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對工作做到上通下達（對工作做到上通下達的成語）

發(fā)布時間：2023-05-23 04:24:33 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 110

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關于對工作做到上通下達的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

如何提高工作效率
上通下達是什么意思
你覺得上傳下達這項工作包括什么？原因是什么呢？
如何做好上傳下達？

對工作做到上通下達（對工作做到上通下達的成語）

如何提高工作效率

如何提高工作效率？

上通下達是什么意思

意思：指做為中間層，要把必要的事物向上面匯報整理和反應，同時要把上面的決議和想法向下面?zhèn)鬟_到位。

讀音：shàng tōng xià dá

引證：《人民網》2017年02月28日：在中國有一種美妙的樂器，帶著3000年的塵埃走來，可飄逸可雄渾，可高遠可厚重。走近古琴藝術，奏一曲悠遠的上通下達。

用法：聯(lián)合式；作主語、謂語、賓語

例句：地方組織是指基層黨的組織，在中央和基層組織之間起著承上啟下和上通下達的作用。

擴展資料

近義詞：

上情下達 [ shàng qíng xià dá ] 上面的情況或意見能夠通達到下面。

出自：先秦·管子《管子·明法》：“下情不上通，謂之塞。”

翻譯：下面的情況沒有傳達到上面，叫做堵塞。

反義詞：

下塞上聾 [ xià sāi shàng lóng ] 塞：堵塞不通。聾：耳朵的聽覺失靈。下邊堵塞不通，上邊聽覺失靈。比喻真實情況不能上傳下達。

例句：政務網避免了“下塞上聾”的問題，可以上情下達，還可以下情上達，最原始最真實的數據，可以直達國務院。

對工作做到上通下達（對工作做到上通下達的成語）

你覺得上傳下達這項工作包括什么？原因是什么呢？

對上：必須將上級領導的規(guī)定、指令、指示、表明、每日任務、規(guī)劃、工作標準，這些相關內容，確立告訴下屬。對下：必須將下屬實行的工作情況、每日任務的過程、提議的對策、計劃方案，及解決的效果，報告給上一級。上通下達，并不是簡單做為正中間的一個傳聲筒人物角色，反而是在其中要飾演管理者角色，搞好機構、方案、融洽、操控與指引職責。

上通下達，規(guī)定在時間上要便捷，在品質上要靠實際效果，在語言組織上要清楚、在信息上要精確，對上級領導時，要靠自身的建議措施與解決方案，對下屬時，要把上級領導的用意搞清楚準確無誤的告訴給下屬，但需要注意適度的過慮，掌握關鍵點、抓住關鍵。

上級領導的標準和具體指導，除非是領導干部有須要立即溝通交流，否則全是根據文秘或是公司辦公室來傳遞的。因此做為中介人，為了確保信息內容能有效的傳遞，準確度也得提升。同時在交流的情況下并不是簡單生搬硬套領導干部的原句，尤其是有一些領導干部的需要，明知道下屬會難以接受的情況下，一定要細心表述，期待可以讓下屬搞清楚工作目的，正臉的開展工作。

看待上級領導或是下級單位都需要良好的心態(tài)，不驕不躁。如何才能恰當領導干部用意，搞清楚他們的規(guī)定，下一步和下屬傳遞的過程中，一定要想清楚怎么表達，既不含蓄，也但是于直接。維持擺正的心態(tài)能夠讓另一方合理的接收信息。實際上上通下達好像是很簡單的工作，不過具體在進行下去確實是會遇到各種各樣艱難。除開對業(yè)務水平有更高的規(guī)定外，人際關系的解決，都是一個至關重要的工作中，不驕不躁，良好的心態(tài)，一直都是保持穩(wěn)定情況的寶物。與此同時還最好是給自己升值，更多的是學習培訓，才可以讓自身提升競爭力。

必須將帶領的指示、批復等精神實質貫徹落實情況向領導匯報，立即把下面的工作安排結果反饋給領導干部，傳遞各單位、各部門的意見和建議。提交能夠當眾報告、或寫書面材料。把下屬的請示報告、匯報等文檔立即呈領導審批。傳遞領導干部的指示、批復精神實質給各單位、單位，監(jiān)管貫徹落實情況，催促寫情況匯報，意見反饋。機構、融洽好各單位、各部門進行上級領導的每日任務。

