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咨詢策劃是做什么的（咨詢策劃是做什么的?。?/h1>
發(fā)布時間：2023-03-02 17:07:14
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問大家
大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于咨詢策劃是做什么的的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)，服務客戶遍布全球各地，相關業(yè)務請撥打電話：175-8598-2043，或添加微信：1454722008
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一、請問策劃是干什么的？
什么是策劃？
“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。
其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯(lián)合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯(lián)認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯(lián)認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業(yè)計劃的高度了。任何一個企業(yè)都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
“企劃”一詞本源于日本，是“企業(yè)規(guī)劃”的意思，是政府機構，類似于中國的“經委”職能，完成經濟結構、宏觀調控等職能。但自從“Marketing”一詞流行于臺灣之后，臺灣人把市場營銷譯為“行銷”，而把企業(yè)計劃、策劃等相關職能譯為“企劃”一詞，其實到了中國大陸“企劃”就是策劃了，沒什么區(qū)別，可以用來區(qū)別是哪兒的企業(yè)。如此說來，其實企劃案就是策劃案。
事實上“策劃”行為貫穿于一個人的一生。比如，策劃一次生日派對，策劃一次球賽，策劃一頓飯，等等，這些實際都是策劃的初始形態(tài)。形成科學的思維體系了，策劃將成為你工作的最重要的一部分。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。
1、策劃，策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“Strategy”加Pian（戰(zhàn)略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關羽、張飛、趙云干的就是現在的銷售經理、生產經理等干的事。雖然，老一代的策劃人大都倒下了，并不是說以前就沒有策劃，也不是以前的策劃對社會、企業(yè)沒有作用?，F在策劃業(yè)面臨的問題應該是：如何適應現在的新形勢?，F在，國內有老一代的廠長、老總們，國外又進來一批洋水灌過的MBA們，還有干脆就是洋鼻子洋眼的鬼子，都在向企業(yè)宣傳“贏利之道”，但是，他們又都不是在搞策劃，因為國外就沒有策劃這個職業(yè)，這是具有中國特色的東東。因此，也必須在國內人中，才能出現真正勝任策劃職業(yè)的人?？梢蕴子靡痪湓挘凶觥白呦律駢牟邉潯?。
2、策劃是一種程序。本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關于未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事物作當前的決策。
換言之，策劃是找出事物因果關系，衡度未來可采取之途徑，作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什么，和詩作，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它連接著我們目前之地與未來我們要經過之處?！?
3、策劃的步驟是以假定目標為起點，然后制定出策略、政策，以及詳細內部作業(yè)計劃，以求目標之達成，最后還包括成效之評估及反饋，而返回起點，開始了策劃的第二次循環(huán)。
4、策劃是一種嶄新的構思，然后再一步步地做，把它做成。
5、策劃是以思想為中心的專業(yè)系統(tǒng)工程。策劃是為了實施，實施是為了實現，實現是為了實效。
6、策劃是用一個新的思維角度去建構一個新的世界。
7、策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發(fā)生、發(fā)展進行操作。
8、策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。
9、策劃是一種從無到有的精神活動。
10、策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
11、策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，一張改變現狀的規(guī)劃藍圖。
12。、策劃是整合：
（1） 策劃不是神話，策劃家也不是巫婆神漢。策劃不是八卦，策劃家不是風水先生。
（2） 策劃不是萬能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的范圍內來大顯神通。
（3） 策劃的成功不是靠運氣，而是靠現代思維科學。
（4） 策劃只有建立在有效地整合多種學科，經濟學、商業(yè)經濟學、市場營銷學、管理學、廣告學等的基礎上，才能有生命力。
13、 策劃是一個制定航海圖的過程，理念設計是羅盤的指南針。
14、 策劃不是簡單地制定一個方案，要對整個項目運作過程加以動態(tài)的把握，對出現的各種問題作出準確和快速的反應，捕捉稍縱既失的機會。
15、 條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條。策劃就是尋找這條路。
16、 策劃也是生產力?？茖W技術是生產力，那么社會科學是不是生產力？如何表現為生產力？“知識分子通過策劃促進了經濟資源的優(yōu)化整合和生產力的發(fā)展，策劃是不是可以看作生產力的一個要素？”“知識分子不能指望外界為自己落實政策，應該在市場經濟的海洋中發(fā)揮作用，讓市場經濟為自己落實政策?！?
