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    深度了解對(duì)方的問題(深度了解對(duì)方的問題有哪些)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-13 15:07:23     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 134        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于深度了解對(duì)方的問題的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    深度了解對(duì)方的問題(深度了解對(duì)方的問題有哪些)

    一、如何通過聊天去深度了解一個(gè)人?

    如果一個(gè)人在聊天時(shí),會(huì)以你為中心,并且贊美和欣賞你,就說明他是一個(gè)值得深交的人,也懂得考慮別人的感受。

    在我們?nèi)穗H交往的過程中,聊天能夠增進(jìn)彼此之間的感情,當(dāng)一個(gè)人在聊天時(shí),懂得察言觀色,懂得充分尊重對(duì)方的意見,從不會(huì)刻意讓對(duì)方難堪,就說明他是一個(gè)懂得換位思考的人。

    在我的公司當(dāng)中,我主管就是一個(gè)擅長聊天的人,他在和客戶談生意時(shí)總是面帶微笑,說話輕聲細(xì)語,給人一種

    第一,情商高的人會(huì)通過聊天來施展自己的魅力,去贏得別人的好感。

    情商低的人,只考慮自己的感受,他們在聊天時(shí)很容易一針見血,對(duì)別人的意見充耳不聞,最后只會(huì)一拍兩散。只有那些情商高的人懂得左右逢源,既能尊重別人的意見,又能委婉地提出自己的觀點(diǎn),這樣的人讓人感覺如沐清風(fēng),也非常值得交往。

    第二,如果一個(gè)人聊天時(shí)只會(huì)自嗨,忽略別人的感受,說明他是比較自私自利的。

    聊天最忌諱的就是自嗨,你一個(gè)人自言自語,絲毫不考慮對(duì)方的感受,那么最后的結(jié)果只能是互相厭倦。聊天是我們交朋友的過程,只有充分聽取別人的意見,去發(fā)現(xiàn)對(duì)方的閃光點(diǎn),經(jīng)常把贊美掛在嘴邊,這樣才能拉近人與人之間的距離。

    第三,我們在和別人聊天時(shí),要注意自己的言談舉止,適當(dāng)保持風(fēng)趣幽默的態(tài)度。

    聊天是一名高深的藝術(shù),也是展示自我魅力的一個(gè)過程,因此我們在聊天時(shí)要注意一言一行,保持干凈整潔的外表,和優(yōu)雅從容的心靈,這樣別人才愿意和你聊天交往,你的人際關(guān)系也會(huì)越來越好。

    二、熟悉對(duì)方的50個(gè)問題

    和他的朋友做朋友……了解他的過去……很管用……我接近一個(gè)人的方法就是這樣……

    三、什么是有深度的話題

    有深度的問題就是哲學(xué)問題,比如:

    1、為什么哪里都有“存在”而沒有絕對(duì)的虛無?

    2、我們的宇宙真實(shí)嗎?

    3、我們有自由意志嗎?

    4、造物主存在嗎?

    5、死后有余生嗎?

    6、我們能真正客觀地體驗(yàn)一切嗎?

    7、最好的道德體系是什么樣的?

    8、數(shù)字是什么?

    唯物三個(gè)問題

    1、如何更好的認(rèn)識(shí)宇宙世界、并解決關(guān)于宇宙的問題。

    2、如何更好的認(rèn)識(shí)人類社會(huì)、并解決關(guān)于人類的問題。

    3、如何更好的認(rèn)識(shí)自我人生、并解決關(guān)于人生的問題。

    唯心三個(gè)問題

    1、我是誰?

    2、我從哪里來?

    3、我要到哪里去

    四、為什么深度把握對(duì)方心理?

