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    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 19:49:36     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 1071        問(wèn)大家

    大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。

    創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目錄:

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    品牌設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容?

    企業(yè)品牌設(shè)計(jì)包括LOGO設(shè)計(jì)、IP形象設(shè)計(jì)、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、線下物料設(shè)計(jì)等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌設(shè)計(jì)是基于企業(yè)品牌定位下的視覺(jué)表達(dá),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的視覺(jué)形象實(shí)體。

    一、logo設(shè)計(jì)

    品牌logo具有強(qiáng)烈的視覺(jué)識(shí)別性,譬如提起Starbucks,人們腦海中就會(huì)浮現(xiàn)杯身上的美人魚(yú)頭像,繼而聯(lián)想到咖啡的香濃美味。對(duì)于企業(yè)而言,設(shè)計(jì)一款能夠傳達(dá)品牌要素,便于識(shí)記的品牌LOGO,能夠有效傳達(dá)品牌價(jià)值,使品牌深刻地留在受眾心中。

    進(jìn)行l(wèi)ogo設(shè)計(jì)時(shí),需要注意視覺(jué)的識(shí)別性、品牌的關(guān)聯(lián)性及l(fā)ogo形象的藝術(shù)性。以小編的合作品牌酷斯基為例,進(jìn)行該初創(chuàng)品牌的logo設(shè)計(jì)時(shí),小編依據(jù)品牌定位,從酷斯基的三大印象提煉關(guān)鍵元素,制定相應(yīng)設(shè)計(jì)手法,并將其融入酷斯基的英文縮寫(xiě)KS,以此強(qiáng)化logo的與品牌的關(guān)聯(lián)度與記憶度,讓初創(chuàng)品牌酷斯基能夠被消費(fèi)者一眼識(shí)記,增強(qiáng)酷斯基的品牌辨識(shí)度。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    二、IP形象設(shè)計(jì)

    說(shuō)起IP形象,不得不提日本的熊本熊,作為一個(gè)商品ip,熊本熊以一己之力,拉動(dòng)熊本縣的旅游經(jīng)濟(jì)。而熊本熊為何如此受歡迎,歸根結(jié)底源于熊本熊的ip人格化的表達(dá)——將品牌包裝成了富有人格魅力的品牌ip形象,才能享受名人一般的曝光效益。

    而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)品牌ip形象,需要從四個(gè)維度出發(fā)——情感定位、故事原型、角色定位和符號(hào)原型。

    在這些維度中,情感定位至關(guān)重要,是ip形象設(shè)計(jì)中塑造靈魂的重要一環(huán)。因?yàn)殡S著消費(fèi)升級(jí),人們對(duì)商品功能層面的需求不再是第一位,商品消費(fèi)已經(jīng)從純粹的功能消費(fèi)轉(zhuǎn)化為內(nèi)心需要和精神體驗(yàn)。打造自有情感的品牌IP,是縮短與消費(fèi)者之間的情感距離、降低溝通成本的一大捷徑。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    三、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    VI即Visual Identity,通譯為視覺(jué)識(shí)別,是CIS系統(tǒng)中最具傳播力和感染力的層面。品牌vi,是將CIS的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào),以多樣化的形式,傳遞品牌經(jīng)營(yíng)理念、建立品牌知名度、塑造品牌形象。

    企業(yè)進(jìn)行vi設(shè)計(jì)時(shí),并非只有色彩設(shè)計(jì)、字體設(shè)計(jì)、圖案設(shè)計(jì)等,還包括企業(yè)品牌的核心文案的設(shè)計(jì)。通過(guò)形成規(guī)范的品牌vi系統(tǒng),讓每一位員工和消費(fèi)者都能對(duì)品牌進(jìn)行清晰明了地識(shí)別和傳播。

    同時(shí),系統(tǒng)化的企業(yè)vi的建立,也可以提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的管理效率。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    四、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

    產(chǎn)品包裝已經(jīng)成為了一種強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段,設(shè)計(jì)良好的包裝能為消費(fèi)者創(chuàng)造方便價(jià)值,為生產(chǎn)者創(chuàng)造促銷價(jià)值。

    進(jìn)行產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)時(shí),需要建立包裝化概念。以摩狐為例,作為商旅風(fēng)高端電子煙,小編為摩狐打造包裝策略時(shí),采用了三大包裝策略:

    1、視覺(jué)戰(zhàn)略——視覺(jué)主符號(hào)表達(dá)“狐貍品牌”+“高級(jí)電子煙”;

    2、藝術(shù)創(chuàng)意——跳出同類產(chǎn)品千篇一律的極簡(jiǎn)風(fēng),實(shí)現(xiàn)差異化品牌藝術(shù)創(chuàng)意;

    3、主色表達(dá)——選用橙色為主色調(diào),橙色是繁榮的象征,代表力量、智慧、光輝的象征。

    通過(guò)包裝策略,摩狐的成功跳脫傳統(tǒng)的電子煙包裝風(fēng)格,在藝術(shù)性中蛻變出高端的品牌調(diào)性。同時(shí)以“VI橙”+“狐貍”的差異化形象,幫助產(chǎn)品增強(qiáng)辨識(shí)度、吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    小編是一家品牌整合營(yíng)銷公司,為企業(yè)提供:品牌策劃、視覺(jué)設(shè)計(jì)、全網(wǎng)推廣、影視廣告、新媒體運(yùn)營(yíng)等營(yíng)銷服務(wù),致力于成為客戶的創(chuàng)意伙伴,為客戶建設(shè)更具營(yíng)銷價(jià)值的品牌。

    二、包裝設(shè)計(jì)如何傳達(dá)商品文化?