17、 策劃的產業(yè)化包括：
（1） 產業(yè)化的擴展：策劃的對象，要從單元擴展到多元，從沿海擴展到內地等。
（2） 企業(yè)的規(guī)范化，首先是從事策劃的實體的自身定位，他是帶有濃厚的文化色彩的、以普及企業(yè)文化為己任的組織。
（3） 策劃實體必然具有很強的團隊意識，行為是群體行為。系統(tǒng)化的運作，是由多個環(huán)節(jié)、多側面有機地組成的，運作是系統(tǒng)的。
18、 信息如水，策劃如舟，水載舟行，休戚與共。
19、 策劃是一個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程好處多，別人一頭牛，至多能扒一張牛皮。系統(tǒng)工程，則可以得到5、6張牛皮。
20、 策劃是一種程序：在本質上是運用腦力的理性行為?；旧纤械牟邉澏际顷P于未來的事物的。也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事情作出當前的決策。換言之，策劃是找出事情的因果關系，衡度未來所采取的措施，作為目前決策之依據。既策劃是實現決定做什么、何時做、誰來做。策劃如同一座橋梁，它連接著我們目前之地和我們要經過之處。《哈佛管理通書》
21、 策劃是一門復合性的科學、交叉的科學、邊緣科學。它的最奧妙之處是，將單線思維轉變成復合思維，將封閉性思維轉變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維、將量入為出的思維轉變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。以下幾點：
（1） 策劃是思維科學：他是用辨證的、動態(tài)的、發(fā)散的思維來整合行為主體的各類顯性資源和隱性資源，使其達到最大效益的一門科學。他包括思維路線的選擇、理念的設計、資源的整合、操作過程的監(jiān)理。
（2） 策劃是設計科學：理念的設計始終處于核心和首要的地位。
（3） 策劃是一門實踐科學：它要考慮怎樣才能獲得現實的可操作性。
（4） 策劃是整合科學：策劃是通過全新的理念和思路，對生產力的各種要素、資源重新整合，使之產生1+1》2，甚至原子裂變式的市場效應或者經濟效益；策劃是全部生產力要素的綜合，甚至是經濟因素與政治因素、社會因素以及其他多種因素的綜合。
（5） 策劃是監(jiān)理科學
22、全面組合一下：采用系列最佳組合方式，充分挖掘利用現有資源，科學地制定能達到最好的效果、實現最高奮斗目標的系統(tǒng)方式方法，這就叫-------策劃。
23、把一些人們很少或者幾乎不可能聯(lián)系、組合在一起的事物，創(chuàng)造性地聯(lián)系、組合起來，使之成為一個新的事物。這，其實就是“策劃”。
24、具體地講，策劃有以下幾種含義：
第一，策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西。
第二，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。
第三，這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。第四，通過這種連接和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量對象化。
因此，第四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性上的愉悅。
有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實不是這樣。因為“計劃”雖然也把現在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。
二、咨詢公司是做什么的？
咨詢顧問的主要職責是：。
1、為客戶提供咨詢服務：為有意愿的客戶提供高質量的咨詢服務；
2、為客戶設計相關合作方案：為客戶設計切實可行的合作方案；
3、與客戶溝通以及展示優(yōu)勢并講解：按照公司要求與客戶進行溝通，為客戶展示公司技術及業(yè)務方案的優(yōu)勢，并對指定產品進行講解；
4、分析客戶的需求并根據實際情況提出方案報告：負責對市場形勢和客戶需求進行分析，結合實際情況出具相關授權方案報告；
5、與相關人員溝通并協(xié)助銷售部門：與銷售部門工作人員溝通，協(xié)助銷售部門打單，對銷售產品進行宣講；
6、根據用戶反饋編寫分析書并提出相關建議：結合用戶反饋，撰寫客戶需求分析書，提出具有可行性的建議；
7、其他工作：做好其他相關的咨詢工作，促進簽約。
三、企業(yè)策劃主要做什么
問題一：企業(yè)策劃都做什么工作？ 企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式罰只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運營模式、業(yè)務規(guī)劃、營銷策略、組織機構、財務預算等內容。
問題二：策劃都做什么工作 企業(yè)策劃主要是企業(yè)為了提高市場占有率為了更好獲得更高的利潤價值進行一系列的企業(yè)營銷策劃活動，一份創(chuàng)意突出很新穎的策劃方案就可能為企業(yè)帶來無盡的利潤，企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
總結的說企業(yè)策劃就是利用根據企業(yè)的具體情況深入調查市場，了解市場需求對企業(yè)的發(fā)展進行戰(zhàn)略的規(guī)劃，就是企業(yè)的策劃。企業(yè)策劃包括企業(yè)形象策劃、企業(yè)營銷方案的策劃、企業(yè)文化的策劃、企業(yè)廣告的策劃、企業(yè)管理的策劃等
問題三：企業(yè)策劃具體是做什么 企業(yè)活動策劃等
問題四：企劃部主要做什么呢 企 劃 部 職 責
為總經理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責網站管理工作，組織協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作的開展及相關市場調研工作。
① 在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導。
② 參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。
③ 組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④ 與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
⑤ 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。
⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協(xié)調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。
⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關業(yè)務培訓活動，不斷提高部門員工業(yè)務素質和工作能力。在企業(yè)內部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
⑨ 負責網站管理工作。組織、協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作。
⑩ 其他相關工作。
一、企劃部部長職責：
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃；
（二）根據公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；
（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（四）督導并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；
（五）對上周活動結果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
（六）組織召開部門工作例會，并督導本部門人員的各項工作；
（七）負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
（八）密切當地新聞媒體工作關系，塑造企業(yè)形象做好公關工作
（九）審核各類廣告的設計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
（十）搐待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
（十一）解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題；
（十二）向公司領導提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責:
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經營形象的新聞報道；
2、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；
6、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓；
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問題五：策劃都做什么工作 策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關活動的策劃，跟產品策劃就差很多~
不過策劃主要的工作就是：
1. 搜集相關資料
2. 進行分析
3. 根據你分析的結果給企業(yè)對應的方案
因為不知道你到底想要做什么，所以無法更詳細的跟你說，歡迎追問。
問題六：企劃是做什么的 企劃部的職責：
第一、市場戰(zhàn)略的制定與實施督導。企劃部的一個重要任務就是要為營銷工作的展開提供各種計劃：如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產品上市計劃、專題推釘方案、片區(qū)進入方案以及銷售管理手冊等等，建立策劃邏輯鏈的終點目標。
