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四大人工智能之父（四大人工智能之父英文名稱）

發(fā)布時間：2023-05-24 07:59:38 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 73

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本文目錄:

用百度有錢花安全可靠嗎？
有關(guān)我國著名企業(yè)的簡介和老總的名字
為什么硅谷大佬大部分都是印度人
關(guān)于人工智能

四大人工智能之父（四大人工智能之父英文名稱）

用百度有錢花安全可靠嗎？

百度有錢花很正規(guī)，它是百度旗下的產(chǎn)品，依托百度這個大平臺，還是很可靠的。

首先從品牌背景來分析，有錢花是百度度小滿金融平臺所推出來的貸款平臺。是BAT旗下的三大信貸平臺之一，其他的兩款信貸平臺分別是借唄和微粒貸，這三款貸款平臺的后臺都非常的硬，都屬于大品牌。

有錢花是度小滿金融金融所推出來的貸款平臺，擁有該金融平臺核心的技術(shù)，為客戶提供安全可靠的貸款服務(wù)。

其次，有錢花的利息制定比較合理，基本上對借款人的經(jīng)濟不會造成任何的影響。有錢花針對不同的用戶推出了三款貸款平臺，這三款貸款平臺的利息都比較低。

滿易貸日息低至0.02%，尊享貸月費率低至1%。在該平臺申請借款，只收取借款人貸款利息費用，平臺不再收取其他的服務(wù)費或者是管理。

最后，有錢花已經(jīng)接入了央行征信數(shù)據(jù)，央行征求數(shù)據(jù)是目前國內(nèi)最權(quán)威的數(shù)據(jù)，覆蓋的人群比較廣，有錢花正式納入國家正規(guī)監(jiān)管的消費信貸服務(wù)平臺，為借款人提供更加安全的貸款服務(wù)。

有關(guān)我國著名企業(yè)的簡介和老總的名字

1、阿里巴巴集團

創(chuàng)始人：馬云；

簡介：

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（簡稱：阿里巴巴集團或阿里巴巴）是以曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人于1999年在浙江杭州創(chuàng)立的公司。

阿里巴巴集團經(jīng)營多項業(yè)務(wù)，另外也從關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)和服務(wù)中取得經(jīng)營商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)上的支援。業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括：淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等。

2014年9月19日，阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”，創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。

2018年7月19日，全球同步《財富》世界500強排行榜發(fā)布，阿里巴巴集團排名300位。 [4] 2018年12月，阿里巴巴入圍2018世界品牌500強。

2、萬達集團

董事長：王健林；

簡介：

大連萬達集團股份有限公司（簡稱萬達集團或萬達），創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)、文化、地產(chǎn)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，2017年位列《財富》世界500強380名。2017年企業(yè)資產(chǎn)7000億元，收入2273億元。

萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團是實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)大型開放型平臺公司，擁有飛凡信息、快錢支付、征信、網(wǎng)絡(luò)信貸、大數(shù)據(jù)等公司，運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、場景應(yīng)用等技術(shù)為實體產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級，為消費者提供生活圈的全新消費服務(wù)。

萬達金融集團旗下?lián)碛型顿Y、資管、保險等公司，未來將實現(xiàn)金融全牌照運營。

3、騰訊集團

董事局主席：馬化騰；

簡介：

深圳市騰訊計算機系統(tǒng)有限公司成立于1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立。是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

騰訊多元化的服務(wù)包括：社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平臺、門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等。

2004年騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號00700），董事會主席兼首席執(zhí)行官是馬化騰。

2018年3月7日，騰訊和聯(lián)發(fā)科共同成立創(chuàng)新實驗室，圍繞手機游戲及其他互娛產(chǎn)品的開發(fā)與優(yōu)化達成戰(zhàn)略合作，共同探索AI在終端側(cè)的應(yīng)用。2018 年6月20日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發(fā)布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。

4、百度

董事長：李彥宏；

簡介：

百度（納斯達克：BIDU），全球最大的中文搜索引擎、最大的中文網(wǎng)站。

“百度”二字，來自于八百年前南宋詞人辛棄疾的一句詞：眾里尋他千百度。這句話描述了詞人對理想的執(zhí)著追求。

1999年底，身在美國硅谷的李彥宏看到了中國互聯(lián)網(wǎng)及中文搜索引擎服務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿?，抱著技術(shù)改變世界的夢想，他毅然辭掉硅谷的高薪工作，攜搜索引擎專利技術(shù)，于 2000年1月1日在中關(guān)村創(chuàng)建了百度公司。