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    為了使包裝形象有個(gè)性、醒目,給消費(fèi)者留下強(qiáng)烈的印象,包裝設(shè)計(jì)就應(yīng)該做好商品屬性和文字可讀性兩方面的需要。

    前者能夠讓用戶了解產(chǎn)品,而后者可以讓消費(fèi)者了解我們。

    妙鼠品牌設(shè)計(jì)認(rèn)為,文字設(shè)計(jì)應(yīng)以品牌形象為主要設(shè)計(jì)方向,一般采用在印刷字體的結(jié)構(gòu)特征上進(jìn)行裝飾、變化的方法,并根據(jù)表現(xiàn)對(duì)象的內(nèi)容,加強(qiáng)文字的內(nèi)在含義和表現(xiàn)力,從而使品牌字體風(fēng)格變化多樣,生動(dòng)活潑,性格鮮明。

    包裝設(shè)計(jì)品牌字體設(shè)計(jì)遵循的原則

    (1)突出商品屬性

    包裝文字的設(shè)計(jì)應(yīng)和商品內(nèi)容緊密結(jié)合,并根據(jù)產(chǎn)品的特性來(lái)進(jìn)行造型變化,使之更典型、生動(dòng),突出地傳達(dá)商品信息,樹(shù)立商品形象,加強(qiáng)宣傳效果。一種有效的字體設(shè)計(jì)方法是依據(jù)商品的屬性,選擇某種字體作為設(shè)計(jì)的藍(lán)本,從各種不同的方向揣摩、探索,盡可能地展開(kāi)各種可能性,并根據(jù)產(chǎn)品的特性來(lái)進(jìn)行造型變化,使之與商品緊密結(jié)合。

    產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)雖然天馬行空,但依舊需要遵循行業(yè)某些固有的規(guī)則,不會(huì)跳出消費(fèi)者的認(rèn)知范圍。如醫(yī)藥用品常采用簡(jiǎn)潔單純的字體,體育用品常運(yùn)用充滿活力、具有運(yùn)動(dòng)感的字體,歷史悠久的傳統(tǒng)商品大多選用書(shū)法字體傳情達(dá)意。

    (2)文字的可讀性

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    文字的基本結(jié)構(gòu)是幾千年來(lái)經(jīng)過(guò)人們創(chuàng)制、流傳、改進(jìn)而約定俗成的,不能隨意改變。因此,文字設(shè)計(jì)多在筆畫(huà)上進(jìn)行變化,字體結(jié)構(gòu)一般不作大的改變,使之能保持良好的識(shí)別性。特別是書(shū)法體的運(yùn)用,為避免一般消費(fèi)者看不懂,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn),使之既能為大眾所接受,又不失其藝術(shù)風(fēng)味。例如對(duì)大家不太熟悉的篆書(shū)、草書(shū)的應(yīng)用,為避免不易看懂,可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、改造,使之既易為大眾看懂,又不失“篆書(shū)味”或“草書(shū)味”。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    文字最基本的功能在于在視覺(jué)傳達(dá)中向大眾傳達(dá)作者的意圖和各種信息,其最終目的為了閱讀,不論對(duì)產(chǎn)品包裝上的文字做怎樣的變化與設(shè)計(jì),都必須保證包裝文字的可讀性和易讀性,不能讓人們“猜謎語(yǔ)”。要達(dá)到這一目的必須考慮文字的整體訴求效果,給人以清楚的視覺(jué)印象。因此,設(shè)計(jì)中的文字應(yīng)避免繁雜零亂,使人易認(rèn)、易懂,切忌為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),忘記了文字設(shè)計(jì)的根本目的是為了更好、更有效地傳達(dá)作者的意圖,表達(dá)設(shè)計(jì)的主題和構(gòu)想意念。

    三、藥品營(yíng)銷方案策劃

    實(shí)用的藥品營(yíng)銷方案策劃三篇

    為了確保事情或工作有效開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我整理的藥品營(yíng)銷方案策劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則

    藥品營(yíng)銷方案策劃 篇1

    1、藥品品種方案,使藥品營(yíng)銷中的一個(gè)重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個(gè)整體概念,同時(shí)要樹(shù)立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時(shí)注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時(shí)期采用不同競(jìng)爭(zhēng)策略,同時(shí)必須注重重新品開(kāi)發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達(dá)公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨(dú)步醫(yī)藥市場(chǎng)。

    2、藥品的定價(jià)方案,藥品價(jià)格目前是十分敏感的問(wèn)題,也是醫(yī)改的重心問(wèn)題,伴隨著目前招標(biāo)價(jià)格,順加作價(jià),平價(jià)大藥房的沖擊藥品的定價(jià)方案尤其重要,WTO下一些進(jìn)口藥品的關(guān)稅將進(jìn)一步降低,勢(shì)必使進(jìn)口藥品價(jià)格下調(diào)對(duì)國(guó)內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價(jià)格適中療效好的藥品對(duì)國(guó)內(nèi)仿制品來(lái)說(shuō)是一個(gè)災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價(jià)尤其重要。

    3、藥品分銷渠道方案,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)長(zhǎng)期的營(yíng)銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。

    4、藥品促銷方案,隨著國(guó)家新的醫(yī)藥政策的出臺(tái),醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營(yíng)銷機(jī)制,主要可以在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷:

    1)要放棄以前那種對(duì)醫(yī)生的諸如辛苦費(fèi),廣告費(fèi),促銷費(fèi),處方費(fèi)等模式,堅(jiān)持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。,

    2)可以通過(guò)學(xué)術(shù)推廣會(huì)來(lái)促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過(guò)程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)銷售,這種銷售模式,對(duì)企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識(shí)的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過(guò)程中,如不很好的把握,也會(huì)涉及到商業(yè)賄賂問(wèn)題。學(xué)術(shù)化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認(rèn)可的一種方式。

    3)廣告拉動(dòng)搶灘OTC市場(chǎng),從幾年OTC市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度來(lái)看OTC市場(chǎng)占半壁江山。OTC市場(chǎng)是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)之一,而這一市場(chǎng)的營(yíng)銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營(yíng)銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來(lái)拉動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)。

    4)可開(kāi)展數(shù)字化營(yíng)銷,IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場(chǎng)營(yíng)銷注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開(kāi)始變成現(xiàn)實(shí),用電子商務(wù)提速整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì),同時(shí)可以節(jié)省開(kāi)支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛(ài)和購(gòu)買(mǎi)方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷時(shí)代的特征。

