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國(guó)內(nèi)營(yíng)銷鬼才十大排名（國(guó)內(nèi)營(yíng)銷鬼才十大排名是誰）

發(fā)布時(shí)間：2023-05-23 02:23:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 929

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于國(guó)內(nèi)營(yíng)銷鬼才十大排名的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、中國(guó)有哪些有名氣廣告策劃師
2、杜國(guó)楹為什么被稱為營(yíng)銷鬼才?
3、你見過哪些營(yíng)銷鬼才？都有哪些特征？
4、人物志：汽車營(yíng)銷鬼才-高江濤

一、中國(guó)有哪些有名氣廣告策劃師

葉茂中簡(jiǎn)介

在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱?！肮聿拧比~茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長(zhǎng)企業(yè)整體的營(yíng)銷策劃和廣告運(yùn)動(dòng)策劃，如實(shí)力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。

97年中國(guó)最佳營(yíng)銷策劃案例獎(jiǎng)的獲得者、98年中國(guó)十大營(yíng)銷經(jīng)典案例策劃金獎(jiǎng)的獲得者、2000年中國(guó)企業(yè)十大著名策劃案例獎(jiǎng)的獲得者、擅長(zhǎng)企業(yè)的整體營(yíng)銷策劃和品牌整合設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中形成了自己的理論和動(dòng)作體系。

其專著有《廣告人手記》、《轉(zhuǎn)身看策劃》、《圣象品牌整合策劃紀(jì)實(shí)》、《新策劃理念》。

1997年被評(píng)為中國(guó)十大策劃人、2000年被評(píng)為中國(guó)企業(yè)十大策劃家。

陳榮彪簡(jiǎn)介

擁有20年策劃實(shí)踐和理論經(jīng)驗(yàn)的陳榮彪，是中國(guó)形象策劃業(yè)的先行者之一，也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐者之一。憑著多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積，他首創(chuàng)了以“MI”為核心的CIS（Corporate Identification System）戰(zhàn)略推進(jìn)工作方式，即著名的“先健康，后包裝”的現(xiàn)代CI戰(zhàn)略策劃及推廣方法。以注重操作性和實(shí)效性等塑造了其獨(dú)特的策略觀和實(shí)效廣告觀，成功個(gè)案包括“給你一個(gè)五星級(jí)的家——碧桂園”、“締造靈性空間——東鵬陶瓷”、“百年省運(yùn)千年佛山——廣東省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“中國(guó)針織名鎮(zhèn)——張槎”、“始王郡隋帝縣當(dāng)今南海市——南海市（即現(xiàn)在的南海區(qū)）”、“龍光集團(tuán)”、“依立紫砂電器”、“汕頭琪雅集團(tuán)”、“四川展覽館”、“金舵陶瓷”、“瓊花藝術(shù)節(jié)”、“全國(guó)龍舟之鄉(xiāng)爭(zhēng)霸賽”等在內(nèi)數(shù)百個(gè)，被譽(yù)為敦煌文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和敦煌廣告公司的核心靈魂人物，更被業(yè)界稱為中國(guó)“形象策略和文化產(chǎn)業(yè)的操盤手”。

朱玉童簡(jiǎn)介

采納品牌營(yíng)銷國(guó)際顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，清華大學(xué)深圳研究院EMBA班客座講師、中國(guó)策劃研究院研究員、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)理事專家委員、新營(yíng)銷理論倡導(dǎo)者。《銷售與市場(chǎng)》、《廣告導(dǎo)報(bào)》、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體專家顧問。資深策劃咨詢顧問；中國(guó)十大營(yíng)銷策劃人之一；深圳市咨詢顧問業(yè)十大金牌顧問；中國(guó)最具影響力的八位策劃人、中國(guó)營(yíng)銷十大風(fēng)云人物、首屆中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物；2次被評(píng)為"中國(guó)十大策劃業(yè)領(lǐng)袖"、"中國(guó)百佳職業(yè)經(jīng)理人"、"中國(guó)100位杰出廣告人"等稱號(hào)、并被授予"中國(guó)策劃業(yè)功勛獎(jiǎng)?wù)?quot;；深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì) "2004年影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物之一".出版專著《曝光一個(gè)廣告人的"陰謀"》、《非常策劃》、《營(yíng)銷X檔案》、《綠色營(yíng)銷之謎》、《渠道沖突》、《唯一不變的是改變》等。管理等主要出版著作：《中國(guó)管理顧問手冊(cè)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》。

