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如何寫(xiě)策劃方案模板(如何寫(xiě)策劃方案模板范文)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于如何寫(xiě)策劃方案模板的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
策劃書(shū)怎么寫(xiě) 范文
策劃書(shū)范文兩篇如下:
一、策劃書(shū)范文1
(一)、活動(dòng)目的
為推廣小區(qū)居民對(duì)日常營(yíng)養(yǎng)及健康知識(shí)的了解,使廣大居民更加關(guān)注自身及家人的健康,從而養(yǎng)成科學(xué)健康的生活方式和良好的保健意識(shí)、增強(qiáng)身體素質(zhì),享受美好人生,創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧的社區(qū)。
(二)、活動(dòng)主題
“擁抱健康,享受財(cái)富”。
(三)、講座內(nèi)容
①、關(guān)于“如何科學(xué)健康飲食與保健”。
②、關(guān)于“日常用藥安全及常用藥物的一些不良后果”。
③、關(guān)于“四季養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生、起居養(yǎng)生、體質(zhì)養(yǎng)生”等一些日常養(yǎng)生方法。
④、關(guān)于“中醫(yī)美容、養(yǎng)生、保健及健康管理”。
(四)、主要形式
專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)講座與交流互動(dòng)以及有獎(jiǎng)問(wèn)答。
(五)、參加對(duì)象
新一代C區(qū)社區(qū)和物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主。
(六)、活動(dòng)地點(diǎn)
新一代C區(qū)會(huì)議室。
(七)、活動(dòng)時(shí)間
20XX年X月X日
(八)、活動(dòng)流程及各部門(mén)組織安排
①、新一代C區(qū)居委會(huì):負(fù)責(zé)組織動(dòng)員C區(qū)廣大居民。
②、易融投資顧問(wèn)有限公司:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置及講座。
③、古隱山莊礦泉水:負(fù)責(zé)提供獎(jiǎng)品。
(九)、活動(dòng)可行性?xún)r(jià)值及意義
此次活動(dòng)的主題是“擁抱健康,享受財(cái)富”。營(yíng)養(yǎng)與健康正受到越來(lái)越多人的關(guān)注,春季正是營(yíng)養(yǎng)與保健的大好時(shí)機(jī),而相當(dāng)多的居民的營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)卻相對(duì)地匱乏,同時(shí)舉辦一次營(yíng)養(yǎng)健康知識(shí)講座,旨在豐富廣大居民的健康知識(shí)。因此舉辦此次活動(dòng)既很必要又十分有意義,經(jīng)分析,此次活動(dòng)可行。
二、策劃書(shū)范文2
(一)、活動(dòng)主題
愛(ài)的傳承。
(二)、活動(dòng)時(shí)間
XX年X月X日。
(三)、活動(dòng)地點(diǎn)
XXX康樂(lè)敬老院。
(四)、活動(dòng)人員
XXX大青年志愿者協(xié)會(huì)志愿者22人。
(五)、活動(dòng)目的
①、敬老院的孤寡,給他們送去一份關(guān)愛(ài)和溫暖。在社會(huì)中體現(xiàn)江西科技師范學(xué)院(XXX大)的形象以及學(xué)生的素質(zhì),達(dá)到社會(huì)效應(yīng)。
②、在實(shí)踐中接受感恩教育培養(yǎng)自身的孝心、愛(ài)心、責(zé)任心。
③、加強(qiáng)人際交往能力,進(jìn)一步鍛煉培養(yǎng)自己。
(六)、活動(dòng)內(nèi)容
①、與老人們聊天,交流彼此對(duì)生活中的一些問(wèn)題的看法,重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)老人們的傾聽(tīng)上。
②、在聊天的過(guò)程中,為老人們(尤其是行動(dòng)不便的老人)做一些小事,如幫老人按摩、梳頭、剪指甲等,在點(diǎn)滴細(xì)節(jié)上關(guān)懷老人,給老人們帶去溫暖。
③、幫助敬老院的工作人員打掃敬老院的衛(wèi)生,比如擦玻璃、打掃院子、整理花草等。
④、盡最大的努力與老人們的子女取得聯(lián)系,節(jié)日的時(shí)候邀請(qǐng)有時(shí)間的老人家屬參加活動(dòng)。
⑤、與敬老院的工作人員一起為老人們包水餃。
⑥、表演自己準(zhǔn)備的節(jié)目。
(七)、活動(dòng)流程
①、28日上午8:00在青協(xié)辦公室集合,人員到位后即集體乘車(chē)前往敬老院(根據(jù)實(shí)際情況的需要,可以分成2到3個(gè)小組分別乘車(chē)以確保人員安全)。
②、到達(dá)敬老院后把人員分配成若干組,分別到各個(gè)房間去跟老人們聊天,另外安排部分志愿者到廚房幫助工作人員下廚。
③、10點(diǎn)半左右?guī)Ц鞣康睦先藗兊皆鹤永镉^(guān)看演出。
④、演出結(jié)束后與老人們一同到敬老院的專(zhuān)設(shè)招待餐廳與老人們一同吃餃子。
⑤、活動(dòng)結(jié)束后與老人們合影留念。
⑥、活動(dòng)完之后要及時(shí)寫(xiě)好活動(dòng)總結(jié)
(八)、注意事項(xiàng)