第二、市場信息的收集、整理與分析，準確、充分的資訊是科學決策的基本保障，在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中，企劃部應該與市場部、銷售部充分合作，建立起一個完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。如在營銷手冊中明確規(guī)定銷售人員應以營銷日志、專題調研的市場信息，經片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營銷經理處，經營銷售經理審閱備案后移至企劃部，而企劃部除此之外，還應經常自行實施專題調研和為市場部提供各種市調方案。形成策劃邏輯鏈的源頭。
第三、市場推廣道具的設計與制作。企劃部按照計劃的要求準備道具中廣告活動所需要的文案、報刊平面、CF片、海報、橫幅等的設計與制作；公關專題活動所需要的標準文本、現場用品等；促銷活動所需的禮品、傳單、POP用品等。
問題七：策劃公司主要是做什么業(yè)務？ 營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現狀，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。 關于營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短. 我現在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在于以下幾個方面： 1。性質。一個是搞策略，一個是做市場。 2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現。 3。側重點。市場營銷側重點在于市場，而策劃的側重點在于發(fā)掘問題并去解決。 以上是個人工作經驗。
問題八：一個公司的策劃部是做什么 企劃簡單的拆分理解:企，指企業(yè)。劃，指策劃，規(guī)劃，計劃。企劃，就是一個企業(yè)的規(guī)劃、策劃和計劃。 事實上，“企劃'等同于策劃，泛指一切商業(yè)里的計劃、創(chuàng)意、設計、實施等行為 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能 企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構。 企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。 哈佛定義企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發(fā)生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什么，何時做，如何做，誰來做。 企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到事實的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業(yè)形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃。 1、市場營銷調研企劃 市場營銷調研是進行營銷企劃的前提，調研的結果是企劃方案的重要依據。 2、營銷企劃 營銷企劃是企業(yè)在市場營銷活動中，為達到預定的市場營銷目標，結合市場調研結果，全方位、多角度的把握目標市場和顧客群的利益共性，從而對企業(yè)的人、財、物等各種資源進行優(yōu)化配置，并就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行為。 3、市場定位企劃 （1）市場定位企劃有利于增強企業(yè)核心競爭力和長期競爭的優(yōu)勢，有利于增強企業(yè)無形資產，市場營銷企劃是企業(yè)營銷企劃的前提和基礎。 （2）市場定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產品知名度和美譽度，有利于增強企業(yè)顧客的滿意度。 （3）市場定位企劃是企業(yè)整合營銷企劃的基礎。市場整合營銷企劃事業(yè)其營造核心競爭力的基本手段。 （4）市場定位企劃有利于企業(yè)對各級市場的建立和完善，有利于企業(yè)降低經營風險，從而確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現。 4、企業(yè)形象企劃 簡稱CIS（Corporate Identity System）是指通過專業(yè)運作把企業(yè)經營管理和企業(yè)精神文化傳達個社會公眾，從而達到塑造企業(yè)個性、顯示企業(yè)精神，使社會公眾對企業(yè)產生認同感，營造企業(yè)的核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢的一種行為。CI設計是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。 5、產品企劃 產品企劃的最終目的不在于如何使消費者接受企業(yè)的產品，而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費者的各種需求。 6、品牌企劃 品牌企劃包括：品牌定位，品牌認知，品牌忠誠，品牌命名。 7、價格企劃 價格企劃就是企業(yè)為了實現一定的營銷目標而協(xié)助處理企業(yè)內部各種價格關系的活動。其有利于實現企業(yè)的長期經營目標，有利于企業(yè)營造長期的競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)緩解巨大的價格競爭壓力。 8、營銷渠道企劃 營銷渠道企劃局是將生產者，中間商和消費者有效的連接起來 。 9、促銷企劃 促進銷售簡稱促銷，幫助消費者認識產品或服務給購買者帶來的利益，促進和影響人們的購買行為和消費方式。 10、廣告企劃 廣告企劃是對廣告?zhèn)鞑セ顒拥倪\籌規(guī)劃，是再從分獲取市場信......>>
問題九：企劃是干什么的 企劃的詞語釋義 很多人把'企劃簡單的拆分理解為:企，指企圖，意向。劃，指策劃，規(guī)劃，計劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計劃。
事實上，“企劃'并不等同于策劃，一般泛指一切商業(yè)里的計劃、創(chuàng)意、設計、實施等行為。 企劃的功能 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。 企劃的解釋 企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構。
企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。
哈佛定義企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發(fā)生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什么，何時做，如何做，誰來做。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃的分類 包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業(yè)形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃。 企劃案的生成程序 企劃案（或是企劃書），就是為了實現該企劃而產生的具體構想。一份成功的企劃案，通常需要經過以下的企劃過程：
1. 提出問題或策略
2. 搜集現有的資料
3. 進行市場上調查
4. 分析并統(tǒng)計資料
5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意
6. 選擇可行的方案
7. 實施與事后檢討
問題十：市場策劃具體做什么？ 市場策劃
――就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學的創(chuàng)造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創(chuàng)意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。
l 職責素描：
ü 針對企業(yè)和產品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
ü 負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
l 核心競爭力：
知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業(yè)本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規(guī)、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求：具有三年以上相關職位的從業(yè)經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
l 職業(yè)現狀：
我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現狀與經濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少，導致策劃從業(yè)人員整體素質不高，不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
l 職業(yè)趨勢：
發(fā)展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業(yè)的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
l 薪資狀況：
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。
l 風險與回報：
市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業(yè)，也是一個滲透于社會經濟各行業(yè)的職業(yè)。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .
