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銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找(尋銷售團(tuán)隊(duì)合作)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)意嶺作為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),服務(wù)客戶遍布全球各地,相關(guān)業(yè)務(wù)請(qǐng)撥打電話:175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目錄:
一、想找地推團(tuán)隊(duì)或者地推的人去哪里找?
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上搜索地推團(tuán)隊(duì),就會(huì)有地推團(tuán)隊(duì)可供選擇,一般會(huì)有聯(lián)系方式??梢载洷热抑筮x擇合作。
二、找公司合作一般都是通過(guò)什么渠道?
所謂渠道!
其實(shí)就是你的企業(yè)所能接觸的你的行業(yè)的上游和下游
第一類 上游
采購(gòu)渠道、制造設(shè)備廠商、原材料供應(yīng)商、廠房、廠址供應(yīng)商
這些廠商,基本是你們的上游企業(yè)。
因?yàn)槟愕钠髽I(yè),需要他們來(lái)提供生產(chǎn)、發(fā)展所需要的材料。
如果他們不合作,可能讓你產(chǎn)品無(wú)法生產(chǎn)、無(wú)法制造
所以你要維護(hù)這些渠道。
第二個(gè)
營(yíng)銷渠道:
這個(gè)屬于你的下游,基本這個(gè)與你們的產(chǎn)品自身制造、生產(chǎn)、不相關(guān),而是與你的產(chǎn)品延展銷售有關(guān)的
這里可能有 廣告渠道、網(wǎng)銷渠道、線下推廣渠道、賣場(chǎng)渠道、加盟渠道、分銷渠道!
這些,是屬于你們的下游廠商。
基本是求著你的……
但是,如果維護(hù)的不好,你就要求著他們。
第三個(gè)例子
平向拓展渠道。
比如技術(shù)渠道、設(shè)計(jì)師渠道、產(chǎn)業(yè)同盟渠道,價(jià)格同盟,政府、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、這些,有可能促進(jìn)你的產(chǎn)品,提升附加值、更新?lián)Q代的一些機(jī)構(gòu)
這些機(jī)構(gòu),基本,你有也可以,沒(méi)有也可以,
如果互相有利益需求,合作也是可以的。
三、創(chuàng)業(yè)的合伙人應(yīng)該從哪找???
創(chuàng)業(yè)找合伙人的渠道很多,我們一步一步梳理思路。一般來(lái)說(shuō),尋找合作伙伴主要包括線上渠道和線下渠道。線上渠道更容易獲得線索,線下渠道傳播效果最好。所以建議是先在線上獲取合作伙伴的線索,然后通過(guò)面試一個(gè)個(gè)篩選掉不靠譜的,留下靠譜的人,線下見(jiàn)面。你可以提前準(zhǔn)備幾個(gè)問(wèn)題問(wèn)合作伙伴,相當(dāng)于網(wǎng)上的初步面試,然后進(jìn)行下一步。線上渠道主要在合作伙伴平臺(tái)、合作伙伴網(wǎng)站、合作伙伴app進(jìn)行嘗試。有項(xiàng)目的話,首先要想好自己的項(xiàng)目主要做哪些領(lǐng)域和方向,主要針對(duì)哪些群體,有沒(méi)有同類競(jìng)品可以參考,自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么等等。最后,寫(xiě)清楚你要找什么樣的伴侶,你最擅長(zhǎng)什么技能或經(jīng)驗(yàn)等等。以下主要線上合伙人渠道列表僅供參考:找合伙人app(主要有項(xiàng)目找人和項(xiàng)目找人兩個(gè)方向)-愛(ài)合伙人找合伙人網(wǎng)站(主要方向是扶持年輕人和大學(xué)生創(chuàng)業(yè))-青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)找合伙人論壇(主要方向是合伙人自由發(fā)帖找線索)-烏鴉部落找合伙人加盟(主要是項(xiàng)目眾籌找合伙人, 資金的介入)-尋找合伙人的碎片化整合平臺(tái)(個(gè)人合伙項(xiàng)目為主,合伙信息安排合理)-合伙360線下渠道主要是熟人介紹和活動(dòng)交流。 前者因?yàn)槭烊私榻B,有一定的信任成本,但是伴侶匹配度不高,因?yàn)榇蠹业娜ψ佣际怯邢薜?,你朋友的行業(yè)可能和你的差別很大,不一定匹配,還要看概率和緣分。交流的話,主要是參加創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。想找合伙人,先去創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多的地方?,F(xiàn)在周圍有很多免費(fèi)的活動(dòng)和沙龍,甚至還有行業(yè)主題相關(guān)的酒會(huì)和商會(huì)。多交流多聯(lián)系總有機(jī)會(huì)找到伴侶。