張大旗簡(jiǎn)介

中國(guó)策劃研究副院長(zhǎng),1984年獲華東師范大學(xué)文學(xué)碩士學(xué)位，1992年從高校下海進(jìn)入營(yíng)銷廣告圈，先后擔(dān)任過3家知名廣告公司的策劃創(chuàng)作總監(jiān)和多家國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的廣告顧問，也獨(dú)自做過一些重大的營(yíng)銷廣告策劃個(gè)案，為許多品牌提供過服務(wù)。1997年出版專著《出賣天機(jī)—張大旗策劃紀(jì)實(shí)》，引起眾多書評(píng)，隨后開始附帶在企業(yè)、高校和廣告圈里講學(xué)。再以后，便陸續(xù)被國(guó)內(nèi)一些機(jī)構(gòu)或書刊劃歸在“中國(guó)八大策劃人”、“中國(guó)十大策劃流派代表人物”、“影響中國(guó)策劃業(yè)的21個(gè)人”之列。2004年初與人合著的另類經(jīng)濟(jì)讀物《細(xì)節(jié)時(shí)代》出版。

張大旗強(qiáng)調(diào)“品牌戰(zhàn)略的核心是品牌定位，策劃要解決的問題主要是定位問題”，主張“廣告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應(yīng)”，鼓吹“創(chuàng)意不等于表現(xiàn)，表現(xiàn)是跟策劃和創(chuàng)意處于相同層面的另一個(gè)東西，一個(gè)出色的策劃和創(chuàng)意不應(yīng)該被一個(gè)平庸的、笨拙的或隨意的表現(xiàn)給糟蹋了”。他的以制造轟動(dòng)的社會(huì)新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對(duì)創(chuàng)意的獨(dú)到表現(xiàn)，一直為國(guó)內(nèi)圈中人所稱道。

吳小丁簡(jiǎn)介

博士研究生，專業(yè)：經(jīng)濟(jì)管理，教授、博導(dǎo)

主要策劃案例：參與管理咨詢的企業(yè)

吉林方圓有限公司、

長(zhǎng)春歐文斯科寧管道有限公司

北京方大科技發(fā)展集團(tuán)

長(zhǎng)春期貨交易廳有限責(zé)任公司

長(zhǎng)春市政府（會(huì)展廳）

海城晴綸紡織廠2001-12

海城市寶利塑料公司2001-12

大連昊翰企管顧問股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略2001-12

吉林市華邦事業(yè)發(fā)展有限公司（森鼎家居購物廣場(chǎng)）2002-12

長(zhǎng)春百屹會(huì)館開業(yè)2003-11

長(zhǎng)春萬通花園購物中心策劃論證2004-3

推薦人或推薦單位意見：吳小丁教授為廣州大學(xué)策劃研究所高級(jí)研究員，同意作為中國(guó)策劃研究院發(fā)起人。

大林簡(jiǎn)介

廣州大學(xué)策劃研究所研究員，從事國(guó)家級(jí)項(xiàng)目策劃、組織、指導(dǎo)多年，他善于運(yùn)用電影導(dǎo)演的專業(yè)手法把一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)組織得生動(dòng)活潑，頗有影響。在社會(huì)活動(dòng)商業(yè)化的同時(shí)，也將商業(yè)活動(dòng)社會(huì)化，兩者交融，相得益彰。大林以“決不模仿別人，也不重復(fù)自己”的信條積累有大型社會(huì)活動(dòng)成功案例數(shù)十個(gè)，“淺入深出”可作藍(lán)本。

1998年，大林被評(píng)為"中國(guó)十大策劃家"之項(xiàng)目策劃家。

代表作：

[中華世紀(jì)壇]

世紀(jì)交匯，萬眾景仰。1999年，北京決定擇址建壇，共襄盛舉。本所研究員大林先生以首席策劃的身份進(jìn)入中華世紀(jì)壇籌建委員會(huì)，參與創(chuàng)意設(shè)計(jì)、主導(dǎo)大型活動(dòng)，與專家組的成員們共同完成了世紀(jì)壇從籌建、籌款到落成典禮的策劃全過程。

