文化產(chǎn)業(yè)ip開發(fā)案例（文化產(chǎn)業(yè)ip開發(fā)案例）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)ip開發(fā)案例的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

• 2、東江湖畔，遇見榮智-打造景區(qū)IP文創(chuàng)新篇章

• 3、如何打造一個(gè)自帶文化ip的特色小鎮(zhèn)

• 4、文化ip是什么意思（喚醒沉睡的傳統(tǒng)文化IP）

一、文創(chuàng)：產(chǎn)品打造景區(qū)IP

在當(dāng)今 旅游 景區(qū)，二次消費(fèi)的主力軍就是文創(chuàng)，文創(chuàng)IP產(chǎn)品幾乎成了標(biāo)配，但一些景區(qū)為了文創(chuàng)而設(shè)計(jì)文創(chuàng)，與景區(qū)文化屬性不匹配，商品不像商品，文化不像文化，對(duì)這些景區(qū)來說，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)成了花錢賠錢的累贅。那么，好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？如何做好 旅游 文創(chuàng)？

近年來，在文旅融合的背景下，文創(chuàng)無疑能爭(zhēng)取更大的生存空間，傳承 歷史 文脈，凸顯景區(qū)特色，文創(chuàng)賦能激活景區(qū)發(fā)展新動(dòng)能。

于是乎，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)逐漸被博物館、各級(jí)政府部門、 社會(huì) 各界創(chuàng)新人士乃至大眾消費(fèi)者所重視?？梢哉f，文創(chuàng)是大眾審美觀念的標(biāo)尺，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮說明民眾對(duì)審美的訴求越來越強(qiáng)烈。

文旅融合背景下，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品不但是景區(qū)營(yíng)收增長(zhǎng)的重要方式，也是提升景區(qū)整體的品牌、價(jià)值和口碑的最佳途徑之一。然而，經(jīng)過橫向的比對(duì)、調(diào)查，我們可以很直觀的了解到，國(guó)內(nèi)的文創(chuàng)產(chǎn)品千篇一律， 旅游 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展亦是如此，出現(xiàn)了“全國(guó)古鎮(zhèn)一個(gè)樣”的尷尬局面；文創(chuàng)產(chǎn)品形式亦是如此，同一個(gè)物件，換個(gè)圖片、換個(gè)地名就成了另一個(gè)地方的 旅游 紀(jì)念品；大量身形相似的鑰匙扣、明信片流入市場(chǎng)，侵入各類不同的文化、民俗風(fēng)情之中；貼著不同圖案的膠帶、衛(wèi)衣、帆布包等同質(zhì)化產(chǎn)品蔚然出現(xiàn)在了不同的景區(qū)。

“審美一致化”讓許多景區(qū)陷入瓶頸，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅缺乏代表性和獨(dú)特性，亦沒有給游客宣傳體驗(yàn)到本地特有的 歷史 文化，而如何達(dá)到代表、獨(dú)特，轉(zhuǎn)一圈之后，又不得不回到當(dāng)?shù)氐?歷史 文化當(dāng)中尋根溯源。

那么好的景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品有什么特點(diǎn)？

1.文創(chuàng)IP產(chǎn)品要自帶流量、產(chǎn)生贏利

文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，不能只有創(chuàng)意、美觀大方，還需要了解景區(qū)的游客屬性與喜好，還要考慮文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來后銷量如何。

景區(qū)在與文創(chuàng)設(shè)計(jì)公司合作時(shí)，可以采用收益分成、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式。讓設(shè)計(jì)公司承擔(dān)市場(chǎng)部分，有助于文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師在考慮“創(chuàng)意”的同時(shí)兼顧市場(chǎng)需求。

文創(chuàng)IP產(chǎn)品是景區(qū)專屬的 旅游 紀(jì)念品，也是景區(qū)贏利的獨(dú)特產(chǎn)品，所以文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要特點(diǎn)之一就是要“自帶流量、產(chǎn)生贏利”。

