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小微企業(yè)財務(wù)管理問題研究

發(fā)布時間：2023-05-31 22:49:26 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 120

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于小微企業(yè)財務(wù)管理問題研究的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

小微企業(yè)財務(wù)管理有什么方法
解決中小企業(yè)資金管理存在問題的對策有哪些?
小微企業(yè)財務(wù)管理從哪幾個方面分析

小微企業(yè)財務(wù)管理問題研究

小微企業(yè)財務(wù)管理有什么方法

　　小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模較小，資本實力較差，發(fā)展時間一般不長，受自身體制和外部環(huán)境影響大，財務(wù)控制方面往往存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如財務(wù)控制制度不健全、現(xiàn)金管理不當(dāng)?shù)?。針對這些問題，專家建議從多方面入手搞好財務(wù)控制。
　　建立財務(wù)控制制度
　　中小企業(yè)要搞好財務(wù)控制，必須建立嚴(yán)密的財務(wù)控制制度，具體包括以下幾個方面：不相容職務(wù)分離制度。這要求中小企業(yè)合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機制。不相容職務(wù)包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管、稽核檢查等職務(wù)。如：有權(quán)批準(zhǔn)采購的人員不能直接從事采購業(yè)務(wù)，從事采購業(yè)務(wù)的人員不得從事入庫業(yè)務(wù)。
　　授權(quán)批準(zhǔn)控制制度。這要求中小企業(yè)明確規(guī)定涉及財務(wù)會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容，單位內(nèi)部的各級管理人員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。如：采購人員必須在授權(quán)批準(zhǔn)的金額內(nèi)辦理采購業(yè)務(wù)，超出此金額必須得到主管的審批。
　　會計系統(tǒng)控制制度。中小企業(yè)應(yīng)依據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計制度，制定適合本單位的會計制度，明確會計工作流程，建立崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮會計的監(jiān)督職能。會計系統(tǒng)控制制度包括企業(yè)的核算規(guī)程、會計工作規(guī)程、會計人員崗位責(zé)任制、財務(wù)會計部門職責(zé)、會計檔案管理制度等。良好的會計系統(tǒng)控制制度是企業(yè)財務(wù)控制得以順利進(jìn)行的有力保障。
　　現(xiàn)金流量預(yù)算控制
　　企業(yè)財務(wù)管理首先應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量，而不是會計利潤。中小企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)金流量預(yù)算管理來做好現(xiàn)金流量控制?，F(xiàn)金流量預(yù)算的編制采用“以收定支，與成本費用匹配”的原則，采用零基預(yù)算的編制方法，按收付實現(xiàn)制來反映現(xiàn)金流入流出。經(jīng)過企業(yè)上下反復(fù)匯總、平衡，最終形成年度現(xiàn)金流量預(yù)算。同時，根據(jù)年度現(xiàn)金流量預(yù)算制定出分時段的動態(tài)現(xiàn)金流量預(yù)算，對日?，F(xiàn)金流量進(jìn)行動態(tài)控制。
　　應(yīng)收賬款控制
　　在市場競爭日趨激烈的今天，中小企業(yè)不得不部分甚至全部以信用形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交易，經(jīng)營中應(yīng)收賬款比例難以降低。應(yīng)收賬款控制主要從以下幾個方面來進(jìn)行：財務(wù)核算準(zhǔn)確翔實，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確。中小企業(yè)必須有完整的應(yīng)收賬款核算體系，并且原始單據(jù)必須真實完整;評價客戶資信程度，制定相應(yīng)信用政策。中小企業(yè)必須根據(jù)客戶的資信程度來制定給予客戶的信用標(biāo)準(zhǔn);通常從信用品質(zhì)、償還能力、資本、抵押品、經(jīng)濟狀況5個方面來評價客戶的資信程度。中小企業(yè)可以根據(jù)對客戶資信程度的分析對客戶進(jìn)行排隊，選擇資信程度好的客戶，而拒絕那些資信程度差的客戶。
　　加強應(yīng)收賬款的賬齡分析，確定收款率和應(yīng)收賬款余額百分比。中小企業(yè)可以依據(jù)賬齡分析，結(jié)合銷售合同，確立收款率和應(yīng)收賬款余額百分比，保證應(yīng)收賬款的安全性，加速資金周轉(zhuǎn)，減少壞賬損失。
　　財務(wù)風(fēng)險控制
　　財務(wù)風(fēng)險主要是指舉債給企業(yè)收益帶來的不確定性。企業(yè)舉債經(jīng)營會對企業(yè)自有資金的盈利能力造成影響，由于負(fù)債要支付利息，債務(wù)人對企業(yè)的資產(chǎn)有優(yōu)先的權(quán)利，萬一公司經(jīng)營不善，或有其他不利因素，則公司資不抵債、破產(chǎn)倒閉的危險就會加大。但是另一方面，有效地利用債務(wù)，可以大大地提高企業(yè)的收益，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營好、利潤高時，高負(fù)債會帶來企業(yè)的高速增長。中小企業(yè)應(yīng)正確客觀地評估控制財務(wù)風(fēng)險，一步步地發(fā)展壯大起來。此段內(nèi)容摘自中國培訓(xùn)網(wǎng)，希望能夠有所幫助。