①、行為舉止要大方得體,注意措辭用語(yǔ),切忌在敬老院內(nèi)大聲喧嘩,注意活動(dòng)中老人們的情緒變化。
②、及時(shí)準(zhǔn)備道具(音響、磁帶、剪指刀、樂(lè)器、剪刀、紙等)。同時(shí)注意保護(hù)所帶的道具,避免丟失或者損壞。道具使用時(shí)要注意自己和他人的安全。
③、志愿者要佩戴好會(huì)徽、工作證以及帽子,穿戴要整潔。
④、遵守紀(jì)律,聽(tīng)從指揮,注意安全。
聯(lián)系人:南XXXX大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)
寫(xiě)策劃書(shū)應(yīng)該注意的問(wèn)題:
1、策劃書(shū)名稱(chēng):盡可能具體地寫(xiě)出策劃名稱(chēng)。且置于頁(yè)面中央。可以以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。
2、活動(dòng)對(duì)象:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
3、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn):必須詳細(xì)寫(xiě)出,非一次性舉辦的常規(guī)活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)必須列出時(shí)間安排表(教室申請(qǐng)另行安排)?;顒?dòng)時(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密,充分照顧到各種客觀(guān)情況,比如教室申請(qǐng)、場(chǎng)地因素、天氣狀況等等。
4、活動(dòng)背景:根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。
5、活動(dòng)目的、意義及目標(biāo):用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),應(yīng)明確寫(xiě)出活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
6、前期準(zhǔn)備:列出所需人力資源,物力資源。
7、活動(dòng)流程:表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,容易理解,但表述方面要力求詳盡,沒(méi)有遺漏。
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:經(jīng)費(fèi)預(yù)算要盡量符合實(shí)際花費(fèi);清晰明了的形式列出寫(xiě)出每一筆經(jīng)費(fèi)預(yù)算開(kāi)支。
9、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)。
策劃書(shū)怎么寫(xiě)?
活動(dòng)策劃書(shū)并無(wú)統(tǒng)一的格式和框架,以下所有僅為建議,是個(gè)人在辦大小活動(dòng)寫(xiě)策劃中總結(jié)所得。如果有更好的創(chuàng)意和想法,大可不拘泥于格式,只要內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)即可。
策劃書(shū)的類(lèi)型:
學(xué)生活動(dòng)按周期和實(shí)際活動(dòng)日算分為2種類(lèi)型:一種是一日型,一是種一月型(因?yàn)槊恐芏家险n,所以一般沒(méi)有按周來(lái)分的)。
一日型的呢,短的半下午就辦完,長(zhǎng)的可以有一天半,一般是周末舉辦一月型則是在一個(gè)月左右的周期內(nèi)辦一系列有特色的相關(guān)活動(dòng),實(shí)際活動(dòng)日也是分布在這個(gè)月的每周末(一般指線(xiàn)下,線(xiàn)上或特別情況則無(wú)所謂)。
這兩種在此分別稱(chēng)為小型活動(dòng)和大型活動(dòng)。
大型活動(dòng)策劃書(shū)的框架(目錄):
一、前言(主辦/承辦/協(xié)辦/贊助單位介紹)
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介(活動(dòng)主題/理念/亮點(diǎn)/目的/對(duì)象,組織機(jī)構(gòu),日程安排(粗),往屆情況介紹(歷史、榮譽(yù)))
三、宣傳方案(宣傳渠道規(guī)劃/方案明細(xì),宣傳進(jìn)程計(jì)劃,宣傳經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
四、活動(dòng)主體策劃(日程安排(細(xì)),各環(huán)節(jié)流程,參與要求,規(guī)章制度)
五、工作安排(粗)(前期布置,參與人員,場(chǎng)地選擇與布置,合作形式)
六、財(cái)務(wù)預(yù)算(獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置/宣傳費(fèi)用/其他費(fèi)用預(yù)算/總計(jì))
七、應(yīng)急防范措施(緊急停電/評(píng)委缺席/選手缺席)
八、附錄(報(bào)名表等)
小型活動(dòng)策劃書(shū)的框架(目錄):
1.活動(dòng)背景
2.活動(dòng)目的
3.活動(dòng)介紹(活動(dòng)主題/時(shí)間/地點(diǎn)/對(duì)象/單位)
4.活動(dòng)可行性分析
5.活動(dòng)具體流程(前期籌備/活動(dòng)期間時(shí)間表/后期安排)
6.人員安排/執(zhí)行方案(可細(xì)可粗)
7.活動(dòng)物品及預(yù)算
