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網(wǎng)絡(luò)廣告,根據(jù)點(diǎn)擊數(shù)來收費(fèi),如:新浪、網(wǎng)易、搜狐等。
各種增值服務(wù),根據(jù)服務(wù)數(shù)目來收費(fèi),如:QQ鉆石、QQ會員等。
電子商務(wù)網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)營銷來盈利,如:淘寶、京東等。
游戲,通過售賣游戲,如:騰訊游戲等。
今日頭條盈利了嗎(今日頭條盈利了嗎知乎)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于今日頭條盈利了嗎的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、門戶網(wǎng)站靠什么盈利?
現(xiàn)在,各大門戶網(wǎng)站也開始像內(nèi)容付費(fèi)轉(zhuǎn)型了,如今日頭條旗下的悟空問答,還有之前的分答和值乎等。歸根究底,都是通過大流量來盈利的,擁有的用戶多了,廣告才有用武之地,門戶網(wǎng)站推出相關(guān)的付費(fèi)服務(wù)時就有了大量的買主。
二、字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)盈利?
字節(jié)跳動就是靠廣告進(jìn)行收入的,因?yàn)樽止?jié)跳動旗下的產(chǎn)品用戶是巨大的,通過廣告進(jìn)行賺錢這已經(jīng)是很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的營收模式,并且字節(jié)跳動擁有非常成熟的廣告團(tuán)隊(duì)。
就拿抖音跟今日頭條來說,這兩個應(yīng)用都是擁有龐大用戶基礎(chǔ)的,我們每天刷抖音、頭條都會看到許許多多的廣告,這就是商家通過給錢字節(jié)跳動然后進(jìn)行投放廣告,這就是字節(jié)跳動的賺錢方式。
字節(jié)跳動旗下的產(chǎn)品有抖音短視頻、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻、Faceu、懂車帝、悟空問答等,涵蓋資訊、視頻、教育、社交等多個領(lǐng)域。可以看出這些都是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都有著極其龐大的用戶基礎(chǔ)。
7月9日,字節(jié)跳動官方宣布,截至2019年7月,字節(jié)跳動旗下產(chǎn)品全球總DAU(日活躍用戶)超過7億,總MAU(月活躍用戶)超過15億,其中抖音DAU超過3.2億。
三、為什么今日頭條的市場占有率很高?
①找到自己的獨(dú)特定位。
五年了,我始終都沒有把自己培養(yǎng)成今日頭條的目標(biāo)用戶,但我卻因?yàn)槁殬I(yè)習(xí)慣,一直在關(guān)注今日頭條的成長。
今日頭條剛剛上線時,披著資訊客戶端的外衣,讓幾大門戶誤以為這是跟自己一起跑步前進(jìn)的同行,但當(dāng)今日頭條以5億美金的估值融資時,一些同行就嗅出情況不大對了,這時候不得不提中國一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司,搜狐,它率先向今日頭條發(fā)難,并以侵犯知識產(chǎn)權(quán)的名義,把今日頭條告上了法庭,另一方面,搜狐新聞客戶端也開始緊鑼密鼓地改版,增加了「個性化推薦」。
「個性化推薦」就是今日頭條的定位啊,這五個字在用戶端的反饋就是今日頭條的slogan,「你關(guān)心的,才是頭條。」這個slogan是如此簡單,又是如此地激動人心,它讓用戶覺得,原來我的需求是那么地重要,這一款app就是為我而生的。
當(dāng)今日頭條靠「個性化推薦」搶占了用戶的心智以后,用戶就不會輕易接受第二個同類型產(chǎn)品。
②初期隱藏自己的真實(shí)目標(biāo)。
也許今日頭條在創(chuàng)業(yè)之初并沒有刻意隱藏自己的真實(shí)意圖,但從結(jié)果上看,今日頭條在開始的兩年,確實(shí)被其他互聯(lián)網(wǎng)公司誤認(rèn)為就是一個普通的新聞客戶端。
當(dāng)年搜狐把今日頭條告上法庭的時候,今日頭條為自己的辯護(hù)也只是「轉(zhuǎn)碼」、「抓取」什么呢,絲毫沒有提自己要做「人工智能」什么,自己的征途是星辰大海的話,估計(jì)也就是在內(nèi)部說說,在外部,一直比較低調(diào),不曾大鳴大放。
這種操作幫助今日頭條麻痹了對手,在對手看到今日頭條真實(shí)意圖的時候,今日頭條大勢已成,如果自己不作死,就不會死了。
我們不妨想一下,加入張一鳴像馬云一樣大鳴大放,在創(chuàng)業(yè)初期就說我要做什么做什么,我要成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第四極,你看受不受到其他公司的圍剿?你看今日頭條還能不能做大?BAT用錢砸都能砸出一個今日頭條的競品來,何況BAT還有很強(qiáng)的技術(shù)。
③今日頭條選擇了以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。
今日頭條從2014年開始往外放代理賣廣告,并在2015開始自己組建銷售團(tuán)隊(duì)賣廣告。
今日頭條這么做的時候,其他的創(chuàng)業(yè)公司都在講故事,都在做O2O,都在找投資機(jī)構(gòu)一輪輪地融資。但今日頭條卻選擇了一條相反的路徑,賣廣告,直接盈利。
俗話說,手中有糧,心中不慌啊。今日頭條通過賣廣告得到了給養(yǎng),這些給養(yǎng)再用于app的推廣和新項(xiàng)目的研發(fā)與推廣。
這種操作下來,今日頭條不但沒有通過稀釋股份的方式去換彈藥,也不擔(dān)心被資本裹挾著走,完全可以按照自己的意愿發(fā)展,這跟一般的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的路徑不太一樣,一般的公司都是「講故事-融資-講故事-融資-上市-盈利」,作為初創(chuàng)公司的今日頭條,在發(fā)展得差不多的時候,毅然決然地選擇了靠自己,很務(wù)實(shí),這也是其他初創(chuàng)公司應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的地方。
四、今日頭條自媒體如何賺錢?
平臺廣告分成、自營廣告收入、培訓(xùn)自媒體新人、自媒體電商、銷售產(chǎn)品或服務(wù)
短視頻運(yùn)營實(shí)時更新
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