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    企業(yè)定位是什么意思(企業(yè)定位是什么意思呀)

    發(fā)布時(shí)間:2023-03-17 21:53:59     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 617        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)定位是什么意思的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    企業(yè)定位是什么意思(企業(yè)定位是什么意思呀)

    一、品牌定位是什么意思?

    問題一:產(chǎn)品定位與品牌定位有什么區(qū)別 品牌定位往往是為品牌自身確定發(fā)展核心 是一個(gè)品牌形成的基礎(chǔ)

    通過定位將資源進(jìn)行更好的集中性整合來避免浪費(fèi) 提高資源的應(yīng)用率

    品牌定位包含的東西比較多 核心受眾 品牌故事 品牌價(jià)值 品牌精神 品牌形象 品牌語言 品牌目標(biāo) 品牌口號(hào)等等一系列的東西都屬于品牌定位的內(nèi)容

    戰(zhàn)略定位是圍繞品牌定位來進(jìn)行的整體布局和推廣方式

    戰(zhàn)略通常也區(qū)分產(chǎn)品戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略

    再細(xì)分下去的還要分成全國戰(zhàn)略和區(qū)域戰(zhàn)略

    而區(qū)域戰(zhàn)略依然可以繼續(xù)細(xì)分 例如大眾市場和樣板市場

    不過無論是哪個(gè) 都是以品牌定位為核心 通過品牌定位中確定的“點(diǎn)”而形成“面”的帶動(dòng)

    換句話說 戰(zhàn)略定位是依據(jù)品牌定位確立的發(fā)展規(guī)劃而進(jìn)行的手段

    如果非要找一個(gè)形象的差異的話 那么品牌定位是樹根 戰(zhàn)略定位是樹干

    兩者屬于相符相成 不可或缺

    希望對(duì)你有所幫助

    問題二:什么叫品牌定位 品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上,對(duì)特定的品牌在文化取向及個(gè)性差異上的商業(yè)性決策,它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之,即指為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?,使商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個(gè)特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時(shí),比如在炎熱的夏天突然口渴時(shí),人們會(huì)立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。

    問題三:品牌定位的方法有哪些? 定位方法

    一、比附定位法

    比附定位就是攀附名牌,比擬名牌來給自己的產(chǎn)品定位,希望借助知名品牌的光輝來提升本品牌的形象。比附定位通常采用以下三種方式來實(shí)施:

    1、“第二主義”,就是明確承認(rèn)市場的第一品牌,自己只是第二。這種策略會(huì)使人們對(duì)公司產(chǎn)生一種謙虛誠懇的印象,相信公司所說是真實(shí)可靠的,這樣較容易使消費(fèi)者記住這個(gè)通常難以進(jìn)入人們心智的序位。第二主義最著名的例子就是美國阿維斯出租汽車公司“我們是第二,我們要進(jìn)一步努力”的定位。

    2、攀龍附鳳:首先是承認(rèn)市場中已卓有成就的品牌,本品牌雖自愧弗如,但在某地區(qū)或在某一方面還可與這些最受消費(fèi)者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū),平分秋色。這以內(nèi)蒙古的寧城老窖的“寧城老窯――塞外茅臺(tái)”定位為代表。

    3、俱樂部策略:公司如果不能取得本市場第一地位又無法攀附第二名,便退而采用此策略,希望借助群體的聲望和模糊數(shù)學(xué)的手法,打出會(huì)限制嚴(yán)格的俱樂部式的高級(jí)團(tuán)體牌子,強(qiáng)調(diào)自己是這一高級(jí)群體的一員,從而借助俱樂部其他市場領(lǐng)先品牌的光輝形象來抬高自己的地位形象。這以美國克萊斯勒汽車公司為代表,他的定位為“美國三大汽車之一”。這種定位使消費(fèi)者感到克萊斯勒和第一第二的GE、福特一樣都是最好的汽車生產(chǎn)商。

    二、利益定位

    利益定位就是根據(jù)產(chǎn)品或者所能為消費(fèi)者提供的利益、解決問題的程度來定位。由于消費(fèi)者能記住的信息是有限的,往往只對(duì)某一利益進(jìn)行強(qiáng)烈訴求,容易產(chǎn)生較深的印象。這以寶潔的飄柔定位于“柔順”;海飛絲定位于“去頭屑”;潘婷是定位于“護(hù)發(fā)”為代表。