    [經(jīng)典回顧]

    上一章中有講“談判,其實(shí)就是一場心理戰(zhàn)”,而且重點(diǎn)講述了作為談判一方,如何提高自己的心理素質(zhì),練好“心理防攻術(shù)”,在談判過程中盡可能地不要讓對(duì)方洞察出你實(shí)際的心理狀態(tài)與真正的想法。

    然而,本節(jié)所要講述的重點(diǎn)不是“防”,而是“攻”。

    我們不但要學(xué)會(huì)隱藏自己的心理狀態(tài)和真正想法,還要學(xué)會(huì)深度把握對(duì)方的心理狀態(tài)與想法,這個(gè)時(shí)間不一定是在面對(duì)面展開談判的時(shí)候,在談判前,我們一樣也可以通過各種信息來揣測對(duì)方的心理狀態(tài)與主要意向。

    另外,如果談判對(duì)手是自己平時(shí)較為熟悉的客戶或是商務(wù)友人,那么,因?yàn)橛辛烁嗟牧私?,所以?duì)于其的“心理活動(dòng)習(xí)慣性”掌握得會(huì)更為準(zhǔn)確,對(duì)于其在即將展開的談判中的心理動(dòng)向和對(duì)于不同問題的心理反應(yīng)也將把握得更為準(zhǔn)確。

    談判雙方中的一方對(duì)另一方的心理活動(dòng)了如指掌,這將是非??膳碌氖虑?,前者將主導(dǎo)整個(gè)戰(zhàn)局,后者往往只能被動(dòng)處之。

    [案例分析]

    一個(gè)跨國操作的大型企業(yè)想要入駐中原,在選定了一個(gè)中小城市后,這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人劉總開始四處尋覓,選擇適合企業(yè)發(fā)展的基地。最終,他看中了兩處位置,一處是位于市中心的一棟小樓,想以此來作為辦公樓,另外一處則是位于郊區(qū)的一個(gè)廢棄的工廠,想以此來作為制造廠或是倉庫中轉(zhuǎn)站。

    然而,不幸的是,小樓是私人所有,在四個(gè)月前已經(jīng)以55萬元的價(jià)格賣給了一個(gè)生意人,生意人已經(jīng)開始在里面大肆地裝修;另外一個(gè)廢棄的工廠,也被政府廉價(jià)收購,欲整改成一個(gè)停車場,一部分可供內(nèi)部工作人員停放車輛,另外剩余的可供出租,作為私營停車場。

    經(jīng)過幾番打聽,劉總又發(fā)現(xiàn)了一些“別人不幸,而自己幸運(yùn)”的消息:買下小樓的生意人原本是想裝修成為一個(gè)小型住宿酒店,可是單是裝修就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)算,內(nèi)部設(shè)備設(shè)施還沒有到位,但自己的積蓄和貸款已經(jīng)所剩無幾,根本維持不下去了。

    于是,劉總先從這里著手,找到了這個(gè)生意人,然后表明要買下這棟小樓,生意人并沒有表現(xiàn)出太多的欣喜,但是卻還是詢問收購價(jià)格。劉總表示愿出56萬買下。

    生意人吃驚地說:“我單是買就花了55萬呢,裝修又花了近40萬,這燈飾什么的也基本到位了,單是裝修,你們得省下多少啊?”

    劉總自然猜得出,這其中有不少的虛價(jià),接著說:“您怎么就知道您的裝修格調(diào)符合我們的口味呢?我們要的是莊重、簡單大方,而不是如此花哨。這么吧,一口價(jià),60萬,這是我們這一部分預(yù)算的底線,再多一分,我們就只能重新選址了?!?/p>

    這下生意人急了,心想:連買帶裝修花了近80萬,賣60萬還賠了20萬,可是如果他不買,那豈不是一分本錢也撈不回來?全賠進(jìn)去了?銀行還有著高額的貸款利息,還不起,也耗不起呀。

    于是,便欣然答應(yīng)了,以60萬成交。

    當(dāng)天,劉總又找到政府,表明了自己要買下那個(gè)廢廠,然而對(duì)方表示不買,堅(jiān)持要建成停車場,幾經(jīng)磨合之后,對(duì)方表示:要買可以,現(xiàn)在的地皮是最值錢的,如果肯出100萬的話就成交。

    這擺明了是不想交易。而劉總卻佯裝無奈地回應(yīng)說:“報(bào)紙上都說,像我們這樣的大企業(yè),入駐哪個(gè)地區(qū),哪個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)必定會(huì)得到飛躍性的發(fā)展與增長,我以為你們政府會(huì)對(duì)我們的投資表示歡迎,會(huì)對(duì)未來的地市經(jīng)濟(jì)增長指數(shù)感興趣……看來,我得重新考慮投資地區(qū)了?!?/p>

    對(duì)方一聽,頓時(shí)慌了神。國際大企業(yè)的投資勢必會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)增長,如果他們真的不在這里投資了,那豈不是因?yàn)橐粋€(gè)小小廢廠放走了一個(gè)財(cái)神爺嗎?