    藥品營(yíng)銷方案策劃 篇2

    一、皮膚類OTC產(chǎn)品醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)狀

    我國(guó)的OTC產(chǎn)品按其種類可分為十四類,包括:皮膚用藥、消化系統(tǒng)用藥、眼科用藥、一般外用藥等。 由于皮膚類OTC產(chǎn)品常用品種繁多,消費(fèi)者自主選擇的空間很大,品牌的知名度往往成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)該類藥品的標(biāo)準(zhǔn),往往幾個(gè)知名領(lǐng)導(dǎo)品牌占據(jù)市場(chǎng)的大半江山,一些不知名的中小品牌只能憑借個(gè)性化優(yōu)勢(shì)、靠特色填補(bǔ)市場(chǎng)空白,或憑借通路優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)。

    此外,20xx年9月,國(guó)家藥監(jiān)局規(guī)定制藥企業(yè)GMP認(rèn)證最后期限為20xx年6月30日,醫(yī)藥商業(yè)GSP認(rèn)證最后期限為20xx年12月31日,這意味著屆時(shí)一批不符合GMP、GSP要求的醫(yī)藥企業(yè)將被依法關(guān)閉,隨之產(chǎn)生的將是一批全新的或經(jīng)二次創(chuàng)新的OTC產(chǎn)品企業(yè)、產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上亮相,市場(chǎng)格局將因此出現(xiàn)大的變化。

    面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),所有的企業(yè)都要將生存和發(fā)展擺到第一位,一方面,企業(yè)必須迅速調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組織架構(gòu),進(jìn)行廣泛的聯(lián)合;另一方面,必須大力提升現(xiàn)有的產(chǎn)品,培養(yǎng)、推廣和維護(hù)品牌,開(kāi)拓新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    二、產(chǎn)品與品牌提升策略

    由于一般消費(fèi)者難于識(shí)別藥品質(zhì)量的優(yōu)劣,品牌因而成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的一個(gè)重要依據(jù)。一個(gè)成功的皮膚類OTC產(chǎn)品品牌可以為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期而豐厚的利潤(rùn),但同時(shí)也需要不斷的維護(hù)和宣傳推廣,關(guān)鍵是廣告投入的背后需要有雄厚的資金作后盾。因此,決定一個(gè)皮膚類OTC產(chǎn)品企業(yè)生存與發(fā)展的能力有三個(gè),資本實(shí)力,科研創(chuàng)新能力,營(yíng)銷能力,而營(yíng)銷能力又集中體現(xiàn)在對(duì)品牌、通路的的運(yùn)作。

    皮膚類OTC產(chǎn)品作為一種特殊的商品,包含三個(gè)層次的內(nèi)容:一是核心產(chǎn)品,指皮膚類OTC產(chǎn)品的療效和質(zhì)量;二是形式產(chǎn)品,指皮膚類OTC產(chǎn)品的劑型、商標(biāo)、品牌和包裝;三是延伸產(chǎn)品,指皮膚類OTC產(chǎn)品提供給病患者的附加價(jià)值和服務(wù)。由于皮膚類OTC產(chǎn)品在技術(shù)方面的特殊性,將促使更多的同質(zhì)同類的產(chǎn)品出現(xiàn)。這也意味著,我們的工作只能圍繞第二層次和第三層次展開(kāi)。在無(wú)差異性的市場(chǎng)條件下,任何賣(mài)點(diǎn)、營(yíng)銷模式、技巧都可以克隆,唯有品牌才具有永恒的生命力。對(duì)于一個(gè)資本、科技實(shí)力一般,產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌已經(jīng)基本存在但卻難見(jiàn)起色的企業(yè),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,通過(guò)一系列的營(yíng)銷運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與品牌的雙重提升,打開(kāi)市場(chǎng),顯得尤為迫切、現(xiàn)實(shí)和重要。

    如何選準(zhǔn)產(chǎn)品,提升品牌,實(shí)現(xiàn)銷售呢,我們歸納為:兩定兩廣、創(chuàng)新求異。

    1、兩定兩廣

    兩定:一是企業(yè)定位,一是產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

    通過(guò)企業(yè)定位明確發(fā)展思路,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,通過(guò)產(chǎn)品定位找準(zhǔn)市場(chǎng),有效切入。

    兩廣:一是廣告?zhèn)鞑?,一是廣建通路。

    通過(guò)廣告?zhèn)鞑ヌ嵘a(chǎn)品和品牌,通過(guò)通路運(yùn)作促進(jìn)銷售,鞏固市場(chǎng)和消費(fèi)群。

    2、創(chuàng)新求異

    在皮膚類OTC產(chǎn)品企業(yè),創(chuàng)新是市場(chǎng)發(fā)展最具價(jià)值的推動(dòng)力,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品、品牌永續(xù)提升、發(fā)展的重要保證。創(chuàng)新過(guò)程應(yīng)是產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。其關(guān)鍵在于充分了解市場(chǎng)信息的前提下,建立具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品體系和營(yíng)銷體系,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    2.1創(chuàng)新的三種形式

    進(jìn)攻型。企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)或引入新產(chǎn)品,全力以赴追求產(chǎn)品技術(shù)水平的先進(jìn)性,搶先占領(lǐng)市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)保持技術(shù)與市場(chǎng)強(qiáng)有力的領(lǐng)先地位。其特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大、投入大、回報(bào)高,可獲得規(guī)模壟斷利潤(rùn),較適合大型的皮膚類OTC產(chǎn)品企業(yè)或新型科技企業(yè)采用。

    防御型。企業(yè)不搶先研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而是當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)某種成功的新產(chǎn)品時(shí),立即進(jìn)行跟蹤研發(fā),并迅速投入,占領(lǐng)市場(chǎng)。即“一眼看市場(chǎng),一眼看大廠”,這種以逸待勞的策略要求企業(yè)有高效的情報(bào)系統(tǒng)和吸收創(chuàng)新能力,其優(yōu)點(diǎn)是規(guī)避了前期的投資風(fēng)險(xiǎn)和新產(chǎn)品最初形態(tài)的缺陷,而使企業(yè)能夠后來(lái)居上,適合科研能力較強(qiáng)的中型企業(yè)采用。