舉世矚目的世界千年慶典24小時(shí)不中斷播出活動(dòng)中，中華世紀(jì)壇被作為中華民族慶典場(chǎng)面的經(jīng)典鏡頭收入其中。隨后，中國(guó)人民又在中華世紀(jì)壇慶祝中國(guó)加入世貿(mào)，申辦奧運(yùn)成功，從此，中華世紀(jì)壇成為盛典之壇。

陳放簡(jiǎn)介

陳放先生是浙江紹興人、軍人出身，中國(guó)策劃學(xué)創(chuàng)始人、首屆中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物、世界頂尖創(chuàng)意技法發(fā)明人、資深考古專家、文化學(xué)者。曾被美日等策劃專家稱為“創(chuàng)意九段”?，F(xiàn)任北京創(chuàng)意村營(yíng)銷策劃公司董事長(zhǎng)，國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)工程組織（IBS）中國(guó)區(qū)秘書長(zhǎng)、中國(guó)營(yíng)銷策劃研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、聯(lián)合國(guó)(CCC/UN)特聘策劃專家、聯(lián)合國(guó)（F/UN）特聘策劃專家，并兼任幾十家集團(tuán)公司、院校及各類協(xié)會(huì)總策劃、戰(zhàn)略顧問等。

科研成果曾獲中國(guó)軍事科學(xué)院一等獎(jiǎng)（1986），中國(guó)社科院及中共中央黨校一等獎(jiǎng)（1988），軍科院論文一等獎(jiǎng)（1992）。近十項(xiàng)營(yíng)銷策劃成果創(chuàng)世界之最并獲吉尼斯記錄.

服務(wù)過的企業(yè)有：一汽大眾、大寨核桃露、華北制藥、石藥、蒙牛、天獅集團(tuán)、天士力、紅塔集團(tuán)、合生創(chuàng)展、大紅鷹、森達(dá)、創(chuàng)維、TCL、中國(guó)華誠(chéng)、中國(guó)電信、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)郵政、三九、河北雪馳、湖北福娃集團(tuán)……

陳放先生帶領(lǐng)他的創(chuàng)意村團(tuán)隊(duì)在中國(guó)策劃界創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)第一：

第一個(gè)策劃中國(guó)茶道種子播種希臘奧林匹亞山（2008）

第一個(gè)策劃實(shí)施聯(lián)合國(guó)國(guó)際品牌節(jié) （2008）

第一個(gè)向聯(lián)合國(guó)提出設(shè)立“世界和諧日” （2005）

第一個(gè)針對(duì)聯(lián)合國(guó)60周年慶典系列公益活動(dòng)進(jìn)行策劃（2005）

第一個(gè)為美國(guó)航天之旅做策劃（2005）

第一個(gè)策劃地球上活體螞蟻進(jìn)行航天搭載，實(shí)施太空實(shí)驗(yàn)（2004）

第一個(gè)策劃實(shí)施中國(guó)品牌亮相莫斯科紅場(chǎng) （2001）

第一個(gè)策劃世界體育史上行程4萬公里申奧大行動(dòng)（2001）

第一個(gè)策劃實(shí)施中國(guó)千年慶典活動(dòng)（全球138個(gè)國(guó)家參與，1000家電視臺(tái)直播）（1999）

第一個(gè)對(duì)美國(guó)總統(tǒng)克林頓訪華做系列市場(chǎng)策劃（1996）

第一個(gè)攥寫《中國(guó)策劃學(xué)》系列叢書（1995—2002）

第一個(gè)創(chuàng)意在珠峰頂上作廣告（1995）

第一個(gè)策劃在蘇美宇宙飛船上打廣告（1994）

第一個(gè)提出記者節(jié)、電腦節(jié)、營(yíng)銷節(jié)、品牌節(jié)、創(chuàng)意節(jié)、健康節(jié)等系列創(chuàng)意并實(shí)施（1994）

第一個(gè)提出“一元兩體”跨海大橋等方案（1993）

第一個(gè)向中央軍委提出“一策兩制”戰(zhàn)略（1987）

……

鄭建平簡(jiǎn)介

中國(guó)策劃研究院副院長(zhǎng)、研究員、陜西省發(fā)展委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西省政治經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)員、西安交大客座教授。創(chuàng)辦了在業(yè)界極富盛名的《新周刊》和《投資導(dǎo)報(bào)》。深圳聯(lián)合空間展示藝術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。