8.應(yīng)急預(yù)案(各種可能發(fā)生的問(wèn)題的planB)
9.附錄(活動(dòng)規(guī)則/備用內(nèi)容)
說(shuō)明:
1.對(duì)主辦、承辦、協(xié)辦單位的解釋?zhuān)?span style="display:none">CEJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司
主辦單位指對(duì)于大型活動(dòng),主辦方是策劃方(執(zhí)行方)的隸屬單位,是它所在的體系,能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)費(fèi)支持,在實(shí)際的活動(dòng)舉辦中不參與組織和管理工作;對(duì)于小型活動(dòng)則誰(shuí)辦的寫(xiě)誰(shuí)即可。承辦單位是主辦單位的內(nèi)部部門(mén),策劃方(執(zhí)行方),實(shí)際主辦方。協(xié)辦單位是根據(jù)活動(dòng)需要,在項(xiàng)目較復(fù)雜的情況下,承辦單位可選擇協(xié)辦單位,協(xié)助工作,進(jìn)行合作。
2.這里日程安排和人員安排的粗細(xì)之分:
其一是日程的粗細(xì),粗的日程寫(xiě)明某日到某日的活動(dòng)事項(xiàng)即可,如“3月06日-3月16日XX指導(dǎo)會(huì)”,細(xì)的日程可以把內(nèi)部日程也加上,如某日怎么聯(lián)系、某日怎么宣傳,更加詳細(xì)。
其二是工作安排的粗細(xì),因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)策劃書(shū)不能詳細(xì)體現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行(策劃書(shū)也不是這個(gè)目的),所以這里標(biāo)記了(粗)。工作安排是在各環(huán)節(jié)或活動(dòng)當(dāng)前的執(zhí)行安排,需要開(kāi)單獨(dú)的人員安排會(huì)和準(zhǔn)備更詳細(xì)的人員安排表,這份安排表是“(細(xì))”(小型活動(dòng)因?yàn)閮?nèi)容簡(jiǎn)單,執(zhí)行和策劃合為一體也無(wú)妨)。3.學(xué)生活動(dòng)策劃的作用:
策劃書(shū)是活動(dòng)思想的總結(jié)書(shū),從思想到書(shū)面的梳理過(guò)程,同時(shí)作為內(nèi)部的傳承文件和活動(dòng)。它除了給策劃方(自己)看,還有給上級(jí)(部長(zhǎng)/主席)看,上級(jí)要考量活動(dòng)的可行性;給指導(dǎo)老師看,要審核預(yù)算,批活動(dòng)經(jīng)費(fèi);給商家看,要拉外聯(lián)贊助;給保衛(wèi)處看,要申請(qǐng)擺攤場(chǎng)地。
這幾個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)都是不同的,如部長(zhǎng)能看到格式的是否工整和美觀(guān),老師能看出來(lái)預(yù)算哪些錢(qián)不該花,能省則省,外聯(lián)則關(guān)心活動(dòng)的主題,受眾面積,能否得到好的商業(yè)宣傳。(很多人不理解活動(dòng)主題,主題其實(shí)要體現(xiàn)在活動(dòng)中,能與活動(dòng)內(nèi)容結(jié)合,作為一個(gè)宣傳點(diǎn)出現(xiàn),而不僅僅是寫(xiě)在策劃中的“主題”。)一份好的策劃應(yīng)該考慮到不同方面的要求。
策劃書(shū)的格式和調(diào)整
策劃書(shū)和調(diào)研報(bào)告、通知公告等不同(在報(bào)告中可以用一級(jí)標(biāo)題為1XXX,二級(jí)標(biāo)題為1.1XXX,三級(jí)標(biāo)題為1.1.1XXX如此),而策劃書(shū)的格式一般如下:
一級(jí)標(biāo)題:“一、XXX”三號(hào)/黑體/加粗/置頂或居中
二級(jí)標(biāo)題:“1.XXX”四號(hào)/黑體/加粗/置頂
三級(jí)標(biāo)題:“(1)XXX”小四/宋體/加粗/置頂
四級(jí)標(biāo)題:“a.XXX”小四/宋體/加粗/不置頂
正文:“XXX”小四/宋體/不加粗/行間距1.25/兩端對(duì)齊/首行不置頂
表格:正文字體(表頭可加粗)/單元格正中或正左對(duì)齊/適應(yīng)窗口大小
其他格式默認(rèn)(1.25倍行距的調(diào)法是“段落”→“行距”→“多倍行距”→設(shè)置值“1,25”)
小技巧:各級(jí)標(biāo)題與正文如何快速調(diào)格式呢?
答案是充分利用軟件本身的功能。本文以WPS文字操作示例。
WPS文字上方有一欄“樣式”。
點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)“標(biāo)題X/正文”模塊右鍵,修改樣式。
在這里修改你要的不同級(jí)標(biāo)題或正文格式,“格式”中還可以修改更多,如段落、編號(hào)。如果是在改標(biāo)題這里還需選編號(hào)。
編號(hào)選中或自定義標(biāo)題前綴格式,然后點(diǎn)確定即可,該“樣式X”即被記錄在該文檔中。
之后再改本文的時(shí)候,只要選中文字段,然后直接點(diǎn)上方“樣式”欄中的“標(biāo)題X/正文/批注文字”,該文字段的格式就能直接變成對(duì)應(yīng)格式,不用一段段一句句去用格式刷,或者單擊修改了。(另外技巧,格式刷雙擊后可以保持格式刷狀態(tài),單擊取消)
大家要學(xué)會(huì)摸索軟件,我不是掌握了所有技巧,但是策劃、競(jìng)賽文本做多了,總還是知道一些。其實(shí)問(wèn)題只在于,你愿不愿意去嘗試了解一下下。這些都很容易上手,不要一學(xué)年結(jié)束了,最后還是只會(huì)加水印。