百度擁有數(shù)萬名研發(fā)工程師，這是中國乃至全球最為優(yōu)秀的技術(shù)團隊。這支隊伍掌握著世界上最為先進的搜索引擎技術(shù)，使百度成為中國掌握世界尖端科學(xué)核心技術(shù)的中國高科技企業(yè)，也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術(shù)的國家之一。

5、恒大地產(chǎn)

董事長：許家??；

簡介：

恒大地產(chǎn)集團有限公司（簡稱恒大集團、恒大地產(chǎn)或中國恒大集團）成立于1997年，是中國恒大集團的下屬控股企業(yè)，也是集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主體，總部位于中國深圳。

恒大集團是集地產(chǎn)、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強企業(yè)集團，總資產(chǎn)達萬億，年銷售規(guī)模超4000億，員工8萬多人，解決就業(yè)130多萬人，在全國180多個城市擁有地產(chǎn)項目500多個，已成為全球第一房企。

恒大地產(chǎn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，許家印通過BVI（英屬維爾京群島）公司絕對控股在港股上市公司中國恒大，而中國恒大又通過BVI公司安吉有限100%持股內(nèi)資公司廣州市超豐置業(yè)，超豐置業(yè)又100%持股廣州市凱隆置業(yè)，凱隆置業(yè)100%持股恒大地產(chǎn)集團有限公司。

6、華為手機

創(chuàng)始人：任正非；

簡介：

華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司，于1987年正式注冊成立，總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專注于ICT領(lǐng)域，堅持穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢，為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，并致力于實現(xiàn)未來信息社會、構(gòu)建更美好的全聯(lián)接世界。

2013年，華為首超全球第一大電信設(shè)備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

7、小米

董事長兼CEO：雷軍；

簡介：

北京小米科技有限責(zé)任公司成立于2010年3月3日，是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司創(chuàng)造了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進的模式。小米還是繼蘋果、三星、華為之后第四家擁有手機芯片自研能力的科技公司。

小米已經(jīng)建成了全球最大消費類IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺，連接超過1億臺智能設(shè)備，MIUI月活躍用戶達到1.9億。小米系投資的公司接近400家，覆蓋智能硬件、生活消費用品、教育、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、文化娛樂、醫(yī)療健康、汽車交通、金融等領(lǐng)域。

2018年2月，Google 聯(lián)合 WPP 和凱度華通明略發(fā)布的《2018 年中國出海品牌 50 強報告》顯示，小米在中國出海品牌中排名第四，僅次于聯(lián)想、華為和阿里巴巴。

2018年7月9日，正式登陸香港交易所主板。

參考資料來源：百度百科-阿里巴巴集團

參考資料來源：百度百科-萬達集團

參考資料來源：百度百科-騰訊

參考資料來源：百度百科-百度

參考資料來源：百度百科-恒大地產(chǎn)