    三、USP定位

    USP定位策略的內(nèi)容是在對(duì)產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,尋找產(chǎn)品特點(diǎn)中最符合消費(fèi)者需要的競爭對(duì)手所不具備的最為獨(dú)特的部分。這以美國M&M巧克力的“只溶在口,不溶于手”的定位**百氏純凈水的“27層凈化”是國內(nèi)USP定位的經(jīng)典之作。又如,巴黎歐萊雅:含法國孚日山SPA礦泉水,鎖住水分。

    四、目標(biāo)群體定位

    該定位直接以某類消費(fèi)群體為訴求對(duì)象,突出產(chǎn)品專為該類消費(fèi)群體服務(wù),來獲得目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)同。把品牌與消費(fèi)者結(jié)合起來,有利于增進(jìn)消費(fèi)者的歸屬感,使其產(chǎn)生“這個(gè)品牌是為我量身定做”的感覺。如金利來的“男人的世界”、萬寶路香煙的“萬寶路的男人”、哈斯維襯衫的“穿哈斯維的男人”、美國征兵署的“成為一個(gè)全材”的定位。

    五、市場空白點(diǎn)定位

    市場空白點(diǎn)定位是指企業(yè)通過細(xì)分市場戰(zhàn)略市場上未被人重視或者競爭對(duì)手還未來得及占領(lǐng)的細(xì)分市場,推出能有效滿足這一細(xì)分市場需求的產(chǎn)品或者服務(wù)。如西安楊森的“采樂去頭屑特效藥”的定位和可口可樂公司果汁品牌“酷兒”的定位。

    六、類別定位

    該定位就是與某些知名而又屬司空見慣類型的產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別,把自己的品牌定位于競爭對(duì)手的對(duì)立面,這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位,這以七喜的“七喜,非可樂”為代表。

    七、檔次定位

    按照品牌在消費(fèi)者心中的價(jià)值高低可將品牌分出不同的檔次,如高檔、中檔和低檔,不同檔次的品牌帶給消費(fèi)者不同的心理感受和情感體驗(yàn),常見的是奢侈品牌的定位策略,如勞力士的“勞力士從未改變世界,只是把那留給戴它的人”、江詩丹頓的“你可以輕易的擁有時(shí)間,但無法輕易的擁有江詩丹頓”和派克的“總統(tǒng)用的是派克”的定位。您正在閱讀的文章來源于品牌幾何

    八、質(zhì)量/價(jià)格定位

    即結(jié)合對(duì)照質(zhì)量和價(jià)格來定位,質(zhì)量和價(jià)格通常是消費(fèi)者最關(guān)注的要素,而且往往是相互結(jié)合起來綜合考慮的,但不同的消費(fèi)者側(cè)重點(diǎn)不同,如某選購品的目標(biāo)市場是中等收入的理智型的購買者,則可定位為“物有所值”的產(chǎn)品,作為與“高質(zhì)高價(jià)”或“物美價(jià)廉”相對(duì)立的定位。這以戴爾電腦的“物超所值,實(shí)惠之選”和雕牌用“......>>