四、信息咨詢是做什么的?
信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工、傳遞有效利用和反饋的業(yè)務活動。信息咨詢業(yè)是通過利用各種信息處理技術，對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞，向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產品的知識型產業(yè)。
它的服務領域幾乎涉及社會、經濟的每個方面，包括所有可能的學科范圍，從政策研究到高度專業(yè)性的工程服務和技術開發(fā)的調研，通過咨詢途徑可以獲取新技術、最大限度地降低經營成本；尋找最合適的合作伙伴，進行有力的廣告宣傳，提高企業(yè)的競爭力，減少風險。
在香港注冊公司稅低，自由度高，且香港公司的經營范圍并沒有太多限制。無論公司名稱如何，在合法的前提下可經營任何性質的業(yè)務。招很多的電話銷售人員是因為信息咨詢公司很多業(yè)務是通過電話展開的。
信息咨詢服務公司經營范圍包括：經濟信息咨詢；旅游信息咨詢；商務信息咨詢，經濟貿易咨詢；企業(yè)管理咨詢；投資咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理策劃，企業(yè)形象策劃。公共關系服務；創(chuàng)意服務；教育咨詢；會議服務；禮儀服務；技術推廣；
組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示活動；設計、制作、代理、發(fā)布廣告；電腦動畫設計；市場調查；計算機技術培訓。計算機軟硬件技術領域內四技服務，系統(tǒng)集成與綜合布線制作服務。
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擴展資料
信息咨詢業(yè)務一般包括以下內容：
1、按照企業(yè)、政府部門和科研單位的要求，幫助設計和建立各種計算機應用系統(tǒng)，從選購設備到設計程信息咨詢質量服務環(huán)序，培訓人員等方面，進行一整套的咨詢服務工作；
2、大量利用電子計算機進行模擬教學，培訓企業(yè)管理人員；
3、開辦普及計算機知識短訓班。應企業(yè)和政府部門要求，咨詢機構采用先進的設備和方法，大力普及計算機知識，為各單位培訓計算機操作人員，程序分析人員，并為企業(yè)領導和政府工作人員開辦計算機應用普及班。
4、在政府部門和一些大型企業(yè)的支持下，創(chuàng)建國內數據庫。專門為經濟學家、研究人員、行政機關以及政府各部門等提供咨詢服務。隨著社會生產力的不斷發(fā)展，信息咨詢業(yè)務范圍會越來越廣泛，而且會逐步滲透到社會科學、自然科學、經濟社會和人們生活的各個領域，為國民經濟的健康發(fā)展提供服務。
參考資料：百度百科-信息咨詢
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本文目錄:
一、請問策劃是干什么的？
什么是策劃？
“策”就是道破天機，也就是揭示事務本質的意思；“劃”就是刻劃藍圖的意思，“策劃”合在一起就是“道破天機，導引潮流”的意思。
其實“策劃”在中國有兩個組織，各有不同的含義，一個是以陳放等點子人士組成的中國策劃研究院，為土生的中國式策劃。另一個就是世界策劃聯(lián)合會中國分支機構，以史憲文為首，主要培訓世策聯(lián)認證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯(lián)認可的策劃的含義。
策劃是一種思維方式，是經濟組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場競爭的必要優(yōu)勢而進行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。
這個定義突出了“決策思維方式”的主題。所以，電子商務也需要寫策劃書，因為在這里策劃書已經上升到了你的電子商務企業(yè)計劃的高度了。任何一個企業(yè)都是應該有計劃的。策劃是計劃的高級形式。
“企劃”一詞本源于日本，是“企業(yè)規(guī)劃”的意思，是政府機構，類似于中國的“經委”職能，完成經濟結構、宏觀調控等職能。但自從“Marketing”一詞流行于臺灣之后，臺灣人把市場營銷譯為“行銷”，而把企業(yè)計劃、策劃等相關職能譯為“企劃”一詞，其實到了中國大陸“企劃”就是策劃了，沒什么區(qū)別，可以用來區(qū)別是哪兒的企業(yè)。如此說來，其實企劃案就是策劃案。
事實上“策劃”行為貫穿于一個人的一生。比如，策劃一次生日派對，策劃一次球賽，策劃一頓飯，等等，這些實際都是策劃的初始形態(tài)。形成科學的思維體系了，策劃將成為你工作的最重要的一部分。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。
1、策劃，策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“Strategy”加Pian（戰(zhàn)略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關羽、張飛、趙云干的就是現在的銷售經理、生產經理等干的事。雖然，老一代的策劃人大都倒下了，并不是說以前就沒有策劃，也不是以前的策劃對社會、企業(yè)沒有作用?，F在策劃業(yè)面臨的問題應該是：如何適應現在的新形勢?，F在，國內有老一代的廠長、老總們，國外又進來一批洋水灌過的MBA們，還有干脆就是洋鼻子洋眼的鬼子，都在向企業(yè)宣傳“贏利之道”，但是，他們又都不是在搞策劃，因為國外就沒有策劃這個職業(yè)，這是具有中國特色的東東。因此，也必須在國內人中，才能出現真正勝任策劃職業(yè)的人?？梢蕴子靡痪湓挘凶觥白呦律駢牟邉潯?。
2、策劃是一種程序。本質上是一種運用腦力的理性行為。基本上所有的策劃都是關于未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事物作當前的決策。
換言之，策劃是找出事物因果關系，衡度未來可采取之途徑，作為目前決策之依據。亦即策劃是預先決定做什么，和詩作，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它連接著我們目前之地與未來我們要經過之處?！?
