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1、一,與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)
2、與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在哪些不足
4、試結(jié)合實(shí)際闡述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的心理優(yōu)勢(shì)與不足
匯源網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不足(匯源網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不足分析)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于匯源網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不足的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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一、一,與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)
這些作用體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)有利于降低成本
企業(yè)采購(gòu)原材料是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作,而運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)可以使采購(gòu)產(chǎn)品與制造相結(jié)合,簡(jiǎn)化采購(gòu)程序。使用EDI(電子數(shù)據(jù)交換)進(jìn)行無(wú)紙化辦公,通常可以為企業(yè)節(jié)省5%—10%的采購(gòu)成本?!癊DI是通過(guò)電子方式,采用標(biāo)準(zhǔn)化的格式,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的傳輸和交換的一種信息技術(shù)?!雹哿硗?,傳統(tǒng)店鋪促銷(xiāo)需要投入很多的資金和人力進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,而采用網(wǎng)上促銷(xiāo)的成本是相當(dāng)于直接郵寄廣告花費(fèi)的1%,利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布廣告的平均費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3%,這樣從成本和銷(xiāo)售方面可以很好地降低企業(yè)的成本。
(二)能幫助企業(yè)增加銷(xiāo)售商機(jī),促進(jìn)銷(xiāo)售
網(wǎng)絡(luò)可以提供給企業(yè)全天候的廣告及服務(wù),還可以把廣告與訂購(gòu)連為一體,促成購(gòu)買(mǎi)意愿。此外,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)與國(guó)際接軌,還可以減少市場(chǎng)壁壘,消除不同國(guó)家間的公司因時(shí)間、地域的障礙而影響銷(xiāo)售。傳統(tǒng)的店鋪銷(xiāo)售有著地域的局限性,人們只能上門(mén)購(gòu)物,這樣制約了店鋪的發(fā)展規(guī)模,而進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有著無(wú)時(shí)間限制的全天候經(jīng)營(yíng),無(wú)國(guó)界、無(wú)區(qū)域界限的經(jīng)營(yíng)范圍、精簡(jiǎn)化的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),它就可以超越時(shí)空的限制。這樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的獨(dú)有特點(diǎn),可以幫助企業(yè)更好的促進(jìn)銷(xiāo)售,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率。
(三)有極強(qiáng)的互動(dòng)性,有助于實(shí)現(xiàn)全程營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)具有主動(dòng)性與互動(dòng)性的特點(diǎn),并且可以無(wú)限延伸。傳統(tǒng)的店鋪銷(xiāo)售中,企業(yè)與消費(fèi)者之間的溝通較為困難,而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)可根據(jù)公告版、網(wǎng)站論壇、E-mail的形式,大大加強(qiáng)了企業(yè)與顧客之間的聯(lián)系,企業(yè)可以有效地了解顧客的需求信息,從而建立數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行管理,利用這些信息,為企業(yè)所要進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃提供依據(jù),這樣把消費(fèi)者與企業(yè)間的互動(dòng)性提高上來(lái),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
(四)可以有效地服務(wù)于顧客,滿(mǎn)足顧客的需要
營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是排除或減少障礙,引導(dǎo)商品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種以顧客為主,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)方式,它比起傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的任何一個(gè)階段或方式更能體現(xiàn)顧客的“中心”地位。另外,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能滿(mǎn)足顧客對(duì)購(gòu)物方便性的需求,提高顧客的購(gòu)物效率,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),顧客可以在購(gòu)物前了解到相關(guān)信息,購(gòu)物中可在家“游逛”消去時(shí)間,購(gòu)買(mǎi)后也可與廠家取得聯(lián)系。此外,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)節(jié)省傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式不得不花費(fèi)的巨額促銷(xiāo)和流通費(fèi)用,從而使商品成本和價(jià)格的下降成為可能。
(五)具有高效性
網(wǎng)絡(luò)具有快捷、方便的特性,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的這個(gè)優(yōu)勢(shì),使商家進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效率提高了。把這種高效性充分運(yùn)用到銷(xiāo)售活動(dòng)的各方面,使許多對(duì)企業(yè)有用的信息綜合運(yùn)用起來(lái),為企業(yè)的發(fā)展起到了指導(dǎo)作用。網(wǎng)絡(luò)的高效性更有利于進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),使?fàn)I銷(xiāo)的過(guò)程更加快捷和及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求。
以上就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),還有缺點(diǎn)如下,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)就是兩者的區(qū)別.
適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品有限;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道需要完善;進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的支付問(wèn)題;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)不強(qiáng),知識(shí)不足;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在安全問(wèn)題.
