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我開網(wǎng)店虧了十幾萬(淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓交易平臺)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于我開網(wǎng)店虧了十幾萬的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、有沒有開淘寶店的我開淘寶店虧本了虧了幾千你們開淘寶店虧了沒有
很正常,現(xiàn)在淘寶運(yùn)營成本那么高,別說幾千了,虧本小幾萬的新手賣家大有人在。。。我之前一家店就虧了6萬多。。。14年的時候很多大賣家虧本幾百萬的也很多
二、我做生意,虧了10幾萬,現(xiàn)在負(fù)債,而且馬上要有小孩了,我該怎么辦?
我們境遇差不多的幾乎沒有區(qū)別,性格也是。造成現(xiàn)在的處境也是因?yàn)楫?dāng)初自己那雄心的一搏,結(jié)果卻是虧本很多,賺錢有壓力,但是我跟你的區(qū)別在于我已經(jīng)結(jié)婚了,有自己的工作,是一份別人羨慕,但只能吃飯的機(jī)關(guān)工作,在這里我結(jié)合自己,先跟你說說你打算找工作的想法,首先看了你的介紹感受得到你的壓力,你急于找到自己的價值所在,想擺脫壓力,這一點(diǎn) 誰也會有,但表現(xiàn)方式不一樣,所處環(huán)境也不一樣。就工作而言,我這份工作很穩(wěn)定是正式的,可是就現(xiàn)狀來說我既不能辭職(辭職我連吃飯都保證不了)也不能貿(mào)然下海,下海有兩種可能,而我只能成功。選擇下海,我要面對的是辭職壓力,下海的學(xué)習(xí)壓力,挫敗壓力以及最為重要的生存壓力等。工作帶給了我生存的機(jī)會,但卻剝奪了我更多的精力和時間,讓我無法從事別的事情,帶著這種糾結(jié)的心理我生活了很多年,每每想創(chuàng)業(yè)認(rèn)為是個機(jī)會的時候,在考察交流的初級階段就被我所從事的工作時間所侵占,想反抗?這就是現(xiàn)實(shí)只能辭職,但是辭職以后真的會更好嗎。再說我也沒有具體想從事的第二職業(yè)或是生意。而你的最重要的一點(diǎn)就是至少你在做著,不管是否負(fù)債,在你的介紹看來,(選擇繼續(xù)挺下去的話)你還有退路可選的。第一,你的店面至少會升值,就算是真的挺不下去了,有店面的價值做后盾。第二,你可以用你的店面申請貸款,用貸款還債務(wù)(雖然要付利息,但至少會保住你在親朋好友當(dāng)中的信譽(yù))用營業(yè)額分期還款,可緩解你的債務(wù)壓力。第三,生意結(jié)余時間,你可以利用你的專業(yè)知識跟一些相關(guān)部門做兼職。第四,認(rèn)真研究你目前所作的生意業(yè)務(wù),緊靠目前國家政策傾向,考慮你是否該轉(zhuǎn)行或是產(chǎn)業(yè)升級。第五,生意的好壞至少是自己的,不用受到工作環(huán)境的制約和同事之間的排擠。第六,工作就算按照每月3000--5000來算的話(我目前2000多),那年收入比起你瞧不上眼的15萬---20萬來說會是什么概念呢。因此,誰也不是天生的比爾蓋斯或者巴菲特,想想你目前的境遇還不是最糟糕的,用你考入大學(xué)的優(yōu)秀品質(zhì)和智慧繼續(xù)下去是我對您的一點(diǎn)建議。用你睿智的眼睛注意觀察周圍成功的典型,人或事。用心了解人家為什么會成功,人家失敗了又是為什么。分析原因?qū)Ρ茸约?,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有些不一定非要自己經(jīng)歷過才能具備。只要用心留意,相信成功不會遙遠(yuǎn),最后誠切得祝愿你得到自己想要的,擁有自己該有的!我們共同努力吧!
三、如果說開網(wǎng)店成本低是騙子,而比這更可惡的是說開網(wǎng)店不賺錢!
先在這里做一個小小的調(diào)查:有多少網(wǎng)店賣家當(dāng)初選擇開店時,就是因?yàn)殚_店成本低加入進(jìn)來的?如果有,歡迎大家留言,謝謝各位了。
本人是2013年開的淘寶店,當(dāng)今天已經(jīng)整整開了5年,這5年的時間里,店鋪有賺過,也有虧過;有過爆款,也有一個月不見幾個生意來。實(shí)話說,當(dāng)初選擇開淘寶店,就是感覺開淘寶店的成本相比實(shí)體店而言,要低很多,但今天,誰要說開網(wǎng)店成本非常低,我跟誰急!