目錄和封面制作
首先,如果你用了“樣式”來(lái)制作各級(jí)標(biāo)題,那么目錄則很容易做。
點(diǎn)擊上方“引用”下的“插入目錄”。
會(huì)根據(jù)你用“樣式”調(diào)過(guò)的多級(jí)標(biāo)題自動(dòng)生成目錄,你還可以選擇生成到幾級(jí)標(biāo)題為止(生成后的不是非常好看,還可以自己再調(diào)整一下)。
關(guān)于策劃書(shū)的封面,一般正上方第一行為主辦方全稱(chēng)加學(xué)年(或第幾屆),第二行為活動(dòng)名稱(chēng);正中間用大字號(hào)表明本材料類(lèi)型,如:策劃書(shū)、總結(jié)、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等;正下方為主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位;最下方為日期,為活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí)間的前一到兩周。效果只要簡(jiǎn)約美觀(guān)即可,可以加組織logo,圖文并茂。
活動(dòng)思路
策劃書(shū)雖然形式重要,但更重要的是思想。往往有一種錯(cuò)覺(jué),策劃書(shū)寫(xiě)好了就像吃了定心丸,感覺(jué)活動(dòng)就會(huì)辦的非常完美。其實(shí)完全不是,有太多在實(shí)際執(zhí)行時(shí)候的難題要解決,最后會(huì)明白策劃是策劃,活動(dòng)是活動(dòng),前者給人假想,后者令人成長(zhǎng)。
但是關(guān)于活動(dòng)本身,還有一些套路可循,總結(jié)如下(其實(shí)加上具體的人和物也近乎一份人員安排表),希望能幫到大家:
1.前期籌備:
活動(dòng)策劃(方案擬定/活動(dòng)流程/日程安排/人員安排/可行性分析);
宣傳推廣(渠道規(guī)劃/邀請(qǐng)嘉賓/外聯(lián)贊助)
財(cái)務(wù)預(yù)算
活動(dòng)場(chǎng)地(場(chǎng)地預(yù)定審批)
活動(dòng)文件(各項(xiàng)資料制作)
定期開(kāi)會(huì)(大小事項(xiàng)明確/內(nèi)部會(huì)/安排會(huì))
2.活動(dòng)當(dāng)日OR近期:
物資準(zhǔn)備(文印/借用/購(gòu)買(mǎi)/媒體設(shè)備/清單羅列)
場(chǎng)地布置(人員安排/設(shè)備布置/會(huì)場(chǎng)指引)
服務(wù)禮儀(接待/服務(wù)/氣氛/送別)
工作人員(簽到/著裝/到位/機(jī)動(dòng))
現(xiàn)場(chǎng)四要素(多媒體/主持人/講稿/指揮者)
宣傳媒體(直播/攝影/推送)
3.后期安排
后續(xù)跟進(jìn)(感謝短信/新聞報(bào)道/維系潛在價(jià)值)
財(cái)務(wù)決算
活動(dòng)總結(jié)(官方版/內(nèi)部版)
以上,能否辦好一個(gè)活動(dòng),建議,從多角度,全過(guò)程,理幾遍流程,心中有橫縱2個(gè)時(shí)間軸。我每次對(duì)于活動(dòng)的疑點(diǎn)也是如此,在各個(gè)角度,各個(gè)時(shí)間點(diǎn),對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的提問(wèn)。思考地多了會(huì)有自己的全局觀(guān),當(dāng)然還是摔過(guò)幾次跤后印象才最深刻。踏踏實(shí)實(shí),一步步來(lái),不會(huì)的就請(qǐng)教前輩。當(dāng)然,本篇討論的是策劃書(shū),個(gè)人第一還是看重格式(看態(tài)度),第二才是內(nèi)容(思想)。方案怎么寫(xiě)格式模板?
方案寫(xiě)作萬(wàn)能模板如下:
為了×××,推動(dòng)×××發(fā)展,保證×××,根據(jù)(依據(jù)、按照)×××文件的要求和部署(精神),結(jié)合×××實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想(總體思路)
以×××為指導(dǎo)(十九大),以×××為目標(biāo)(達(dá)到目的),以×××為重點(diǎn)(重點(diǎn)內(nèi)容),以×××為措施(手段、保證措施),××××,××××,實(shí)現(xiàn)×××目標(biāo),推動(dòng)×××發(fā)展作出新貢獻(xiàn)(努力開(kāi)創(chuàng)×××工作新局面)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)(也可以單獨(dú)作為附件,或者融合在有關(guān)要求中)
為保證×××工作落到實(shí)處(順利開(kāi)展),特成立×××領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):×××
副組長(zhǎng):××× ×××
成 員:××× ××× ×××
下設(shè)辦公室,主任:×××,成員:×××、×××
三、主要內(nèi)容(具體任務(wù))
(一)×××
(二)×××
(三)×××
四、時(shí)間安排(實(shí)施步驟)
(一)準(zhǔn)備階段(時(shí)間)×××
(二)實(shí)施階段(時(shí)間)×××
(三)檢查驗(yàn)收階段(整改階段)(時(shí)間)×××
五、工作方法(保證措施)
單獨(dú)成段,如聽(tīng),聽(tīng)匯報(bào),看,看材料,查,查檔案
或
(一)×××
(二)×××
(三)×××