2.沒有文化故事的文創(chuàng)IP產(chǎn)品只算是“很撈”的 旅游 商品

文化故事是文創(chuàng)產(chǎn)品最重要的“IP”，而且文化故事一定是與景區(qū)本身屬性一致，是一種文化內(nèi)核的延展，游客在體驗(yàn)景區(qū)中通過購買其文創(chuàng)產(chǎn)品滿足文化的歸屬感，不僅如此，還能把這種 旅游 樂趣通過文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家，分享給親朋好友等。

3.會(huì)心一笑的創(chuàng)意是文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重點(diǎn)

旅游 很重要的一個(gè)意義就是讓人心情愉悅，而文創(chuàng)IP產(chǎn)品無論其設(shè)計(jì)如何獨(dú)具特色、創(chuàng)意美觀，最重要的一點(diǎn)是要有親和力，讓人會(huì)心一笑才能產(chǎn)生購買沖動(dòng)。

在游客心中，一個(gè)優(yōu)秀的文創(chuàng)IP產(chǎn)品，既具有產(chǎn)品實(shí)用功能性，更重要是要蘊(yùn)含其精神文化與創(chuàng)意 時(shí)尚 的外觀，才能帶給人生活的便利與文化的認(rèn)同歸屬感。

因而，景區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)也逐步成為景區(qū)營(yíng)銷中重要的載體。不僅如此，景區(qū)文創(chuàng)IP產(chǎn)品的重要作用還要制造話題，通過文化+設(shè)計(jì)創(chuàng)意的融合，形成口碑相傳的效果。

如何做好 旅游 文創(chuàng)？

1.超級(jí)IP孵化，打造消費(fèi)吸金力

“小豬佩奇身上紋，掌聲送給 社會(huì) 人”,去年年初，不少人的朋友圈被一只長(zhǎng)得像粉紅色吹風(fēng)機(jī)的小豬佩奇給占領(lǐng)了，大家都很開心地在朋友圈曬起小豬佩奇玩具手表，盡管看著只是一個(gè)看起來像手表的玩具糖果盒。

小豬佩奇”的經(jīng)營(yíng)方憑借爆款I(lǐng)P賺得盆滿缽滿，所屬的英國(guó)Entertainment One(以下簡(jiǎn)稱eOne)公司在2017年上半年的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，主要也受益于中國(guó)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展的推動(dòng)，在中國(guó)的授權(quán)和商品銷售收入同比增幅超過了700%，這還不包括市面上各種未取得授權(quán)的商品銷售，小豬佩奇已然成為當(dāng)之無愧的移動(dòng)印鈔機(jī)。

現(xiàn)在是一個(gè)IP時(shí)代，好的IP具備替代性小、黏性更大、文化內(nèi)容更豐富、商業(yè)模式更多元、變現(xiàn)能力更強(qiáng)的特質(zhì)。

2.塑造自主品牌，打造重復(fù)消費(fèi)力

我們?cè)?旅游 消費(fèi)時(shí)都面臨過上哪買，買哪個(gè)品牌、哪個(gè)產(chǎn)品的困境，其困惑的背后是缺乏強(qiáng)認(rèn)知的品牌。在 情感 消費(fèi)時(shí)代，自主品牌打造變得尤為重要。國(guó)務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)全域 旅游 發(fā)展的指導(dǎo)意見》，就加快推動(dòng) 旅游 業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面優(yōu)化 旅游 發(fā)展環(huán)境，走全域 旅游 發(fā)展的新路子作出部署。《意見》提出 旅游 要“實(shí)施品牌戰(zhàn)略”，著力塑造特色鮮明的 旅游 目的地形象，打造主題突出的 旅游 目的地品牌。

品牌代表消費(fèi)者眼中形象，是對(duì)消費(fèi)者承諾，所以景區(qū)在業(yè)態(tài)品牌上需要差異化規(guī)劃和培育，塑造文創(chuàng)消費(fèi)的品牌矩陣，通過長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)，塑造品牌影響力和知名度，吸引更多的游客關(guān)注和買單。