解決中小企業(yè)資金管理存在問題的對策有哪些?

我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究　中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。目前，我國中小企業(yè)已近1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的60％和40％，并提供了大約75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。另據(jù)報道，我國中小企業(yè)近五年的淘汰率為70％，約30％左右的中小工業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài)，究其原因，有相當(dāng)部分企業(yè)是因財務(wù)管理薄弱而造成的。為此，找出中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并研究對策，以促進(jìn)中小企業(yè)的改革與發(fā)展，是當(dāng)前會計界需要思考和解決的問題，但是由于其產(chǎn)出規(guī)模較小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應(yīng)的情況，應(yīng)研究對策，以促進(jìn)我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。一、我國國有企業(yè)財務(wù)管理存在的主要問題（一）融資困難，資金嚴(yán)不足　　目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。其主要原因：第一，負(fù)債過多，融資成本高，風(fēng)險大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設(shè)中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預(yù)的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構(gòu)不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔(dān)保機構(gòu)。（二）投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性　　一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構(gòu)的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風(fēng)險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標(biāo)。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。（三）財務(wù)控制薄弱　　一是對現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入財務(wù)困境。二是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴(yán)重。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴(yán)重。（四）管理模式僵化，管理觀念陳舊一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式勢必給企業(yè)的財務(wù)管理帶來負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識和研究，致使其職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，財務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。另一方面，企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。二、國有企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析無論是在建立社會主義市場經(jīng)濟體制的過程中，還是在市場經(jīng)濟體制基本框架形成以后，財政部門對國有企業(yè)財務(wù)的管理都不應(yīng)該削弱，這是由財政部門本身所具有的職能決定的。�
　?。ㄒ唬姆峙渎毮芸捶峙渎毮苁秦斦幕韭毮?。社會主義國家管理和組織經(jīng)濟建設(shè)，其中一個重要任務(wù)就是正確處理積累與消費的關(guān)系，避免出現(xiàn)因畸輕畸重某方面而給國民經(jīng)濟建設(shè)帶來的不利影響。企業(yè)是國民經(jīng)濟的基本單位，企業(yè)內(nèi)部的分配是國民收入初資分配，其分配構(gòu)成狀況直接影響整個國家積累與消費的比例關(guān)系，比如企業(yè)產(chǎn)品價格的高低、折舊水平與方式的調(diào)整、工資分配的變化、稅制的改革，等等。而國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱，在整個國民經(jīng)濟中占較大價值份額，這不僅決定了它自身的分配狀況影響積累與消費的分配關(guān)系，而且會誘導(dǎo)整個企業(yè)領(lǐng)域?qū)θ鐣e累與消費比例關(guān)系的沖擊。因此沒有對企業(yè)財務(wù)的規(guī)范管理，要達(dá)到正確處理積累與消費比例關(guān)系的目的是不可能的。�
　?。ǘ恼{(diào)節(jié)職能看社會主義國家不失時機對國民經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)行調(diào)節(jié)，是保障國民經(jīng)濟伊朗有序發(fā)展的必要手段。這是因為社會主義經(jīng)濟的發(fā)展是錯綜復(fù)雜、千變?nèi)f化的，尤其是在加大市場調(diào)節(jié)力度的情況下，靠“無形的手”的調(diào)節(jié)也必然會出現(xiàn)一些負(fù)作用，比如農(nóng)、輕、重的比例，各農(nóng)、輕、重內(nèi)部的比例，第一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例等，都可能出現(xiàn)這樣或那樣的不協(xié)調(diào)問題，這些都需要通過財政籌措資金或制定相應(yīng)的政策予以調(diào)節(jié)。比如，近十幾年，財政部門傾其財力進(jìn)行能源交通建設(shè)、原材料工業(yè)的建設(shè)、高科技產(chǎn)業(yè)的建設(shè)等，都是對國民經(jīng)濟進(jìn)行調(diào)節(jié)，而這又恰恰是財政管理企業(yè)財務(wù)的主要內(nèi)容之一。第三，從監(jiān)督職能看，財政收入主要來源于企業(yè)，而國有企業(yè)提供的各項稅收和利注又占財政收入較大份額，所以企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞和能否認(rèn)真執(zhí)行國家的各項聚財政策，將直接影響到財政收入的穩(wěn)定增長。由于企業(yè)利益和國家利益的不完全一致性和企業(yè)管理水平的高低不同，財政部門對企業(yè)的經(jīng)營管理和執(zhí)行各項稅收政策的情況必須實施一定的財務(wù)監(jiān)督。實際工作中，由于監(jiān)督不力，有的企業(yè)不顧市場情況，濫上項目和管理粗放，使國家資財受到巨大損失，更有的企業(yè)不認(rèn)真執(zhí)行國家的財會制度和稅收政策，搞兩本帳，實行上有政策，下有對策，偷漏稅收，造成財務(wù)秩序混亂，此類情況在實際工作中不乏其例。�　從上述分析看，財政部門對國有企業(yè)的財務(wù)管理不能削弱是顯而易見的。然而，從實際工作中暴露出的問題看，整個企業(yè)領(lǐng)域財務(wù)秩序混亂、有章不循、有法不依、管理粗放、效益低下的現(xiàn)象令人堪憂，其中國有企業(yè)的財務(wù)狀況也并不比其他晨國有企業(yè)的情況好多少，這又是為什么呢？我認(rèn)為：�
　?。ㄒ唬┱J(rèn)識片面在建立社會主義市場經(jīng)濟的條件下，企業(yè)片面認(rèn)為自己的自由度要不斷加大，財政部門片面認(rèn)為自己管理財務(wù)的力度要減少，然而在這種財政管理力度弱化而企業(yè)自身有效的約束機制尚未健全的情況下，問題的發(fā)生顯然是不可避免的。廊房市直一個重點企業(yè)，原本是各方面管理基礎(chǔ)都很好的企業(yè)，前幾年市政府聚集各方面的資金力量對其進(jìn)行改造，使其成為“小型巨人”企業(yè)。然而經(jīng)濟幾年的改造，當(dāng)“小型巨人”被造就“成功”以后，廠長離任審計時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)潛虧2700萬元，1995年當(dāng)年虧損700多萬元，虧損的主要原因是內(nèi)部管理不善，原材料、產(chǎn)成品嚴(yán)重虧庫，有關(guān)部門（包括財政部門）因該企業(yè)“先進(jìn)”而對其放松監(jiān)督管理所致。�
　　（二）改革的失誤近20年的企業(yè)改革，從實行企業(yè)的基金、利潤留成到“兩步利改稅”和承包制，改革所尊循的一直是對企業(yè)放權(quán)讓利的思路，尤其是承包制的實行，在“一包就靈”的理論指導(dǎo)和中央某大企業(yè)多年實行承包所取得“輝煌業(yè)績”示范下，財政部門對企業(yè)過去一直行之有效的管理受到很大沖擊。強調(diào)制度被認(rèn)為是保守，注重監(jiān)督又被認(rèn)為是不尊重企業(yè)主權(quán)。所以，面對企業(yè)改革中出現(xiàn)的諸如雹盈不包虧、財經(jīng)紀(jì)律松馳和國有資產(chǎn)流失等重要問題，財政部門顯得無可奈何。�（三）配合不利從改革的趨勢看，今后國有企業(yè)的財務(wù)管理是由財政、稅務(wù)和社會中介機構(gòu)共同承擔(dān)的。財政部門主要是負(fù)責(zé)國有企業(yè)發(fā)展的資金籌措和企業(yè)財務(wù)制度的設(shè)計和實施，中介機構(gòu)和稅務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)具體財務(wù)政策的執(zhí)行。比如，通過所得稅的征收，可以對企業(yè)執(zhí)行國家財務(wù)制度的情況進(jìn)行監(jiān)督；中介機構(gòu)通過資產(chǎn)評估、驗資、年終查帳等對企業(yè)使用國家資金的運作情況履行“經(jīng)濟警察”的職能。但從目前的情況看，三個方面的管理都存在一定的問題。財政方面，由于財政困難，特別是市縣財政沒有足夠的資金力量扶持國有企業(yè)的發(fā)展，使財政對企業(yè)的財務(wù)管理缺乏應(yīng)有的手段；稅務(wù)部門在征管中不同程度存在的包稅制，又使企業(yè)在一定程度上淡化了財務(wù)制度觀念，使財務(wù)制度難以執(zhí)行到位；中介機構(gòu)又多屬掛靠制，在政企尚未有效分開的情況下，中介機構(gòu)的中性作用很難發(fā)揮。在上述三方都有問題的前提下，很難形成對企業(yè)財務(wù)管理的合力，出現(xiàn)財務(wù)秩序的混亂是必然的。三、解決國有企業(yè)財務(wù)管理問題的對策我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，須從政府、市場和企業(yè)自身三方面入手。（一）政府要加強相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)　　1.中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險的能力差、資金經(jīng)營的能力差等決定了它通過市場融資資信很低的特點。這從客觀上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制給予適當(dāng)?shù)姆龀帧Ｊ澜缟显S多國家都制定了針對中小企業(yè)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策，如日本的《中小企業(yè)基本法》和《中小企業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)法》、美國的《中小企業(yè)法》和《公平執(zhí)行中小企業(yè)法案（1996）》等。在這方面我們應(yīng)該借鑒國際經(jīng)驗。值得欣慰的是，我國已開始著手這方面的工作。