二、與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在哪些不足
1、政府方面。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要有良好的法制環(huán)境和信用環(huán)境。
2、企業(yè)方面。信譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的形象。
3、企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平、治理水平落后,經(jīng)營(yíng)方式陳舊也是限制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的因素。
4、消費(fèi)者方面。傳統(tǒng)的“眼見(jiàn)為實(shí),耳聽(tīng)為虛”的觀念束縛了人們的思想。
5、網(wǎng)絡(luò)方面。目前,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)雖然增長(zhǎng)較快,但總量太小,覆蓋率低,大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏最起碼的人氣基礎(chǔ)。
6、商品方面。產(chǎn)品分為一般商品和服務(wù),服務(wù)不可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或物流配送傳遞;就有形產(chǎn)品來(lái)說(shuō),一些珍貴和個(gè)性化產(chǎn)品,消費(fèi)者通常親臨現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)做出決策,也不適合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
7、物流方面。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)雖然縮小了企業(yè)之間在信息虛擬市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)差距,但對(duì)企業(yè)的物流水平與能力提出了更高的要求。而目前,擁有全國(guó)物流能力的企業(yè)寥寥無(wú)幾,企業(yè)不能及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)進(jìn)行實(shí)物交割,已成為阻礙其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的主要因素。因此,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),物流先行是可行之路。
三、匯源集團(tuán)舉步維艱,如今負(fù)債額達(dá)到114億元,對(duì)此你怎么看?
不只是這一個(gè)品牌,縱觀所有的傳統(tǒng)企業(yè),是不是現(xiàn)在都舉步維艱?
主要的原因,我認(rèn)為有二點(diǎn):
1 傳統(tǒng)企業(yè)有無(wú)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展
說(shuō)到目前最火的兩個(gè)公司那自然是眾所周知的兩個(gè)馬爸爸,在互聯(lián)網(wǎng)大潮中,占據(jù)著兩大江山,不斷侵蝕著落后的產(chǎn)業(yè)。如果單單與阿里騰訊相比自然是不公平,而是于國(guó)際市場(chǎng)飲料大亨去做對(duì)比,可口可樂(lè)。
可口可樂(lè)是一家很大的飲料廠家,但其實(shí)可口可樂(lè)幾乎不自己生產(chǎn),而是出售濃縮液和負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)板塊,剩余的環(huán)節(jié)交給控股的瓶裝廠去處理。那么這種輕資產(chǎn)的模式無(wú)疑是給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)大大提高效率和運(yùn)營(yíng)空間。反觀匯源果汁,大量的果園和所有的環(huán)節(jié)都是自己把控,不僅給公司的管理方面造成很大的負(fù)擔(dān),而且在企業(yè)轉(zhuǎn)型上非常困難。
2 傳統(tǒng)消費(fèi)品和消費(fèi)升級(jí)的碰撞,特別是消費(fèi)情景
對(duì)于茶水飲料,目前中國(guó)的消費(fèi)者已經(jīng)不再滿(mǎn)足街邊3-5塊錢(qián)的飲料給予的即使解渴。
其次是新型茶飲出現(xiàn),不管是喜茶耐雪的茶等各種茶,這種新的口感吸引了一部分消費(fèi)者,茶飲店做出的色彩斑瀾的外狀也讓消費(fèi)者積極在網(wǎng)絡(luò)上宣傳,還有就是社交環(huán)境,大家買(mǎi)茶喝也是想要在店家提供的舒適環(huán)境里和朋友聊天,輕松度過(guò)周末的下午,這種生活方式的改變。
對(duì)于這個(gè)品牌,更可悲的是,你會(huì)發(fā)現(xiàn)在吃快餐的時(shí)候,商家非要送這個(gè)口感很差的飲料。
匯源果汁曾經(jīng)是我們國(guó)家一個(gè)知名品牌,喝匯源果汁是我的一種奢侈,直到如今也沒(méi)有喝過(guò)。
以前匯源果汁在電視上鋪天蓋地做廣告的時(shí)候,是窮喝不起,看到那個(gè)紙盒子就有一種沖動(dòng),現(xiàn)在是可選擇余地大了,有更多的選擇,像農(nóng)夫山泉和康師傅、哇哈哈,更加偏重于喝農(nóng)夫山泉的果汁。
目前果汁飲料市場(chǎng)廣大,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,匯源果汁已經(jīng)退位好多了,匯源2014至2016利潤(rùn)分別為-1.3億、-2.3億、-0.2億。2014至2017負(fù)債分別為77億、100億、114億。
匯源果汁不在于品質(zhì)問(wèn)題,可能更多的公司戰(zhàn)略定位問(wèn)題,公司注重品質(zhì),把大量資源投進(jìn)了農(nóng)業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量,這是很好的事情,是不是匯源果汁疏于營(yíng)銷(xiāo),這一點(diǎn)無(wú)從查證,對(duì)于快消行業(yè)而言,品質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)同等重要。
據(jù)報(bào)道,匯源果汁在全國(guó)建立了130多個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,連接了1000多萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果蔬茶糧等種植基地,建立了基本遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建了一個(gè)橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。以果汁產(chǎn)業(yè)為主體,形成了匯源果汁、匯源果業(yè)、匯源農(nóng)業(yè)互相促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局。
但是超市記憶當(dāng)中像有匯源果汁的飲品,也僅僅只是好像有而已,沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò),兒時(shí)的記憶淡了,顯眼位置或者便利店更多的是哇哈哈、康師傅、農(nóng)夫山泉等產(chǎn)品,另外匯源果汁廣告效應(yīng)也沒(méi)有以前大了,在年輕一代人心中牌子沒(méi)有現(xiàn)在一些知名品牌叫得響。
匯源果汁能否東山再起重現(xiàn)輝煌,讓我們重溫 歷史 的記憶,喚醒曾經(jīng)的渴望,以喝一杯匯源果汁為榮幸呢?