參考資料來源：百度百科-華為手機

參考資料來源：百度百科-小米

為什么硅谷大佬大部分都是印度人

為什么硅谷大佬大部分都是印度人，卻鮮有中國人身影？現(xiàn)在，印度人已經(jīng)打開了從中層通向頂層的晉升通道，谷歌和微軟兩大帝國的印度裔CEO，已經(jīng)再清楚不過地向整個科技世界顯示：印度裔。
自從谷歌起，硅谷大公司的一項默認傳統(tǒng)就是免費開放公司自助食堂。隨著硅谷移民越趨多元化，這些大公司的食堂也開始向雇員提供全世界各國菜式。但近幾年，硅谷食堂里的咖喱味一陣重過一陣。硅谷員工經(jīng)常開玩笑稱，甚至可以根據(jù)每家公司食堂里的咖喱味，來判斷這家公司的印度人比例。
照此推理，現(xiàn)在硅谷咖喱味最重的食堂大概就是谷歌了。隨著咖喱味一路飄香的，還有印度人在硅谷權(quán)力之路上越走越遠?，F(xiàn)在，印度人已經(jīng)打開了從中層通向頂層的晉升通道，谷歌和微軟兩大帝國的印度裔CEO，已經(jīng)再清楚不過地向整個科技世界顯示：印度裔工程師在硅谷沒有上限。谷歌新任印度裔CEO桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）
數(shù)不清的硅谷印度裔高官
硅谷的印度高管已經(jīng)有點數(shù)不過來了。其中就有紅透半邊天的谷歌新任CEO桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai），以及微軟歷史上第三任CEO薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）。僅僅這兩家公司，印度裔高管就已經(jīng)掌管了8000億美元的市值。不同于一些族裔高管都是移民二代，這一波登上硅谷權(quán)力頂端的印度裔高管，都是土生土長的印度人，大多數(shù)都是在印度完成了大學(xué)本科教育后來美的。
比如，皮查伊出生于印度第四大城市欽奈的一個普通家庭，住在一個兩房公寓里，他的父母連個電視機都買不起。納德拉則在1967年出生于印度的海得拉巴，在印度的班加羅爾大學(xué)獲得了電子和通信的工程學(xué)士學(xué)位，隨后前往美國留學(xué)，在威斯康辛大學(xué)攻讀計算器碩士。
當(dāng)皮查伊在1993年，也就是互聯(lián)網(wǎng)革命的前夜來到硅谷時，他父母幾乎花光了所有的積蓄才幫他墊付了去美國的路費。皮查伊回憶說，當(dāng)他第一次到史丹福，發(fā)現(xiàn)這里連一個雙肩包都要賣60美元時徹底震驚了。但皮查伊也發(fā)現(xiàn)了一個前所未有的機會，他有生以來第一次接觸到了幾乎是沒有窮盡的互聯(lián)網(wǎng)世界。
今年 43歲的皮查伊，在谷歌公司內(nèi)部升遷極快。正是他發(fā)明了google chrome，在擔(dān)任新CEO前，掌管安卓業(yè)務(wù)已經(jīng)有兩年了。皮查伊從當(dāng)年那間印度破公寓里動身，用了20年，到現(xiàn)在執(zhí)掌硅谷最重要的谷歌帝國命脈，這樣的跳躍哪怕是發(fā)生在“美國夢”的語境下，都令人動容。
硅谷流傳的一個說法是，皮查伊曾經(jīng)一度想跳槽去推特（Twitter），但谷歌為了留住他開出了一張5000萬美元的獎金，并最終給他讓出了那個獨一無二的位置。除了皮查伊和納德拉外，硅谷的傳奇式印度高管比比皆是。
最早可溯源到1980年就來到美國的沙比爾·巴蒂亞（Sabeer Bhatia）。巴蒂亞是hotmail的發(fā)明者，1968年出生于印度昌迪加爾，后來在加州理工念書。
還有世界上規(guī)模最大、發(fā)展最快的軟件公司之一Adobe的首席執(zhí)行官山塔努·納拉延（Shantanu Narayen），在印度奧斯馬尼亞大學(xué)念完本科，來美國博林格林州立大學(xué)讀了計算器碩士。