此外，當(dāng)品牌發(fā)展到一定階段，可打破景區(qū)銷售的瓶頸，構(gòu)建立體的線上線下銷售渠道，增加游客的重復(fù)購買力。

3.極致文創(chuàng)爆品， 打造消費(fèi)引爆點(diǎn)

對(duì)于景區(qū)文創(chuàng)消費(fèi)來說，最具價(jià)值的還是原創(chuàng)內(nèi)容，這是未來景區(qū)消費(fèi)更具有想像力的板塊。所以這里定義的文創(chuàng)爆品不僅可以消費(fèi)，可以形成景區(qū)引爆市場(chǎng)的載體，也可以增加游客的 情感 黏性，充當(dāng)著維護(hù)客戶關(guān)系的角色。

同時(shí)文創(chuàng)商品是景區(qū)在地文化的直接體現(xiàn)，屬于景區(qū)可移動(dòng)的風(fēng)景，這就使文創(chuàng)商品成為 旅游 目的地體驗(yàn)的一個(gè)極好的補(bǔ)充和延伸。

以恭王府景區(qū)“?！睘槔?，“福”字為恭王府評(píng)上國(guó)家5A景區(qū)立了大功。恭王府正是圍繞著這個(gè)“?！弊?，找到了自己在 旅游 市場(chǎng)上的一席之地，并創(chuàng)造了一年1.2億的文創(chuàng)消費(fèi)收入。僅“?！弊忠豁?xiàng)，便已開發(fā)數(shù)百種文化產(chǎn)品，功能多樣，材質(zhì)多樣，形式各異。單一款產(chǎn)品牛皮壺，一年銷售額接近1000萬元，恭王府爆品開發(fā)模式成為景區(qū)二次消費(fèi)的重要代表。

好的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕浴⒐适滦?、趣味性、?chuàng)新性、實(shí)用性。 5A景區(qū) 旅游 文創(chuàng)商品開始推出時(shí)，應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個(gè)系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線，一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險(xiǎn)。形成文化IP為核心，創(chuàng)新單品引爆市場(chǎng)，橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。

4.重構(gòu)場(chǎng)景體驗(yàn) ，打造消費(fèi)主題空間

文創(chuàng)賣的不僅是產(chǎn)品，而是一種主題化的生活方式。

在品質(zhì) 旅游 時(shí)代，消費(fèi)升級(jí)釋放的體驗(yàn)式購物需求，使得線下空間重新作為變現(xiàn)的入口被矚目，而變現(xiàn)的路徑必須通過多元化的消費(fèi)場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)。從文創(chuàng)商業(yè)的角度，需要人、物、空間保持文化認(rèn)知的一致性，才能一步步構(gòu)建主題化空間的強(qiáng)大勢(shì)能。

以日本蔦屋書店為例，被稱為文創(chuàng)商業(yè)的朝圣地，日本最大的連鎖書店，這與其構(gòu)建的極致的場(chǎng)景化密不可分。書店融入咖啡、飲食、親子、寵物美容、文體和慢生活等多維度消費(fèi)空間，并定位“生活方式提案者”，甚至還開發(fā)出了公園綠地，這儼然已經(jīng)成了一個(gè)超越書店的文化生活空間，任何年齡階層的人都可以在這里感受到一種類似“家”的舒適感。

傳統(tǒng)文化融入 時(shí)尚 科技 近年來，景區(qū)巧做文創(chuàng)產(chǎn)品，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代 時(shí)尚 科技 結(jié)合。將文化產(chǎn)品應(yīng)用到目的地的各個(gè)景區(qū)、城市流量聚集點(diǎn)、乃至于所有人的生活中，從有型的產(chǎn)品形態(tài)最終演變成無形的文化氛圍。