3、策劃的步驟是以假定目標為起點，然后制定出策略、政策，以及詳細內部作業(yè)計劃，以求目標之達成，最后還包括成效之評估及反饋，而返回起點，開始了策劃的第二次循環(huán)。
4、策劃是一種嶄新的構思，然后再一步步地做，把它做成。
5、策劃是以思想為中心的專業(yè)系統(tǒng)工程。策劃是為了實施，實施是為了實現，實現是為了實效。
6、策劃是用一個新的思維角度去建構一個新的世界。
7、策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發(fā)生、發(fā)展進行操作。
8、策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。
9、策劃是一種從無到有的精神活動。
10、策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。
11、策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，一張改變現狀的規(guī)劃藍圖。
12。、策劃是整合：
（1） 策劃不是神話，策劃家也不是巫婆神漢。策劃不是八卦，策劃家不是風水先生。
（2） 策劃不是萬能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的范圍內來大顯神通。
（3） 策劃的成功不是靠運氣，而是靠現代思維科學。
（4） 策劃只有建立在有效地整合多種學科，經濟學、商業(yè)經濟學、市場營銷學、管理學、廣告學等的基礎上，才能有生命力。
13、 策劃是一個制定航海圖的過程，理念設計是羅盤的指南針。
14、 策劃不是簡單地制定一個方案，要對整個項目運作過程加以動態(tài)的把握，對出現的各種問題作出準確和快速的反應，捕捉稍縱既失的機會。
15、 條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條。策劃就是尋找這條路。
16、 策劃也是生產力?？茖W技術是生產力，那么社會科學是不是生產力？如何表現為生產力？“知識分子通過策劃促進了經濟資源的優(yōu)化整合和生產力的發(fā)展，策劃是不是可以看作生產力的一個要素？”“知識分子不能指望外界為自己落實政策，應該在市場經濟的海洋中發(fā)揮作用，讓市場經濟為自己落實政策?！?
17、 策劃的產業(yè)化包括：
（1） 產業(yè)化的擴展：策劃的對象，要從單元擴展到多元，從沿海擴展到內地等。
（2） 企業(yè)的規(guī)范化，首先是從事策劃的實體的自身定位，他是帶有濃厚的文化色彩的、以普及企業(yè)文化為己任的組織。
（3） 策劃實體必然具有很強的團隊意識，行為是群體行為。系統(tǒng)化的運作，是由多個環(huán)節(jié)、多側面有機地組成的，運作是系統(tǒng)的。
18、 信息如水，策劃如舟，水載舟行，休戚與共。
19、 策劃是一個系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程好處多，別人一頭牛，至多能扒一張牛皮。系統(tǒng)工程，則可以得到5、6張牛皮。
20、 策劃是一種程序：在本質上是運用腦力的理性行為?；旧纤械牟邉澏际顷P于未來的事物的。也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事情作出當前的決策。換言之，策劃是找出事情的因果關系，衡度未來所采取的措施，作為目前決策之依據。既策劃是實現決定做什么、何時做、誰來做。策劃如同一座橋梁，它連接著我們目前之地和我們要經過之處。《哈佛管理通書》
21、 策劃是一門復合性的科學、交叉的科學、邊緣科學。它的最奧妙之處是，將單線思維轉變成復合思維，將封閉性思維轉變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維、將量入為出的思維轉變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。以下幾點：
（1） 策劃是思維科學：他是用辨證的、動態(tài)的、發(fā)散的思維來整合行為主體的各類顯性資源和隱性資源，使其達到最大效益的一門科學。他包括思維路線的選擇、理念的設計、資源的整合、操作過程的監(jiān)理。
（2） 策劃是設計科學：理念的設計始終處于核心和首要的地位。
（3） 策劃是一門實踐科學：它要考慮怎樣才能獲得現實的可操作性。
（4） 策劃是整合科學：策劃是通過全新的理念和思路，對生產力的各種要素、資源重新整合，使之產生1+1》2，甚至原子裂變式的市場效應或者經濟效益；策劃是全部生產力要素的綜合，甚至是經濟因素與政治因素、社會因素以及其他多種因素的綜合。
（5） 策劃是監(jiān)理科學
22、全面組合一下：采用系列最佳組合方式，充分挖掘利用現有資源，科學地制定能達到最好的效果、實現最高奮斗目標的系統(tǒng)方式方法，這就叫-------策劃。
23、把一些人們很少或者幾乎不可能聯(lián)系、組合在一起的事物，創(chuàng)造性地聯(lián)系、組合起來，使之成為一個新的事物。這，其實就是“策劃”。
24、具體地講，策劃有以下幾種含義：
第一，策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西。
第二，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。
第三，這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。第四，通過這種連接和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量對象化。
因此，第四、策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性上的愉悅。
有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實不是這樣。因為“計劃”雖然也把現在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。
二、咨詢公司是做什么的？
咨詢顧問的主要職責是：。
1、為客戶提供咨詢服務：為有意愿的客戶提供高質量的咨詢服務；
2、為客戶設計相關合作方案：為客戶設計切實可行的合作方案；
3、與客戶溝通以及展示優(yōu)勢并講解：按照公司要求與客戶進行溝通，為客戶展示公司技術及業(yè)務方案的優(yōu)勢，并對指定產品進行講解；
4、分析客戶的需求并根據實際情況提出方案報告：負責對市場形勢和客戶需求進行分析，結合實際情況出具相關授權方案報告；
5、與相關人員溝通并協(xié)助銷售部門：與銷售部門工作人員溝通，協(xié)助銷售部門打單，對銷售產品進行宣講；
6、根據用戶反饋編寫分析書并提出相關建議：結合用戶反饋，撰寫客戶需求分析書，提出具有可行性的建議；
7、其他工作：做好其他相關的咨詢工作，促進簽約。
三、企業(yè)策劃主要做什么
問題一：企業(yè)策劃都做什么工作？ 企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場營銷思想和模式罰只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