添加老師微信,找到最適合你賺錢(qián)的項(xiàng)目。jpg0.09M來(lái)自:百度網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)網(wǎng)盤(pán)1。和朋友同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。這樣的做法更讓人放心,因?yàn)檫@樣便于彼此溝通,知根知底,建立在相互信任的基礎(chǔ)上。缺點(diǎn)是在創(chuàng)業(yè)合伙的過(guò)程中,容易與兄弟入伙,反目成仇。2.熟人介紹的?;谑烊说膭?chuàng)業(yè)伙伴可以很快組建團(tuán)隊(duì),但一定要建立在充分尊重的基礎(chǔ)上,因?yàn)橛颜x基礎(chǔ)薄弱,容易造成一些誤會(huì)。在相處的過(guò)程中,要以尊重的態(tài)度去磨合。這種方式的缺點(diǎn)是,這個(gè)中間人可能不知道是否所有的朋友都愿意創(chuàng)業(yè),找起來(lái)比較麻煩。3.合伙前的雇傭。這種方法在尋找合作伙伴的過(guò)程中非常常見(jiàn)。如果你想讓別人追隨你,往往很難給你灌輸價(jià)值觀。這個(gè)時(shí)候,你就要靈活一點(diǎn)。先招后合可能是個(gè)不錯(cuò)的選擇。缺點(diǎn)是必須有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐,也就是能負(fù)擔(dān)得起前期的工資。4.通過(guò)專業(yè)社區(qū)尋找合作伙伴。這種方式具有很強(qiáng)的針對(duì)性和目的性,合作關(guān)系更容易成功。如果社群足夠強(qiáng)大,會(huì)更靠譜。缺點(diǎn)是如果社群不夠正規(guī),最基本的信任問(wèn)題都沒(méi)有解決,真正想創(chuàng)業(yè)的人才就會(huì)被埋沒(méi)。有一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子。筆者曾在某社區(qū)尋找合伙人,本著全職參與找技術(shù)不花錢(qián)入股的原則去了。結(jié)果他接觸的人要么兼職,要么以公司的形式外包,對(duì)作者的打擊可想而知。5.漫無(wú)目的的發(fā)帖留言。好處是輻射人群廣,容易被注意到。缺點(diǎn)是針對(duì)性太差,成功概率很低,不專業(yè)的社區(qū)論壇都是魚(yú)龍混雜,找代理,找加盟。6.參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。目前針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)很少。這種方式的好處是可以直接面對(duì)面交流,有助于溝通和理解。缺點(diǎn)是這種活動(dòng)還處于起步階段,模式還有待探索。熱門(mén)創(chuàng)業(yè)行業(yè)的技術(shù)人員很多都很搶手,往往是“供不應(yīng)求”。這里的創(chuàng)業(yè)伙伴絕對(duì)讓你心動(dòng)!最有前途的行業(yè)!在有限的時(shí)間內(nèi)免費(fèi)觀看付費(fèi)內(nèi)容四、有好項(xiàng)目怎樣找合作人
有好項(xiàng)目怎樣找合作人
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對(duì)他們擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。那么如何創(chuàng)業(yè)呢?下面是我整理的有好項(xiàng)目怎樣找合作人,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
一、自己對(duì)項(xiàng)目做到“胸有成竹”
初創(chuàng)公司在找合作人之前,首先要把自己的項(xiàng)目準(zhǔn)備好。即明確我們找合作人的目的,是為了合作還是為了合作人背后的資源呢?創(chuàng)業(yè)者心中要有明確的答案,要明白太多的不確定性最終會(huì)影響洽談的成敗。要想明白“合作人憑什么選擇我?”要想獲得合作人的認(rèn)可,你需要做好以下幾點(diǎn):
1、我得有個(gè)完整的項(xiàng)目。
2、這個(gè)項(xiàng)目好,能落地。
3、項(xiàng)目有發(fā)展空間,市場(chǎng)潛力大。
4、我的團(tuán)隊(duì)靠譜,不會(huì)捐錢(qián)跑路。