5.以游客為中心，需求為導(dǎo)向

旅游 購物市場(chǎng)形勢(shì)在變、消費(fèi)者群體也在變，而景區(qū) 旅游 商品卻一成不變；目前5A景區(qū)以銷售傳統(tǒng)工藝品為主，這些商品遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了現(xiàn)代人的生活方式，類似陳舊的設(shè)計(jì)形式難以讓80后、90后主要目標(biāo)人群買單。這些商品只能將其定義為 旅游 紀(jì)念品，而非真正意義的 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

所以說 旅游 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的開發(fā)最終還是要回歸游客潛在需求，只有需求與產(chǎn)品巧妙結(jié)合，做實(shí)用性強(qiáng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，滿足游客一直想買卻買不到的東西，才能做到暢銷。

6.文創(chuàng)賦能產(chǎn)業(yè)， 打造全域化消費(fèi)方式

對(duì)于景區(qū)來說，文化必然是消費(fèi)的核心，每一個(gè)景區(qū)的品牌、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)都將圍繞自身文化來構(gòu)建消費(fèi)內(nèi)容。在缺乏主題文化的時(shí)候，單個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)難以形成互動(dòng)，缺乏整體 旅游 消費(fèi)聚集的動(dòng)能，所以文化的革新需要?jiǎng)?chuàng)意來激活，賦能景區(qū)全域化的消費(fèi)力。

隨著 旅游 產(chǎn)業(yè)從“游玩”向著更 健康 更有深度的方向發(fā)展， 旅游 與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合已成為必然趨勢(shì)。在打造景區(qū)消費(fèi)時(shí)不能就景區(qū)做景區(qū)，要依托文創(chuàng)賦能，用全域化的思維構(gòu)建景區(qū)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的消費(fèi)場(chǎng)景。如何在休閑 旅游 開發(fā)大格局中融入文化元素，凸顯特有文化內(nèi)涵，是一項(xiàng)重要課題。

旅游 產(chǎn)業(yè)與文化充分結(jié)合，既要豐富文化 旅游 線路及文創(chuàng)產(chǎn)品，在 旅游 開發(fā)中賦予鮮明的地域特色和文化內(nèi)涵，同時(shí)還要依托景觀特色，深入挖掘文化精髓，不斷創(chuàng)造、運(yùn)用藝術(shù)手段將 旅游 項(xiàng)目展示或表演給游客，以增強(qiáng)游覽的 娛樂 性和參與性。而在 旅游 產(chǎn)品開發(fā)方面，依托豐富的 歷史 文化資源，經(jīng)過總結(jié)、提煉和創(chuàng)作，把其中具有較高藝術(shù)價(jià)值、群眾喜聞樂見的東西轉(zhuǎn)化為 旅游 產(chǎn)品是一種重要方式。

二、東江湖畔，遇見榮智-打造景區(qū)IP文創(chuàng)新篇章

陽春三月，草長(zhǎng)鶯飛

作為郴州市唯一一家5A級(jí)景區(qū)，東江湖景區(qū)同時(shí)擁有國(guó)家AAAAA級(jí) 旅游 區(qū)、國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、國(guó)家生態(tài) 旅游 示范區(qū)、國(guó)家森林公園、國(guó)家濕地公園、國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)等多塊金字招牌。這里湖面純凈浩瀚，碧波萬頃，景象萬千，被譽(yù)為“人間天上一湖水，萬千景象在其中”。

在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，薄霧蒙蒙的東江湖又美出了新高度。然而時(shí)值疫情， 旅游 行業(yè)整體受到?jīng)_擊。為了有效推動(dòng)景區(qū) 旅游 復(fù)蘇，東江湖景區(qū)積極采取了各種措施，其中包括 啟動(dòng)?xùn)|江湖景區(qū)文創(chuàng)提升項(xiàng)目 ，以期進(jìn)一步提升景區(qū)服務(wù)品質(zhì)，為游客帶來更好的體驗(yàn)感。

