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華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)（華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)共享）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-13 09:23:44 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 50 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、《以客戶(hù)為中心華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源
2、《以?shī)^斗者為本華為公司人力資源管理綱要》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源
3、《華為研發(fā)(第3版)》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源
4、求《華為組織激活:華為群體奮斗的經(jīng)營(yíng)智慧》全文免費(fèi)下載百度網(wǎng)盤(pán)資源,謝謝~

華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)（華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)共享）

一、《以客戶(hù)為中心華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源

《以客戶(hù)為中心》（黃衛(wèi)偉主編）電子書(shū)網(wǎng)盤(pán)下載免費(fèi)在線(xiàn)閱讀

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書(shū)名：以客戶(hù)為中心

作者：黃衛(wèi)偉主編

豆瓣評(píng)分：7.2

出版社：中信出版社

出版年份：2016-7

頁(yè)數(shù)：376

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略本質(zhì)上是圍繞怎么成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、怎么作行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展開(kāi)的。華為從成立至今，二十幾年來(lái)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，聚焦核心，不為其他利益誘惑所動(dòng)，力出一孔，利出一孔，長(zhǎng)期艱苦奮斗，終于進(jìn)入了世界信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的行列。

本書(shū)是之前出版的《以?shī)^斗者為本：華為公司人力資源管理綱要》一書(shū)的續(xù)集，將從業(yè)務(wù)管理方面，揭示這一成長(zhǎng)歷程所遵循的理念、戰(zhàn)略與機(jī)制。

本書(shū)分為三篇。第一篇，以客戶(hù)為中心。這是貫穿華為業(yè)務(wù)管理的主線(xiàn)。在開(kāi)宗明義地提出“為客戶(hù)服務(wù)是華為存在的唯一理由”的命題的基礎(chǔ)上，分別闡述了華為的價(jià)值主張、質(zhì)量管理戰(zhàn)略、“深淘灘、低作堰”的商業(yè)模式，以及將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩的理念。第二篇，增長(zhǎng)。圍繞長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)這一價(jià)值創(chuàng)造主題，系統(tǒng)闡述了華為的業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略和政策。第三篇，效率。圍繞未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng)這一命題，闡述了華為在組織設(shè)計(jì)與運(yùn)行、端到端流程持續(xù)改進(jìn)，以及建設(shè)數(shù)字化企業(yè)方面的政策和原則，并深入討論了華為管理變革的指導(dǎo)方針。

作者簡(jiǎn)介：

主編：

黃衛(wèi)偉

北京市人，1951年10月11日出生，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，研究方向：運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)業(yè)管理、管理政策。1996年起，受聘擔(dān)任華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)至今，現(xiàn)為華為公司首席管理科學(xué)家，曾作為執(zhí)筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委：殷志峰周智勇夏忠毅蘇寶華朱廣平王維濱

二、《以?shī)^斗者為本華為公司人力資源管理綱要》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源

《以?shī)^斗者為本》（黃衛(wèi)偉）電子書(shū)網(wǎng)盤(pán)下載免費(fèi)在線(xiàn)閱讀

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密碼：nbwh

書(shū)名：以?shī)^斗者為本

作者：黃衛(wèi)偉

豆瓣評(píng)分：7.4

出版社：中信出版社

出版年份：2014-11-1

頁(yè)數(shù)：344

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

《以?shī)^斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》傳承于《華為公司基本法》，華為管理層25年人力資源管理思想精髓，5年整理，華為公司內(nèi)訓(xùn)教材，首次大公開(kāi)！作為華為公司內(nèi)部培訓(xùn)教材，原汁原味，是繼《華為基本法》之后華為的標(biāo)志性著作，對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理者＆研究者具有高度的研究及借鑒價(jià)值?！兑?shī)^斗者為本:華為公司人力資源管理綱要》由華為公司首席管理科學(xué)家主編，華為高管及顧問(wèn)參與編著，華為管理層25年實(shí)踐，權(quán)威出品。

作者簡(jiǎn)介：

主編黃衛(wèi)偉

北京市人，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，研究方向：運(yùn)營(yíng)管理、創(chuàng)業(yè)管理、管理政策。1996 年起，受聘擔(dān)任華為技術(shù)有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)至今，現(xiàn)為華為公司首席管理科學(xué)家，曾作為執(zhí)筆人參與起草《華為公司基本法》。

編委

殷志峰呂克胡賽雄童國(guó)棟龔宏斌吳春波

三、《華為研發(fā)(第3版)》pdf下載在線(xiàn)閱讀，求百度網(wǎng)盤(pán)云資源

《華為研發(fā) (第3版)》（

四、求《華為組織激活:華為群體奮斗的經(jīng)營(yíng)智慧》全文免費(fèi)下載百度網(wǎng)盤(pán)資源,謝謝~

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簡(jiǎn)介：這本書(shū)圍繞組織激活這個(gè)主題，從鲇魚(yú)效應(yīng)、熵增定律等理論思想展開(kāi)，讓人認(rèn)識(shí)到組織激活的底層邏輯，接著從保持開(kāi)放、打破平衡、厚積薄發(fā)、戰(zhàn)略落地、以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、堅(jiān)持自我批判、干部管理和持續(xù)管理變革探討華為激活組織的具體政策、措施和管理辦法，系統(tǒng)地對(duì)華為組織激活進(jìn)行全面、深入的總結(jié)和分析，揭示華為持續(xù)激發(fā)組織活力、增強(qiáng)組織能力、提升組織績(jī)效的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)機(jī)制，破譯華為成功背后的核心密碼，給更多希望從小到大，由弱到強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者以啟發(fā)與借鑒。

以上就是關(guān)于華為企業(yè)網(wǎng)盤(pán)相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。