    引進(jìn)型。企業(yè)利用別人的科研力量,替代自身去開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,收效快、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,但回報(bào)亦小,易受牽制。適合中小型企業(yè)采用。

    2.2重視研發(fā)才能創(chuàng)新成功

    研發(fā)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。世界各大著名藥企基本都以研究為導(dǎo)向,其研發(fā)的投入至少要占年銷售利潤(rùn)總額的10-15%,而我國(guó)制藥企業(yè)研發(fā)的費(fèi)用投入一般不超過(guò)3%。以葛蘭素-威廉公司為例,其銷售額最近幾年在100億美元以上,每年拿出10多億美元用于研究開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,每年公司都能開(kāi)發(fā)出幾種新藥用化學(xué)結(jié)構(gòu)和劑型,新產(chǎn)品儲(chǔ)備充足,使公司始終能保持科技優(yōu)勢(shì)。

    2.3差異求生存,特色求發(fā)展

    消費(fèi)需求永遠(yuǎn)是有差異的,特別是今天的個(gè)性化時(shí)代。對(duì)皮膚類OTC產(chǎn)品市場(chǎng)而言,空隙和機(jī)會(huì)是同樣存在,關(guān)鍵在于企業(yè)能否發(fā)現(xiàn)、挖掘、滿足需求,把握機(jī)會(huì)。而創(chuàng)新的目的就是為了尋求差異,實(shí)現(xiàn)差異,樹(shù)立特色,最后轉(zhuǎn)化為目標(biāo)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi),這既是整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)質(zhì),也是一種產(chǎn)品、一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的真諦。

    三、皮膚類OTC產(chǎn)品市場(chǎng)研究

    無(wú)論是皮膚類OTC產(chǎn)品的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、賣(mài)點(diǎn)確立、市場(chǎng)進(jìn)入,還是老產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)、品牌提升,一切都必須以市場(chǎng)研究為基礎(chǔ)。唯有通過(guò)對(duì)市場(chǎng)全面的分析、了解、把握,才能知己知彼,有的放矢。除了對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、科研方向、供求信息等的把握之外,作為一個(gè)繼續(xù)提升產(chǎn)品、品牌的企業(yè)而言,更要做好前期的市場(chǎng)調(diào)研工作。

    1、市場(chǎng)調(diào)研

    在西安楊森等一批先進(jìn)的外資或合資企業(yè),稱調(diào)研為必做的.home work,與國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的“某某藥廠大大超額完成計(jì)劃”之類的報(bào)道不同,楊森、史克等外企的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距一般不會(huì)超過(guò)10%,其關(guān)鍵就在于對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)確的把握。

    市場(chǎng)調(diào)研一般分成產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研、新產(chǎn)品上市測(cè)試調(diào)研、營(yíng)銷策略調(diào)研三大類。主要內(nèi)容包括消費(fèi)者研究、市場(chǎng)需求研究、產(chǎn)品研究、競(jìng)爭(zhēng)策略研究、廣告研究、價(jià)格研究、市場(chǎng)銷售研究、促銷組合研究等,每一項(xiàng)研究都要盡最大可能細(xì)化,以確保調(diào)研結(jié)果的科學(xué)性、精確性,貼近市場(chǎng)。同時(shí)注意調(diào)研的先后步驟。

    企業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)研關(guān)鍵在于兩方面,一是要樹(shù)立科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研意識(shí),二是要建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷信息決策系統(tǒng),包括內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)、市場(chǎng)調(diào)查系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷決策系統(tǒng),從組織上給予保證,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)的密切合作。

    2、皮膚類OTC產(chǎn)品消費(fèi)的特征

    皮膚類OTC產(chǎn)品是一個(gè)特殊的產(chǎn)品類別。既有消費(fèi)品的特征,由消費(fèi)者自主決策和購(gòu)買(mǎi),又有藥品的特征,消費(fèi)者高度理性決策,有高參與性和不安全感。除此之外,皮膚類OTC產(chǎn)品消費(fèi)還具備如下特征。

    2.1皮膚類OTC產(chǎn)品藥品直接面對(duì)消費(fèi)者,以消費(fèi)者為中心

    皮膚類OTC產(chǎn)品與處方藥最大的區(qū)別在于,前者以消費(fèi)者為中心,后者以醫(yī)生為中心。皮膚類OTC產(chǎn)品是一種必須通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷手段進(jìn)行推廣的藥類商品,所以,消費(fèi)者的意見(jiàn)具有至關(guān)重要的作用。

    2.2皮膚類OTC產(chǎn)品多為常備藥,品牌眾多

    皮膚類OTC產(chǎn)品多為治療一般疾病的常備藥,這些藥品一般在生產(chǎn)技術(shù)上都比較成熟,不具有專利技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而正因?yàn)槿绱?,技術(shù)進(jìn)入壁壘低,又使此類藥品的生產(chǎn)廠家眾多,市場(chǎng)上同一種皮膚類OTC產(chǎn)品往往有多個(gè)品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

    2.3專業(yè)人士仍具有左右皮膚類OTC產(chǎn)品市場(chǎng)的能力

    盡管皮膚類OTC產(chǎn)品無(wú)需醫(yī)生處方即可購(gòu)買(mǎi),但是有些皮膚類OTC產(chǎn)品畢竟是用來(lái)治病救人,并且藥品知識(shí)的專業(yè)性較強(qiáng),還不是一種普及性知識(shí),所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和使用皮膚類OTC產(chǎn)品時(shí),會(huì)十分關(guān)注專業(yè)人士如醫(yī)生、藥劑師等人的意見(jiàn)。

    3、三種皮膚類OTC產(chǎn)品消費(fèi)行為模式

    消費(fèi)者選擇藥品的自主權(quán)越來(lái)越大,針對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷活動(dòng)顯得更為重要。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者行為進(jìn)行細(xì)分,尋找出自己產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體,分析其消費(fèi)心理類型,并針對(duì)不同的消費(fèi)類型采取更有針對(duì)性的定位、宣傳策略,將使整個(gè)營(yíng)銷推廣更加有效,同時(shí)也將大大減少成本。