    問題四:品牌定位是什么樣的 定位可以分2種

    一種是里斯、特勞特的書《定位》是營銷業(yè)界經(jīng)典

    另外一種是不同于特勞特的高端定位《高端定位,就這么做品牌》馮幗英 著 有針對(duì)性地寫中國本土品牌

    問題五:什么是品牌定位? 模仿只能創(chuàng)造雷同,但個(gè)性卻能締造崇拜!個(gè)性征服是品牌忠誠最核心的層面。品牌定位是指如何讓你的產(chǎn)品(品牌)在預(yù)期消費(fèi)者的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔,搶占心智資源。簡單說,定位=區(qū)隔。 今天,品牌定位從“產(chǎn)品功能訴求”,“品牌感性訴求”已經(jīng)過渡到“品牌文化訴求”。 品牌定位一般應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 一, 品牌MI理念識(shí)別系統(tǒng)部分: 1, 目標(biāo)消費(fèi)者文化特征分析; 2, 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)心理需求分析; 3, 目標(biāo)消費(fèi)者文化形象標(biāo)準(zhǔn)描述; 4, 與以上1-3相對(duì)應(yīng)的品牌文化的基本描述; 5, 品牌概念的提出; 6, 品牌價(jià)值觀的提煉; 7, 品牌個(gè)性確定; 8, 品牌口號(hào)的提出; 二,品牌VI視覺識(shí)別系統(tǒng)部分 9, 品牌商標(biāo)的設(shè)計(jì); 10, 品牌產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì); 11, 品牌道具設(shè)計(jì); 12, 品牌環(huán)境設(shè)計(jì); 13, 品牌公司形象設(shè)計(jì); 14, 品牌標(biāo)準(zhǔn)視覺形象系統(tǒng)確定; 三, 品牌BI行為識(shí)別系統(tǒng)部分 15, 品牌延伸規(guī)定; 16, 品牌輸出規(guī)定; 17, 品牌傳播計(jì)劃及傳播行為規(guī)范; 18, 品牌禁止行為規(guī)定; 19, 制定品牌管理辦法。 四, 品牌SI推廣識(shí)別系統(tǒng)部分 20, 品牌銷售人員形象設(shè)計(jì); 21, 品牌銷售服務(wù)規(guī)定; 22, 品牌經(jīng)銷商形象要求設(shè)計(jì); 23, 品牌專賣店店面形象設(shè)計(jì); 24, 品牌SI標(biāo)準(zhǔn)形象系統(tǒng)建立。 由以上所列的詳細(xì)清單我們可以看出,品牌定位內(nèi)容極其豐富,并且完全不同于市場定位或產(chǎn)品定位。 透過品牌的識(shí)別管理系統(tǒng),即:MI――品牌理念識(shí)別;VI――品牌視覺識(shí)別;BI――品牌行為識(shí)別;SI――品牌銷售識(shí)別等這類CIS。依靠這套整體系統(tǒng)去規(guī)范化及一致化的指導(dǎo)內(nèi)部系統(tǒng)與外部目標(biāo)顧客的溝通或者傳播,使品牌在這樣有規(guī)則的定位下,透過附含在其中的訊息的有效接收,使得消費(fèi)者認(rèn)知到品牌以下的訊息: 1)品牌之獨(dú)一無二的特色; 2)累積熟悉感減少購買前思考時(shí)間; 3)品牌所代表的質(zhì)量水準(zhǔn); 4)產(chǎn)生再次購買活動(dòng)從而累計(jì)忠誠; 5)品牌的相關(guān)聯(lián)想。 品牌在定位上如何占據(jù)大腦第一層階梯、如何進(jìn)行品牌名稱的傳播、如何在挖掘消費(fèi)者的需求及欲望上進(jìn)行品牌定位與傳播等。

