更多的就業(yè)人口。可以說,“大企業(yè)強國,小企業(yè)富民”。發(fā)展中小企業(yè)是培養(yǎng)中產(chǎn)階層、防止兩極分化的有效措施。世界上成功跨越3000-5000美元關(guān)口的國家和地區(qū),其顯著特征就是中產(chǎn)階層的數(shù)量愈來愈大,北歐甚至已實現(xiàn)中產(chǎn)階級占絕對優(yōu)勢,社會穩(wěn)定程度因此大為提高。黨的十六屆五中全會提出,要著力提高低收入者的收入水平,逐步擴大中等收入者比重。浙江現(xiàn)已形成以中小企業(yè)為主體的經(jīng)濟發(fā)展模式,有著龐大的中小企業(yè)經(jīng)營管理者群體,這為構(gòu)建一個中等收入者為主體的社會結(jié)構(gòu)提供了十分有利的條件。因為他們中除了一小部分人是高收入者之外,大多都是中等收入者。發(fā)展中小企業(yè),可以提高中等收入者所占的比重,有利于社會收入結(jié)構(gòu)由高收入者很少、低收入者很多的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)橹械仁杖胝邽橹黧w、高低收入者占少數(shù)的橄欖型。這是構(gòu)建和諧社會的題中應有之義。
      四是發(fā)展中小企業(yè)有助于增強社會和諧的發(fā)展活力。中小企業(yè)是浙江經(jīng)濟中最具活力的部分。由于中小企業(yè)靈活性大,能夠容納高中低不同水平的技術(shù)和生產(chǎn)力,在信息技術(shù)、工業(yè)設計、生物技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、社區(qū)服務等新興服務業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,都能發(fā)揮積極的作用;對提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮重要作用。中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點在于:反應快,動力強,機制活。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動更容易在中小企業(yè)中獲得成功。中小企業(yè)容易建立鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵機制。
      (三)“走在前列”的要求,為中小企業(yè)提出新的發(fā)展目標。浙江是中小企業(yè)大省。浙江經(jīng)濟要繼續(xù)走在全國前列,中小企業(yè)的發(fā)展必須繼續(xù)領先全國,從“中小企業(yè)大省”發(fā)展成為“中小企業(yè)強省”。具體的目標和要求:
      一是中小企業(yè)經(jīng)濟總量和社會貢獻要進一步增大。中小企業(yè)是否能保持先行的發(fā)展勢頭,是影響浙江經(jīng)濟能否繼續(xù)走在全國前列的重要因素。這就要求中小企業(yè)在今后繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭,創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢:資產(chǎn)總量年均增幅應高于全國的平均水平,達10%以上,中小企業(yè)實力明顯增強;營業(yè)收入年均增幅應達10%以上,中小企業(yè)整體規(guī)模明顯提升,企業(yè)規(guī)模效應進一步顯現(xiàn);中小企業(yè)的社會貢獻不斷增大,中小企業(yè)發(fā)展對GDP的拉動作用進一步增強,職工福利條件持續(xù)改善。中小企業(yè)新增就業(yè)達200萬人左右,參與新農(nóng)村建設作出新貢獻。
      二是中小企業(yè)自主創(chuàng)新取得實質(zhì)性進步。2004年浙江中小企業(yè)研究開發(fā)新技術(shù)的費用占銷售收入比重不到0.2%,與江蘇、山東、廣東相比明顯偏低。新產(chǎn)品產(chǎn)值率也僅為9.5%,分別低于上海、江蘇4.8和1個百分點。浙江要發(fā)展成為中小企業(yè)強省,就必須在自主創(chuàng)新方面取得突破性進展,特別是在以自主研發(fā)為基礎的原始性創(chuàng)新、以共性技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)為基礎的集成創(chuàng)新和以引進消化吸收國外先進技術(shù)為基礎的再創(chuàng)新方面取得實質(zhì)性成果,搶占技術(shù)制高點。加快研制開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新設備,不斷提高產(chǎn)品檔次,增加產(chǎn)品附加值,搶占產(chǎn)品價值制高點。從國際產(chǎn)業(yè)鏈中的下游向中上游發(fā)展,從低端市場向中高端市場發(fā)展,努力走差異化的市場發(fā)展路線,搶占國內(nèi)國際市場制高點。中小企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品銷售收入,占中小企業(yè)產(chǎn)品銷售總收入的比例要逐年提高,研發(fā)投入占銷售收入的比例爭取達到1%-2%左右,自主品牌產(chǎn)品比重占重要地位。
