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微盟上班好不好干

發(fā)布時間：2023-03-12 18:35:06 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 684 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于微盟上班好不好干的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、急！昆山埔訊光電、微盟電子和仁寶網(wǎng)絡哪個好點啊，包括工作壞境、住宿、伙食什么的？
2、微盟還要裁員嗎
4、在電子廠（微盟電子）做筆記本電腦檢測危害很大對吧？

微盟上班好不好干

一、急！昆山埔訊光電、微盟電子和仁寶網(wǎng)絡哪個好點啊，包括工作壞境、住宿、伙食什么的？

微盟，因為我是仁寶的，科長說微盟比仁寶好，而埔訊光電沒聽說過~

如果答案滿意，望采納~

補充：

伙食估計都差不多，仁寶里面一般認為2廠伙食最好~

但現(xiàn)在幾大電子廠可能都會裁員，職員這段時間基本不招，而操作員的話想拿高工資就必須常時間的加班，談不上什么工作環(huán)境和住宿了，想想仁寶操作員一個月住宿費才30，你能指望有多好，除非你自己出去租房。

望采納

二、我想進微盟電子怎么進啊？

現(xiàn)在微盟特垃圾我在微盟上班已經(jīng)半個月沒上班了每個月不到一千塊錢交完房租吃點飯基本上就不剩什么可以說是個白領(lǐng).所以想進微盟就要先想好

三、微盟還要裁員嗎

半年過去，微盟研發(fā)部門60%被裁員

早在5月份的時候，老王就采訪過微盟的一位員工，當時的爆料是研發(fā)部門的裁員情況。微盟：疫情期間研發(fā)部門裁員20%，近300人，賠償N+1。

之前的采訪中就提到接下來微盟還會有最少20%左右的裁員比例，現(xiàn)在已經(jīng)是11月，半年過去了，老王得到最新爆料：原來研發(fā)部門近2000人的群，只剩下400人，裁員比例超過60%！

而為何形勢如此嚴峻，還要從微盟現(xiàn)在大火的WOS系統(tǒng)說起。

這個WOS系統(tǒng)，在去年的11月底推出，真正開始公測的話是在今年3月份。

對外的宣傳是：這是中國企業(yè)服務領(lǐng)域首個面向去中心化時代的商業(yè)操作系統(tǒng)，微盟WOS系統(tǒng)在數(shù)字經(jīng)濟背景下，幫助企業(yè)通過去中心化經(jīng)營實現(xiàn)可持續(xù)增長，為微盟集團發(fā)展歷程再添一座里程碑。為“大客化、生態(tài)化、國際化”戰(zhàn)略的落地提供堅實基礎。

故事一如既往講得非常的宏大，資本就愛聽的那種。但是其實這個光鮮的成績，和產(chǎn)研部門的裁員有直接的關(guān)系。

為了推動WOS系統(tǒng)的遷移，微盟高級副總裁兼首席技術(shù)官黃駿偉黃總：“要把所有的之前的客戶都切換到新的系統(tǒng)來，只要遷移完成后，想要的都會有?！鼻闆r的確如黃總在WOS的慶功宴上所說：“加入微盟第一天開始，經(jīng)歷過大大小小的產(chǎn)研戰(zhàn)役，從幾十人、上百人、上千人戰(zhàn)役，中間過程很曲折，遇到了很多困難?！?/p>

的確是很多的困難，尤其對于參與這場戰(zhàn)役的產(chǎn)研員工來說：為了不影響現(xiàn)有體統(tǒng)的正常運作，每天晚上11點左右開始做遷移動作，第二天早上最晚10點大家又要上班，如此反復，終于到了五六月份，遷移工作基本完成了，然而這個時候一紙裁員來了！

能夠把人當牛馬使喚之前，大餅隨便畫，利用價值榨干后，裁你沒商量!遷移完成之日，不是大餅兌現(xiàn)之時，而是卷鋪蓋走人之日。

而最可笑的是微盟產(chǎn)研和技術(shù)最卷的就是wos遷移部門和營銷云部門(企業(yè)微信，這個老王后文會講)。

當然，產(chǎn)研線不是最慘，還有酒旅線。

裁員的火在五六月份先刮到了酒旅線，裁員到了70%以上：智慧酒店和智慧旅游(自從推出就沒有更新過的一個業(yè)務條線)，做PMSS酒店管理系統(tǒng)的住哲，酒旅線在的時候是這個系統(tǒng)是可以打通的，裁員之后就不行了。

而到店是裁員最嚴重的部門，包含客來店(兩年多沒有更新)，里面大的部門是餐飲部門(兩年多沒有更新)。

去年年底微盟收購雅座，現(xiàn)在的總經(jīng)理稱之為白總，白總沒有接手之前就是餐飲部門叫智慧餐飲，接手后任職微盟智慧餐飲部副總裁，將智慧餐飲和雅座結(jié)合，推出"三店一體"產(chǎn)品，此產(chǎn)品就是雅座和智慧餐飲的結(jié)合品，主要是雅座負責線下收銀，智慧餐飲負責私域小程序。