為什么要這么說,聽我一一道來。2013年的時候,拿著打工攢下的5萬元“老婆本”回到老家開起了淘寶店,準(zhǔn)備經(jīng)營著家里生產(chǎn)的家裝產(chǎn)品,因?yàn)樵诶霞?,有著一定的口碑,所以在初期開店的時候,來店里購置床、桌子、板凳的時候,我都讓鄉(xiāng)親們幫忙在網(wǎng)上拍,給店鋪積累一地的信譽(yù)基礎(chǔ),以便之后在淘寶上與同行展開競爭。
可以說,最開始我店鋪的信譽(yù)是靠家里的鄉(xiāng)親們撐起來的,但這畢竟有限,所以在淘寶上也是進(jìn)行各種付費(fèi)推廣活動來引流,所以生意還是不錯的。但隨著淘寶上同行賣家數(shù)量越來越多,為了獲得更多的流量,投入的成本一天天上漲,再也感覺不到開網(wǎng)店的成本很低了。因?yàn)?013年我店鋪的付費(fèi)推廣成本是10萬,而去年店鋪的付費(fèi)推廣成本接近100萬,為什么整整漲了10倍,其實(shí)去年是有兩個網(wǎng)店在一起經(jīng)營,其中一個店鋪是從網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓易佰店平臺上購得的,所以兩個店鋪的付費(fèi)推廣成本加起來就比較高了,好在兩個店鋪經(jīng)營到現(xiàn)在并沒有虧本,只是小賺而已。
最近在網(wǎng)上老看到什么開網(wǎng)店成本低,不賺錢的各種帖子,起初覺得并沒有什么,但看著多了,心里總感覺有必要說一下。就我個人而言,如果說開網(wǎng)店成本低是騙子,但比這更可惡的是說開網(wǎng)店不賺錢!
十年前,開網(wǎng)店的成本確實(shí)并不高,那時候網(wǎng)店賣家也并沒有多少套路,消費(fèi)者也比較單純,只要價格合適,質(zhì)量還可以,就可以獲得不少消費(fèi)者前來交易。十年后,隨著互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的普及和電商市場的快速發(fā)展,今天的網(wǎng)店賣家數(shù)量相比十年前的賣家數(shù)量而言,不知道增加了多少倍,加上消費(fèi)者的購物水平和能力都有了極大的提升,以及電商平臺的數(shù)量增多,因而消費(fèi)者網(wǎng)購有了更多的選擇,這對于網(wǎng)店賣家來說,獲取消費(fèi)者的流量成本大大提高,并進(jìn)一步壓縮了利潤空間,所以說現(xiàn)在開網(wǎng)店的成本是非常高的。
但要說開網(wǎng)店都不賺錢,這恐怕就有點(diǎn)說不過去了。雖然網(wǎng)上很早就有爆料說80%的網(wǎng)店賣家都是虧本或并不賺錢,先不管這是真是假,每天依然有著無數(shù)的人群選擇開網(wǎng)店加入進(jìn)來。所以,個人覺得說開網(wǎng)店不賺錢的一些賣家在?!靶⌒乃肌保蝗荒阍趺催€不關(guān)門呢?
四、開賣海鮮的虧了10幾萬
海鮮產(chǎn)品口味太單一開海鮮店的室內(nèi)產(chǎn)品口味過于單一,往往導(dǎo)致顧客消費(fèi)次數(shù)減少。就算店內(nèi)東西再好吃,消費(fèi)者也會吃膩,經(jīng)過一段時間的經(jīng)營,客流量越來越少。
海鮮店內(nèi)管理混亂一個團(tuán)隊(duì)的效率是由管理者決定的,如果店內(nèi)管理不善,比較混亂,就會導(dǎo)致服務(wù)跟不上,讓顧客產(chǎn)生不好的消費(fèi)印象,從而流失核心消費(fèi)者。
海鮮店的經(jīng)營有計劃性開海鮮店的創(chuàng)業(yè)者對店面未來發(fā)展要有一個計劃性,讓店面有一個穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢,缺少計劃性,會讓員工感覺到每天都亂糟糟的。
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