畢業(yè)于西安交通大學(xué)，1989年來深圳，先后參與創(chuàng)辦《新周刊》和《投資導(dǎo)報(bào)》，投身于中國(guó)展示業(yè)，其創(chuàng)意傷口如深圳博物館門前的不銹鋼巨人雕象等已成為城市標(biāo)志經(jīng)典作品，近年在策劃與創(chuàng)辦主題突顯他獨(dú)特的創(chuàng)作風(fēng)格。他創(chuàng)辦的深圳聯(lián)合空間藝術(shù)有限公司承接了國(guó)內(nèi)多處大型主題公園承建項(xiàng)目，被譽(yù)為"設(shè)計(jì)界的張藝謀"，被評(píng)為中國(guó)旅游展示業(yè)杰出策劃人。

●1994年，鄭建平被點(diǎn)名為“中國(guó)社會(huì)成就展覽廣東館”總策劃總設(shè)計(jì)師。該館榮獲最佳組織獎(jiǎng)和最佳裝修設(shè)計(jì)獎(jiǎng)第一名；

●1995年，由鄭建平總策劃的“深圳特區(qū)建立15周年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成就展覽會(huì)” 引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，這是中國(guó)展覽史上最具現(xiàn)代化的大規(guī)模展覽之一，深圳市博物館也由此榮獲“全國(guó)十大展示精品”稱號(hào)。

●1997年全國(guó)規(guī)?？涨暗摹?4大以來文明成就展”拉開帷幕。由鄭建平任總策劃、總設(shè)計(jì)師的廣東館獲得最佳設(shè)計(jì)裝修獎(jiǎng)和最佳組織獎(jiǎng)第一名，鄭建平也因此獲得了“中國(guó)展示第一人”的美譽(yù)。

●1998年，江蘇常州市旅游精品“中華恐龍園”總策劃師。

●2001年，深圳“海上田園”生態(tài)文明館總設(shè)計(jì)師。

譚新政簡(jiǎn)介

從1989年開始，重點(diǎn)從事食品工業(yè)宣傳和研究，1994年創(chuàng)立四川五州廣告有限公司，先后成功把握住全國(guó)糖酒商品交易會(huì)這個(gè)“天下第一大會(huì)”陣地，認(rèn)真地為山西汾酒廠、百事可樂公司、內(nèi)蒙寧城老窖股份公司等一大批名牌企業(yè)作過策劃；成功地為安徽金種子集團(tuán)、湖北枝江酒業(yè)股份公司、廣東寶中寶集團(tuán)、河南商糧集團(tuán)、澳的利集團(tuán)公司、山東十里泉酒業(yè)集團(tuán)作第一次大型策劃及廣告實(shí)施，收到顯著效果。被報(bào)刊雜志譽(yù)為“食品企業(yè)的包裝策劃大師”。

華紅兵簡(jiǎn)介

榮譽(yù)、理論、實(shí)踐、評(píng)論

榮譽(yù)：

1、策劃金鑰匙。

西方有麥奎爾的金手指，指向哪里哪里就會(huì)成功。中國(guó)有華紅兵的金鑰匙。華紅兵是由CCTV、人民日?qǐng)?bào)海外版、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合評(píng)選出的全國(guó)十大策劃專家，并被譽(yù)為“新一代策劃界的掌門人”，是目前中國(guó)唯一持有公認(rèn)的策劃金鑰匙的國(guó)家級(jí)專家。

2、營(yíng)銷金鼎獎(jiǎng)

華紅兵先生是第三屆中國(guó)營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)——最佳杰出營(yíng)銷總經(jīng)理獎(jiǎng)的獲得者，這一獎(jiǎng)項(xiàng)是由營(yíng)銷界影響力最大的權(quán)威媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志聯(lián)合CCTV等一百多家財(cái)經(jīng)類專業(yè)媒體共同評(píng)選的，被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷界的“諾貝爾獎(jiǎng)”。

3、華紅兵先生還是首屆國(guó)際營(yíng)銷節(jié)“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷經(jīng)理人”、中國(guó)首屆培訓(xùn)師大會(huì)評(píng)選出的“中國(guó)十大培訓(xùn)師”、“中國(guó)酒業(yè)風(fēng)云人物”、“中國(guó)酒業(yè)營(yíng)銷第一人”等，行業(yè)贊譽(yù)紛至沓來。

現(xiàn)任北京華紅兵營(yíng)銷研究院院長(zhǎng)