比如，不久前我國出臺了《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，據(jù)悉，由九屆全國人大財經(jīng)委員會起草的《中小企業(yè)促進(jìn)法》不久將出臺?！　?.成立中小企業(yè)基金。包括特定用途基金、擔(dān)保基金、風(fēng)險投資基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機構(gòu)及中小企業(yè)的入會費，管理上實行基金封閉運行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。　　3.加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)是以服務(wù)為宗旨的中介組織，不能以盈利為主要目的，擔(dān)保費的收取，不能以增加中小企業(yè)的融資成本為代價。國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財政部等10部委不久前聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》，就引導(dǎo)中小企業(yè)增強信用觀念，改善其信用狀況以創(chuàng)造良好的信用環(huán)境，以及加快我國社會化信用體系的建設(shè)步伐。這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的社會化信用體系建設(shè)開始啟動。值得注意的是，在建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系過程中，要把建立信用擔(dān)保制度和建立其它社會化服務(wù)體系（如中小企業(yè)資信評估機構(gòu)，中小企業(yè)投資及融資信息服務(wù)機構(gòu)，中小企業(yè)聯(lián)合會等）結(jié)合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務(wù)。（二）中小企業(yè)投資要面向市場　1.應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是人力資源的投資。目前應(yīng)特別注意人力資源的投資，從某種角度說，加強人力資源的投資，擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶?！　?.分散資金投向，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到了一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險?！　?.應(yīng)規(guī)范項目投資程序。當(dāng)中小企業(yè)在資金、技術(shù)操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業(yè)的普遍做法，規(guī)范項目的投資程序，實行投資監(jiān)理，對投資活動的各個階段做到精心設(shè)計和實施。另外，要注意實施跟進(jìn)戰(zhàn)略，規(guī)避投資風(fēng)險。（三）企業(yè)要強化資金管理和加強財務(wù)控制　　1.提高認(rèn)識，把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到管好、用好、控制好資金不單是財務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)?！　?.努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。為此，首先要使資金的來源和動用得到有效配合。比如決不能用短期借款來購買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次，準(zhǔn)確預(yù)測資金收回和支付的時間。比如應(yīng)收賬款什么時候可收回，什么時候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金桔據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。　 3.加強財產(chǎn)控制。建立健全財產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做。定期檢查盤點財產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。4.加強對存貨和應(yīng)收賬款的管理。近年來，很多中小型企業(yè)陷入經(jīng)營流動資金緊缺的困境，加強存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。加強存貨管理，盡可能壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。加強應(yīng)收賬款管理，對賒銷客戶的信用進(jìn)行調(diào)研評定，定期核對應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。對死賬、呆賬，要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的會計處理。　?。ㄋ模┘訌娯敃犖榻ㄔO(shè)　　目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生；企業(yè)設(shè)置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象；等等。究其原因，一是企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán)；二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強制性。為要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設(shè)，對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育，增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。只有依靠企業(yè)全員上下的共同努力，才有可能改善企業(yè)管理狀況，搞好財務(wù)管理，提高企業(yè)的競爭實力。