企業(yè)策劃包括企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、盈利模式、運營模式、業(yè)務規(guī)劃、營銷策略、組織機構、財務預算等內容。
問題二：策劃都做什么工作 企業(yè)策劃主要是企業(yè)為了提高市場占有率為了更好獲得更高的利潤價值進行一系列的企業(yè)營銷策劃活動，一份創(chuàng)意突出很新穎的策劃方案就可能為企業(yè)帶來無盡的利潤，企業(yè)策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和企業(yè)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而企業(yè)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。
總結的說企業(yè)策劃就是利用根據企業(yè)的具體情況深入調查市場，了解市場需求對企業(yè)的發(fā)展進行戰(zhàn)略的規(guī)劃，就是企業(yè)的策劃。企業(yè)策劃包括企業(yè)形象策劃、企業(yè)營銷方案的策劃、企業(yè)文化的策劃、企業(yè)廣告的策劃、企業(yè)管理的策劃等
問題三：企業(yè)策劃具體是做什么 企業(yè)活動策劃等
問題四：企劃部主要做什么呢 企 劃 部 職 責
為總經理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶嵤┖蛷V告效果測評.負責網站管理工作，組織協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作的開展及相關市場調研工作。
① 在總經理的直接領導下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導。
② 參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施，承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。
③ 組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④ 與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算，制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
⑤ 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。
⑥ 合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告運作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
⑦ 與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機關，廣告協(xié)會、消費者協(xié)會等管理機關或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估，及時給予調整、修正。對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協(xié)調，配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。
⑧ 與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關業(yè)務培訓活動，不斷提高部門員工業(yè)務素質和工作能力。在企業(yè)內部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
⑨ 負責網站管理工作。組織、協(xié)調有關部門開展產品包裝設計工作。
⑩ 其他相關工作。
一、企劃部部長職責：
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施；
（一）全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃；
（二）根據公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；
（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃；
（四）督導并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；
（五）對上周活動結果進行門店通報，對本周活動方案進行審核；
（六）組織召開部門工作例會，并督導本部門人員的各項工作；
（七）負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
（八）密切當地新聞媒體工作關系，塑造企業(yè)形象做好公關工作
（九）審核各類廣告的設計稿件，公司軟件宣傳文章的組織及寫作；
（十）搐待媒體來訪人員和安排采訪事宜；
（十一）解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題；
（十二）向公司領導提供合理化建議。
二、策劃宣傳媒介專員職責:
1、與各傳媒進行溝通、聯(lián)系、合作，適時推出有助于宣傳公司經營形象的新聞報道；
2、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；
3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；
4、根據公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計劃方案；
5、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓；
6、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規(guī)范培訓和創(chuàng)意培訓；
......>>
問題五：策劃都做什么工作 策劃的工作分成很多塊 ，尤其要看你在什么公司做策劃……比如公關活動的策劃，跟產品策劃就差很多~
不過策劃主要的工作就是：
1. 搜集相關資料
2. 進行分析
3. 根據你分析的結果給企業(yè)對應的方案
因為不知道你到底想要做什么，所以無法更詳細的跟你說，歡迎追問。
問題六：企劃是做什么的 企劃部的職責：
第一、市場戰(zhàn)略的制定與實施督導。企劃部的一個重要任務就是要為營銷工作的展開提供各種計劃：如營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營銷規(guī)劃、產品上市計劃、專題推釘方案、片區(qū)進入方案以及銷售管理手冊等等，建立策劃邏輯鏈的終點目標。