理論

華紅兵是業(yè)界普遍認(rèn)同的“中國(guó)第一理論倉庫”。

1、精信營(yíng)銷理論的奠基人

所謂精信營(yíng)銷是指精確策劃、精細(xì)營(yíng)銷與誠(chéng)信操作。該理論被天津天士力集團(tuán)總裁閻希軍、蒙牛乳業(yè)總裁牛根生、聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志等一百多家成功企業(yè)家普遍認(rèn)同。

2、實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷54把金鑰匙理論的創(chuàng)始人

集十五年理論創(chuàng)新成果與300家中國(guó)企業(yè)成功營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，終成一套完整的理論體系。從此中國(guó)營(yíng)銷界結(jié)束了照搬西方理論的歷史。

54把金鑰匙是改革開放以來中國(guó)第一套完整的營(yíng)銷理論體系，該理論體系沒有從4P、4C、或6P角度，而是從顧客、產(chǎn)品、渠道、競(jìng)爭(zhēng)、溝通和戰(zhàn)略等六大核心競(jìng)爭(zhēng)力的角度，全新演繹了中國(guó)版的“菲利浦.科特勒”。該理論指導(dǎo)了當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)最紅火的百年品牌“王老吉藥業(yè)”、中國(guó)果汁大王“匯源果汁”等150多家中外成功品牌。

3、著作《全天候營(yíng)銷》、《反向營(yíng)銷》、《強(qiáng)勢(shì)品牌與強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷》等10多部理論專著，強(qiáng)烈的震撼了傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論界。

2004年年初，北京大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)、廣州大學(xué)等知名高等學(xué)府組建了“華紅兵營(yíng)銷理論科研小組”，開始了對(duì)這一套全新而又實(shí)用的理論的學(xué)術(shù)研究。

實(shí)踐

理論根植于實(shí)實(shí)在在的每一次市場(chǎng)實(shí)踐。華紅兵曾任匯源果汁總裁特別助理、企劃總監(jiān)、摩托羅拉北方區(qū)廣告總策劃，廣東王老吉藥業(yè)策劃總顧問、天津天士力集團(tuán)企劃總監(jiān)、貴州赤水河酒業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理、貴州金士力酒業(yè)策劃總監(jiān)、山西中遠(yuǎn)威藥業(yè)總策劃、通絡(luò)藥業(yè)銷售總經(jīng)理等三十多家中外知名企業(yè)的實(shí)職，從1994年至今每年市場(chǎng)上最紅火的一批品牌幾乎都與他有關(guān)。

當(dāng)華紅兵策劃操作任何一個(gè)品牌時(shí)，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者都不敢松懈，急于研究華紅兵的營(yíng)銷策略。難怪2003年華紅兵被國(guó)內(nèi)外一百多家專業(yè)媒體譽(yù)為“中國(guó)當(dāng)紅策劃人”。

策劃匯源果汁成為中國(guó)第一。在匯源果汁的創(chuàng)業(yè)階段，華紅兵與匯源果汁總裁朱新禮一起演繹了一個(gè)現(xiàn)代神話，使匯源果汁從一個(gè)北京地區(qū)的品牌用一年時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)銷量第一。

策劃天士力集團(tuán)現(xiàn)代白酒。在上市公司天士力集團(tuán)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，華紅兵與天士力集團(tuán)總裁閻希軍共同策劃了用現(xiàn)代中藥技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的現(xiàn)代白酒金士力酒，成為2003年中國(guó)酒業(yè)最亮的新星。

策劃廣東王老吉藥業(yè)。2004年產(chǎn)品知名度飆升最快的要算百年老字號(hào)王老吉藥業(yè)。一句“怕上火，就喝王老吉”廣告語響徹大江南北。

2004年又擔(dān)任茅宴紅酒業(yè)總策劃。華紅兵再一次發(fā)動(dòng)中國(guó)酒水第三次革命浪潮

林力源簡(jiǎn)介

中國(guó)策劃研究院院長(zhǎng)，中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)，廣州大學(xué)管理系教授。長(zhǎng)期從事人才素質(zhì)教學(xué)和研究。著有"管理人才素質(zhì)修養(yǎng)"、"現(xiàn)代中國(guó)人才拓展訓(xùn)練叢書（八本）"等專著計(jì)500萬字。受到在校大學(xué)生和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