    問題六:品牌定位圖分析法的品牌定位 怎樣才能準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位,首先要進(jìn)行品牌調(diào)研,即通過3C分析法、SWOT分析法和品牌定位圖分析法,對(duì)品牌在消費(fèi)者心中的情況進(jìn)行全面診斷與分析,從而能準(zhǔn)確地確立品牌戰(zhàn)略定位。確定品牌定位戰(zhàn)略的三大方法。具體分述如下: 3C分析法是指針對(duì)企業(yè)所處的微觀環(huán)境――消費(fèi)者(Customer)、競爭者(petitor)、企業(yè)自身(Corporation)三大方面進(jìn)行全面的營銷掃描。營銷的本質(zhì)在于“滿足消費(fèi)者的需求”??梢娤M(fèi)者分析主要包括以下幾個(gè)方面:消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征(包括年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等)、消費(fèi)者的個(gè)性特征、消費(fèi)者的生活方式、消費(fèi)者的品牌偏好與品牌忠誠、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與行為模式等內(nèi)容。競爭者分析主要包括以下內(nèi)容:企業(yè)的主要競爭品牌、企業(yè)在競爭中的地位、競爭品牌的產(chǎn)品特征、競爭品牌的品牌定位與品牌形象、競爭品牌的傳播策略等。企業(yè)分析主要針對(duì)企業(yè)的品牌現(xiàn)狀進(jìn)行審計(jì),主要包括以下內(nèi)容:競爭品牌的傳播策略、企業(yè)的產(chǎn)品特征、企業(yè)現(xiàn)有的目標(biāo)市場、企業(yè)在消費(fèi)者心目中的品牌形象、企業(yè)現(xiàn)有的品牌傳播策略、企業(yè)現(xiàn)有的品牌知名度、美譽(yù)度等。品牌定位圖分析法 SWOT分析法是戰(zhàn)略管理理論中最常見的分析工具之一,它是一種綜合考慮企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的各種因素,進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。其中,S是指企業(yè)內(nèi)部所具有的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部所具有的劣勢(shì)(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities),T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。對(duì)于品牌定位的前期調(diào)研與分析而言,SWOT分析工具同樣也是適用的,只不過此時(shí)所分析的對(duì)象更加微觀,它主要集中在與企業(yè)品牌相關(guān)的內(nèi)容。 哈根達(dá)斯的情感定位――營造愛的味道(深圳特區(qū)報(bào),2005-12-21)“愛我,就請(qǐng)我吃哈根達(dá)斯”。自1996年進(jìn)入中國,哈根達(dá)斯的這句經(jīng)典廣告語像是一種“愛情病毒”迅速在北京、上海、廣州、深圳等城市蔓延開來。一時(shí)間,哈根迭斯冰淇淋成了城市小資們的時(shí)尚食品。然而,哈根達(dá)斯顯然還是一種奢侈品。在哈根達(dá)斯進(jìn)入的55個(gè)國家,它都是最昂貴的冰淇淋品牌。哈根達(dá)斯從不諱言自己的消費(fèi)人群是處于收入金字塔尖、追求時(shí)尚的年輕族群。在投入巨資確保產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí),它的價(jià)格也是毫不客氣的,最便宜的一小桶也要30多元,而最貴的冰淇淋蛋糕要400多元。說白了,哈根達(dá)斯已經(jīng)不僅僅是一種冰淇淋,它更代表了一種時(shí)尚的生活方式和品味。由于把自己貼上永恒的情感標(biāo)簽,哈根達(dá)斯從未為銷售傷過腦筋。對(duì)于那些忠實(shí)的“粉絲”來說,吃哈根達(dá)斯和送玫瑰一樣,關(guān)心的只是愛情。哈根達(dá)斯把自己的產(chǎn)品與熱戀的甜蜜連接在一起,吸引戀人們頻繁光顧。其店里店外散發(fā)的濃情蜜意,更增添品牌的形象深度。哈根達(dá)斯的產(chǎn)品手冊(cè)、海報(bào)無一不是采用情侶 *** 相擁的浪漫情景,以便將“愉悅的體驗(yàn)”這一品牌訴求傳達(dá)得淋漓盡致。其專賣店內(nèi)的裝潢、燈光,桌椅的線條、色彩的運(yùn)用也都在極力烘托這一主題。每一處細(xì)節(jié)盡顯愛意,哈根達(dá)斯深知蘊(yùn)涵在冰淇淋其中的情感意味。自1921年在美國紐約布朗克斯市誕生之初,哈根達(dá)斯便被賦予了羅曼蒂克的情感元素。來自馬達(dá)加斯加的香草代表著無盡的思念和愛慕,比利時(shí)純正香濃的巧克力象征熱戀中的甜蜜和力量,波蘭亮紅色的草莓代表著嫉妒與考驗(yàn),來自巴西的咖啡則是幽默與寵愛的化身。這些取自世界各地的頂級(jí)原料,擁有著哈根達(dá)斯近百年來忠貞不渝的熱愛,結(jié)合了卓越的工藝和不朽的情感,獨(dú)創(chuàng)出各種別具風(fēng)情的浪漫甜品,讓唇齒間細(xì)膩香滑的味道,營造出恒久的愛的回味。 自我表達(dá)利益定位策略通過表現(xiàn)品......>>