一般來(lái)說(shuō),合作人會(huì)憑借他們的經(jīng)驗(yàn),評(píng)估你的項(xiàng)目能不能做成,在這時(shí)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)就非常重要了。所以在找合作人之前,你要保證項(xiàng)目足夠吸引眼球,并且您要把整個(gè)方案想的完整具體,即使說(shuō)的天花亂墜,但無(wú)法落地的項(xiàng)目沒(méi)人會(huì)合作的,因?yàn)楹献魅撕献黜?xiàng)目的目的是要盈利,如果你的項(xiàng)目沒(méi)有變現(xiàn)價(jià)值,那么描述得再動(dòng)聽(tīng),在合作人眼里,都等于零。
二、在合作人可能出現(xiàn)的場(chǎng)合路面
這一個(gè)辦法對(duì)于沒(méi)有任何人脈資源的創(chuàng)業(yè)新人來(lái)說(shuō)雖然比較簡(jiǎn)單粗暴,但卻也最有效,不妨大膽試一試。那合作人都會(huì)出現(xiàn)在哪里呢?這個(gè)問(wèn)題基本是就是說(shuō),合作人看的項(xiàng)目都是從哪里來(lái)的?這個(gè)也得分不同的合作機(jī)構(gòu),資歷淺的機(jī)構(gòu)渠道少一些。一般來(lái)說(shuō),有這幾種:
1、路演:僅限于表達(dá)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。
路演,從舉辦者的角度出發(fā),分為:政府、合作機(jī)構(gòu)、眾創(chuàng)空間/孵化器、舉辦的等。這需要注意了,無(wú)論是這些里面的哪一種,注意深耕,盡量不要用大撒網(wǎng)的方式,因?yàn)楫?dāng)你沒(méi)特色的時(shí)候別人記不住你的,就算是要撒大網(wǎng),也得和對(duì)方好好聊兩句再去找下一目標(biāo)對(duì)象。此外,還有些路演是線上活動(dòng)平臺(tái)上發(fā)布的,推薦幾個(gè)比較好的:微鏈、活動(dòng)行、互動(dòng)吧、功虎社區(qū)等。
2、投合作對(duì)接會(huì):建議有明確合作意向的伙伴去。
這種大多是內(nèi)部活動(dòng)的,一般是會(huì)員才可以參與,但還比較靠譜,基本上到場(chǎng)的項(xiàng)目都有明確的合作目標(biāo),項(xiàng)目也比較有吸引力,合作方也是沖著合作/并購(gòu)去參加的。這種方式雖然不適合新人,但通過(guò)一段時(shí)間,參加路演,并和創(chuàng)投圈子或是創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的深入交流,他們或許會(huì)給你推薦一些類似這樣的活動(dòng)。
3、大型公司年會(huì)等活動(dòng):要找和自己同一行業(yè)的。
“大型公司”指的是多家資源方合作的公司,大多是C輪合作之后的公司,有的年會(huì)等活動(dòng)是公開(kāi)的,買(mǎi)票就能去。如果你找到和自己同意行業(yè)的這類型的公司也可以去,前提是研究一下資源的合作偏好。因?yàn)橘Y源方一般不會(huì)合作所有的行業(yè)或者領(lǐng)域,除非非常大的資源,但如果我們能被非常大的資源合作,前提是你的項(xiàng)目真是開(kāi)創(chuàng)性的,這樣很難,對(duì)項(xiàng)目的要求也很高。
4、大型論壇、大型活動(dòng):不太建議初期伙伴去。
一般來(lái)說(shuō),去參加活動(dòng)的人比較雜,會(huì)有上臺(tái)演講的嘉賓,這些嘉賓可能是政府官員、資源方、某大型企業(yè)總裁、某領(lǐng)域內(nèi)專精的老師等,除了嘉賓還有媒體,參與者,廣告方,及舉辦方工作人員等。這種場(chǎng)合如果去的話,建議好好聽(tīng)資源方的`演講,然后等到中間的休息時(shí)間,盡快找到你要深入交流的對(duì)象,換名片+微信,簡(jiǎn)單/詳細(xì)的介紹一下你們的項(xiàng)目。但提醒一下,很多合作人都不會(huì)在這樣的場(chǎng)合待特別久,一般中途就會(huì)走掉了,需要抓緊時(shí)間與其洽談。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),盡管人脈、資源都有限,但是一個(gè)好的項(xiàng)目就是自己最大的資源,只要自己能夠在尋找合作人之前做好充分的準(zhǔn)備,那么就不怕會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻自亂陣腳,好的項(xiàng)目+對(duì)的方向=好的開(kāi)始,好的開(kāi)頭就意味著成功有了更大的可能性。
另外,創(chuàng)業(yè)者在尋找合作人的時(shí)候,第一個(gè)遇見(jiàn)的合作人并不一定是自己項(xiàng)目未來(lái)的合作者,但是要時(shí)刻以最好的狀態(tài)面對(duì)合作人。
擴(kuò)展: 小本創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目
一、開(kāi)特征早餐店
餐飲行業(yè)專家剖析,現(xiàn)階段做餐飲是賺錢(qián)潛力的項(xiàng)目之一,一日之計(jì)在于晨,所以一頓美味安康有營(yíng)養(yǎng)的早餐至關(guān)重要,早餐店是女性創(chuàng)業(yè)理想項(xiàng)目之一。