      三是中小企業(yè)總體素質(zhì)不斷提高。作為先發(fā)地區(qū),自然會遭遇先發(fā)問題,某些方面走在前列,并不意味著所有方面都走在前列。近年來,浙江中小企業(yè)開始暴露出“先天的不足”,在要素資源日益趨緊的情況下,出現(xiàn)了“成長的煩惱”,一些老問題還沒從根本上得到解決,一些新問題又不同程度地比全國先期遇到。究其根本原因,就在于中小企業(yè)自身的總體素質(zhì)還偏低。據(jù)2004年經(jīng)濟普查,全省私營企業(yè)比重高達71.2%,而有限責任公司比重為10.4%,股份有限公司比重僅為0.4%。這就要求優(yōu)化中小企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),重點培育和扶持一批私營企業(yè)、有限責任公司和股份合作制,企業(yè)通過改造重組,發(fā)展成為股份有限公司,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;著力引導和鼓勵一批私營企業(yè)和股份合作制企業(yè)發(fā)展成為有限責任公司,改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。當前,浙江中小企業(yè)人才結(jié)構(gòu)性矛盾較突出,中小企業(yè)從業(yè)人員中享有初級以上職稱的技術(shù)人員占全部從業(yè)人員的比重僅為3.89%,平均每個企業(yè)僅擁有技術(shù)人員0.39人。這就要求,一方面要提高創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力,另一方面要注重開發(fā)和提高員工的人力資源素質(zhì),使創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)和員工素質(zhì)不斷提升,高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、研發(fā)人才、高技能人才占全員比例逐年上升。
      四是中小企業(yè)成長性指數(shù)領先全國。據(jù)2005年中國成長型中小企業(yè)發(fā)展報告,在全國500家最佳成長性中小企業(yè)中,2004年浙江有105家,占21%。浙江成長型中小企業(yè)數(shù)量占全國成長型中小企業(yè)的比重從1999年的9.65%上升到2004年的11.16%,相應地,排位從1999年的第四位上升到2004年的第三位。1999年,在全國成長型中小企業(yè)數(shù)量中,江蘇占13.53%,山東占10.04%,廣東為9.93%;2004年,廣東達到了14.77%,一舉超越了山東、江蘇,躍居榜首,所占比重增加了近5個百分點,成為成長型中小企業(yè)最多的省份。雖然浙江所占比重也有所增加,增幅超過山東,但仍明顯落后于廣東。浙江省中小企業(yè)局實施中小企業(yè)成長計劃,其直接目標是引導社會各種資源流向這些成長性好的中小企業(yè),使他們更好地做專做精做優(yōu)做強做大,終極目標是浙江發(fā)展成為中小企業(yè)強省。在這個宏觀新目標的指引下,各市、縣積極響應,先后著手組織實施成長計劃,紛紛出臺了政策措施,培育和扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大??梢哉f,這些舉措對改善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進浙江中小企業(yè)成活率、成長率和創(chuàng)業(yè)成功率的進一步提高,總體成長性指數(shù)在全國的位次再前進一步,具有重要作用。
     ?。ㄋ模﹪页雠_的非公經(jīng)濟政策,為中小企業(yè)提供新的發(fā)展機遇。2005年2月,國務院出臺了《關(guān)于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》。這是我國第一次正式全面系統(tǒng)地提出非公經(jīng)濟發(fā)展政策的綱領性文件。非公有制經(jīng)濟的主體是中小企業(yè)?!胺枪?6條”的實施,為浙江非公經(jīng)濟的新發(fā)展又一次提供隨制度變遷而獲得成長的新機遇:

    創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    1、陳歐(聚美優(yōu)品CEO)SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    陳歐,聚美優(yōu)品的CEO,也是一名標準的大學生創(chuàng)業(yè)者。陳歐是一個資深游戲愛好者,還在新加坡南洋理工大學計算機專業(yè)讀大四的陳歐,決定在游戲領域創(chuàng)業(yè),憑著有限的資源做出了游戲平臺GG—game。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2010年,陳歐獲得美國斯坦福大學MBA學位,3月創(chuàng)立化妝品電商網(wǎng)站——聚美優(yōu)品,2014年5月16日,聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市,市值超過35億美元。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2、王興(美團CEO)SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    一提到王興,很多人腦海里面第一想到的一個詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,因為他是校內(nèi)網(wǎng),飯否網(wǎng),美團網(wǎng)這三個中國大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人,除此之外,他還有另外一層身份,大學生創(chuàng)業(yè)者,在畢業(yè)之后,沒有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    他是人們口中的天才少年,高中沒有參加高考就被保送到中國名牌學府清華大學,畢業(yè)后拿到全額獎學金去了美國特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的大陸學者高光榮,隨后歸國創(chuàng)業(yè),接連創(chuàng)立了校內(nèi)網(wǎng),飯否網(wǎng),并于2010年3月上線新項目美團網(wǎng),并在“團購大戰(zhàn)”之中脫穎而出,穩(wěn)居行業(yè)前三。