如何做好上傳下達？

　　做好上傳下達要做到一個目標、兩個任務、三個服務、四個轉變、五個作用。

一個目標：就是努力把辦公室建設成為一個政治堅定、紀律嚴明、運轉靈活、協(xié)調高效、反饋迅速、廉潔奉公的辦事機構，積極開創(chuàng)工作新局面。

兩個任務：參與政務、管理事務，這是辦公室工作人員的兩個基本任務。具體來講，就是辦文辦電、調查研究、提供信息、協(xié)調關系等等。

三個服務：一是為領導服務，積極主動，力爭超前。辦公室工作從屬于領導機關，服務于領導是每個工作人員的職責，并且要做到優(yōu)化領導意圖，搞好深化服務。同時，圍繞領導決策，還要搞好超前服務，要站在全局的高度，在自身工作職責的范圍內，想領導所想和來不及想的問題，把工作做在領導所想和未想之前。二是為機關和基層服務，盡職盡責。要做好為機關和基層服務，必須要準確掌握基層的工作情況，改變過去那種坐辦公室等的服務為走出去有重點、有目的地進行跟蹤服務，及時分析所掌握的材料，為領導理清工作思路，為解決機關和基層存在的問題出謀獻策。三是為人民群眾服務，全心全意。辦公室工作人員必須把自己的全部工作看作是為人民服務的過程。在每一個過程中，每個人只有盡義務的責任，而沒有要待遇、發(fā)牢騷和出怨氣的權利。因此，要想服務得好，就要設身處地為他人著想，把困難留給自己，把方便讓給別人，這是每個辦公室工作人員應有的職業(yè)道德素養(yǎng)。

四個轉變：一是隨著要求的逐步嚴格和規(guī)范，辦公室工作已經從過去偏重辦文辦事轉變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻策；二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息；三是從單憑老框框老規(guī)矩辦事轉變?yōu)閷崿F規(guī)范化有序的科學管理；四是從被動轉變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務。

五個作用：一是參謀作用。就是要大膽地參政議政，積極為領導決策提供有超前、可靠的參考價值的信息。因為決策中的參謀作用是通過為領導提供準確的信息、完備的資料和可靠的情況而發(fā)揮出來的。因此，辦公室人員在深入調查研究發(fā)現一個時期工作出現某些偏差時，應及時提供給領導，以便改正。在領導工作中遇到難以解決的問題時，還應廣泛搜集各方面的情況，為領導提供解決問題的意見和方案出謀獻策。二是服務作用。在做好文字、會議、信訪等各類服務的基礎上，還要合理地安排時間參與領導活動，實行跟蹤服務。三是協(xié)調作用。協(xié)調的目的在于統(tǒng)一各方面的認識，統(tǒng)一步調，嚴格紀律，幫助領導解決日常工作中出現的扯皮、推諉現象，提高工作效率，確保工作順利實施。

　　辦公室協(xié)調工作主要有以下幾個方面：（一）起草和核擬文稿方面的協(xié)調。一個文件的出臺，可能涉及幾個相關的科、室，這都需要事先征求意見，需要做一些改動和處理，需要通過協(xié)商來辦理；（二）辦事方面的協(xié)調。如領導交辦事項、會議決定事項、各種聯(lián)系聯(lián)絡等工作，都需要辦公室具體組織協(xié)調；（三）辦會方面的協(xié)調。主要指召開會議，從日程安排、時間確定、人員分工、文件起草、新聞報道等也都需要十分細致、周密地做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，以確保會議的順利進行，并達到預期的目的。

　　協(xié)調是辦公室一項非常重要的工作，隨著改革開放的不斷深入，部門與部門之間、上級與下級之間、下級與上級之間的聯(lián)系與交往中日益增強，只有充分重視協(xié)調作用，才能在頻繁的交往中，架起融洽關系的橋梁，為領導、為機關做好高質量的服務工作。四是把關作用。辦公室是一個單位的“門面”，既是“窗口”，又是“關口”，每個工作人員都要協(xié)助領導在各個環(huán)節(jié)把好關，保證不出問題或少出問題。五是落實作用。這是辦公室工作最關鍵的一環(huán)，也是衡量辦公室好壞的最基本的標準，認真做好查辦、催辦和督辦工作，確保各項工作落到實處。

以上就是關于對工作做到上通下達相關問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內容。