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品牌策劃推廣方案ppt
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于品牌策劃推廣方案ppt的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、如何進(jìn)行品牌包裝宣傳和推廣
如何進(jìn)行品牌宣傳和推廣,企業(yè)都希望通過品牌宣傳來達(dá)到1+1>2的效果,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)訂單增長(zhǎng)的目標(biāo)。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),前期建設(shè)的過程中需要不斷地去投入,從而積累、沉淀品牌信譽(yù),為的就是最終的品牌可持續(xù)變現(xiàn)的價(jià)值。
企業(yè)品牌宣傳如何做:
階段一:認(rèn)識(shí)
簡(jiǎn)單的講,進(jìn)行品牌營銷的的第一步就是先讓目標(biāo)受眾認(rèn)識(shí)我們。那么怎么讓他們認(rèn)識(shí)我們呢?這里就會(huì)涉及到一些品牌營銷的工具。
常見的營銷工具包括企業(yè)官網(wǎng)、產(chǎn)品畫冊(cè)、公司介紹PPT、企業(yè)宣傳片等。有了這些基礎(chǔ)的營銷工具后,再把他們放到對(duì)應(yīng)的營銷渠道上,讓目標(biāo)客戶能找到我們的信息,從而達(dá)到“認(rèn)識(shí)”品牌的目的。
營銷渠道就包括搜索引擎和線下的展會(huì)。搜索引擎里面又會(huì)涉及到具體的推廣方法和技巧,比如競(jìng)價(jià)廣告、信息流廣告和SEO優(yōu)化。
階段二:認(rèn)知
相較于前面的“認(rèn)識(shí)”階段,到了這個(gè)階段目標(biāo)人群對(duì)品牌是已經(jīng)有了基礎(chǔ)的印象,但僅僅是停留在印象上。在這個(gè)信息過載的時(shí)代,用戶的注意力是非常稀缺的,我們必須不斷地去提高品牌與用戶的觸達(dá)率,為用戶將品牌由陌生轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜さ倪^程提速。
新媒體就是個(gè)不錯(cuò)的營銷渠道。
各種手機(jī)APP層出不窮,加劇了信息過載的現(xiàn)象,即使信息量大,但大家又不舍得錯(cuò)過其中的優(yōu)的信息。所以習(xí)慣性每個(gè)平臺(tái)都短暫地進(jìn)行“到此一游”的動(dòng)作,這個(gè)動(dòng)作在公眾號(hào)、頭條號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、抖音號(hào)、視頻號(hào)、B站等新媒體平臺(tái)上尤其明顯。
所以,新媒體平臺(tái)是個(gè)低成本且可以高效觸達(dá)潛在目標(biāo)客群的營銷渠道,而且有利于沉淀品牌粉絲,打造品牌IP形象,值得企業(yè)深度布局。
階段三:認(rèn)可
前面兩個(gè)階段都是品牌在“自我介紹”,用自己的嘴(渠道)跟目標(biāo)受眾介紹自己。到了這個(gè)階段我們就需要通過別人的嘴(渠道)來介紹自己,這個(gè)就是背書的價(jià)值和力量。
想要讓一個(gè)陌生人認(rèn)識(shí)自己可以有2種方式,一個(gè)是自己說,另一個(gè)是別人幫你說。自己說多少還是會(huì)讓對(duì)方持著保守態(tài)度,會(huì)懷疑信息里含有水份,自賣自夸,那么雙方之間的連接還是沒有取得足夠的信任度。
但是,換成別人來說效果就實(shí)在是好太多了,尤其是具有一定地位或權(quán)威性的人物。我們經(jīng)常聊天都會(huì)講“我有個(gè)朋友XXX”,不就是想榜下別人的大腿嘛,通過別人的成績(jī)來彰顯自己的圈層優(yōu)越感。所以,這里我們就直接把這個(gè)“朋友”給找來,讓他來給我們講幾句,這個(gè)效果比我們自說自話好100倍,這個(gè)就是品牌背書,背后的本質(zhì)也是品牌的力量。
這時(shí),我們就可以直接去找第三方平臺(tái)進(jìn)行合作,通過這些在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有一定影響力的平臺(tái)或KOL來幫我們發(fā)聲。比如圖上講到的百科建設(shè)、新聞媒體平臺(tái)、問答平臺(tái)等 。
階段四:認(rèn)同
前面都是在做工具制作、內(nèi)容輸出、渠道拓展的工具,現(xiàn)在就要開始進(jìn)入成果轉(zhuǎn)化的階段。
其實(shí)這個(gè)階段里主要執(zhí)行層的工作都已經(jīng)在前面幾個(gè)階段完成了,現(xiàn)在這個(gè)階段更多做的是一些數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及優(yōu)化調(diào)整的工作。
比如有一個(gè)提升“社交媒體粉絲數(shù)量”的指標(biāo),在相關(guān)內(nèi)容正式對(duì)外前我們就得把這個(gè)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑給考慮在內(nèi)。比如我們?cè)谳敵鰞?nèi)容的時(shí)候應(yīng)該用什么樣的話術(shù)引導(dǎo)用戶關(guān)注我們?這塊的內(nèi)容用文字好還是圖片好?這里面就會(huì)涉及到許多具體的細(xì)節(jié)問題需要我們?nèi)タ紤]。
客戶愿意跟一家企業(yè)達(dá)成合作,并不是從單一層面進(jìn)行考慮,尤其是面向B端的項(xiàng)目。他必須是經(jīng)過綜合性的、全方位的考量。前面講的這些全都是站在企業(yè)外部角度進(jìn)行營銷的布局,但這還不夠,企業(yè)內(nèi)部的流程效率、管理制作、響應(yīng)速度、品牌控制等都跟客戶是否“認(rèn)同”品牌緊密相連。