    皮膚類OTC產(chǎn)品藥品消費(fèi)存在三種消費(fèi)行為模式,即:習(xí)慣型、邏輯型和需求型。

    一、習(xí)慣型消費(fèi)者。是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)此類藥物時(shí)只認(rèn)準(zhǔn)自己常用的一個(gè)品牌,對(duì)其它品牌不關(guān)心、不留意。從習(xí)慣型消費(fèi)者的品牌消費(fèi)特征看,要改變這些消費(fèi)者的習(xí)慣是很困難的事,需要大量的市場(chǎng)工作和市場(chǎng)投入,才能從思想、習(xí)慣上改變這些消費(fèi)者。一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者用某一個(gè)品牌成為習(xí)慣,其中66%的消費(fèi)者是受醫(yī)生的影響,29%的消費(fèi)者則是由于家人/朋友一直在使用,受此影響而形成的消費(fèi)習(xí)慣,只有5%的消費(fèi)者的習(xí)慣養(yǎng)成是由于其它因素的影響。

    二、邏輯型消費(fèi)者。是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中會(huì)注意收集信息,用自己的價(jià)值指標(biāo)去衡量,從而指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者。邏輯型的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)藥物時(shí),關(guān)注的主要因素依次為療效、價(jià)格、品牌等。由于消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)注重療效,而療效很大程度上來(lái)源于對(duì)品牌的認(rèn)同度,因此樹(shù)立高品質(zhì)品牌形象對(duì)影響這部份消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)作用明顯。

    三、需求型消費(fèi)者。是指哪些有相關(guān)癥狀,但還沒(méi)有意識(shí)到需要用藥治療的消費(fèi)者,他們會(huì)根據(jù)接觸的信息進(jìn)行判斷,進(jìn)而收集更多的相關(guān)信息,最后決定購(gòu)買(mǎi)。需求型的消費(fèi)者根據(jù)癥狀的突出、輕重不同,決定其需求的強(qiáng)烈與否。對(duì)需要型消費(fèi)者,教育、培養(yǎng)和刺激其消費(fèi)需求是關(guān)鍵。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,一般皮膚類OTC產(chǎn)品消費(fèi)中以習(xí)慣型消費(fèi)占主導(dǎo)地位,和邏輯型消費(fèi)者成為皮膚類OTC產(chǎn)品的主要消費(fèi)群,但具體比例受藥品不同、區(qū)域不同都有相應(yīng)變化。另外,部分針對(duì)新需求的新藥和部分醫(yī)療保健意識(shí)較差的區(qū)域往往以需求型消費(fèi)者為主。邏輯型消費(fèi)者較易改變,所需費(fèi)用也較小,但容量不大,習(xí)慣型消費(fèi)者市場(chǎng)容量大,但所需的營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)較高,起效時(shí)間也長(zhǎng),企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力,選準(zhǔn)自己的目標(biāo)消費(fèi)群,制定策略。

    四、市場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)定位

    1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位

    企業(yè)參與皮膚類OTC產(chǎn)品市場(chǎng)的目的和動(dòng)機(jī)不同,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方式也就不同。長(zhǎng)線投資的產(chǎn)品一般通過(guò)建立品牌的優(yōu)勢(shì)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,在短期投資的情況下,企業(yè)人為縮短產(chǎn)品生命周期,換來(lái)最大的利潤(rùn)或皮膚類OTC產(chǎn)品市場(chǎng)的操作經(jīng)驗(yàn)。

    作為一個(gè)皮膚類OTC產(chǎn)品企業(yè)為自己進(jìn)行經(jīng)營(yíng)定位時(shí),必須注意兩點(diǎn),一是要準(zhǔn)確把握行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,一是要清醒自己的資源、實(shí)力情況,同時(shí)又要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的緊迫,果斷決策。在每推出一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)廣告之前,必須清楚自己是誰(shuí),想干什么,在干什么,要怎么干和達(dá)到什么目的,否則,一片盲目,只能把自己逼上絕路。

    藥品營(yíng)銷方案策劃 篇3

    第一部分營(yíng)銷診斷

    一、市場(chǎng)背景

    現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加之過(guò)量飲酒、吸煙,空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素,使人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低。免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會(huì)反復(fù)得感冒、哮喘、肝病,有的人更趕“時(shí)髦”,流行病一來(lái)他就來(lái)

    者不拒.所以大家都需要調(diào)整免疫,增強(qiáng)抵抗力,可見(jiàn)保健品市場(chǎng)前景廣闊。

    二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

    靈芝是傳統(tǒng)滋補(bǔ)品?!暗清膘`芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種,經(jīng)現(xiàn)代生物技術(shù)加工而成,其中含靈芝多糖、多肽等功效成份??商岣呒?xì)胞免疫水平,增強(qiáng)巨噬能力,有明確的免疫調(diào)節(jié)的保健作用,可增強(qiáng)人體免疫力,提高機(jī)體抵抗力,適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群,尤其是腫瘤及肝病患者,因此靈芝保

    健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力極大。

    三、營(yíng)銷狀況

    獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景,使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集,競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,但目前該行業(yè)已有“中華靈芝寶”等強(qiáng)勢(shì)品牌,因此“登瀛”靈芝膠囊

    需要解決以下幾個(gè)的問(wèn)題:

    1、品牌知名度不夠

    2、產(chǎn)品定價(jià)不合理

    3、包裝設(shè)計(jì)無(wú)特色

    4、營(yíng)銷渠道不暢通

    5、缺少?gòu)V告宣傳支持

    目前該產(chǎn)品的最主要的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題,藍(lán)島是一個(gè)知名的旅游城市,靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品,市場(chǎng)檔次高,同時(shí)本品又是取自人間仙境的xx,因此為將靈芝膠囊培育成藍(lán)島優(yōu)秀的旅游紀(jì)念品和高檔禮品提供基礎(chǔ)的文化內(nèi)涵。因此目前最急需解決的問(wèn)題是整合優(yōu)勢(shì),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合

    優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷包裝,加快產(chǎn)品市場(chǎng)知名度,培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

    為達(dá)以上的目的,建議市場(chǎng)策劃方案如下:

    第二部分運(yùn)作方案

    一、確立營(yíng)銷目標(biāo)

    促進(jìn)銷售,提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度,樹(shù)立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。

    二、明確營(yíng)銷策略

    1.營(yíng)銷模式

    (1)電視直銷

    (2)渠道分銷

    (3)建立會(huì)員卡,實(shí)行會(huì)員制

    2.推廣方案

    立足藍(lán)島,建立市場(chǎng),依此為試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,創(chuàng)建行業(yè)品牌,逐步走向國(guó)際市場(chǎng)。

    3.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

    (1)近期目標(biāo)

    一年之內(nèi)開(kāi)發(fā)起藍(lán)島市場(chǎng),使藍(lán)島市場(chǎng)目標(biāo)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道鋪貨率達(dá)70%,并且在藍(lán)島的選擇目標(biāo)縣級(jí)市鋪貨100%,使“登瀛”靈芝膠囊成為藍(lán)島本地

    的旅游知名品牌和保健品牌,是藍(lán)島地區(qū)最受歡迎的禮品。

    (2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

    三年內(nèi)將“登瀛”靈芝膠囊培育成全國(guó)知名品牌,成為靈芝類產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。

    第三部分實(shí)施方法步驟

    一、成立項(xiàng)目小組

    由企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理精英及電視臺(tái)市場(chǎng)、策劃、文案、設(shè)計(jì)、制作等專業(yè)人士組成,分工合作,逐步實(shí)施。

    二、靈芝產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研

    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研為“登瀛”靈芝膠囊找到合適的市場(chǎng)定位,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群,制定最佳推廣策略。市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

    1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:對(duì)“登瀛”靈芝膠囊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在藍(lán)島市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況進(jìn)行調(diào)研,采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法,將行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較,從而對(duì)目前企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢(shì)有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),主要包括以下內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位、廣告支持、營(yíng)銷渠道、銷售管理、品牌知名度等。

    2.產(chǎn)品市場(chǎng)診斷:對(duì)原來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況做市場(chǎng)調(diào)查,運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,結(jié)合消費(fèi)者深度訪談、營(yíng)業(yè)員深度訪談、經(jīng)銷商深度訪談的方法調(diào)查清楚,設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷:

    調(diào)查的對(duì)象最主要包括以下人群:企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的管理人員,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員,產(chǎn)品原來(lái)的經(jīng)銷商,產(chǎn)品原來(lái)的零售商,產(chǎn)品的消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容為:消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊這類產(chǎn)品?消費(fèi)者是否知道“登瀛”靈芝膠囊這個(gè)品牌?消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊的功效?消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)靈芝膠囊最主要的原因是什么?消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)靈芝膠囊的心理價(jià)位是多少?目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么?有何購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣?目標(biāo)消費(fèi)者是通過(guò)何種途徑購(gòu)買(mǎi)膠囊的?……

    通過(guò)以上的市場(chǎng)調(diào)查,做科學(xué)的分析,從而得出合理,科學(xué),系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,特別要確認(rèn)價(jià)位、功能特點(diǎn)、獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)銷售渠道等問(wèn)題,從而為

    下一步的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

    三、產(chǎn)品重新定位

    為“登瀛”靈芝膠囊重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和功能定位

    藍(lán)島是一座旅游城市,xx是一處旅游、文化勝地,靈芝是傳說(shuō)中的世間仙草,可見(jiàn)“登瀛”靈芝膠囊極具地域、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),配合藍(lán)島、xx旅游及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的保健需求應(yīng)將其定位為藍(lán)島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品。

    (1)特殊功能保健品

    (2)旅游紀(jì)念品

    (3)時(shí)尚高檔禮品

    四、為“登瀛”靈芝膠囊找出目標(biāo)消費(fèi)群

    根據(jù)以上的產(chǎn)品定位,“登瀛”靈芝膠囊目標(biāo)消費(fèi)群的構(gòu)成大體如下:

    (1)體質(zhì)多病,急需提高身體體質(zhì)的病患者;

    (2)工作壓力大、缺乏鍛煉、身體抵抗力差,易感染流行病的人群;

    (3)重視保健、追求健康生活的人(高檔保健品);

    (4)到藍(lán)島旅游的人;

    (5)禮尚往來(lái)較多的人(高檔禮品);

    五、根據(jù)以上的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體,設(shè)置相應(yīng)的新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò):

    (1)作為特殊保健品:與藍(lán)島市各大醫(yī)藥公司合作,進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò);保健品專賣(mài)店店;超市保健品專柜。

    (2)作為旅游紀(jì)念品:旅游專賣(mài)店;與藍(lán)島市信譽(yù)較好的旅游公司合作,把參觀靈芝園和贈(zèng)送靈芝知識(shí)講座作為旅游團(tuán)的特色推出;高檔酒店、旅館等場(chǎng)所

    六、加強(qiáng)銷售渠道的管理:

    任何產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)運(yùn)做,離不開(kāi)科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)管理,離不開(kāi)市場(chǎng)一線的消費(fèi)者和中間商的及時(shí)的信息反饋,因此建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)必須做以下的工作:

    (1)建立客戶檔案

    (2)對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓(xùn):

    A、產(chǎn)品的培訓(xùn):通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,找出消費(fèi)者針對(duì)此產(chǎn)品最可能提出的20個(gè)問(wèn)題,由公司組織統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。

    B、業(yè)務(wù)的培訓(xùn):銷售人員必須每天填寫(xiě)日市場(chǎng)拜訪計(jì)劃,周工作計(jì)劃和工作總結(jié),月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

    C、對(duì)所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商做定期的分析和總結(jié)。

    D、對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做定期的分析和總結(jié)。

    (3)對(duì)銷售人員進(jìn)行成績(jī)的考核:將以上的要求作為每月考核銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)。

    七、為“登瀛”靈芝膠囊重新設(shè)計(jì)包裝

    根據(jù)靈芝膠囊的市場(chǎng)定位,目前“登瀛”靈芝膠囊的包裝設(shè)計(jì)不能與其品質(zhì)檔次相匹配,因此包裝設(shè)計(jì)必須改變,新的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出高檔,又要體現(xiàn)出xx的悠久的文化內(nèi)涵,其包裝規(guī)格建議分為兩檔:經(jīng)濟(jì)裝(大眾保健消費(fèi)),精品裝(高檔健康贈(zèng)品),但是基調(diào)必須一致,保持相同的VI。