演示文檔共享平臺“Slide Share”聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 拉什米·薩哈（Rashmi Sinha），出生于印度阿拉哈巴德，后在伯克利大學(xué)深造。太陽微系統(tǒng)公司，就是那個發(fā)明了Java語言的公司，其聯(lián)合創(chuàng)始人維諾德·科斯拉（Vinod Khosla）也是在印度出生，于印度理工學(xué)院德里分校受教育。
思科首席技術(shù)官帕德馬錫·沃里奧（Padmasree Warrior），此前還擔(dān)任過摩托羅拉的首席技術(shù)官，同樣來自印度理工學(xué)院德里分校，后在康奈爾大學(xué)學(xué)習(xí)。
谷歌除了皮查伊，還有一位印度裔高管：企業(yè)業(yè)務(wù)總裁艾米特·辛格（Amit Singh），是他在2001年重塑了谷歌搜索引擎的核心算法。辛格在印度北方邦出生長大，也是在印度理工學(xué)院的羅克分校讀書，后前往美國明尼蘇達德盧斯大學(xué)念計算器科學(xué)研究生。
鮮有中國工程師高管
印度高管的成長路徑，其實與中國工程師一模一樣的?；钴S在硅谷的大量中國工程師，同樣也是在中國清華、北大等頂級學(xué)府念完本科，然后申請來美國攻讀工程類的博士，最后前往硅谷求職。
同屬亞裔的印度和中國工程師，在美國其它族裔眼中的印象都高度一致：成績優(yōu)秀、技術(shù)拔尖，但不擅長體育，總體比較內(nèi)向，喜歡和自己人扎堆。
但中國工程師能在硅谷真正出頭的少之又少，像百度最近高薪挖角的吳恩達可能是一例。1976年出身的吳恩達是人工智能和機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域國際上最權(quán)威的學(xué)者之一，名震硅谷。即使是吳恩達，也是出生在倫敦、于香港和新加坡接受教育的華裔，并非像很多印度高管那樣成年后才移民來美。除吳恩達之外，就很難數(shù)得出幾個中國工程師高管的名字。
硅谷一個傳統(tǒng)族裔權(quán)力結(jié)構(gòu)是：大量擔(dān)任技術(shù)研發(fā)任務(wù)的中國工程師，往上是一群印度中層，再往上則是美國本地白人高管。
現(xiàn)在，印度人已經(jīng)用實際行動打破了“天花板瓶頸”。但中國工程師依然停留在“勤奮、靠譜、技術(shù)能力強”的研發(fā)人員層面，鮮有向管理層的突破。
中國工程師私下對印度同事最大的抱怨，就是認為印度人“互相偏袒”。最被詬病的幾大罪狀，就是在公司入職時，印度面試官赤裸裸地偏袒印度候選人，甚至不惜放水；在工作中，印度同事又拉幫結(jié)派，喜歡口頭上表功和討好上司，個個都愛鉆研晉升之道。
古老的印度學(xué)徒傳統(tǒng)
這些“聲討”當(dāng)然有中國工程師受壓抑的情緒化，但在管理學(xué)中，這種“印度式管理”倒也確有出處。瑞士圣加侖大學(xué)在2004年搞了一項對印度式管理風(fēng)格的研究，結(jié)論稱印度高管傾向于參與式管理，喜歡和下屬建立非常深遠的關(guān)系?！斑@種管理藝術(shù)可能來自于印度的學(xué)徒傳統(tǒng)，在上下級之間會建立情感紐帶”，這篇研究稱。
新罕不什爾南方大學(xué)一項研究也比較了跨國企業(yè)中，印度經(jīng)理和美國經(jīng)理的差別，稱“印度高管的風(fēng)格是，上級會非常真誠地替下屬考慮，兩者之間往往會建立極強的忠誠感，甚至超越了薪水回報”。