林力源先生是廣州市人大代表，廣州大學(xué)市場(chǎng)系營(yíng)銷主任，廣東世界語協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)高校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)理事，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)理事，廣州安德信素質(zhì)教育培訓(xùn)學(xué)校常第四副校長(zhǎng)等。傾心育人，服務(wù)社會(huì)，是他的立業(yè)之本，也是他最終歸宿。

北冰簡(jiǎn)介

工商管理博士，中國(guó)十大卓越策劃專家，中國(guó)十大旅游策劃專家，中國(guó)改革開放三十年策劃標(biāo)志人物，IBF國(guó)際品牌聯(lián)盟中國(guó)專家委員會(huì)委員，中國(guó)策劃專家委員會(huì)委員，中國(guó)旅游文化專家委員會(huì)委員，湖南省旅游規(guī)劃評(píng)審專家，湖南省市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，湖南省湖湘文化研究會(huì)常務(wù)理事，湖南遠(yuǎn)景管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)，湖南遠(yuǎn)景旅游規(guī)劃中心董事長(zhǎng)，湖南遠(yuǎn)景企業(yè)文化研究院院長(zhǎng)，湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院旅游規(guī)劃中心主任。

學(xué)術(shù)研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化管理、區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)與旅游策劃。

二、杜國(guó)楹為什么被稱為營(yíng)銷鬼才?

杜國(guó)楹被稱為營(yíng)銷鬼才是因?yàn)樗恳淮螤I(yíng)銷都能察覺到客戶群的痛點(diǎn)。廣告投放渠道都是經(jīng)過深思熟慮的，從營(yíng)銷角度分析，杜國(guó)楹的每一款產(chǎn)品都滿足市場(chǎng)的不同需求。每一款產(chǎn)品從誕生到量造再到銷售，都是通過他不斷探訪和持續(xù)的努力得來的。

每一次的產(chǎn)品的開發(fā)都是帶著解決人的問題的角度出發(fā)，人有了問題就變成了弱點(diǎn)，當(dāng)解決了就變成了優(yōu)點(diǎn)。小罐茶外觀體驗(yàn)來切入了年輕人的生活，杜老師就是用他的玩法，把茶造成美麗的東西，人都喜歡美的東西，茶是好茶，外觀確實(shí)很美，價(jià)格也很美，恰恰符合12到13年快速增長(zhǎng)的生活的需求。

杜國(guó)楹的營(yíng)銷理念

開創(chuàng)并主導(dǎo)一個(gè)新品類，定位認(rèn)為，開創(chuàng)并主導(dǎo)一個(gè)品類，令你的品牌成為潛在顧客心智中某一品類的代表，是贏得心智之戰(zhàn)的關(guān)鍵。而小罐茶正是開創(chuàng)了一個(gè)新的品類。

過去，茶葉都是茶餅、大罐、大紙袋的包裝形式，而小罐茶創(chuàng)造性地開啟了一罐一泡的包裝和品飲方式，簡(jiǎn)約的鋁罐設(shè)計(jì)給人以高質(zhì)的設(shè)計(jì)感，這一特點(diǎn)和茶葉本身的性質(zhì)相結(jié)合，能夠讓茶葉保持它的新鮮。

據(jù)說，小罐的設(shè)計(jì)是請(qǐng)日本知名設(shè)計(jì)師，歷時(shí)11稿才設(shè)計(jì)出來的，盡管小罐茶成功后，想要如法炮制以鋁罐裝茶的品牌不少，但人們一提到小罐裝的茶，腦海中第一想到的絕對(duì)是小罐茶。

三、你見過哪些營(yíng)銷鬼才？都有哪些特征？

靈敏的反應(yīng)這一點(diǎn)應(yīng)該是營(yíng)銷和其它崗位相比唯一有特別要求的地方，有時(shí)候有些機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。有次我去上浙江衛(wèi)視的節(jié)目，做參演嘉賓。那時(shí)候的主嘉賓有潘長(zhǎng)江老師，我和家里人其實(shí)都比較喜歡他，那時(shí)候又想讓長(zhǎng)江老師幫我們做點(diǎn)宣傳。但人家是大腕，直到節(jié)目正式錄播之前一秒他才從后臺(tái)出現(xiàn)，直接就走到前臺(tái)了，我壓根沒有機(jī)會(huì)跟他對(duì)話。于是我冷靜思考，做了一張紙條，上面寫著請(qǐng)幫忙配合唱幾句。我利用嘉賓SHOW的時(shí)候，把那張紙條送到了潘長(zhǎng)江老師人桌上，后來他還真給面子配合唱了。于是我們企業(yè)內(nèi)部宣傳的時(shí)候就有了經(jīng)典的潘長(zhǎng)江對(duì)唱畫面。