    經(jīng)濟(jì)裝面向普通消費(fèi)者,包裝盒材料采取一般的白版紙;而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子,設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)鋪高檔絲綢,外盒材料必須用高檔版紙。

    整個(gè)系列的包裝設(shè)計(jì)必須大氣、漂亮、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風(fēng)格。

    八、為“登瀛”靈芝膠囊重新定價(jià)

    產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)成功的重要因素之一,定價(jià)過(guò)高消費(fèi)者難以接受,定價(jià)過(guò)低,中間渠道商業(yè)貿(mào)易差太低,打擊中間商的積極性,因此市場(chǎng)調(diào)查重要工作之一就是要確認(rèn)靈芝膠囊的正確定價(jià),目前在藍(lán)島市場(chǎng)上賣(mài)的較火的“中華靈芝寶”(袋裝,成分為孢子粉),其定價(jià)為1590元/20克。根據(jù)市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)群分析,“登瀛”靈芝膠囊的定價(jià)可分為兩類:

    (1)經(jīng)濟(jì)檔:一般保健消費(fèi)、普通旅游紀(jì)念

    (2)豪華檔:高檔旅游贈(zèng)品

    通過(guò)定價(jià),也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟(jì)品的形象,突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性

    九、塑造企業(yè)形象建立企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),以配合品牌傳播及統(tǒng)一

    經(jīng)銷店形象

    (1)建立VI,統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)形象

    (2)制作企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)

    (3)制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

    十、加強(qiáng)廣告宣傳,進(jìn)行整合傳播

    在對(duì)外宣傳之前,要確認(rèn)產(chǎn)品的宣傳定位。

    為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行,前期可以投入適量的廣告,包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識(shí)講座文章和專題講座電視片。報(bào)紙小版面即可,這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持,知道有廣告支持,使鋪貨工作得以順利進(jìn)行。為配合整體銷售工作,還應(yīng)該設(shè)立完善的服務(wù)體系,建立促銷點(diǎn)促銷隊(duì)伍,在重點(diǎn)商場(chǎng)、藥站開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、推薦。

    當(dāng)鋪貨工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的70%時(shí),全套的媒體投放方案全面運(yùn)行。

    (1)廣告主題:仙山瑞草、人間極品

    (2)宣傳定位

    名牌公關(guān):

    利用xx的知名度、美譽(yù)度及靈芝動(dòng)人的神話傳說(shuō)樹(shù)立“登瀛”靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象;

    直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):

    召開(kāi)新產(chǎn)品上市會(huì),邀請(qǐng)藍(lán)島市各醫(yī)藥公司,旅游公司,和保健品商店,在會(huì)上請(qǐng)專家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能;公司營(yíng)銷部門(mén)介紹最新的價(jià)格以及與市

    場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)分析;廣告公司介紹市場(chǎng)支持計(jì)劃,包括媒體和公關(guān)活動(dòng)。

    增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“登瀛”靈芝膠囊的營(yíng)銷信心,促使他們?cè)诮?jīng)銷“登瀛”靈芝膠囊上下功夫;讓更多的人加入到“登瀛”靈芝膠囊的銷售中來(lái),拓展、穩(wěn)定銷售

    渠道,搶占市場(chǎng),避免直接競(jìng)爭(zhēng)。

    (3)媒體組合:根據(jù)藍(lán)島地區(qū)的媒體特點(diǎn)和在達(dá)到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下,建議在藍(lán)島地區(qū)選擇以下媒體:

    報(bào)紙--藍(lán)島晚報(bào),其中針對(duì)報(bào)紙,選出一主題,并圍繞改主題做宣傳做系列廣告;環(huán)環(huán)項(xiàng)扣,一定要引起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

    電視廣告—制作專題片,專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶。同時(shí)在以下電視臺(tái)播出。

    A:藍(lán)島電視臺(tái)專題廣告——樹(shù)立品牌及企業(yè)在藍(lán)島市的知名度及美譽(yù)度,同時(shí)誠(chéng)招代理商;

    B:xx電視臺(tái)專題廣告及電視直銷——樹(shù)立品牌及企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己每诒苯哟龠M(jìn)銷售;

    在7:00—9:00的黃金時(shí)間,作為廣告片定期播出,并作電視直銷。以加深當(dāng)?shù)厝藢?duì)該產(chǎn)品的了解和認(rèn)知,吸引代理商的注意;

    C:由xx臺(tái)代理,向有關(guān)區(qū)市電視臺(tái)的相關(guān)欄目,并作電視直銷;

    D:另外我們還將通過(guò)我們中心的“技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)”為您的產(chǎn)品向國(guó)外推廣宣傳。

    戶外廣告

    A:在公司、生產(chǎn)基地及xx、藍(lán)島沿海主要景點(diǎn)設(shè)立廣告牌;

    B:向高檔酒店、旅館、旅游景點(diǎn)、高檔寫(xiě)字樓等場(chǎng)所贈(zèng)送企業(yè)畫(huà)冊(cè);

    C:在各大經(jīng)銷處放置宣傳品,統(tǒng)一促銷形象,并且在每個(gè)店開(kāi)業(yè)時(shí),都用統(tǒng)一形象的拱形門(mén)。

    重視公關(guān)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)促銷

    (1)請(qǐng)專家對(duì)靈芝產(chǎn)品的醫(yī)療保健功能進(jìn)行講解,并且贈(zèng)送“登瀛”靈芝膠囊產(chǎn)品說(shuō)明的VCD光盤(pán)。

    (2)與旅行社聯(lián)系,吸引各旅行團(tuán)隊(duì)來(lái)靈芝園中參觀,由企業(yè)的講解人員對(duì)靈芝的傳說(shuō)、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的講述,并配備專業(yè)技術(shù)人員

    及專家現(xiàn)場(chǎng)解答,并現(xiàn)場(chǎng)售藥。

    ;