這種發(fā)源于印度手工藝行業(yè)的古老傳統(tǒng)，在推動印度裔工程師融入硅谷時顯得馬力十足。早在沙比爾·巴蒂亞時代，印度工程師和企業(yè)家就開始在硅谷拓寬勢力范圍，靠一代代的積累建立印度企業(yè)家在美國的超強人際網(wǎng)絡(luò)。
三十多年前，第一代成功的硅谷印度創(chuàng)業(yè)家，就已經(jīng)意識到外來移民在美國發(fā)展的難處和障礙，開始毫無保留地幫助前來追隨的印度老鄉(xiāng)。經(jīng)過幾代印度企業(yè)家們的努力，他們實際上已經(jīng)在硅谷創(chuàng)造出了一個良性發(fā)展的印度圈生態(tài)，包括引薦人脈、設(shè)立天使投資，專門幫助初來乍到的印度創(chuàng)業(yè)者?！斑@是靠第一代印度移民非常有意識的努力才爭取得來的地位”，《印度經(jīng)濟時報》上的一篇文章中說道。
前幾代印度移民另一個突破性成就是，打破了美國人對印度人的刻板印象，認為印度人只能成為優(yōu)秀的工程師，而不是杰出的管理者。上述文章指出，“當(dāng)?shù)谝淮韫鹊挠《纫泼癯晒Υ蛩槁殬I(yè)上的玻璃天花板后，他們還決定要從此互相扶持著前進。他們意識到后來者將面臨同樣的困境，要想突圍，只有抱團。由前人來為后來者打破更多障礙，提供更多經(jīng)驗，開啟機遇之門”。
所以，中國工程師最看不慣的“給自己人放水、互相抱團”，雖然可能有意氣之嫌，但確實從一個側(cè)面反映了印度高管的做事風(fēng)格。就是通過這種赤裸裸的互相提攜的傳統(tǒng)，上一代印度人為今天的皮查伊和納德拉開辟了道路，向美國人證明了印度人可以擔(dān)當(dāng)大任。
對于中國工程師，除了缺乏這種強力抱團的傳統(tǒng)外，最望塵莫及的還有印度人英語的母語優(yōu)勢。在吐槽完印度同事“愛拍馬屁”后，許多中國工程師也都會哀怨地再自嘆一句：“中國工程師就算想拍句馬屁也都說不太溜?！?br/>錄取率不到2%的印度理工學(xué)院
僅僅靠提攜，可能能進入大公司混碗飯吃，但要成為“技術(shù)至上”的科技公司高管，還是要靠超強實力。皮查伊能當(dāng)上谷歌CEO，首先還是因為他發(fā)明了chrome。
事實上，許多杰出的印度工程師確實是僅憑個人實力，就能讓整個互聯(lián)網(wǎng)世界心服口服。根據(jù)2014年的數(shù)據(jù)，目前硅谷大概有15%的創(chuàng)業(yè)公司都是由印度裔創(chuàng)辦。
在美國，印度人實際上已經(jīng)成為由移民創(chuàng)辦的科技創(chuàng)業(yè)公司中的最大族裔，超過了英國、中國和日本三個族裔加起來的人數(shù)。
從 1999~2012年，雖然印度雇員只占硅谷整體雇員人數(shù)的6%，但印度人在硅谷創(chuàng)建的公司占全硅谷的比例從7%飆升到了15.5%。創(chuàng)業(yè)公司是最能代表創(chuàng)新精神和技術(shù)實力的一個指標(biāo)之一，這些優(yōu)秀的印度裔工程師，其中大概有一半都來自于同一所印度的大學(xué)：印度理工學(xué)院。
這是皮查伊和許多其它印度高管的母校，被譽為全世界最難進的大學(xué)，錄取率不到2%，比哈佛大學(xué)錄取率還低的多?；蛟S把美國的哈佛、麻省理工、普利斯頓大學(xué)加在一起，大概就是印度理工學(xué)院在印度的地位。
據(jù)調(diào)查顯示，在美國高科技企業(yè)的集中地硅谷，約2000個新生企業(yè)中，約有四成是由印度人開辦的，而其中一半是印度理工學(xué)院培育出來的人才。
從上個世紀70年代科技產(chǎn)業(yè)騰飛的黃金時期起，每年印度理工學(xué)院70%的畢業(yè)生會選擇出國，且大部分都落腳美國。過去50年，印度理工學(xué)院總共誕生了17萬畢業(yè)生，留在美國的就超過3.5萬人。