但是收購后業(yè)績并沒有變好，反而把原來積累的一些大客戶比如：豐茂烤串，呷浦呷浦流失了。主要原因是，在收購之前客戶用的是微盟的線上系統(tǒng)，線下用的是商家自己的系統(tǒng)，微盟收購雅座后，結(jié)合后整體只是會員打通，但是訂單和數(shù)據(jù)并沒有打通，最后還不如直接“分手”，但微盟內(nèi)部對對這個事情捂得非常緊，據(jù)說負責餐飲的白總發(fā)了非常大的火。

說起這個雅座總經(jīng)理白總，也是神奇，沒收購前雅座自己有裁員，只是自負盈虧，收購后把微盟和雅座本身的一起裁員達85%以上。大家都在傳：“自己公司的人被你裁掉了，現(xiàn)在又來嚯嚯微盟!”

而這次白總裁員，餐飲部門的銷售人員首當其沖，截止目前裁掉了90%。

裁員之后，餐飲，酒旅和到店直接歸攏到了新零售和電商，三個事業(yè)部都整合在一起了，現(xiàn)在新零售和電商是微盟的核心。貢獻了微盟saas訂閱上的40-50%的份額。當然，新零售和電商也在裁，但是沒有那么嚴重。

二、對內(nèi)暴力裁員，對外欺詐合作

微盟本身的業(yè)務體系是：saas，代運營，研發(fā)和廣告四大業(yè)務板塊，圍繞著4大業(yè)務板塊，最賺錢的是廣告，其次是saas和代運營。

我們這里先說說代運營。雖然說saas賺錢(但沒有有贊賺錢)，代運營業(yè)務也是賺錢的，和saas比起來可以做到六四分，因為代運營的成本非常低。

為什么代運營成本低？

因為微盟的代運營其實自營的服務商少之又少，基本上都是微盟現(xiàn)在高管們的家族關(guān)系開設的公司，主要分布在合肥，蘇州等上海周邊的城市，基本都是裙帶關(guān)系的代運營公司。據(jù)說只有最遠的一個在青島的服務商，這個不是裙帶關(guān)系的公司。

所以，微盟是真正的代運營服務商的中間商，在其中抽成。比如公眾號的代運營，一個季度報價3-4萬，最終他可以打折到7-8，但是哪怕是這樣的折扣，微盟還是有錢賺的，因為給到裙帶關(guān)系的代運營公司的錢更低。

但是合同簽約的都是微盟(客戶也以為自己簽約的是微盟)，據(jù)說微盟的直銷部門，每簽約一個代運營部門，都要發(fā)一個評估郵件，如果評估郵件中客戶提到了要具體哪個服務商接，那增值運營部門的老板會很生氣，因為這不是啥見的人的事情。

三、刷單事件又讓后院起火

2022年11月1號生效，發(fā)放了《微盟智慧商業(yè)事業(yè)群退款規(guī)則》這個文件，說明如果直銷部門再申請訂單退款的話，會追溯職級和老板，要開始追責了。

而為什么要發(fā)布這個文件，還要從幾個月前的刷單事件說起。

這個事件主要發(fā)生在直銷部門，直銷部門中層領(lǐng)導們?yōu)榱松?，放任甚至自己也參與刷單，有時候會刷個10-20萬，主要集中在每個月月底沖業(yè)績，然后

刷了以后到了下一個月的月中再去退款(屬于微盟的一個bug)，一開始只要說一下為什么就行，比如客戶對功能不滿意，就可以全額退款，不會追責。

但是后來這個退款的數(shù)字實在是太大了，高層注意到了，于是發(fā)布了這個文件。

為什么會刷單？

二-三級的中層為了跨職級，同樣往下的每個階層都有一樣的想法，因為升職了有將近，一線升級了，每一個月可以多2-3千元，中層的管理的話可以更多。一個自上而下的行為。

刷單刷的最嚴重的是企業(yè)微信和企業(yè)微信助手，而且都是刷最新的企業(yè)微信版本，這個業(yè)務在公司內(nèi)部也很受重視，微盟專門成立了一個企業(yè)微信事業(yè)部，還推出了一個福利政策，如果完成了業(yè)績指標，績效按照1.5倍計算，比如企業(yè)微信最高版本是9.8萬，那1.5倍就是14-15萬了。

利益驅(qū)使，刷單就來了。但事實上，如果刨除刷單數(shù)據(jù)，整個集團企業(yè)微信最高版本真實賣出的個數(shù)屈指可數(shù)!