作為湖南省知名的文旅IP運(yùn)營(yíng)商 ，湖南榮智文化創(chuàng)意管理有限公司有幸承接了此次項(xiàng)目打造。

榮智項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將深度挖掘東江湖的景區(qū)特色，重點(diǎn)進(jìn)行東江湖IP打造；結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣锂a(chǎn)及民俗，開發(fā)東江湖景區(qū)特色文創(chuàng) 旅游 商品；同時(shí)在景區(qū)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)、景區(qū)文創(chuàng)旗艦店打造等方面，為東江湖美景再做“錦上添花”。

榮智文化公司2014年成立以來，秉持“智造價(jià)值”的核心理念，專注于文旅文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景區(qū)IP化打造及文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)上積累了不少豐富經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)過張家界武陵源、湖南省博物館、江西廬山景區(qū)等諸多知名景區(qū)，堅(jiān)持為客戶賦能。在IP創(chuàng)設(shè)與文創(chuàng)開發(fā)上形成了榮智敏銳的視角及專業(yè)的市場(chǎng)化開發(fā)思路，深受客戶好評(píng)。

三、如何打造一個(gè)自帶文化ip的特色小鎮(zhèn)

一個(gè)故事、一個(gè)形象、一個(gè)商業(yè)入口、一個(gè)標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)、一種特色的文化形態(tài)等等，都可以演變成獨(dú)有的IP。

比如說：修行千年的白娘子，蛇妖之身可以隨時(shí)化作人形，并可在人間自由行走，這就叫IP;又比如說：賣菜佬姚振華橫刀立馬，欲橫挑馬上王大將軍，一時(shí)風(fēng)頭無倆，這也是IP;還比如說華夏幸?；鶚I(yè)在固安工業(yè)園之后，攻城略地，坐上了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的頭把交椅，這也是IP;再比如說……

林林總總。

也就是說，“IP”這個(gè)本是借來一用的詞，已經(jīng)成為獨(dú)特識(shí)別物、特有的形象認(rèn)知、特有的表達(dá)了。當(dāng)然，能夠成為IP，同時(shí)也必須意味著可觀數(shù)據(jù)、垂直社群、自流量、可繁衍性等等。

縱觀世界，不論是生態(tài)資源稟賦型的特色小鎮(zhèn)，歷史文化型的特色小鎮(zhèn)，或是特色產(chǎn)業(yè)型的特色小鎮(zhèn)，都必須有自己獨(dú)特識(shí)別物和獨(dú)有的形象認(rèn)知，最終都是以“IP”來彰顯個(gè)性的，特色小鎮(zhèn)，核心在“特”。不論是著名的法國(guó)戛納電影小城、普羅旺斯的薰衣草小鎮(zhèn)、還是美國(guó)格林威治對(duì)沖基金小鎮(zhèn)等等，都有其獨(dú)特的“IP”。

IP其實(shí)是特色產(chǎn)業(yè)與特色文化結(jié)合的產(chǎn)物，特色產(chǎn)業(yè)的科學(xué)導(dǎo)入必不可少：

圖片來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

四、文化ip是什么意思（喚醒沉睡的傳統(tǒng)文化IP）

「核心提示」

幣圈的火熱，讓區(qū)塊鏈技術(shù)徹底“出圈”。相比過山車般的數(shù)字貨幣行情，脫離金融屬性的區(qū)塊鏈技術(shù)，以不可篡改、可追溯的底層技術(shù)，重構(gòu)交易信任和鏈條，正在產(chǎn)業(yè)圈掀起一場(chǎng)數(shù)字革命。

2020年以來，漢服愛好者們開始自信地出現(xiàn)在大街小巷，特別是在古城古鎮(zhèn)的歷史景區(qū)，束發(fā)盤髻、衣袂飄飄的漢服愛好者們隨處可見。