    問題七:品牌定位究竟包含了哪些方面的內(nèi)容 產(chǎn)品定位必須從消費(fèi)者―― 人的需要出發(fā),人本主義是產(chǎn)品定位的基本原則。什么是產(chǎn)品,從人本主義出發(fā)來描述,產(chǎn)品是為人的需要而設(shè)計(jì)的物化的服務(wù),衣食住行用等各類產(chǎn)品都是為人的某種服務(wù)需求設(shè)計(jì)的。例如筆用來寫畫,紙用來承載信息等。人的需求各種各樣,為人服務(wù)的產(chǎn)品千姿百態(tài),而且隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的需求也在不斷發(fā)展變化,為人的需求提供服務(wù)的產(chǎn)品不斷推陳出新。生產(chǎn)企業(yè)為了提高產(chǎn)品的競爭能力,必須按人的需求去創(chuàng)新或更新自己的產(chǎn)品,不斷地調(diào)整產(chǎn)品定位。盡管人們的需求多種多樣,千變?nèi)f化,產(chǎn)品定位還是有基本規(guī)律可循的。這個(gè)基本規(guī)律就是服從消費(fèi)者對(duì)商品基本的價(jià)值判斷?;緝r(jià)值包括商品的功能、品質(zhì)、款式和價(jià)位。功能、品質(zhì)、款式、價(jià)位是人們對(duì)商品價(jià)值判斷的最基本的四大要素,四位一體,同生同在,不可剔除。企業(yè)的產(chǎn)品不能適應(yīng)這四大要素及其因人而異、因時(shí)而變的特點(diǎn),就不能成為商品。產(chǎn)品定位必須依據(jù)消費(fèi)者對(duì)這四大要素的認(rèn)同程度而行。

    問題八:品牌定位是什么意思?特勞特在這方面怎么樣? 我認(rèn)為特勞特在這方面做的非常棒

    二、市場定位是什么意思

    市場定位的分類:

    (一)區(qū)域定位

    區(qū)域定位是指企業(yè)在進(jìn)行營銷策略時(shí),應(yīng)當(dāng)為產(chǎn)品確立要進(jìn)入的市場區(qū)域,即確定該產(chǎn)品是進(jìn)入國際市場、全國市場,還是在某市場、某地等。只有找準(zhǔn)了自己的市場,才會(huì)使企業(yè)的營銷計(jì)劃獲取成功。

    (二)階層定位

    每個(gè)社會(huì)都包含有許多社會(huì)階層,不同的階層有不同的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)需求,企業(yè)的產(chǎn)品究竟面向什么階層,是企業(yè)在選擇目標(biāo)市場時(shí)應(yīng)考慮的問題。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可以對(duì)社會(huì)上的人進(jìn)行不同的階層劃分,如按知識(shí)分,就有高知階層、中知階層和低知階層。進(jìn)行階層定位,就是要牢牢把握住某一階層的需求特點(diǎn),從營銷的各個(gè)層面上滿足他們的需求。

    (三)職業(yè)定位

    職業(yè)定位是指企業(yè)在制定營銷策略時(shí)要考慮將產(chǎn)品或勞務(wù)銷售給什么職業(yè)的人。將飼料銷售給農(nóng)民及養(yǎng)殖戶,將文具銷售給學(xué)生,這是非常明顯的,而真正能產(chǎn)生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。在進(jìn)行市場定位時(shí)要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)競爭者的視覺盲點(diǎn),這樣可以在定位領(lǐng)域內(nèi)獲得巨大的收獲。

    (四)個(gè)性定位

    個(gè)性定位是考慮把企業(yè)的產(chǎn)品如何銷售給那些具有特殊個(gè)性的人。這時(shí),選擇一部分具有相同個(gè)性的人作為自己的定位目標(biāo),針對(duì)他們的愛好實(shí)施營銷策略,可以取得最佳的營銷效果。

    (五)年齡定位

    在制定營銷策略時(shí),企業(yè)還要考慮銷售對(duì)象的年齡問題。不同年齡段的人,有自己不同的需求特點(diǎn),只有充分考慮到這些特點(diǎn),滿足不同消費(fèi)者要求,才能夠贏得消費(fèi)者。如對(duì)于嬰兒用品,營銷策略應(yīng)針對(duì)母親而制定,因?yàn)閶雰河闷范嗍怯赡赣H來實(shí)施購買的。

    三、市場定位是什么意思

    問題一:市場定位是什么意思? 市場定位是在上世紀(jì)70年代由美國營銷學(xué)家艾・里斯和杰克特勞特提出的,其含義是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?