為了答這個(gè)問(wèn)題,我在淘寶瀏覽了很久,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事情,那就是匯源果汁的大瓶大包裝的非常不討喜。單瓶的,小包裝220ml的很好賣(mài)。
因此我可以這樣梳理一下,雖然匯源果汁是我們的民族品牌,目前也開(kāi)發(fā)出了各種果汁。但是果汁的銷(xiāo)路應(yīng)該是遇到了瓶頸了。不止是匯源果汁,所有的果汁,飲料(奶),都遇到了消費(fèi)瓶頸。因?yàn)槲铱吹焦饷髂桃苍谧龉r(nóng)夫山泉也在做果汁,還有國(guó)際品牌也在賣(mài)果汁和果粉(沖飲)。然而市場(chǎng)份額就那么一點(diǎn),人均每天三瓶(220ml)又如何?畢竟大家的選擇太多了,輪到它名下的份額就會(huì)少很多。
再加上我們(尤其是我)現(xiàn)在都流行在自己家里手動(dòng)做鮮果汁,并且嫌棄它的包裝實(shí)在是跟不上時(shí)代潮流,比如00后們喜歡RO,喜歡更拉風(fēng)的網(wǎng)紅飲料。匯源果汁大概是辦酒席,以及酒店強(qiáng)推,或者是家庭大聚會(huì)才喝。
所以匯源果汁雖然在它的產(chǎn)品源頭做的好,但是銷(xiāo)售顯然沒(méi)找到符合大眾需求的切入點(diǎn)。這樣,它的難關(guān)是非常大的。只有寄希望于它的銷(xiāo)售改革,如果它能多點(diǎn)變化,或者能改變目前的困境。
還有房地產(chǎn)吧'?
國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)做成百年企業(yè),百年品牌。也許土壤不行,也許家族企業(yè)目光短淺,也許政策原因不一而足。當(dāng)我們看到有國(guó)產(chǎn)名牌被外資收購(gòu)就會(huì)心疼,就會(huì)罵。
當(dāng)年可口可樂(lè)要收購(gòu)匯源,也出了天價(jià),都快成交了,奈何當(dāng)時(shí)國(guó)民一片反對(duì)的呼聲,甚至驚動(dòng)了上頭。后來(lái)直接給否了,結(jié)果現(xiàn)在快要破產(chǎn)了,不值錢(qián)了。
匯源怎么想,商務(wù)部怎么想,國(guó)民又怎么想,我也不知道是喜是悲!
敢說(shuō)實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒冬已至嗎?我沒(méi)有別有用心,也沒(méi)跟國(guó)外反華勢(shì)力勾結(jié)
這些玩品牌的人,沒(méi)時(shí)間和金錢(qián)好好做產(chǎn)品。最后做到負(fù)債累累,愛(ài)咋地咋地。
做好品質(zhì),別走高端路線(xiàn),讓老百姓記住你,管理好中層基層干部,別學(xué)國(guó)外容資??!上市啊!走高端??!實(shí)實(shí)在在就好。老干媽?zhuān)鄬W(xué)學(xué)。當(dāng)年你出產(chǎn)品時(shí),老百姓過(guò)節(jié)才買(mǎi)幾瓶?,F(xiàn)在選擇性大了,你再不走入老百姓平常生活中,誰(shuí)記得你。如果老干媽?zhuān)黄课迨畨K,你看誰(shuí)買(mǎi),時(shí)間一長(zhǎng),都玩完了。
匯源不是被收購(gòu)了嗎一個(gè)外資企業(yè)死不死的有什么好討論的
有些大企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)間都會(huì)有個(gè)通病:機(jī)構(gòu)臃腫,機(jī)構(gòu)臃腫,人浮于事,然后各種不必要的費(fèi)用直接拖垮企業(yè)管理!