第二、市場信息的收集、整理與分析，準確、充分的資訊是科學決策的基本保障，在企業(yè)的營銷系統(tǒng)中，企劃部應該與市場部、銷售部充分合作，建立起一個完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。如在營銷手冊中明確規(guī)定銷售人員應以營銷日志、專題調研的市場信息，經片區(qū)主管批閱、歸納后匯總至營銷經理處，經營銷售經理審閱備案后移至企劃部，而企劃部除此之外，還應經常自行實施專題調研和為市場部提供各種市調方案。形成策劃邏輯鏈的源頭。
第三、市場推廣道具的設計與制作。企劃部按照計劃的要求準備道具中廣告活動所需要的文案、報刊平面、CF片、海報、橫幅等的設計與制作；公關專題活動所需要的標準文本、現場用品等；促銷活動所需的禮品、傳單、POP用品等。
問題七：策劃公司主要是做什么業(yè)務？ 營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變企業(yè)現狀，達到理想目標，借助科學方法與創(chuàng)新思維，分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。 關于營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工程。 關于策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應。策劃可大可小，時間可長可短. 我現在是做策劃的，以前的做營銷跑市場的，我個人認為它們的不同在于以下幾個方面： 1。性質。一個是搞策略，一個是做市場。 2。手段。一個是以方案的形式表示，一個是具體行動來表現。 3。側重點。市場營銷側重點在于市場，而策劃的側重點在于發(fā)掘問題并去解決。 以上是個人工作經驗。
問題八：一個公司的策劃部是做什么 企劃簡單的拆分理解:企，指企業(yè)。劃，指策劃，規(guī)劃，計劃。企劃，就是一個企業(yè)的規(guī)劃、策劃和計劃。 事實上，“企劃'等同于策劃，泛指一切商業(yè)里的計劃、創(chuàng)意、設計、實施等行為 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能 企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構。 企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。 哈佛定義企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發(fā)生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什么，何時做，如何做，誰來做。 企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到事實的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業(yè)形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃。 1、市場營銷調研企劃 市場營銷調研是進行營銷企劃的前提，調研的結果是企劃方案的重要依據。 2、營銷企劃 營銷企劃是企業(yè)在市場營銷活動中，為達到預定的市場營銷目標，結合市場調研結果，全方位、多角度的把握目標市場和顧客群的利益共性，從而對企業(yè)的人、財、物等各種資源進行優(yōu)化配置，并就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行為。 3、市場定位企劃 （1）市場定位企劃有利于增強企業(yè)核心競爭力和長期競爭的優(yōu)勢，有利于增強企業(yè)無形資產，市場營銷企劃是企業(yè)營銷企劃的前提和基礎。 （2）市場定位企劃有利于樹立企業(yè)形象和企業(yè)品牌形象，有利于提高產品知名度和美譽度，有利于增強企業(yè)顧客的滿意度。 （3）市場定位企劃是企業(yè)整合營銷企劃的基礎。市場整合營銷企劃事業(yè)其營造核心競爭力的基本手段。 （4）市場定位企劃有利于企業(yè)對各級市場的建立和完善，有利于企業(yè)降低經營風險，從而確保企業(yè)長期戰(zhàn)略目標的實現。 4、企業(yè)形象企劃 簡稱CIS（Corporate Identity System）是指通過專業(yè)運作把企業(yè)經營管理和企業(yè)精神文化傳達個社會公眾，從而達到塑造企業(yè)個性、顯示企業(yè)精神，使社會公眾對企業(yè)產生認同感，營造企業(yè)的核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢的一種行為。CI設計是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行為。 5、產品企劃 產品企劃的最終目的不在于如何使消費者接受企業(yè)的產品，而是企業(yè)如何最大限度的滿足消費者的各種需求。 6、品牌企劃 品牌企劃包括：品牌定位，品牌認知，品牌忠誠，品牌命名。 7、價格企劃 價格企劃就是企業(yè)為了實現一定的營銷目標而協(xié)助處理企業(yè)內部各種價格關系的活動。其有利于實現企業(yè)的長期經營目標，有利于企業(yè)營造長期的競爭優(yōu)勢，有利于企業(yè)緩解巨大的價格競爭壓力。 8、營銷渠道企劃 營銷渠道企劃局是將生產者，中間商和消費者有效的連接起來 。 9、促銷企劃 促進銷售簡稱促銷，幫助消費者認識產品或服務給購買者帶來的利益，促進和影響人們的購買行為和消費方式。 10、廣告企劃 廣告企劃是對廣告?zhèn)鞑セ顒拥倪\籌規(guī)劃，是再從分獲取市場信......>>
問題九：企劃是干什么的 企劃的詞語釋義 很多人把'企劃簡單的拆分理解為:企，指企圖，意向。劃，指策劃，規(guī)劃，計劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計劃。
事實上，“企劃'并不等同于策劃，一般泛指一切商業(yè)里的計劃、創(chuàng)意、設計、實施等行為。 企劃的功能 企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。 企劃的解釋 企劃源于日本，成型于臺灣，是臺灣的企業(yè)把企劃帶給中國大陸的企業(yè)。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源于歐美的企業(yè)顧問或者企業(yè)咨詢機構。
企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng)，廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略；狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。
哈佛定義企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發(fā)生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什么，何時做，如何做，誰來做。