由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優(yōu)勢(shì),均勻投資本錢(qián)在2萬(wàn)—10萬(wàn)元,均勻凈利25%—35%,普通6—9個(gè)月可收回投資,因而是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)思索的選擇。
二、開(kāi)鮮花店
鮮花店一是投資小,在市場(chǎng)上租一個(gè)店鋪,維持正常的進(jìn)出貨,初期投入普通三四萬(wàn)元即可;
二是周轉(zhuǎn)快,鮮花周轉(zhuǎn)期短,勤進(jìn)快出,非常靈敏;三是契合消費(fèi)趨向,鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位親密相關(guān)。
開(kāi)鮮花店,最初包括店面選址、租金、裝修和進(jìn)貨資金四局部。開(kāi)店技巧主要包括熟習(xí)行情、選擇地段、店面布置、插花藝術(shù)控制、投資風(fēng)險(xiǎn)等。
三、兒童早期教育行業(yè)
超越半數(shù)的中國(guó)城市家庭,孩子每月破費(fèi)占家庭總收入的20%以上,44%的家庭每月用于哺育子女方面的費(fèi)用在500元至1000元之間。
自二胎政策開(kāi)放后,早教行業(yè)的開(kāi)展迎來(lái)了另一個(gè)頂峰,早教機(jī)構(gòu)開(kāi)端在國(guó)內(nèi)很多城市興起。
隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅(jiān)力氣,對(duì)育兒經(jīng)歷的需求愈加精密化和專業(yè)化,且關(guān)于孩子的早期教育有較高的消費(fèi)意愿。國(guó)度對(duì)早期教育也愈加注重,早教市場(chǎng)也是具潛力的"朝陽(yáng)"產(chǎn)業(yè)。
投資兒童早教機(jī)構(gòu)的門(mén)檻,平均約10萬(wàn)—20萬(wàn)元,選址較合適在少年宮、兒童游藝場(chǎng)所及學(xué)校左近。選擇熟習(xí)兒童心理、有一定理論經(jīng)歷的教師,是在此行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵。但是只需生意走上了正軌,將來(lái)的生源基本不用愁,1年半內(nèi)完整能夠收回投入。
四、手機(jī)美容行業(yè)
手機(jī)用戶總數(shù)已打破15億。面對(duì)相同的廢品手機(jī)殼,人們需求手機(jī)殼定制以彰顯身份和個(gè)性。
有手機(jī)的人都是潛在客戶,這是少有的全員消費(fèi)市場(chǎng),所以手機(jī)美容手機(jī)殼定制是相當(dāng)有潛力的項(xiàng)目。
大學(xué)生喜歡創(chuàng)新,愛(ài)研究,對(duì)"創(chuàng)新"有共同了解。手機(jī)美容行業(yè)和大學(xué)的創(chuàng)新關(guān)聯(lián),十分合適大學(xué)生大顯神通。
手機(jī)殼定制創(chuàng)新快有很多技術(shù)工藝,其中鏡像手機(jī)殼定制技術(shù)尤為突出,做出的手機(jī)殼耐磨不掉色,而且效果多樣,十分合適開(kāi)店。
手機(jī)殼定制開(kāi)店方式十分靈敏,能夠獨(dú)立實(shí)體店、店中店、網(wǎng)店、微店、協(xié)作店、協(xié)作點(diǎn)、活動(dòng)店7種方式。有店開(kāi)實(shí)體店,而且可大可小。更能夠經(jīng)過(guò)微店網(wǎng)店拓展客戶,女人愛(ài)聊天,經(jīng)過(guò)在線定制商城采購(gòu)手機(jī)殼定制有些客戶能夠輕松月入幾萬(wàn)元。
開(kāi)手機(jī)殼定制店,簡(jiǎn)單易上手,不需復(fù)雜的技術(shù),合適一人操作。輕庫(kù)存,減少壓貨,一年365天做生意。這些都是其他項(xiàng)目很難具備的。有創(chuàng)新的大學(xué)生做手機(jī)美容,是優(yōu)勢(shì)整合,自然之選。
五:服飾批發(fā)批發(fā)
人們離不開(kāi)"衣食住行"這四個(gè)字,有人的中央,便有他們的市場(chǎng),因而,不管社會(huì)環(huán)境如何地發(fā)作變化,服裝行業(yè)的市場(chǎng)仍然處于火爆狀態(tài)。"佛靠金裝、人靠衣裝",今天的中國(guó)人"愛(ài)美之心人皆有之",因而在全國(guó)各城市服飾行業(yè)里都包含了宏大的商機(jī)。
從個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)的角度而言,在服飾行業(yè)創(chuàng)業(yè)
一是能夠辦服飾加工廠或工作室,停止服裝加工,其最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)必需要能跟上潮流,否則不會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