管理近乎崩潰后,雪上加霜!
四、試結(jié)合實(shí)際闡述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的心理優(yōu)勢(shì)與不足
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)節(jié)省巨額的促銷(xiāo)和流通費(fèi)用,使產(chǎn)品成本和價(jià)格降低成為可能。而消費(fèi)者則可在全球范圍內(nèi)找尋最優(yōu)惠的價(jià)格,甚至可繞過(guò)中間商直接向生產(chǎn)者訂貨。與電視直銷(xiāo)或多層次傳銷(xiāo)相比,消費(fèi)者不必負(fù)擔(dān)高昂的廣告費(fèi)用或傳銷(xiāo)員的多層銷(xiāo)售提成,因而能以更低的價(jià)格實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)表明:品牌選擇,這—變化使當(dāng)代消費(fèi)者心理與以往相比呈現(xiàn)出一種新的特點(diǎn)和趨勢(shì)。
1 消費(fèi)主動(dòng)性增強(qiáng)
在社會(huì)分工日益細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)下,即使在許多日常生活用品的購(gòu)買(mǎi)中,大多數(shù)消費(fèi)者也缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別和評(píng)估,但他們對(duì)于獲取與商品有關(guān)的信息和知識(shí)的心理需求卻并未因此消失,反而日益增強(qiáng)。這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn)感隨選擇的增多而上升,而且對(duì)單向的“填鴨式”營(yíng)銷(xiāo)溝通感到厭倦和不信任。尤其在一些大件耐用消費(fèi)品如電腦的購(gòu)買(mǎi)上,消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)通過(guò)各種可能的途徑獲取與商品有關(guān)的信息并進(jìn)行分析比較。這些分析也許不夠充分和準(zhǔn)確,但消費(fèi)者卻可從中獲得心理上的平衡,減低風(fēng)險(xiǎn)感和購(gòu)后產(chǎn)生后悔感的可能,增加對(duì)產(chǎn)品的信任和爭(zhēng)取心理上的滿(mǎn)足感。消費(fèi)主動(dòng)性的增強(qiáng)來(lái)源于現(xiàn)代社會(huì)不確定性的增加和人類(lèi)追求心理穩(wěn)定和平衡的欲望,而且人天生就有很強(qiáng)的求知欲。
2 消費(fèi)心理穩(wěn)定性減小、轉(zhuǎn)換速度加快
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和變化速度極快,新生事物不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)者心理受這種趨勢(shì)帶動(dòng),穩(wěn)定性降低,在心理轉(zhuǎn)換速度上趨向與社會(huì)同步,在消費(fèi)行為上則表現(xiàn)為產(chǎn)品生命周期不斷縮短。過(guò)去一件產(chǎn)品流行幾十年的現(xiàn)象已不可能,消費(fèi)品更新?lián)Q代速度極快,品種花式層出不窮。產(chǎn)品生命周期縮短反過(guò)來(lái)又會(huì)促使消費(fèi)者心理轉(zhuǎn)換速度進(jìn)一步加快。
3 對(duì)購(gòu)買(mǎi)方便性的需求與對(duì)購(gòu)買(mǎi)樂(lè)趣的追求并存
—部分工作壓力較大,緊張度高的消費(fèi)者會(huì)以購(gòu)物的方便性為目標(biāo),追求時(shí)間和勞動(dòng)成本的盡量節(jié)省。特別是對(duì)于需求和品牌選擇都相對(duì)穩(wěn)定的日常消費(fèi)品,這點(diǎn)尤為突出。然而另一些消費(fèi)者則恰好相反,由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,人們可供支配的時(shí)間增加。一些自由職業(yè)者或家庭主婦希望通過(guò)購(gòu)物消遣時(shí)間,尋找生活樂(lè)趣,保持與社會(huì)的聯(lián)系,減少心理孤獨(dú)感。因此他們?cè)敢舛嗷〞r(shí)間和體力進(jìn)行購(gòu)物,前提必須是購(gòu)物能為他們帶來(lái)樂(lè)趣,能滿(mǎn)足心理需求(體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo))。這兩種相反的心理將在今后較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)并存和發(fā)展。
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