總結(jié):
對(duì)于市場(chǎng)部來講,做好市場(chǎng)前端的工作是職責(zé)范圍內(nèi)的主要工作。但是企業(yè)后端的狀況是直接影響前端效果的,前后兩端是不可分割的一個(gè)整體,所以市場(chǎng)部還擔(dān)任著跨部門協(xié)作的重任?,F(xiàn)實(shí)情況是市場(chǎng)部的權(quán)限非常有限,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人重視這塊工作,應(yīng)當(dāng)給予市場(chǎng)部門更多的支持和權(quán)限,而不是只會(huì)一味地向市場(chǎng)部門索要結(jié)果。
注意:做好品牌宣傳要選擇適合的渠道和方法,如不清楚可咨詢專業(yè)服務(wù)商。
二、大學(xué)生校園營銷策劃方案(三篇)
大學(xué)校園市場(chǎng)營銷策劃書一
主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所
承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
合作單位:***銷售部
決賽地點(diǎn):德龍會(huì)堂
活動(dòng)范圍:梅州市
參與對(duì)象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生
一、具體安排:
(一)宣傳方式如下:
1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳(微博、博客等)
5、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))
(二)比賽要求::
1、策劃對(duì)象:華富建材、簡(jiǎn)一陶瓷兩大品牌
2、針對(duì)區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點(diǎn),輻射七縣一區(qū)
3、策劃時(shí)間:三年規(guī)劃(20**-2014)
4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于200份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格(調(diào)查表原件與方案一起提交)。
5、針對(duì)華富建材的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,就華富建材如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃,以達(dá)到提升華富建材在梅州市場(chǎng)的品牌知名度,擴(kuò)大華富建材在梅州市場(chǎng)的銷售量,打造梅州建筑材料品牌——華富建材之目的。
(三)大賽指南:
1、市場(chǎng)調(diào)研大賽主要針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)研,由參賽團(tuán)隊(duì)自行設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表、開展市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,完成市場(chǎng)分析報(bào)告。
2、品牌策劃大賽包括“品牌規(guī)劃”、“市場(chǎng)推廣”兩大模塊,具體如下:
(1)品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對(duì)華富建材品牌文化,制定市場(chǎng)調(diào)研方案、品牌策劃方案。
(2)市場(chǎng)推廣:針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。
(四)比賽形式:
1、結(jié)合專業(yè)知識(shí),參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場(chǎng)調(diào)研方案,從初賽中評(píng)選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。
2、在市場(chǎng)調(diào)研大賽中的參賽者可以繼續(xù)參加品牌策劃大賽,并設(shè)計(jì)一份品牌策劃方案,從初賽中評(píng)選出10份方案進(jìn)入復(fù)賽,最終選出5份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。
(五)參賽方式:
1.品牌策劃大賽的參賽者必須是市場(chǎng)調(diào)研大賽的參賽者。
2.參賽者以組為單位,每組3—8人(注意:成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長(zhǎng),有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分),組長(zhǎng)將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。
3.上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:
市場(chǎng)調(diào)研大賽20**年9月26日(星期一)下午16:30—17:30,
品牌策劃大賽20**年2月24日(星期五)下午16:30—17:30
(六)投稿方式:
2、品牌策劃大賽初賽各參賽者將市場(chǎng)調(diào)研大賽策劃書以及POWERPOINT演示稿存盤在20**年4月25日下午16:30—17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊(duì)名”,待檢查完畢后,當(dāng)場(chǎng)封檔。
(七)作品要求:
1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。
2、大賽提交策劃書需是A4紙,頁邊距上下左右為2.5厘米,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字必須使用規(guī)范。
二、大賽主要流程
(一)時(shí)間安排:
1、市場(chǎng)調(diào)研大賽:
9月19日(星期一):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
9月26日(星期一):上交參賽團(tuán)隊(duì)名單
9月28日(星期三):品牌戰(zhàn)略研究所、華富建材專職人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)指導(dǎo)
10月1日—11月18日:參賽者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研策劃并準(zhǔn)備參賽作品
11月18日:上交作品
2、品牌策劃大賽:
2月25日—4月1日:參賽者進(jìn)行品牌調(diào)研策劃
4月2日—4月24日:準(zhǔn)備參賽作品
4月25日:交參賽作品
4月27日—4月29日:初賽評(píng)審
4月30日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單
5月5日(星期六):進(jìn)行復(fù)賽
5月7日(星期一):公布進(jìn)入決賽小組名單
5月19日(星期六):決賽彩排
5月25日(星期五):決賽(策劃方案現(xiàn)場(chǎng)答辯)
(二)決賽方式:
2、專業(yè)評(píng)委根據(jù)選手演示結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
3、合作單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票,投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%。
4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī)。
(三)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、市場(chǎng)調(diào)研大賽:
冠軍:獎(jiǎng)金1000元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)7分
亞軍:獎(jiǎng)金800元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)5分
季軍:獎(jiǎng)金500元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)4分
優(yōu)秀獎(jiǎng):獎(jiǎng)金300元(2名)+證書+綜合測(cè)評(píng)3分
2、品牌策劃大賽:
冠軍:獎(jiǎng)金1500元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)8分
亞軍:獎(jiǎng)金1000元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)6分
季軍:獎(jiǎng)金800元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)5分
優(yōu)秀獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元(2名)+證書+綜合測(cè)評(píng)4分
凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì),可獲綜合測(cè)評(píng)2分,參加市場(chǎng)調(diào)研大賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)
大學(xué)校園市場(chǎng)營銷策劃書二
一、大賽簡(jiǎn)介
(一)大賽主題:激昂青春,營銷創(chuàng)業(yè)
(二)大賽目的:通過本次比賽,讓全院學(xué)生在自發(fā)組隊(duì)和自主經(jīng)營的前提下鍛煉團(tuán)隊(duì)寫作能力,市場(chǎng)營銷能力。更一步加強(qiáng)院內(nèi)學(xué)生的溝通,挖掘市場(chǎng)空白和創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作方式,為大學(xué)生就業(yè)提供一種新途徑,最終達(dá)到使參賽團(tuán)隊(duì)的同學(xué)整體綜合素質(zhì)得到提高的目的。
(三)大賽組織形式
1、承辦單位:司法警官職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)
2、中主辦單位:院團(tuán)委、管理系
3、贊助單位:中國移動(dòng)、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味
(五)參賽對(duì)象:司法警官職業(yè)學(xué)院全體學(xué)生
(六)大賽地點(diǎn)(暫定):復(fù)賽:老籃球坪
決賽:多功能報(bào)告廳
二、大賽的準(zhǔn)備工作
1、籌備人員:申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權(quán)寧萍萍張朵平