二是能夠做服裝的市場(chǎng)銷售,批發(fā)或批發(fā)皆可。
關(guān)于資金少的創(chuàng)業(yè)者而言,開(kāi)家服裝批發(fā)店以完成原始資金的積聚,是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創(chuàng)業(yè)者,能夠開(kāi)支售小公司做服裝消費(fèi)商的銷售代理,或進(jìn)入服裝批發(fā)市場(chǎng)。
(1)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃
每個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司都會(huì)有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上,描述未來(lái)方向的總體構(gòu)想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來(lái)的成長(zhǎng)軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于,它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)定位,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場(chǎng),進(jìn)而拓展市場(chǎng)。
反觀中國(guó)許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下,往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長(zhǎng)更重要,因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺(jué)悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序,包括進(jìn)度時(shí)刻表等,并盡量列出任何可能會(huì)影響到規(guī)劃的情況,考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。
(2)市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析,包括目標(biāo)情況、市場(chǎng)容量和發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)分析。你的想法在市場(chǎng)上能否奏效?這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展有多快?你的目標(biāo)市場(chǎng)是誰(shuí)?美國(guó)公司和中國(guó)公司在理念上有很大的差別,其中一點(diǎn)就是,中國(guó)的公司總是認(rèn)為,它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功,而美國(guó)和歐洲的公司則會(huì)認(rèn)清自己的目標(biāo)市場(chǎng),然后為特定的目標(biāo)市場(chǎng)提供專門(mén)的服務(wù)。所以,建議大家在計(jì)劃書(shū)中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場(chǎng)?這樣在執(zhí)行時(shí)會(huì)比較容易,你能夠針對(duì)你的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)你的營(yíng)銷活動(dòng)和促銷活動(dòng)。
例如,某公司生產(chǎn)了一種新型椅子,專門(mén)針對(duì)大家庭的市場(chǎng),這種椅子使得這種家庭清潔起來(lái)十分方便。于是他們?cè)诖_定目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),就提出一個(gè)問(wèn)題,在美國(guó)的城市里有多少4個(gè)孩子以上的大家庭?通過(guò)調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)在鹽湖城等4個(gè)城市擁有。于是這個(gè)公司把它的產(chǎn)品主要向這4個(gè)城市推出,結(jié)果非常成功。你的競(jìng)爭(zhēng)者也是必須要考慮的因素之一,他們?cè)谧鍪裁??他們的主要客戶是誰(shuí)?他們是否在盈利?
;以上就是小編對(duì)于銷售合作團(tuán)隊(duì)一般哪里找問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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