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    3、莊辰超(去哪兒CEO)SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    莊辰超,男,畢業(yè)于北京大學本科電子工程系,去哪兒網(wǎng)CEO。還在大學的時候,莊辰超就和同學創(chuàng)業(yè),做了一套搜索軟件,成立公司,并成功找到百萬融資,最后賣給了Chinabyte。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    1999年,莊辰超和美國人戴福瑞做體育門戶“鯊威體壇”。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    此后,莊辰超曾在美國華盛頓工作過四年,擔任世界銀行系統(tǒng)架構(gòu)的核心成員,設計并開發(fā)世界銀行內(nèi)部網(wǎng)系統(tǒng),2003年,該系統(tǒng)被專業(yè)研究網(wǎng)站和產(chǎn)品易用性的權(quán)威公司Nielsen Norman Group評為“最佳內(nèi)部網(wǎng)”。2005年5月,創(chuàng)辦去哪兒網(wǎng)。僅僅8年時間,去哪兒網(wǎng)已成長為互聯(lián)網(wǎng)旅游業(yè)的佼佼者。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    4、阿諾(伏彩瑞,滬江創(chuàng)始人兼CEO)SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    阿諾,本名伏彩瑞,滬江網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。2001年,尚是上海理工大學大三學生伏彩瑞,創(chuàng)辦了滬江語林,06年開始公司化運營。在十數(shù)年如一日所堅持的教育理解下,滬江網(wǎng)已成長為影響力覆蓋2億受眾、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    從一個不為人知的互聯(lián)網(wǎng)細分領域起步,阿諾一路慢慢走來,始終倡導“把學習這件事情弄簡單”,在互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深耕十數(shù)載,這讓他獲得了2014中國十大經(jīng)濟潮流人物、2014中國企業(yè)未來之星、上海IT青年十大新銳、上海首屆新銳青商等榮譽,被不少師弟、師妹們昵稱為上理工新生代“第一學長”。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    5、周源(知乎CEO)SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    周源,碩士畢業(yè)于東南大學計算機科學專業(yè),在創(chuàng)建知乎之前,曾經(jīng)有一次不算成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。“我剛剛第一次創(chuàng)業(yè)失敗,我是從08年到2010年兩年時間第一次創(chuàng)業(yè),那這個花了130多萬最后掙了17萬?!?span style="display:none">SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2010年8月,周源創(chuàng)辦知乎,擔任CEO。知乎是一個知識性的問答社區(qū),這是一個定義性的說法。與其他社區(qū)顯著區(qū)別之處在于,知乎用戶之間的社交關(guān)系,都是建立在一問一答的'討論之間。直至2014年,知乎社區(qū)注冊用戶超過1000萬,同比增長十倍。周源說他的下個目標,是服務一億用戶。在他描述中,未來知乎會演變成一種互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的案例SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    創(chuàng)業(yè)成功的案例有哪些?SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    1、最近有一家明星公司頻繁引起爭議,它的創(chuàng)始人在創(chuàng)立這家公司時年僅18歲,被掌握千億規(guī)模資金的孫正義稱為"亞洲的喬布斯。"目前這家公司已經(jīng)成為中國最大的單品牌酒店,它就是OYO。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    據(jù)Crunchbase數(shù)據(jù),截止目前OYO已合計完成4.5億美元融資,且投資者陣容囊括了軟銀、紅杉資本、光速創(chuàng)投、華住集團等。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    近日據(jù)外媒VCCircle報道,OYO目前正在進行一筆參投方包括軟銀視野基金、聯(lián)合辦公巨頭WeWork以及一批美國知名戰(zhàn)略投資公司約10億美元的融資交易,OYO估值將超過40億美元,預計全部交易將在本月底完成。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    年僅23歲的創(chuàng)始人李泰熙(RITesh AgARwal)帶領著快速成長的OYO成為全球住宿領域最耀眼的一只獨角獸。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2、2013年,遠在莫斯科擔任旅游貿(mào)易公司市場經(jīng)理的饒勝男,因年邁的父母無力經(jīng)營家庭農(nóng)場,回鄉(xiāng)幫助父母打理田地。