企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！ 企劃的分類 包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業(yè)形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃。 企劃案的生成程序 企劃案（或是企劃書），就是為了實現該企劃而產生的具體構想。一份成功的企劃案，通常需要經過以下的企劃過程：
1. 提出問題或策略
2. 搜集現有的資料
3. 進行市場上調查
4. 分析并統(tǒng)計資料
5. 討論并激發(fā)創(chuàng)意
6. 選擇可行的方案
7. 實施與事后檢討
問題十：市場策劃具體做什么？ 市場策劃
――就是從事應用科學的思維和方法，對以贏利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統(tǒng)、科學的創(chuàng)造構思、謀劃和設計，以期達到最佳效果的專業(yè)人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創(chuàng)意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。
l 職責素描：
ü 針對企業(yè)和產品的實際情況，進行市場戰(zhàn)略目標體系的策劃；
ü 研究市場的宏觀方面的信息，包括市場動態(tài)、技術發(fā)展動態(tài)、國家與地方政策變化及趨勢等，并收集產品與市場信息；
ü 制定、規(guī)劃公司品牌策略，包括新產品的定位、營銷方案及整體設計，提升品牌銷量；
ü 負責企業(yè)形象、品牌形象、商業(yè)化包裝的策劃與管理，組織、編制大型市場規(guī)劃、設計方案，指導制作各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料等。
l 核心競爭力：
知識要求：具備市場營銷、廣告、傳播或相關專業(yè)本科以上學歷，能夠獨立組織制定市場規(guī)、市場銷售策略、產品拓展等工作。
技能要求：有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；具備大型活動的現場管理能力，有較強的表達、理解與公關能力以及團隊合作精神。
經驗要求：具有三年以上相關職位的從業(yè)經驗。有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗。
l 職業(yè)現狀：
我國的市場策劃業(yè)發(fā)端于20世紀80年代初期，最初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入我國，從此策劃業(yè)告別了“點子”時代，進入專業(yè)化發(fā)展階段?，F在我國的專業(yè)策劃公司已超過一萬家，從業(yè)人員達到100萬之多。但行業(yè)現狀與經濟發(fā)展的需求存在著一定的反差，一方面行業(yè)本身缺乏政策引導和規(guī)范操作，整個市場處于一種自發(fā)的較混亂態(tài)勢；另一方面企業(yè)受過系統(tǒng)和專業(yè)策劃培訓的人員很少，導致策劃從業(yè)人員整體素質不高，不能適應日益發(fā)展的企業(yè)經營創(chuàng)新的需要。策劃專業(yè)知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰(zhàn)經驗的專業(yè)策劃人員已成為市場緊缺人才。
l 職業(yè)趨勢：
發(fā)展路徑：目前國內從事市場策劃的人員主要有三類：一是大專院校商務策劃、市場營銷、中文、經濟管理等專業(yè)的學生；二是從事策劃、咨詢、廣告中介等人員；三是企事業(yè)單位的營銷、企劃、公關等部門的職員及社會團體的工作人員，自由策劃人士和媒體的編輯記者等。
轉型機會：由市場策劃人員向“商務策劃師”轉變是提升自我價值和職業(yè)“含金量”的捷徑。
l 薪資狀況：
比較知名的市場策劃年薪大都超過70萬元，薪水由底薪+產品的銷售提成組成。
l 風險與回報：
市場策劃是一個系統(tǒng)工程的整體設計和實施，既是一個獨立的職業(yè)，也是一個滲透于社會經濟各行業(yè)的職業(yè)。當今社會，各種各樣的策劃，包括廣告策劃、營銷策劃等已有相當的市場。我們每天都能感覺到策劃大師們精心營造的美麗漩渦，且一不小心就會心甘情愿地身陷其中。知識經濟的發(fā)展，正使策劃業(yè)以其“運籌帷幄，決勝于千里之外”的魅力吸引著越來越多的年輕人 .
四、信息咨詢是做什么的?
信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工、傳遞有效利用和反饋的業(yè)務活動。信息咨詢業(yè)是通過利用各種信息處理技術，對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞，向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產品的知識型產業(yè)。
它的服務領域幾乎涉及社會、經濟的每個方面，包括所有可能的學科范圍，從政策研究到高度專業(yè)性的工程服務和技術開發(fā)的調研，通過咨詢途徑可以獲取新技術、最大限度地降低經營成本；尋找最合適的合作伙伴，進行有力的廣告宣傳，提高企業(yè)的競爭力，減少風險。
在香港注冊公司稅低，自由度高，且香港公司的經營范圍并沒有太多限制。無論公司名稱如何，在合法的前提下可經營任何性質的業(yè)務。招很多的電話銷售人員是因為信息咨詢公司很多業(yè)務是通過電話展開的。
信息咨詢服務公司經營范圍包括：經濟信息咨詢；旅游信息咨詢；商務信息咨詢，經濟貿易咨詢；企業(yè)管理咨詢；投資咨詢，市場營銷策劃，企業(yè)管理策劃，企業(yè)形象策劃。公共關系服務；創(chuàng)意服務；教育咨詢；會議服務；禮儀服務；技術推廣；
組織文化藝術交流活動；承辦展覽展示活動；設計、制作、代理、發(fā)布廣告；電腦動畫設計；市場調查；計算機技術培訓。計算機軟硬件技術領域內四技服務，系統(tǒng)集成與綜合布線制作服務。
擴展資料
信息咨詢業(yè)務一般包括以下內容：
1、按照企業(yè)、政府部門和科研單位的要求，幫助設計和建立各種計算機應用系統(tǒng)，從選購設備到設計程信息咨詢質量服務環(huán)序，培訓人員等方面，進行一整套的咨詢服務工作；
2、大量利用電子計算機進行模擬教學，培訓企業(yè)管理人員；
3、開辦普及計算機知識短訓班。應企業(yè)和政府部門要求，咨詢機構采用先進的設備和方法，大力普及計算機知識，為各單位培訓計算機操作人員，程序分析人員，并為企業(yè)領導和政府工作人員開辦計算機應用普及班。
4、在政府部門和一些大型企業(yè)的支持下，創(chuàng)建國內數據庫。專門為經濟學家、研究人員、行政機關以及政府各部門等提供咨詢服務。隨著社會生產力的不斷發(fā)展，信息咨詢業(yè)務范圍會越來越廣泛，而且會逐步滲透到社會科學、自然科學、經濟社會和人們生活的各個領域，為國民經濟的健康發(fā)展提供服務。
參考資料：百度百科-信息咨詢
以上就是小編對于咨詢策劃是做什么的問題和相關問題的解答了，如有更多相關問題，可撥打網站上的電話，或添加微信。
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