    于是,政府立即轉(zhuǎn)變了態(tài)度,表示一切都能談,對(duì)于外商投資,他們表示大力的支持。最終,劉總以超低價(jià)購得了這片廠區(qū)。

    不難看出,這家跨國大企業(yè)的劉總用的是欲進(jìn)先退的戰(zhàn)略,然而,這種戰(zhàn)略依附的是什么?那就是能夠深度地把握對(duì)方的心理,盡可能精準(zhǔn)地估算對(duì)方的心理活動(dòng)。

    對(duì)于生意人來說,他沒有錢,只能抱著一個(gè)半成品的小樓,毫無用處,而每月銀行還要生成高額的利息,那么,時(shí)間拖得越久,自己賠得就越慘,而此時(shí)的買家就好像是他的救命稻草。就是因?yàn)檎莆兆×藢?duì)方這樣的心理,劉總才能不費(fèi)幾個(gè)回合,就成功以低價(jià)收購。

    對(duì)于政府來說呢,一個(gè)停車場是小事,而能夠提高整個(gè)縣市經(jīng)濟(jì)增長,為該地區(qū)帶來飛躍發(fā)展的跨公司的高額投資,他們怎能輕易錯(cuò)過?于是,劉總只是向讓他們傳遞了“我不會(huì)再去找本地區(qū)的其他地方了,這塊廠地不給,我就撤資換地區(qū)。”讓他們自己衡量。當(dāng)兩個(gè)選擇擺放在他們面前時(shí),利與弊便立刻呈現(xiàn)了出來,一個(gè)渴望為地區(qū)發(fā)展做些貢獻(xiàn)的人民父母官,自然會(huì)在情急之中失去理性,當(dāng)感性一步步擴(kuò)大時(shí),交易便是勢在必得了。

    [巧手點(diǎn)金]

    一個(gè)人,最難猜的是心思,最難把握的是心理,最難看出來的是心理活動(dòng),那么在如此難度之下,有什么方法可以讓我們找出一些蛛絲馬跡,探入到對(duì)方的內(nèi)心,把握住對(duì)方的心理呢?

    以下幾個(gè)方法或許可以給你以指導(dǎo):

    ●收集傳聞。

    如果對(duì)方是較?;顒?dòng)于商場的人,經(jīng)常會(huì)在行業(yè)里有一些各種各樣的傳聞,曾經(jīng)與他接觸過、合作過或是談判過的人會(huì)不經(jīng)意地對(duì)他做出一些評(píng)價(jià)。這些也許可以借來作為經(jīng)驗(yàn),去加以揣摩,從中找到對(duì)方的性格特點(diǎn),從而能夠觸探到對(duì)方的心理習(xí)慣。

    ●關(guān)注事態(tài)。

    對(duì)于對(duì)方及其所在的公司的一些運(yùn)營動(dòng)態(tài),從中獲取一些有用的信息,比如談判對(duì)手在其公司曾經(jīng)經(jīng)手過哪些案子,近期新成交的一些項(xiàng)目是什么?成交條件如何?如此等等,從中找到對(duì)方的一些心理底線與策略習(xí)慣。

    ●提前進(jìn)行接觸。

    在談判前就尋找一些可以接觸到對(duì)方的機(jī)會(huì),然后再察言觀色,從對(duì)方的言談舉止、行事風(fēng)格上去進(jìn)一步獲取更多有利于剖析對(duì)方心理的信息。

    有些人習(xí)慣用直覺來判斷對(duì)方的心理,但相比直覺,察言觀色的可信度會(huì)更高。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,人在進(jìn)行一些衣著、坐姿、言辭、神色等附帶著經(jīng)久成習(xí)的習(xí)慣性行為時(shí),是很難掩飾自己的真正性格的,當(dāng)然,察言觀色不能作用百分之百的分析依據(jù),因?yàn)橛袝r(shí)候眼睛看到的并不一定是真實(shí)的。所以,綜合衡量才能得出最為精準(zhǔn)的結(jié)論。

    以上就是關(guān)于深度了解對(duì)方的問題相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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