四、人物志：汽車營(yíng)銷鬼才-高江濤

高江濤，1981年出生，山東濰坊人。歷任眾泰大邁銷售總經(jīng)理、國(guó)金汽車副總裁。2020年創(chuàng)辦“中小汽車經(jīng)銷商聯(lián)盟”，現(xiàn)聯(lián)盟商家1000多家。

1981年，高江濤出生在一個(gè)農(nóng)民家庭。由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況不好，高江濤從小就是“半個(gè)大人”了，放鵝、放羊、割草這是日常工作，暑期要撿垃圾撿破爛去換錢，寒假則要每天騎自行車運(yùn)載幾十斤重的年畫去集市售賣。高江濤從小個(gè)頭不高，內(nèi)向靦腆，鄰居給他起了個(gè)兩個(gè)外號(hào)“小坨子”“小閨女”。不過，他學(xué)習(xí)非常好，從小學(xué)到初中，一直是班級(jí)第一名。

2000年高江濤考上了江蘇大學(xué)，專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)。大學(xué)并沒有他想象中美好，大學(xué)第一年他不是“心靈放飛”了，反而陷入了新的迷茫和自卑中。不過殘酷的生活沒有給他憂傷的本錢，因?yàn)樗孔约嘿嵢W(xué)費(fèi)生活費(fèi)；他的寒暑假都是打工度過的，干過建筑工人，做過家教。大學(xué)里他做過兩件令他比較自豪的事情，一件是在大二創(chuàng)辦了一個(gè)高中暑期輔導(dǎo)班，賺了上萬元；另一件則是幫其家鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做過一個(gè)宣傳網(wǎng)站，賺了5000元。

2004年高江濤大學(xué)畢業(yè)，第一份工作在比亞迪從事汽車設(shè)計(jì)。和大部分普通人一樣，畢業(yè)后做了一份普通工作。2005年高江濤做了一個(gè)網(wǎng)站“迪車部落”，這是一個(gè)比亞迪車友社群。因?yàn)楸葋喌弦粋€(gè)內(nèi)部人士在網(wǎng)站分享了一款未上市新車設(shè)計(jì)圖，高江濤受到牽連被公司辭退。據(jù)說這開創(chuàng)了一個(gè)記錄，這是比亞迪老板唯一一次在總裁會(huì)議上點(diǎn)名開除的一名F級(jí)員工。因?yàn)榈宪嚥柯渚薮蟮挠绊懥?，后來比亞迪邀?qǐng)其去深圳工作，負(fù)責(zé)比亞迪網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，倔強(qiáng)的他拒絕了。他去了上海一家汽車4S店，從事市場(chǎng)策劃工作，轉(zhuǎn)行營(yíng)銷了。

2007年底，他來到了北京，去了北京大旗網(wǎng)，從事社會(huì)化媒體營(yíng)銷策劃工作，幫助客戶在論壇、博客等進(jìn)行品牌傳播。一個(gè)汽車技術(shù)人員轉(zhuǎn)行從事營(yíng)銷工作。2008年從事網(wǎng)絡(luò)自媒體傳播還比較少，他的工作很快得到領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，也得到了客戶豐田和殼牌的肯定，他開始在汽車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷圈有一定知名度。

2009年，高江濤受到眾泰副總裁樊成偉的邀請(qǐng)，去眾泰擔(dān)任市場(chǎng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣工作，高江濤從此開啟了10年眾泰生涯。

高江濤去眾泰的第一件事就干了一件與自己不相關(guān)的工作。2009年眾泰還沒有啟用電子郵箱，高江濤推動(dòng)整個(gè)銷售公司啟用了電子郵箱，并且推動(dòng)了公司IT系統(tǒng)建設(shè)。

2010年，眾泰啟動(dòng)“虎嘯行動(dòng)”，一年在全國(guó)建了300多家直營(yíng)店。高江濤也遇到了他的恩師—蘇金河，他從王力門業(yè)跨行到眾泰汽車。蘇金河是實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷專家，高江濤從他那邊學(xué)到了讓營(yíng)銷如何更加落地。