2、召開籌備委員會(huì)和協(xié)會(huì)所有成員會(huì)議
3、宣傳工作:張貼海報(bào),通過院團(tuán)委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊(duì)和各社團(tuán),拉橫幅進(jìn)行宣傳。
4、經(jīng)費(fèi):拉贊助
5、決賽邀請(qǐng)老師參加,老師進(jìn)行評(píng)選。
6、決賽邀請(qǐng)嘉賓:23各社團(tuán)和5個(gè)學(xué)生會(huì)
三、大賽時(shí)間安排
地點(diǎn):一棟和二棟之間
要求:每個(gè)團(tuán)隊(duì)3~5人參賽,單人或超出人數(shù)均不予認(rèn)可,團(tuán)隊(duì)成員不允許變動(dòng)
2、初賽時(shí)間:5月2日~5月18日
根據(jù)大賽要求提交各團(tuán)隊(duì)的營銷策劃書,策劃書包括環(huán)境分析,營銷目標(biāo),營銷策略,預(yù)算等。策劃書用A4紙打印,不得侵犯他人知識(shí)全,不得剽竊、抄襲他人作品,一旦發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格,將策劃書在5月16日11:點(diǎn)30前交到創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)老師評(píng)選,排名前10位的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入復(fù)賽。
3、復(fù)賽時(shí)間:5月28日至6月1日
復(fù)賽規(guī)則:
①誠信參賽,不允許其他人幫忙銷售,不允許做假賬。
②不限制銷售地點(diǎn),只要在規(guī)定時(shí)期內(nèi)提交詳細(xì)的銷售情況即可。
③進(jìn)入復(fù)賽的.團(tuán)隊(duì),銷售的產(chǎn)品必須要達(dá)到75%,才可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
4、決賽時(shí)間:2012年6月8日14:30
各參賽團(tuán)隊(duì)做出PPT進(jìn)行演講,演講團(tuán)隊(duì)的銷售情況,銷售經(jīng)驗(yàn),此次活動(dòng)中自己獲得了什么經(jīng)歷,對(duì)自己有什么影響等。根據(jù)演講效果老師進(jìn)行評(píng)比,評(píng)出前三名和一個(gè)優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
5、決賽流程
①主持人(王林玲吳姣)介紹評(píng)委老師、嘉賓和參賽選手
②領(lǐng)導(dǎo)致辭(創(chuàng)協(xié)指導(dǎo)老師)
③參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行演講,介紹銷售情況、銷售業(yè)績(jī),分享心得體會(huì)等,展示團(tuán)隊(duì)精神。
④進(jìn)行評(píng)比,宣布獲獎(jiǎng)名單
⑤頒獎(jiǎng)
⑥領(lǐng)導(dǎo)致辭(黃主任)
⑦選手和領(lǐng)導(dǎo)合影
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
第一名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金300元
第二名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金200元
第三名:榮譽(yù)證書+獎(jiǎng)金100元
優(yōu)勝團(tuán)隊(duì):榮譽(yù)證書
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
3、宣傳單:50元4、報(bào)名表:20元
7、場(chǎng)地裝潢:50元8、其他費(fèi)用:130元
合計(jì):1200元
附件:
校園市場(chǎng)營銷大賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)實(shí)戰(zhàn)營銷銷售產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)分,分?jǐn)?shù)根據(jù)大賽參賽選手銷售產(chǎn)品數(shù)量的排行,分階層依次給分。
2、銷售策劃(10分)
營銷階段,銷售策略具有創(chuàng)新性,對(duì)顧客具有吸引力,成本及定價(jià)合理,營銷渠道順暢。
3、團(tuán)隊(duì)能力(15分)
分工明確,要有團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力度,能突出自身特有的優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)成員能夠互補(bǔ)。
4、銷售分析(15分)
簡(jiǎn)明、扼要,能有效概括整個(gè)計(jì)劃,具有鮮明的個(gè)性,有明確的思路和目標(biāo)。
5、語言表達(dá)(10分)
語音規(guī)范,吐子清晰,演講表達(dá)語言準(zhǔn)確、流暢、自然吧,語言技巧處理得當(dāng),符合思想感情起伏,在規(guī)定10分鐘時(shí)間內(nèi)能完整熟練表達(dá)時(shí)候演講的內(nèi)容。
6、形象表現(xiàn)(10分)
演講者精神飽滿,能更好地運(yùn)用表情表達(dá)對(duì)演講稿的理解。
7、銷售心得(20分)
參賽團(tuán)隊(duì)在銷售過程中的體會(huì)和收獲。
三、營銷策劃書的大概框架是什么?