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?!痢痢?span style="display:none">CEJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司
(二)精心組織,狠抓落實(shí)?!痢痢?span style="display:none">CEJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司
(三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)?!痢痢?span style="display:none">CEJ創(chuàng)意嶺 - 安心托付、值得信賴(lài)的品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃公司
×××××(單位名稱(chēng))
××××年×月××日
規(guī)范方案寫(xiě)作注意事項(xiàng)
一、洞察力
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員必須要有洞察力,這樣才能發(fā)別人發(fā)現(xiàn)和觸及不到的地方,才能更好地挖掘出用戶(hù)的需求。洞察力可以更好地找到營(yíng)銷(xiāo)的邏輯點(diǎn),并將用戶(hù)和產(chǎn)品很好的連接起來(lái),從而可以讓用戶(hù)在某一場(chǎng)景下可以立馬想到產(chǎn)品。
二、策略
懂得運(yùn)用策略才能更好地找到有效的解決之法,可以根據(jù)環(huán)境以及現(xiàn)有資源等去制定出一個(gè)最有效的策略來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目的。這就是為什么現(xiàn)在不論是商業(yè)還是軍事都講究冰法以及策略。
而想要做出一個(gè)完整可行的策略就需要結(jié)合洞察力的思維,挖掘出最深層的需求并在節(jié)約成本的條件下取得最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。
三、創(chuàng)意
富有創(chuàng)意的內(nèi)容總是最吸引人的,尤其在廣告上來(lái)講尤為重要。并且創(chuàng)意要與策略相結(jié)合,才能更好的時(shí)間出來(lái)并讓人們能在第一時(shí)間想到你的廣告。一個(gè)好的創(chuàng)意不僅能提升傳播效果,更能get到用戶(hù)的點(diǎn)。
四、訴求
做策劃方案的時(shí)候最終都是要將訴求傳播給用戶(hù),而不論是以上所說(shuō)的洞察力、策略還是創(chuàng)意目的都是能更好地將訴求傳播給用戶(hù)。更簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)其實(shí)就是你想展現(xiàn)給用戶(hù)的核心思想是什么,這就是訴求。
策劃案怎么寫(xiě)?
策劃案的基本格式
一、標(biāo)題
多用文章標(biāo)題法,其中有一個(gè)標(biāo)題和正副標(biāo)題之分。通常為策劃方案名稱(chēng)。要求清楚、明確、具體。
二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。
三、完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日。
四、正文:
1、前言
2、策劃目標(biāo):包括策劃的起因、背景,并用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚目標(biāo)是什么
3、概況分析:可包括該產(chǎn)品/服務(wù)/行業(yè)的市場(chǎng)概況、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、執(zhí)行該策劃的機(jī)會(huì)點(diǎn)(即契機(jī))和問(wèn)題點(diǎn)是什么等,可根據(jù)策劃的分類(lèi)來(lái)選擇其中幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析
例如:
(1)市場(chǎng)概況:包括目前的市場(chǎng)規(guī)模、目前的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)未來(lái)的潛力、產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)狀、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
(2)消費(fèi)者分析:包括購(gòu)買(mǎi)量與購(gòu)買(mǎi)頻率、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間與地點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠(chéng)度、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
(3)競(jìng)爭(zhēng)分析:包括該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)(產(chǎn)品)給消費(fèi)大眾的印象、該企業(yè)(產(chǎn)品)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、該產(chǎn)品在公司里的地位?;蛴嗅槍?duì)性的、選擇性的闡明現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)、替換產(chǎn)品/服務(wù)、SWOT(強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅分析)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)入壁壘