四大人工智能之父（四大人工智能之父英文名稱）

關(guān)于人工智能

人腦有意識，電腦有意識嗎？在科學(xué)極其發(fā)展的今天，電腦是否會超越人腦，人是否會成為電腦的奴隸？哲學(xué)不能不對這一問題做出回答。
人工智能是20世紀中葉科學(xué)技術(shù)所取得的重大成果之一。它的誕生與發(fā)展對人類文明產(chǎn)生了巨大的影響和效益。同時也引起了哲學(xué)意識與人工智能的理論探討。
人工智能是相對于人類智能而言的。它是指用機械和電子裝置來模擬和代替人類的某些智能。人工智能也稱“機器智能”或“智能模擬”。當(dāng)今人工智能主要是利用電子技術(shù)成果和仿生學(xué)方法，從大腦的結(jié)構(gòu)方面模擬人腦的活動，即結(jié)構(gòu)模擬。
人腦是智能活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是由上百億個神經(jīng)元組成的復(fù)雜系統(tǒng)。結(jié)構(gòu)模擬是從單個神經(jīng)元入手的，先用電子元件制成神經(jīng)元模型，然后把神經(jīng)元模型連接成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(腦模型) ，以完成某種功能，模擬人的某些智能。如1957年美國康乃爾大學(xué)羅森布萊特等人設(shè)計的“感知機”；1975年日本的福島設(shè)計的“認知機”（自組織多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)) 。
電子計算機是智能模擬的物質(zhì)技術(shù)工具。它是一種自動、高速處理信息的電子機器。它采用五個與大腦功能相似的部件組成了電腦，來模擬人腦的相應(yīng)功能。這五個部件是：(1) 輸入設(shè)備，模擬人的感受器(眼、耳、鼻等) ，用以接受外來的信息。人通過輸入設(shè)備將需要計算機完成的任務(wù)、課題、運算步驟和原始數(shù)據(jù)采用機器所能接受的形式告訴計算機，并經(jīng)輸入設(shè)備把這些存放到存貯器中。(2) 存貯器，模擬人腦的記憶功能，將輸入的信息存儲起來，供隨時提取使用，是電子計算機的記憶裝置。(3) 運算器，模擬人腦的計算、判斷和選擇功能，能進行加減乘除等算術(shù)運算和邏輯運算。(4) 控制器，人腦的分析綜合活動以及通過思維活動對各個協(xié)調(diào)工作的控制功能，根據(jù)存貯器內(nèi)的程序，控制計算機的各個部分協(xié)調(diào)工作。它是電腦的神經(jīng)中樞。 (5)輸出設(shè)備，模擬人腦的思維結(jié)果和對外界刺激的反映，把計算的結(jié)果報告給操作人員或與外部設(shè)備聯(lián)系，指揮別的機器動作。
以上五部分組成的電腦是電子模擬計算機的基本部分，稱為硬件。只有硬件還不能有效地模擬和代替人腦的某些功能，還必須有相應(yīng)的軟件或軟設(shè)備。所謂軟件就是一套又一套事先編好的程序系統(tǒng)。
人工智能的產(chǎn)生是人類科學(xué)技術(shù)進步的結(jié)果，是機器進化的結(jié)果。人類的發(fā)展史是人們利用各種生產(chǎn)工具有目的地改造第一自然( 自然造成的環(huán)境，如江河湖海、山脈森林等) ，創(chuàng)造第二自然( 即人化自然，如人造房屋、車輛機器等) 的歷史。人類為了解決生理機能與勞動對象之間的矛盾，生產(chǎn)更多的財富，就要使其生產(chǎn)工具不斷向前發(fā)展。人工智能，是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在人們創(chuàng)造了各種復(fù)雜的機器設(shè)備，大大延伸了自己的手腳功能之后，為了解決迫切要延伸思維器官和放大智力功能的要求而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。
從哲學(xué)上看，物質(zhì)世界不僅在本原上是統(tǒng)一的，而且在規(guī)律上也是相通的。不論是機器、動物和人，都存在著共同的信息與控制規(guī)律，都是信息轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，其活動都表現(xiàn)為一定信息輸入與信息輸出。人們認識世界與在實踐中獲取和處理信息的過程相聯(lián)系，改造世界與依據(jù)已有的信息對外界對象進行控制的過程相聯(lián)系。總之，一切系統(tǒng)都能通過信息交換與反饋進行自我調(diào)節(jié)，以抵抗干擾和保持自身的穩(wěn)定。因此，可以由電子計算機運用信息與控制原理來模擬人的某些智能活動。
從其它科學(xué)上來說，控制論與信息論就是運用系統(tǒng)方法，從功能上揭示了機器、動物、人等不同系統(tǒng)所具有的共同規(guī)律。以此把實際的描述形式化，即為現(xiàn)象和行為建立一個數(shù)學(xué)模型；把求解問題的方式機械化，即根據(jù)數(shù)學(xué)模型，制定某種算法和規(guī)則，以便機械地執(zhí)行；把解決問題的過程自動化，即用符號語言把算法和規(guī)則編成程序，交給知識智能機器執(zhí)行某種任務(wù)，使電子計算機模擬人的某些思維活動。所以，控制論、信息論是"智能模擬"的科學(xué)依據(jù)，“智能模擬”是控制論、信息論在實踐中的最重要的實踐結(jié)果。