營銷策劃書的大概框架是什么?隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,網(wǎng)絡(luò)營銷也取得快速發(fā)展,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)營銷中搶占市場(chǎng),贏得先機(jī),更主要是挖掘出網(wǎng)絡(luò)營銷的核心。維尼弗營銷認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷中,核心是定位。企業(yè)明確定位,才能在開展網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中順利的把網(wǎng)站的建設(shè)、推廣手段和運(yùn)營系統(tǒng)執(zhí)行起來,企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷要圍繞定位去進(jìn)行。那么具體的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的方案框架該如何制定?具體來講,在每份正式的方案中,都會(huì)有這樣一些內(nèi)容模塊。
第一部分:行業(yè)分析,涉及行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)的市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)品牌與競(jìng)爭(zhēng)格局、行業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征、行業(yè)趨勢(shì)。
第二部分:品牌現(xiàn)狀分析,涉及企業(yè)的品牌口號(hào)、文化、品牌知名度、網(wǎng)絡(luò)口碑、企業(yè)獲得的榮譽(yù)認(rèn)證、外部評(píng)價(jià)等;企業(yè)產(chǎn)品線、主推產(chǎn)品、更新產(chǎn)品等;主要技術(shù)與產(chǎn)品核心賣點(diǎn);企業(yè)品牌的網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道頻次與報(bào)道量、網(wǎng)絡(luò)曝光量、百度指數(shù)表現(xiàn)、重要關(guān)鍵詞的搜索表現(xiàn)等;與同行的比較等。
第三部分:消費(fèi)者分析,涉及消費(fèi)者( 目標(biāo)受眾)構(gòu)成,如年齡、性別、職業(yè)、收入、地域分布等;網(wǎng)絡(luò)信息獲取的習(xí)慣和渠道;網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣等。
第四部分:?jiǎn)栴}診斷與解決思路規(guī)劃,這部分主要是根據(jù)現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)營銷上面臨的問題,高度概括,同時(shí)針對(duì)這些問題提出解決思路,直奔主題,招招命中。
第五部分:解決方案,這個(gè)就是提出我們的解決辦法,采用哪些方式解決問題,彌補(bǔ)與行業(yè)的差距,或者說通過什么方式領(lǐng)先同行,一般由創(chuàng)意策略、內(nèi)容策略、媒介策略、項(xiàng)目排期、執(zhí)行監(jiān)控、效果評(píng)估、項(xiàng)目預(yù)算、危機(jī)處理構(gòu)成。不過,方案的形式還得看項(xiàng)目的大小,如果只是季度或者小型的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播方案,大多數(shù)情況下不用像上面那樣做得那么復(fù)雜,只需要對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行分析后,就可以拿出進(jìn)入到創(chuàng)意、內(nèi)容、媒介策略的方案。
往往是一些額度較大、執(zhí)行周期較長(zhǎng)、合作內(nèi)容比較廣泛、合作要求較高的項(xiàng)目,或者說是企業(yè)自身內(nèi)部對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)行了一定規(guī)模的投入,那么,就需要更高更全面的去分析策劃方案,方案涉及到的細(xì)節(jié)會(huì)非常多,多數(shù)會(huì)做成PPT文件。
四、保健品營銷策劃方案
保健品營銷策劃方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是我收集整理的保健品營銷策劃方案 ,希望能夠幫助到大家。
為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活,培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念,在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識(shí),進(jìn)一步了解市場(chǎng),提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力,同時(shí)通過大賽選拔人才,打造校企合辦就業(yè)綠色通道,我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)計(jì)劃于3月1日至5月28日開展經(jīng)管專業(yè)實(shí)踐之“顧家家居杯”市場(chǎng)營銷策劃大賽。具體如下:
主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所
承辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
合作單位:梅州市顧家家居
大賽時(shí)間:20xx年3月1日——20xx年5月28日
決賽地點(diǎn):德龍會(huì)堂
活動(dòng)范圍:梅州市
參與對(duì)象:嘉應(yīng)學(xué)院全體學(xué)生
一、具體安排:
(一)宣傳方式如下:
1、橫幅、海報(bào)、展板宣傳
2、廣播宣傳
3、宣傳單
4、校外宣傳(由合作單位負(fù)責(zé))
(二)比賽要求::
1、策劃對(duì)象:顧家家居沙發(fā)、軟床
2、針對(duì)區(qū)域:以梅州城區(qū)為重點(diǎn),輻射七縣一區(qū)
3、策劃時(shí)間:三年規(guī)劃(20xx—20xx)
4、參賽團(tuán)隊(duì)完成問卷調(diào)查不少于150份,弄虛作假者一旦發(fā)現(xiàn)取消比賽資格
5、針對(duì)顧家家居的服務(wù)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,就顧家家居如何作出相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃,以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場(chǎng)的品牌知名度,擴(kuò)大顧家家居在梅州市場(chǎng)的銷售量,打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌――顧家家居之目的。