根據(jù)天貓服飾等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2020漢服消費(fèi)趨勢(shì)洞察報(bào)告》，漢服市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2019年，淘寶平臺(tái)上漢服成交金額首次突破20億元，在阿里平臺(tái)下單購買過漢服的消費(fèi)者人數(shù)逼近2000萬。

漢服以及國(guó)潮的興起，帶動(dòng)設(shè)計(jì)師與品牌商家對(duì)傳統(tǒng)文化IP的興趣大增。

這讓紋藏中國(guó)創(chuàng)始人清穗既高興又苦惱，紋藏中國(guó)是一個(gè)紋樣數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，2018年創(chuàng)立至今，已經(jīng)有200多個(gè)紋樣專題庫，紋樣2萬組。

在紋藏中國(guó)創(chuàng)始人清穗看來，這些繽紛富麗的紋樣，除了美學(xué)意義之外，更是“體現(xiàn)民族歷史的一個(gè)活生生的博物館”，被市場(chǎng)看到是一件值得高興的事。

但令他苦惱的是，將傳統(tǒng)文化IP融入現(xiàn)代生活，特別是投入市場(chǎng)，目前有太多的困難。因?yàn)檫@些困難，即使?jié)h服文化在國(guó)內(nèi)興起，但相匹配的文化內(nèi)容消費(fèi)仍然滯后，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)還沒有出現(xiàn)可比肩迪士尼的IP。

IP開發(fā)道阻且長(zhǎng)

2020天貓服飾國(guó)產(chǎn)IP前十消費(fèi)榜上可以看到，傳統(tǒng)文化的IP產(chǎn)品占據(jù)著重要的地位，敦煌研究院成為帶貨IP的“頂流”，還有大量傳統(tǒng)文化元素還正沉睡在各地博物館物院，或深藏在天南海北的小巷里。

與眾多熱愛傳統(tǒng)文化的設(shè)計(jì)師類似，清穗也希望紋樣所代表的中國(guó)獨(dú)特美學(xué)能進(jìn)入人們的日常生活中，與人們發(fā)生情感共鳴。但如何激活這些沉睡的傳統(tǒng)文化，清穗還在尋求出路的時(shí)候，正好看到螞蟻鏈可以提供新的解決思路。

傳統(tǒng)文化IP產(chǎn)業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)期以來存在兩大阻礙：一方面是優(yōu)秀原創(chuàng)設(shè)計(jì)缺乏保護(hù)，另一方面商家獲取IP授權(quán)的門檻過高。

紋藏中國(guó)主理人楊楊告訴豹變，“國(guó)內(nèi)版權(quán)保護(hù)與運(yùn)作目前非常難，尤其紋藏中國(guó)的紋樣全部是矢量文件，如何讓設(shè)計(jì)師進(jìn)行二次創(chuàng)作，一直沒有工具。紋藏中國(guó)原來與設(shè)計(jì)師合作，主要是社群交流、比賽展覽等形式，主要基于人之間的信任和學(xué)術(shù)藝術(shù)交流，也一直沒有開拓出商業(yè)化的路徑?！?

其次， 文化產(chǎn)品本身的商業(yè)化鏈路比較長(zhǎng) ，特別是一些傳統(tǒng)文化IP，因?yàn)闆]有很好的商業(yè)化，很多的工藝品，手藝慢慢失傳。

《伍六七》IP方啊哈娛樂相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴豹變，“在我們合作的經(jīng)驗(yàn)里，品牌和IP雙方在合作前都會(huì)有較長(zhǎng)時(shí)間的斟酌和接觸，IP方需要高額保底的授權(quán)費(fèi)以確保自身權(quán)益，而品牌方因成本與收益的差額是否能達(dá)預(yù)期而產(chǎn)生不確定性。 這種不確定性、雙方磨合周期長(zhǎng)的問題一直是IP較為傳統(tǒng)授權(quán)模式的痛點(diǎn)。 ”