推出這個文件后引發(fā)了很大的騷動，很多員工憤憤不平，于是11月還要退款的人只能繼續(xù)和公司溝通，最終達成一致11月之后產(chǎn)生的就要追責。意思就是12月份開始要退款就沒有這么容易了。更深層的意思就是11月以前的就成了既定現(xiàn)實了。的確有很多人因此升職了。

而且話說回來，公司想要查也查不了，因為微盟從2017年開始進入小程序市場后，就有個紅線：微盟不接受現(xiàn)金，就算客戶給了現(xiàn)金，微盟內(nèi)部人不能付款。這次刷單是微盟的高管給微盟已經(jīng)離職的人錢，讓這個已經(jīng)離職的人去付款的，所以也不能證明這個訂單是微盟內(nèi)部的人刷的。

四、微盟就是一家純粹的資本公司，而不是技術(shù)公司

不像有贊，是一個以產(chǎn)品為中心的公司，整個小程序和電商系統(tǒng)來說是非常完善的。但是整體的商業(yè)化不是特別好，所以也在裁員。

比如故事講宏偉的WOS系統(tǒng)，bug非常多，推這個系統(tǒng)只是在店鋪裝修層面下了很多的功夫，比如把很多的工具做成了組件的形式，看起來比較靈活，但是在用戶層面上體驗非常差，比如系統(tǒng)不能兼容，不能互通。

完全就是趕鴨子上架，這個系統(tǒng)的設想是高層提出的，對外宣稱開放性更強，功能性更強，最不兼容的點就是針對外部的服務商比如和erp系統(tǒng)確實是不兼容的，買了后還是兩套系統(tǒng)，并不像對外公開表明的那樣非常的兼容。

遷移后客戶反饋：會把一些功能刪除。聽說直銷部門，有個做跨境電商的客戶，遷移后就把店鋪裝修組建功能剔除了，讓c店用戶看到的頁面變得亂七八糟。還有遷移后素材丟失等問題。

微盟重點在推的這些產(chǎn)品都是可以在資本市場講故事的。推出的WOS系統(tǒng)也是可以讓二級市場的買手們?nèi)ブv故事，而且可以講得非常漂亮，畢竟目前市場上沒有這樣的產(chǎn)品的。

另外，微盟的直銷部門是一個以賣產(chǎn)品而賣產(chǎn)品的公司。其實從價格上的決心也能看出微盟的不堅定：最核心的微盟saas解決方案，直銷部門最低可以打到7折，企業(yè)微信助手最低可以打到3折。

老王覺得站在商人的角度，其實微盟的路是對的。

但是：微盟是一個為了買產(chǎn)品而買產(chǎn)品的公司，老板是一個很會講故事的人，對于城外的人來說會覺得微盟非常光鮮亮麗，有時候和直銷部門聊天，微盟是國內(nèi)唯一一家以軟件業(yè)務在香港主板上市的公司，客戶一聽覺得非常厲害，但是內(nèi)部不管是產(chǎn)研還是營銷部門都是非常亂的，亂象叢生。

四、在電子廠（微盟電子）做筆記本電腦檢測危害很大對吧？

輻射等危害極大。時間長、眼睛疼腫脹、做筆記本電腦測試的坐在凳子上，很多人的腿型已經(jīng)變了，很難看，鴨梨腿。臉上斑點多，越來越多越深，臉紅。熬夜脫發(fā)，皺紋增多，使人老的很快，電子廠干一年等于在外面干三年，電子廠尤其是做筆記本電腦之類的出來的一般都是近視眼，而且皮膚很難看，大量的電磁輻射對人的各方面有很大影響。微盟電子昆山有限工司B2F作業(yè)區(qū)的筆記本電腦測試機的配備員一個黃毛潑婦丫頭，天天還打人，動不動就動用武力，我看見那些學歷低的傻瓜人家一動手他也就打起來了，你不會讓他打你啊，只要她敢動你就去管理處要賠償金，給她也要，掙了的工資全額拿了立馬走人，豈不美哉。怕的就是他不打。這女的叫做“徐小燕”?；锸巢?，早餐還湊合，其他的不是人吃的，如果在外面賣的話市場價1／10也不會有人買第二次。給你說的飯補每月300，你進去后被扣的只有150。電腦測試區(qū)的一個座位上的內(nèi)存條、藍牙線其他的上班的某人用著呢，但是旁邊的人沒看下，還說讓我去找，我上哪里去找，又是同事用著呢，掃碼器天天被亂用怎么沒人說。純粹一個爛廠子，月收入1800——2500左右吧，把班加死也就是3300左右。里面都是沒文化的領(lǐng)班等，不會管理，打工打傻了，以為給自己家的公司干活呢。進去后沒人教，只能慢慢自己摸索。那是沒文化的人去的地方，沒辦法了，有學歷的千萬別去。

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