“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差別巨大,新品種、新技術(shù)不斷出現(xiàn),需要與時俱進才能辦好農(nóng)場,但父母在體力和腦力上,很難規(guī)范經(jīng)營農(nóng)場?!?span style="display:none">SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    回國后的饒勝男主管農(nóng)場經(jīng)營,父母負責種養(yǎng)。他通過積累客戶,規(guī)劃農(nóng)田,改善設施,優(yōu)化環(huán)境等一系列舉措后,饒勝男將農(nóng)場改名為“淘果園”家庭農(nóng)場,并以水果種植和畜禽養(yǎng)殖為主線,走出“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)場+旅游”的休閑觀光農(nóng)業(yè)之路。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    3、侯遠鑫是個標準的90后,已經(jīng)做村官兩年的他在工作中練就了沉著冷靜的性格,從微商的出現(xiàn),再到周圍的人紛紛做起了“微生意”,他觀察了很久,思考了很久——到底要不要做?做什么類型的生意。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2013年10月,侯遠鑫發(fā)現(xiàn)原本工作穩(wěn)定的表姐在空間里面發(fā)了一條關(guān)于某洗發(fā)水產(chǎn)品的說說。他試著詢問表姐這是怎么回事,表姐告訴他,自己代理了一款洗發(fā)水,在自己的朋友圈和空間里面做推廣宣傳,生意也還不錯。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    4、在市區(qū)某投資公司做行政的羅敏一直都有個創(chuàng)業(yè)夢——自己做生意,自己當老板。但苦于沒有啟動資金,創(chuàng)業(yè)在之前僅僅只是個夢想。2013年,網(wǎng)上鋪天蓋地的“微商”創(chuàng)業(yè)故事喚醒了羅敏的創(chuàng)業(yè)夢,她也想這樣做生意——用很少的時間維護,風險可控,成本低。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    羅敏算是細心的,她認真地記下每個顧客購買面膜的時間和數(shù)量,做好顧客維護,預計顧客快要用完面膜的時間,發(fā)一條私人的問候消息,看顧客是否還有購買的需要。這使羅敏的生意慢慢做大,每個月的營業(yè)額在10000元左右。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    5、1992年,劉強東考入中國人民大學,因為家里很窮,只帶了五百塊錢。當時的他對自己說:希望大學4年不再向家里要錢。大四那年,學校附近的一個餐廳恰巧要轉(zhuǎn)手,劉強東用他前三年賺的24萬元,把店面盤了下來。因為要上課,每周只去店里兩次。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    誰知,接手之前盈利的飯店,不到一年時間,就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下,只能關(guān)門。他向親戚借了十幾萬元,還清了餐廳欠下的賬,給每位員工發(fā)了兩份工資。走的時候,他連一個碗都沒有帶走。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    餐廳倒閉時,他欠了20多萬元的債,但他創(chuàng)業(yè)的信念和激情一直沒有消退,畢業(yè)后的兩年,他還清了所有債務。1998年,劉強東離開外資企業(yè)再次創(chuàng)業(yè)。他給自己的公司起名叫“京東”。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    國內(nèi)有哪些創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例?SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功案例:王興創(chuàng)立美團網(wǎng)、陳歐創(chuàng)立化妝品電商網(wǎng)站聚美優(yōu)品、莊辰超創(chuàng)立去哪兒網(wǎng)等。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    王興,福建龍巖客家人,1979年2月18日生,1997年王興從龍巖一中保送到清華大學電子工程系無線電專業(yè),2001年獲清華大學電子工程學士學位,2005年獲美國特拉華大學計算機工程碩士學位。人人網(wǎng)(原校內(nèi)網(wǎng))創(chuàng)始人,飯否網(wǎng)總裁,美團創(chuàng)始人兼CEO。
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    王興于2003年放棄美國學業(yè)回國創(chuàng)立校內(nèi)網(wǎng),2006年被千橡集團收購;2007年創(chuàng)辦飯否網(wǎng);2010年創(chuàng)辦團購網(wǎng)站美團;2014年,王興入圍2014年度華人經(jīng)濟領袖。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

    2020年2月26日,以530億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第262位;5月12日,以526.5億元人民幣財富名列《2020新財富500富人榜》第35位;2021年4月,以261億美元位列《2021福布斯全球富豪榜》第60名。SdM創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴的品牌設計、營銷策劃公司

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