螞蟻鏈的IP商業(yè)平臺(tái)為如清穗、啊哈娛樂等原創(chuàng)設(shè)計(jì)師及公司，提供了前所未有的解決方案。由于區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改、可追溯的特性，能讓多方互信協(xié)作成為可能，相當(dāng)于建立起信任生態(tài)，基于這種信任生態(tài)，能夠創(chuàng)造新的商業(yè)模式。

螞蟻鏈如何破局

面對(duì)傳統(tǒng)文化IP產(chǎn)業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的兩大難題，螞蟻鏈到底是如何通過區(qū)塊鏈技術(shù)破局的？

保護(hù)和開發(fā)，是文化產(chǎn)業(yè)最核心的兩個(gè)痛點(diǎn)，也是螞蟻鏈最先到達(dá)的地方。

首先，在生產(chǎn)和保護(hù)的環(huán)節(jié)，螞蟻鏈推出版權(quán)保護(hù)平臺(tái)“鵲鑿”。 鵲鑿是基于區(qū)塊鏈不可篡改的技術(shù)，為原創(chuàng)的作品提供確權(quán)和保護(hù)的服務(wù)。

據(jù)螞蟻鏈版權(quán)業(yè)務(wù)產(chǎn)品相關(guān)負(fù)責(zé)人劉勁雄介紹 ，與傳統(tǒng)版權(quán)保護(hù)相比，螞蟻鏈數(shù)字版權(quán)服務(wù)平臺(tái)的保護(hù)鏈路更清晰，且相關(guān)費(fèi)用節(jié)省95%以上，大幅降低了版權(quán)保護(hù)門檻。

其次， 在傳統(tǒng)文化IP的商業(yè)化問題上，螞蟻鏈推出了“IP商業(yè)平臺(tái)” 。

在供給側(cè)，螞蟻鏈提供了一個(gè)IP數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)不同的IP，提供智能的匹配，商家需要什么樣的IP，螞蟻鏈就源源不斷連接到IP數(shù)據(jù)庫，類似于IP界的淘寶。

在需求側(cè)，不再是預(yù)先支付高額IP授權(quán)費(fèi)以前的“一錘子買賣”，而是商家根據(jù)IP的需求量，按件付費(fèi)。比如說，商家需要使用某個(gè)IP制作5萬個(gè)書包，那就對(duì)5萬個(gè)書包的IP授權(quán)進(jìn)行付費(fèi)。

同時(shí)， IP商業(yè)平臺(tái)采用實(shí)時(shí)清算、分成IP的商業(yè)模式，每一件商品賣出去過程之中，相關(guān)收益都能按約定比例分成給IP版權(quán)方，解決了交易的不確定性。

通過這樣的IP商業(yè)化平臺(tái)，將供給側(cè)與小商家更好地進(jìn)行系統(tǒng)層面的連接、觸達(dá)、可以去做生意。同時(shí)，因?yàn)闃?gòu)建了這樣一個(gè)信任的機(jī)制，各方按照售賣的商品數(shù)量來分賬。

正如當(dāng)年橫空出世的支付寶，就是給買賣雙方提供了一個(gè)“第三方擔(dān)保交易”，買方才敢付錢，賣方才敢發(fā)貨，而在螞蟻鏈的IP商業(yè)平臺(tái)中，區(qū)塊鏈技術(shù)成為了這個(gè)第三方，這是蔣國(guó)飛認(rèn)為最具創(chuàng)新價(jià)值的所在。

5月17日，在螞蟻鏈的 “文昌星傳統(tǒng)文化煥新計(jì)劃”中，就融合了“鵲鑿”和IP商業(yè)平臺(tái)，旨在激活傳統(tǒng)文化。螞蟻鏈當(dāng)天還宣布，一方面，聯(lián)合紋藏中國(guó)免費(fèi)開放1000個(gè)傳統(tǒng)IP和紋樣給設(shè)計(jì)師和公眾再創(chuàng)作；另一方面，聯(lián)合天貓推動(dòng)IP及品牌商的匹配，加速其商業(yè)化進(jìn)程。