小微企業(yè)財務(wù)管理問題研究

小微企業(yè)財務(wù)管理從哪幾個方面分析

(一)資金配置不合理，調(diào)配困難
資金短缺是多數(shù)小微企業(yè)面臨的問題。盡管國家為鼓勵小微企業(yè)發(fā)展，出臺一些扶持小微企業(yè)的金融優(yōu)惠政策，用以緩解小微企業(yè)融資難，但收效微弱。很多小微企業(yè)資金管理混亂，資金配置不合理，調(diào)配困難。當(dāng)短期債務(wù)到期，常常由于流動資金緊張，無力償還而違約，商業(yè)信譽受到影響。小微企業(yè)的快速發(fā)展，數(shù)量龐大，信貸規(guī)模不斷擴大，銀行融資風(fēng)險提高。為保險期間，商業(yè)銀行對小微企業(yè)貸款條件很苛刻。融資方面的惡性循環(huán)，影響生產(chǎn)經(jīng)營，阻礙小微企業(yè)的發(fā)展壯大小微企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)狀問題分析小微企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)狀問題分析。
(二)投資決策盲目
投資活動是小微企業(yè)尋找閑置資金出路的一個渠道。對外投資的方式很多，股權(quán)投資、證券投資、實體投資等等。通過投資活動，擴展企業(yè)收益領(lǐng)域，提高資金利用效率，取得更大經(jīng)濟效益。小微企業(yè)管理者由于專業(yè)知識不足，財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在對外投資時往往出現(xiàn)風(fēng)險分析不夠，宏觀經(jīng)濟政策把握不準(zhǔn)，誤判經(jīng)濟形勢等情況，導(dǎo)致投資決策失誤。一些資金不能如期收回，影響企業(yè)正常經(jīng)營活動。一些投資可能由于市場形勢變化無法兌現(xiàn)回報，給企業(yè)帶來損失。
(三)財務(wù)會計制度不夠完善
會計是專業(yè)性、系統(tǒng)性很強的管理活動，是企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要組成部分，財務(wù)會計工作質(zhì)量，直接影響企業(yè)經(jīng)營管理水平。很多小微企業(yè)財務(wù)會計制度不夠完善，造成會計工作的被動局面。貨幣資金管理不到位，牽制制度形同虛設(shè)。內(nèi)部控制制度不健全，財務(wù)風(fēng)險增大。債權(quán)管理工作薄弱，償款期限混亂，過期債權(quán)不能及時追繳。固定資產(chǎn)管理混亂，折舊的計算提取不符合規(guī)定小微企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)狀問題分析文章小微企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)狀問題分析出自費用支出缺乏監(jiān)控，報銷手續(xù)不夠嚴(yán)密。印鑒和結(jié)算票據(jù)管理不夠嚴(yán)格，遺失被盜風(fēng)險大。
(四)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
財務(wù)會計是深層次的會計工作，會計人員需要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。小微企業(yè)會計工作缺乏規(guī)范，會計制度不夠健全。在崗財會人員都是一些入職時間短的年輕人，并且流動性大，缺少會計工作經(jīng)驗和專業(yè)會計工作經(jīng)歷。會計人員往往疲于應(yīng)付日常會計核算，進(jìn)行憑證的填制審核、登記賬簿和填報報表工作，無暇顧及深層次的財務(wù)會計工作。普遍存在的小微企業(yè)會計工作穩(wěn)定性較差，財務(wù)會計專業(yè)人才不足，導(dǎo)致會計工作的應(yīng)有職能不能充分發(fā)揮出來，財務(wù)會計工作的作用不能充分體現(xiàn)出來。
三、解決小微企業(yè)財務(wù)會計問題的對策
(一)合理配置資金，提高資金利用率