(4)機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)
4、策略分析:可著重說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵等
5、實(shí)施細(xì)則:即具體的方案策劃,包括方案的實(shí)施、人員的情況介紹和安排、檢查評(píng)估
6、預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表:資金的安排(包括資金需求量、估值和理由、資金用途等),預(yù)計(jì)收益和損失、人力投入、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。
7、方案的效果預(yù)測(cè)。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。
8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料,增加方案的可信度和可行性。
9、其他備案的說(shuō)明。對(duì)多個(gè)備選的方案,進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明。
10、注意事項(xiàng)
營(yíng)銷(xiāo)策劃的格式
(1)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析。
包括:整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析;
顧客與消費(fèi)者年齡、性別、家庭收入等分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷(xiāo)策略的比較分析;
各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析;
企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。
(2)目標(biāo)市場(chǎng)定位。
包括:確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位;
經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
價(jià)格策略;
分銷(xiāo)策略;
廣告形式和投資預(yù)算;
促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則;
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。
(3)促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃。
包括:明確促銷(xiāo)的目標(biāo);
選擇促銷(xiāo)的形式和內(nèi)容。
(4)分銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃。
包括:價(jià)格策略;
分銷(xiāo)的渠道;
店鋪的陳列;
服務(wù)的質(zhì)量。
(5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃。
包括:主管的職責(zé)權(quán)限;
銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃;
人員的挑選和培訓(xùn);
推銷(xiāo)人員的薪金標(biāo)準(zhǔn);
推銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(6)市場(chǎng)反饋和調(diào)整。
包括:市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式;
市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理;
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算;
經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整。
策劃案格式模板
策劃書(shū)模板:
1.策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。
2.活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
3.活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
4.資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
5.活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
6.這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
7.經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
8.活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
9.活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。
范文:
一、活動(dòng)背景:
值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會(huì)各界及消費(fèi)者對(duì)公司的兩年來(lái) 的支持與厚愛(ài),在此舉辦xx家裝盛典,故活動(dòng)地點(diǎn)選擇xxx步行街。
xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國(guó)美等國(guó)內(nèi)外知名商場(chǎng),隨著“xxx步行街的日益興起”,它將成為xx城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂(lè)購(gòu)物的區(qū)域。
目前,xxx第一期已從本月2號(hào)開(kāi)始陸續(xù)交房,也有少部分業(yè)主開(kāi)始裝修。平均每天交房為4套,預(yù)計(jì)一期到交房應(yīng)到五月份。
二、活動(dòng)思路:
借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶(hù),舉辦現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。xx年x月xx日,xxx一期開(kāi)始交房,業(yè)主將陸續(xù)拿到房子,屆時(shí)將掀起家裝消費(fèi)高潮。借此契機(jī),xx裝飾公司配合該樓盤(pán)交房x、x月時(shí), 在xxx一期現(xiàn)場(chǎng)布展,為業(yè)主提供家裝免費(fèi)咨詢(xún)、家裝材料展示促銷(xiāo)等活動(dòng),公司將與業(yè)主面對(duì)面交流,達(dá)到銷(xiāo)售目的。
整個(gè)活動(dòng)將分為“精品樣板看房直通車(chē)”、“裝修咨詢(xún)盛會(huì)”、“超級(jí)優(yōu)惠酬賓”三個(gè)部分進(jìn)行。
三、活動(dòng)目的:
1、提高公司的知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;
2、作為xx公司成立兩周年慶典活動(dòng),一方面向消費(fèi)者宣傳家裝知識(shí);一方面通 過(guò)的超級(jí)優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶(hù)對(duì)xx的厚愛(ài),增強(qiáng)xx的美譽(yù)并形成新的人際傳播達(dá)到增加現(xiàn)場(chǎng)客流的目的。
3、通過(guò)活動(dòng)收集客戶(hù)資料,擴(kuò)大公司的客戶(hù)群體;
4、通過(guò)活動(dòng),為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)收益。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)主題:“xx家裝盛典——‘xx’兩周年慶典”
活動(dòng)口號(hào):精心、細(xì)心、貼心、零距離服務(wù)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月xx日-x月xx日
活動(dòng)地點(diǎn):xxx步行街廣場(chǎng)
參與對(duì)象:所有市民
具體內(nèi)容:
1、裝修咨詢(xún)盛會(huì)
(1)創(chuàng)意:介紹常識(shí)、剖析家裝,讓消費(fèi)者明白消費(fèi)、放心托付!
(2)內(nèi)容及目的:
①用專(zhuān)業(yè)的知識(shí),群眾語(yǔ)言的講解家裝,介紹家裝常識(shí),讓消費(fèi)者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊(duì)”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。
③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主明白錢(qián)到底花到哪里去,讓消費(fèi)者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費(fèi)者注意,同時(shí)展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費(fèi)者對(duì)公司的信任度,有利于消費(fèi)者的最終簽單!
(3)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):
作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。作品上面有設(shè)計(jì)效果圖和實(shí)景圖進(jìn)行比較,注明設(shè)計(jì)說(shuō)明和業(yè)主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價(jià)格說(shuō)明。
擴(kuò)展資料:
活動(dòng)策劃(Activity Planning)活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,他們是互相聯(lián)系,相輔相成的。
它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。
參考資料:活動(dòng)策劃 百度百科
以上就是關(guān)于如何寫(xiě)策劃方案模板相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún),客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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