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電商運營崗位的主要工作內(nèi)容(電商運營崗位的主要工作內(nèi)容是)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于電商運營崗位的主要工作內(nèi)容的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
本文目錄:
一、電子商務(wù)運營師平時的工作內(nèi)容是什么?
電商逐漸顛覆了我們?nèi)粘5南M習(xí)慣,同時也刺激了物流業(yè)、線下實體店的快速轉(zhuǎn)型。有人說自己隨便開個電商店鋪就可以創(chuàng)造收入了。也許十年前淘寶剛剛出現(xiàn)的時候可以,但是現(xiàn)在做電商必須要掌握運營的工作。這樣才能讓用戶快速找到你的產(chǎn)品。否則在幾千家同樣的店鋪競爭中,你的產(chǎn)品很難實現(xiàn)突破性的盈利。那電商運營的主要工作內(nèi)容是什么呢?
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從基本上來講,電商運營分為一下四個大的方面。
1、店鋪運營
店鋪運營包括基本的開店操作,店鋪裝修、產(chǎn)品的更新、訂單處理等等工作內(nèi)容。屬于核心的基礎(chǔ)工作。對于個人創(chuàng)業(yè)者而言,這些過程都需要自己獨立完成處理。而資金能力的店鋪可以找運營人員完成這個過程。
2、產(chǎn)品運營
產(chǎn)品運營其實就是你店鋪中寶貝的包裝、上下架、價格定位、補貨出貨等工作內(nèi)容。其中涉及到寶貝的包裝文案等內(nèi)容運營的工作,也有線下渠道以及物流的合作等。
3、流量運營
流量運營是電商運營的核心工作。如果說店鋪運營是線下實體店的房子,產(chǎn)品運營是提供你銷售的物品。那流量運營就是你拉攏顧客的渠道。一般流量運營有三種形式:
1)憑借電商平臺內(nèi)部渠道規(guī)則,通過店鋪免費優(yōu)化提升自己的展示排名。
2)通過平臺內(nèi)部競價機制排名,獲取更多的流量,屬于付費推廣形式。
3)通過平臺外部推廣,例如社群推廣、第三方分銷平臺等等。
4、活動運營
活動運營是刺激產(chǎn)品銷售以及吸引大流量的一種形式,我們都熟悉的天貓雙十一,京東618等大型的電商活動過程中,很多店鋪也會推出自己的活動。無論是大活動,還是小活動都屬于活動運營,一般有秒殺活動、打折活動、發(fā)布優(yōu)惠券等等形式。其中拼多多平臺憑借拼團購買吸引了大批的流量。這也是電商活動的一種形式。
以上電商運營的主要工作內(nèi)容,此外還有包括客服、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等等也是電商運營的一部分,當(dāng)然也可以單獨成為一個崗位。從工作具體內(nèi)容上我們還可以將電商運營的主要工作分為:產(chǎn)品包裝文案、運營編輯、圖文設(shè)計、視頻制作、短視頻推廣等等,在這里就不和大家詳細的說明了。如果想學(xué)習(xí)系統(tǒng)的電商運營??梢酝ㄟ^博學(xué)谷電商課程進一步了解。
二、電子商務(wù)運營這個崗位具體是做什么工作的?
運營這個崗位主要工作職責(zé)如下:
1、通過電話等方式開發(fā)客戶資源,尋找意向客戶,完成銷售目標(biāo);
2、接待來訪客戶,溝通融資方案,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)進展各項事宜,管理、參與和跟進訂單進展;
3、根據(jù)政策為客戶指定貸款方案,落實個人貸款面談面簽工作,核對客戶身份及貸款資料的真實性、完整性,見證法律文書簽署,并對業(yè)務(wù)進行初步的風(fēng)險判斷,結(jié)合當(dāng)期風(fēng)險政策出具初審意見。
運營分為互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)運營,互聯(lián)網(wǎng)公司的運營專員主要是傾向于線上產(chǎn)品的運營或者內(nèi)容的運營工作,而非互聯(lián)網(wǎng)公司的運營專員可能會有銷售的職責(zé)。
互聯(lián)網(wǎng)公司的運營專員其實還是可以細分很多崗位的,只不過有的公司沒有那么細化,比如說公眾號的運營、微博的運營、網(wǎng)站編輯、SEO優(yōu)化推廣、產(chǎn)品運營等等。
三、
四、電商運營主要是做什么的?
廣義上來說,運營的工作內(nèi)容包含這幾塊:
一、
內(nèi)容產(chǎn)出
內(nèi)容大致分為四種:
1、營銷方案方向的Banner、push、短信文案、,重在吸引用戶點擊。
2、偏推薦方向的導(dǎo)購文案,深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色,對其內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化。
3、規(guī)則說明型內(nèi)容,活動的玩法,相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的功能說明,需要簡單直接讓用戶明白。
4、場景相關(guān)的軟文、用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣,喚起用戶的需求
二、資源把控
活動、頻道都是資源位,資源是有限的,就會出現(xiàn)競爭,資源的管理就需要立規(guī)矩,不然就會有人問資源位的標(biāo)準(zhǔn)是什么,為什么他能上我不行,這涉及到橫向行業(yè)、品類維度的劃分,和縱向的商家頭部腰部。尾部的分層。細化來說還包括同一個頁面,商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。
三、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析整理的很重要,從哪幾個角度分析,需要哪些指標(biāo),不同指標(biāo)間如何橫向縱向?qū)Ρ确治?,?shù)據(jù)的變化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改進的舉措。從完全不會,到逐步有一套思想方法,個人覺得數(shù)據(jù)分析是做運營以來最大的收獲之一。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn),是輔助科技學(xué)決策的重要手段,不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。
四、溝通
做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成,很多的時候都在辯論探討中。作為需求方,需要與產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)同學(xué)溝通,保證需求不變形,實際最終效果。最為資源方,需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通,明確規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
五、雜事
說運營瑣碎,就是因為安排好以上幾大塊工作外,需要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。這些都是運營要做的事,細分來看其實包含了三個崗位,內(nèi)容運營、活動運營、產(chǎn)品運營,提煉這幾個崗位的側(cè)重點。
產(chǎn)品運營的目標(biāo)
運營的本質(zhì)是經(jīng)營,運營是有成本的,因此有極為明確的目標(biāo):
1.擴大用戶群
2.尋找合適的盈利模式增加收入
3.提高用戶活躍度。
無論運營怎么玩,花樣有多少,殊途同歸到一點:營收。即便是短期的擴大用戶,提高用戶活躍度,到最后還是回歸到盈利這個點
以上就是關(guān)于電商運營崗位的主要工作內(nèi)容相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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