    四、醫(yī)藥企業(yè)如何做好品牌宣傳

    回過(guò)頭想一想我們企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的品牌宣傳活動(dòng),不是內(nèi)容華而不實(shí),就是主題嘩眾取寵,傳播盲目不到位,有的人還以為這是資源投入上的問(wèn)題,那是多么幼稚!就傳播方式上說(shuō)很多的企業(yè)的品牌傳播是單項(xiàng)的,通過(guò)各種媒介如電視、報(bào)紙等向消費(fèi)者灌輸企業(yè)和產(chǎn)品的信息。大規(guī)模的空中廣告一直是很多企業(yè)的慣用伎倆,很受企業(yè)歡迎,的的確確也成就了不少品牌。但是,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,信息的泛濫,傳播媒介的分化,消費(fèi)者對(duì)信息的接收上有了更多的話語(yǔ)權(quán)。所以,很多企業(yè)總在那抱怨錢(qián)花了不少,效果怎么這么差呢,這種品牌傳播的低效果從客觀上看是由于:第一,傳播媒介日益零散化?,F(xiàn)在的企業(yè),在醫(yī)藥品牌傳播的媒介上選擇性更多,不僅有傳統(tǒng)的電視、報(bào)紙、廣播、戶外等等,還有新近崛起的網(wǎng)絡(luò)、分眾等。過(guò)去在央視打個(gè)品牌廣告,可能全中國(guó)人民都知道了,現(xiàn)在基本上很難有這種效果,一直以來(lái)通過(guò)傳播媒介灌輸式的廣告時(shí)代一去不復(fù)返了。傳播媒介的分化直接導(dǎo)致企業(yè)品牌傳播費(fèi)用的增加,同時(shí)也深刻的影響著醫(yī)藥招商企業(yè)品牌傳播策略的演變。因?yàn)樵趥鞑ッ浇槊恳淮窝葑兎只^(guò)程中,總是伴隨著一批新興企業(yè)的崛起,江南春領(lǐng)導(dǎo)的分眾傳媒本身就是對(duì)此最好的詮釋。因此說(shuō),以網(wǎng)絡(luò)為核心的傳播媒介的又一次巨變,不僅僅代表著我們企業(yè)選擇的媒介越來(lái)越多,更體現(xiàn)的是一種新的品牌塑造方式的崛起。第二,眾多的廣告加大了信息的傳播難度,稀釋了廣告內(nèi)容。消費(fèi)者身邊充斥著無(wú)數(shù)的廣告,每天都要面對(duì)不同產(chǎn)品的廣告宣傳,如果廣告內(nèi)容不是消費(fèi)者所關(guān)注的或者是廣告形式消費(fèi)者不喜歡,品牌宣傳效果將大大折扣,消費(fèi)者將拾起話語(yǔ)權(quán),品牌傳播將呈現(xiàn)出不是說(shuō)你想說(shuō)什么,而是關(guān)注消費(fèi)者愿意聽(tīng)什么,不是在你想說(shuō)的地方說(shuō),而是在消費(fèi)者想聽(tīng)的地方說(shuō),新奇、吸引的廣告本身將更具效果。第三,消費(fèi)者越來(lái)越理性。一方面,傳播媒介的分化和廣告的繁多,大大分散了人們的注意力,另一方便,消費(fèi)者也對(duì)廣告本身越來(lái)越理性,主動(dòng)選擇記憶的廣告越來(lái)越少,時(shí)間也越來(lái)越短,品牌傳播的效果也越來(lái)越弱。雖然客觀上,我們的品牌傳播活動(dòng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn),但是消費(fèi)者對(duì)廣告的需求卻比以往更強(qiáng)烈。消費(fèi)者從來(lái)沒(méi)有像今天這樣需要廣告的指引,面對(duì)滿足不同需求數(shù)以萬(wàn)計(jì)的商品,如何選擇,不斷的困惑著消費(fèi)者自己,他們希望能從廣告中判斷出自己最想要的產(chǎn)品。因此說(shuō),當(dāng)下的品牌傳播活動(dòng)必須建在消費(fèi)者需求分析的基礎(chǔ)上。那些被我們稱之為經(jīng)典的品牌營(yíng)銷理論愈來(lái)愈顯得力不從心,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈度的升級(jí)、消費(fèi)群體不斷細(xì)分、傳播媒介日趨零散化,,USP已經(jīng)顯得蒼白無(wú)力,定位的聲音淹沒(méi)在爆炸式的信息洪流中,品牌形象更難脫穎而出了。因此,進(jìn)行品牌傳播突圍,就必須改變以往我們對(duì)品牌傳播理論的認(rèn)識(shí),重新選擇品牌傳播的理論支撐點(diǎn)。因此醫(yī)藥招商認(rèn)為,在醫(yī)藥招商過(guò)程中企業(yè)宣傳也很重要,有實(shí)力的企業(yè)會(huì)在一些重磅媒體或是針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體、雜志以及招商會(huì)投入巨額廣告費(fèi),以拉動(dòng)經(jīng)銷商,有的注重打造樣板市場(chǎng),通過(guò)成功的樣板市場(chǎng)精耕細(xì)作,吸引客戶,因?yàn)槭聦?shí)勝于雄辯有的直接做市場(chǎng),到目標(biāo)市場(chǎng),走訪尋找合適的經(jīng)銷商,這一方式是最傳統(tǒng)也是最廣泛的方式。而制定醫(yī)藥招商策略是醫(yī)藥企業(yè)招商的提前,確定醫(yī)藥招商范圍招商不是漫天撒網(wǎng),到處捕魚(yú),理性的招商應(yīng)該在一定范圍內(nèi),而且確定把握兩條原則:一不貪大求全,斷然放棄雞肋市場(chǎng);二控制在計(jì)劃之內(nèi)和針對(duì)的范圍內(nèi)。經(jīng)銷商城市的選擇和分辨一種是城市密度大,城際距離短,容量大的城市要分割,容量小的城市要打包。

    以上就是小編對(duì)于醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,醫(yī)藥品牌設(shè)計(jì)原則的問(wèn)題希望對(duì)你有用!


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