充足的資金保障，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件。小微企業(yè)在發(fā)展初期，經(jīng)濟實力弱，資金缺乏，需要國家和地方政府的呵護(hù)和關(guān)懷。小微企業(yè)的逐步成長，發(fā)展壯大，是國家綜合實力的一種體現(xiàn)。政府部門要將扶持小微企業(yè)的優(yōu)惠政策措施落到實處，尤其是解決小微企業(yè)融資難的一些金融信貸政策。對于符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展前景清晰的小微企業(yè)，政府部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行融資擔(dān)保，助力小微企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部，會計人員要認(rèn)真分析研究資金資源，合理配置資金，充分發(fā)揮現(xiàn)有資金使用效率，保證資金的運轉(zhuǎn)。
(二)提高投資決策的科學(xué)性
對外投資是企業(yè)理財?shù)囊粋€方面，正確的投資活動，能夠為企業(yè)資金的充分利用提供方便，取得更大的經(jīng)濟利益，同時能夠帶動企業(yè)資金管理水平的提高。財會人員要根據(jù)小微企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況和資金資源，利用財務(wù)會計專業(yè)知識，進(jìn)行投資方案的論證。要充分考慮市場經(jīng)濟的不確定因素，避免炒作性投資和高風(fēng)險投資。在對外投資比例分布上，應(yīng)當(dāng)短期長期合理搭配，持續(xù)性收益型與階段性收益型合理搭配。財會人員認(rèn)真研究國家財經(jīng)政策和經(jīng)濟形勢，掌握市場風(fēng)云變幻，提高投資決策的科學(xué)性小微企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)狀問題分析財務(wù)管理。
(三)完善財務(wù)會計制度，執(zhí)行財務(wù)會計法規(guī)
小微企業(yè)要認(rèn)真落實國家有關(guān)財務(wù)會計方面的法規(guī)政策，制定本企業(yè)的財務(wù)會計制度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展保駕護(hù)航。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和業(yè)務(wù)繁簡，在貨幣資金管理、財務(wù)報銷制度、固定資產(chǎn)管理制度、會計人員工作職責(zé)等方面，在國家會計法規(guī)規(guī)定基礎(chǔ)上，制定本企業(yè)財務(wù)會計規(guī)章制度。通過健全的法規(guī)制度，可以促進(jìn)財務(wù)會計工作的規(guī)范化，杜絕日常會計工作中錯誤做法。在規(guī)定制度面前人人平等，公開公正，不講私情。小微企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)從企業(yè)利益角度考慮問題，以身作則，成為財務(wù)會計人員的堅強后盾
(四)加強財務(wù)會計隊伍建設(shè)
隨著科技進(jìn)步，大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給會計工作條件帶來變革，但起主要作用的還是人的因素。小微企業(yè)需要加強財務(wù)會計隊伍建設(shè)，不斷提高財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。財務(wù)會計工作的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性，影響企業(yè)信譽和未來發(fā)展，影響經(jīng)營決策和資金籌集使用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對財務(wù)會計工作的重要性有深刻認(rèn)識，要給財會人員施展才華的空間，保證各項財務(wù)會計規(guī)章制度的落實。大膽招聘使用高素質(zhì)財會人員，在工資待遇、責(zé)任獎懲上公正透明。更為重要的是，小微企業(yè)要保持財務(wù)會計人員的穩(wěn)定性，讓財務(wù)會計人員有為企業(yè)長期服務(wù)的積極性

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