啊哈娛樂認(rèn)為， 在區(qū)塊鏈的助力下，通過IP版權(quán)、數(shù)據(jù)、合作模式案例等的支持，可以跟品牌方更有方向性地放大IP價(jià)值 ，為世界增添更多樂趣和驚喜。

產(chǎn)業(yè)“上鏈”潮

縱看近十年科技發(fā)展進(jìn)程，區(qū)塊鏈算得上最具顛覆性的技術(shù)之一。

區(qū)塊鏈?zhǔn)潜忍貛诺牡讓蛹夹g(shù)，然而“幣圈”頻發(fā)的亂象，導(dǎo)致區(qū)塊鏈技術(shù)在很長(zhǎng)一段時(shí)間被“妖魔化”。但實(shí)際上區(qū)塊鏈的價(jià)值，一點(diǎn)也不亞于互聯(lián)網(wǎng)。如今互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)浸入人們的日常生活，滲透到各行各業(yè)，而 區(qū)塊鏈被認(rèn)為是下一代引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)、社會(huì)深刻變革的技術(shù) 。

IDC報(bào)告指出，“受益于政策驅(qū)動(dòng)和‘新基建’數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，中國(guó)各行業(yè)對(duì)區(qū)塊鏈的接受度大幅提升，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈成為共識(shí)?！睋?jù)IDC預(yù)測(cè)，2024年中國(guó)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?chǎng)整體支出規(guī)模將達(dá)到22.8億美元，年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)51%。

事實(shí)上，在區(qū)塊鏈成為熱門話題之前，螞蟻鏈就已經(jīng)開始率先探索將區(qū)塊鏈技術(shù)跟產(chǎn)業(yè)相融合，服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，降低交易成本。而在文化產(chǎn)業(yè)之外，中國(guó)正有越來越多的行業(yè)在被區(qū)塊鏈改變。

五年時(shí)間，螞蟻鏈站在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的無人區(qū)，持續(xù)投入，連續(xù)四年每年全球?qū)＠暾?qǐng)數(shù)位居第一，成全球區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

在產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上，螞蟻鏈已經(jīng)在超過50個(gè)復(fù)雜行業(yè)場(chǎng)景中落地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作效率提升，在農(nóng)業(yè)、零售、港航物流、工業(yè)制造等產(chǎn)業(yè)，正逐漸形成一股“上鏈潮”。 目前，螞蟻鏈每天“上鏈量”超過1億次。

例如，航運(yùn)物流領(lǐng)域，中遠(yuǎn)航運(yùn)發(fā)布“航運(yùn)提單+貿(mào)易單證區(qū)塊鏈平臺(tái)”，利用區(qū)塊鏈技術(shù)不可篡改、可追溯、可信任的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供無紙化服務(wù)，螞蟻鏈為該平臺(tái)提供智能科技支持。

在國(guó)際零售貿(mào)易領(lǐng)域，基于螞蟻鏈技術(shù)的國(guó)際貿(mào)易和金融服務(wù)平臺(tái)Trusple，解決了國(guó)際零售貿(mào)易中買賣雙方的信任難題，讓中小企業(yè)“賣向全球”不再困難。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，區(qū)塊鏈技術(shù)更好地實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品溯源。比如消費(fèi)者購買到印有區(qū)塊鏈二維碼的井岡蜜柚后，通過支付寶掃一掃，就可以看到井岡蜜柚的種植、生產(chǎn)、檢測(cè)等全周期信息。

此外，螞蟻鏈還在金融服務(wù)、政務(wù)民生、公益慈善等諸多領(lǐng)域進(jìn)行區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)實(shí)踐。一旦上鏈則產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)效率提升、產(chǎn)業(yè)成本下降的質(zhì)變。

上鏈，正在變成一股浪潮，席卷各個(gè)行業(yè)。

以上就是關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)ip開發(fā)案例相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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