(三)大賽指南:本次大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營銷模式”、“渠道建設(shè)”、“市場(chǎng)推廣”四大模塊,具體如下:
1、品牌規(guī)劃:梅州城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣,針對(duì)顧家家居品牌文化,制定廣告策劃方案。
2、營銷模式:開創(chuàng)新的營銷模式,例如異業(yè)聯(lián)盟,整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設(shè)計(jì)公司、建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。
3、渠道建設(shè):結(jié)合梅州“十二五”規(guī)劃,針對(duì)未來三年內(nèi)的城市發(fā)展,制定顧家家居渠道建設(shè)方案(例如:社區(qū)店模式、合作經(jīng)營模式等)。
4、市場(chǎng)推廣:針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體(例如:企業(yè)老板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等),制定相應(yīng)有效的推廣方式。
(四)資料說明:三年經(jīng)營目標(biāo):(單位:萬)(以當(dāng)年銷售量測(cè)算)
20xx年
20xx年
20xx年
600萬
900萬
XX萬、毛利率:≥18%、廣告預(yù)算:以年銷售目標(biāo)≤2%計(jì)算作為廣告投放量
(五)比賽形式:結(jié)合專業(yè)知識(shí),參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析并設(shè)計(jì)一份策劃市場(chǎng)營銷方案,從初賽中評(píng)選出12份方案進(jìn)入復(fù)賽,最終選出6份優(yōu)秀方案進(jìn)入決賽。
(六)參賽方式:
1、參賽者以組為單位,每組3——8人(注意:成員名單中第一個(gè)應(yīng)為組長(zhǎng),有客戶加盟的`團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分),組長(zhǎng)將參賽團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。
2、上交參賽團(tuán)隊(duì)名單時(shí)間:20xx年3月7日下午16:30~17:30
(七)投稿方式:初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存盤在20xx年4月14日下午16:30―17:30前交至經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)學(xué)辦公室。策劃書及演示稿存盤統(tǒng)一用檔案袋裝好,并注明“隊(duì)名”,待檢查完畢后,當(dāng)場(chǎng)封檔。
(八)作品要求:
1、初賽由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員,作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)賽后由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。
2、大賽提交策劃書需是a4紙,頁邊距上下左右為2。5厘米,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)字必須使用規(guī)范。
二、大賽主要流程
(一)時(shí)間安排:
3月1日(星期二):通知發(fā)到各學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
3月12日(星期六):顧家家居專職人員進(jìn)行營銷策劃專業(yè)指導(dǎo)
3月14日―4月1日:參賽者調(diào)查策劃
4月2日―4月13日:準(zhǔn)備參賽作品
4月15日―4月17日:初賽評(píng)審
4月18日(星期一):公布進(jìn)入復(fù)賽小組名單
5月xx日(星期三):進(jìn)行復(fù)賽
5月12日(星期四):公布進(jìn)入決賽小組名單
5月25日(星期三):決賽彩排
5月28日(星期五):策劃方案現(xiàn)場(chǎng)答辯(決賽)
(二)決賽方式:
1、由參賽團(tuán)隊(duì)指定1—2名選手對(duì)自身團(tuán)隊(duì)的參賽作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的ppt演示。
2、專業(yè)評(píng)委根據(jù)選手演示結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問。
3、合作單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票,投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%。
4、最后綜合投票、演示及問答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī)。
(三)比賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
冠軍:獎(jiǎng)金1500元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)8分
亞軍:獎(jiǎng)金1200元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)6分
季軍:獎(jiǎng)金800元(1名)+證書+綜合測(cè)評(píng)5分
優(yōu)秀獎(jiǎng):獎(jiǎng)金500元(3名)+證書+綜合測(cè)評(píng)4分
凡提交合格作品的團(tuán)隊(duì),可獲綜合測(cè)評(píng)2分,進(jìn)入復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)可獲100元調(diào)研經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所。
;以上就是關(guān)于品牌策劃推廣方案ppt相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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