人工智能是人類智能的必要補充，但是人工智能與人類智能仍存在著本質(zhì)的區(qū)別：
1 、人工智能是機械的物理過程，不是生物過程。它不具備世界觀、人生觀、情感、意志、興趣、愛好等心理活動所構(gòu)成的主觀世界。而人類智能則是在人腦生理活動基礎(chǔ)上產(chǎn)生的心理活動，使人形成一個主觀世界。因此，電腦與人腦雖然在信息的輸入和輸出的行為和功能上有共同之處，但在這方面兩者的差別是十分明顯的。從信息的輸入看，同一件事，對于兩個智能機具有相同的信息量，而對于兩個不同的人從中獲取的信息量卻大不相同?！靶屑铱撮T道，外行看熱鬧”就是這個道理。從信息的輸出方面看，兩臺機器輸出的同一信息，其信息量相等。而同一句話，對于飽于風(fēng)霜的老人和天真幼稚的兒童，所說的意義卻大不相同。
2 、人工智能在解決問題時，不會意識到這是什么問題，它有什么意義，會帶來什么后果。電腦沒有自覺性，是靠人的操作完成其機械的運行機能；而人腦智能，人的意識都有目的性，可控性，人腦的思維活動是自覺的，能動的。
3 、電腦必須接受人腦的指令，按預(yù)定的程序進行工作。它不能輸出末經(jīng)輸入的任何東西。所謂結(jié)論，只不過是輸入程序和輸入數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)果。它不能自主地提出問題，創(chuàng)造性地解決問題，在遇到?jīng)]有列入程序的“意外”情況時，就束手無策或中斷工作。人工智能沒有創(chuàng)造性。而人腦功能則能在反映規(guī)律的基礎(chǔ)上，提出新概念，作出新判斷，創(chuàng)造新表象，具有豐富的想象力和創(chuàng)造性。
4 、人工機器沒有社會性。作為社會存在物的人，其腦功能是適應(yīng)社會生活的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的。人們的社會需要遠遠超出了直接生理需要的有限目的，是由社會的物質(zhì)文明與精神文明的發(fā)展程序所決定的。因此，作為人腦功能的思維能力，是通過社會的教育和訓(xùn)練，通過對歷史上積累下來的文化的吸收逐漸形成的。人的內(nèi)心世界所以豐富多采，是由于人的社會聯(lián)系是豐富的和多方面的，人類智能具有社會性。所以要把人腦功能全面模擬下來，就需要再現(xiàn)人的思想發(fā)展的整個歷史邏輯。這是無論多么“聰明”的電腦都做不到的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，思維模擬范圍的不斷擴大，電腦在功能上會不斷向人腦接近。但從本質(zhì)上看，它們之間只能是一條漸近線，它們之間的界限是不會清除的。模擬是近似而不能是等同。
人工智能與人腦在功能上是局部超過，整體上不及。由于人工智能是由人造機器而產(chǎn)生的，因此，人工智能永遠也不會趕上和超過人類智能。所謂“機器人將超過人奴役人”、“人將成為計算機思想家的玩物或害蟲，…… 保存在將來的動物園”的“預(yù)言”是不能成立的。因為，它抹煞了人與機器的本質(zhì)差別與根本界限。
人工智能充實和演化了辯證唯物主義的意識論。它進一步表明了意識是人腦的機能，物質(zhì)的屬性。電腦對人腦的功能的模擬，表明了意識并不是神秘的不可捉摸的東西，不是游離于肉體內(nèi)外脫離人腦的靈魂，也不是人腦分泌出來的特殊物質(zhì)形態(tài)，而是人腦的機能屬性。這就進一步證明了意識本質(zhì)的原理。
人工智能的出現(xiàn)深化了意識對物質(zhì)的反作用的原理。人工智能是人類意識自我認識的產(chǎn)物。電腦的出現(xiàn)，意昧著人類意識已能部分地從人腦中分化出來，物化為物質(zhì)的機械運動。這不僅延長了意識的器官，也說明意識能反過來創(chuàng)造"人腦"。這是意識對人腦的巨大的反作用。從意識與人腦的相互關(guān)系中進一步深化了意識對物質(zhì)形態(tài)進步的反作用，意識作為最高的物質(zhì)屬性對于物質(zhì)運動發(fā)展的反作用。
人工智能引起了意識結(jié)構(gòu)的變化，擴大了意識論的研究領(lǐng)域。電腦作為一種新形態(tài)的機器而進入了意識器官的行列。它不僅能完成人腦的一部分意識活動，而且在某種功能上還優(yōu)于人腦。如人腦處理信息和采取行動的速度不如電腦，記憶和動作的準確性不如電腦。因此，在現(xiàn)代科學(xué)認識活動中，沒有人工智能，就不會有人類認識能力的突破性發(fā)展和認識范圍的不斷擴大。電腦不僅依賴于人，人也依賴于電腦。這就使得在意識論結(jié)構(gòu)上增加了對人工智能的探討以及對人機互補的關(guān)系的探討。同時思維模擬，也把思維形式在思維中的作用問題突出出來，為意識論的研究提出了一個重要課題。

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