2011年，高江濤成為眾泰濟(jì)南直營(yíng)4S店總經(jīng)理；他對(duì)4S店管理有自己的一套體系，他管理的濟(jì)南4S店常年穩(wěn)居眾泰直營(yíng)店銷量榜首。

2012-2013年，高江濤成為江南奧拓銷售負(fù)責(zé)人。江南奧拓，一款已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰的80年代車型，高江濤對(duì)其進(jìn)行重新定位，專供老年人代步市場(chǎng)，之前1.99萬都賣不掉的江南奧拓，價(jià)格飆升到2.49萬，市場(chǎng)供不應(yīng)求。

2014-2015年，高江濤成為眾泰江南銷售公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)新能源汽車云100的銷售，云100成為當(dāng)年新能源微型車銷售冠軍。云100的市場(chǎng)定位為低速電動(dòng)汽車的升級(jí)市場(chǎng)，后來上市的奇瑞小螞蟻、北汽EC180、江鈴E100系列都是主攻此市場(chǎng)。

2015年7月份，高江濤被眾泰集團(tuán)董事長(zhǎng)吳建中調(diào)往眾泰大邁事業(yè)部，負(fù)責(zé)大邁X5的銷售工作。高江濤借鑒小米手機(jī)營(yíng)銷方式，采用了“訂單式饑餓營(yíng)銷”策略，大邁X5上市三個(gè)月就沖到月銷一萬臺(tái)，并在2016年達(dá)到單一車型年銷10萬臺(tái)的銷售業(yè)績(jī)。

2017年因?yàn)楣ぷ鞒錾憩F(xiàn)，高江濤被任命為集團(tuán)副總裁，主管全公司新能源汽車業(yè)務(wù)，包含新能源汽車的研發(fā)及銷售工作。

2018年眾泰集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整，高江濤被調(diào)往眾泰汽車商用車基地（安徽銅陵）-泰新汽車，擔(dān)任副總裁。

2019年6月，高江濤離開眾泰汽車，加盟新造車勢(shì)力-國(guó)金汽車，擔(dān)任國(guó)金汽車副總裁，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、銷售及對(duì)外項(xiàng)目合作等事宜。

多年實(shí)踐工作，高江濤對(duì)于營(yíng)銷、管理有著深刻的見解。他的每一個(gè)部下對(duì)他的營(yíng)銷系列課程《銷售核暴力》、《汽車營(yíng)銷五力模型》、《汽車4S店必修的九堂課》都贊賞不已；其管理實(shí)踐課程《高江濤的管理課》《學(xué)習(xí)型組織的打造》更是深受經(jīng)銷商老板的喜愛。

高江濤特別愛學(xué)習(xí)。一段時(shí)間不見，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的知識(shí)體系又迭代了，《基業(yè)長(zhǎng)青》《第五項(xiàng)修煉》《商戰(zhàn)》《定位》《從優(yōu)秀到卓越》《富爸爸窮爸爸》《OKR工作方法》等是他比較喜愛的書籍。

高江濤對(duì)于新事物特別敏銳。2015年初他推動(dòng)了全公司使用釘釘，并成為釘釘推廣大使。2017年他就開始關(guān)注短視頻，并且親自去實(shí)踐，撰寫了課件《短視頻運(yùn)營(yíng)方法論》。2019年企業(yè)微信進(jìn)行了大調(diào)整，他第一時(shí)間關(guān)注到，并號(hào)召經(jīng)銷商大力使用企業(yè)微信，他認(rèn)為企業(yè)微信將是4S店私域流量運(yùn)營(yíng)最好的工具。

2019年以來，大量中小汽車汽車經(jīng)銷商遇到生存危機(jī)，為了更好的助力中小汽車經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級(jí)，高江濤組建了“中小汽車經(jīng)銷商聯(lián)盟”，他想和他的朋友一起“上進(jìn)”。（《致上進(jìn)者》是2017年高江濤執(zhí)筆的一首詩）

他始終有一個(gè)夢(mèng)想

有一份執(zhí)著

有一種激情

面對(duì)挫折敢于亮劍

面對(duì)誘惑堅(jiān)守原則

在逆境中依然奮進(jìn)

在成功時(shí)不驕不躁

無論何時(shí)何地

始終保持一顆上進(jìn)之心

本文來源于汽車之家車家號(hào)作者，不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

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