    市場定位并不是你對(duì)一件產(chǎn)品本身做些什么,而是你在潛在消費(fèi)者的心目中做些什么。市場定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,使顧客明顯感覺和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置。

    市場定位可分為對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位可能導(dǎo)致產(chǎn)品名稱、價(jià)格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者的心目中留下值得購買的形象。對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位,要求營銷者必須從零開始,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場。公司在進(jìn)行市場定位時(shí),一方面要了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品具有何種特色,另一方面要研究消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后根據(jù)這兩方面進(jìn)行分析,再選定本公司產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象。 1、產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -

    2、企業(yè)定位:即企業(yè)形象塑造品牌/-員工能力/知識(shí)/言表/可信度

    3、競爭定位:確定企業(yè)相對(duì)與競爭者的市場位置

    如七喜汽水在廣告中稱它是“非可樂”飲料,暗示其它可樂飲料中含有咖啡因,對(duì)消費(fèi)者健康有害。

    4、消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群。

    問題二:什么叫市場定位 市場定位是指確定目標(biāo)市場后,企業(yè)將通過何種營銷方式、提供何種產(chǎn)品和服務(wù),在目標(biāo)市場與競爭者以示區(qū)別,從而樹立企業(yè)的形象,取得有利的競爭地位。

    市場定位的過程就是企業(yè)差別化的過程,如何尋找差別、識(shí)別差別和顯示差別。

    在今天同類產(chǎn)品太多了,消費(fèi)者如何選擇?消費(fèi)者購買的理由是什么?靠企業(yè)的有效定位來解決。

    定位最早提出是在廣告業(yè),強(qiáng)調(diào)廣告要在視聽者心目中留下一定的位置,而人往往又是喜歡先入為主;如果企業(yè)能在你的目標(biāo)顧客心中去確立一定的位置,給消費(fèi)者一個(gè)購買的理由,企業(yè)往往能在競爭中處于有利的地位。

    問題三:市場定位的作用是什么? 你的定位就決定了,你這個(gè)產(chǎn)品日后在市場上賣的是否是好。定位很重要,你還要注意市場上的同類產(chǎn)品的定位情況。

    問題四:什么叫市場定位,目標(biāo)市場又是什么 價(jià)格由市場決定就叫市場定價(jià)。

    目標(biāo)市場指商品定位在哪些人群,比如高端,中端,低端之類的或者農(nóng)村市場,城鎮(zhèn)市場。

    問題五:市場定位的方式有哪些 避強(qiáng)定位

    避強(qiáng)定位策略:是指企業(yè)力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi),使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對(duì)手有比較顯著的區(qū)別。 優(yōu)點(diǎn):避強(qiáng)定位策略能使企業(yè)較快地在市場上站穩(wěn)腳跟。并能在消費(fèi)者或用戶中樹立形象,風(fēng)險(xiǎn)小。 缺點(diǎn):避強(qiáng)往往意味著企業(yè)必須放棄某個(gè)最佳的市場位置,很可能使企業(yè)處于最差的市場位置。

    迎頭定位

    迎頭定位策略:是指企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力,為占據(jù)較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位的、實(shí)力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭對(duì)手發(fā)生正面競爭,而使自己的產(chǎn)品進(jìn)入與對(duì)手相同的市場位置。 優(yōu)點(diǎn):競爭過程中往往相當(dāng)若人注目,甚至產(chǎn)生所謂轟動(dòng)效應(yīng),企業(yè)及其產(chǎn)品可以較快地為消費(fèi)者或用戶所了解,易于達(dá)到樹立市場形象的目的。 缺點(diǎn):具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。

    創(chuàng)新定位

    尋找新的尚未被占領(lǐng)但有潛在市場需求的位置,填補(bǔ)市場上的空缺,生產(chǎn)市場上沒有的、具備某種特色的產(chǎn)品。如日本的索尼公司的索尼隨身聽等一批新產(chǎn)品正是填補(bǔ)了市場上迷你電子產(chǎn)品的空缺,并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,使得索尼公司即使在二戰(zhàn)時(shí)期也能迅速的發(fā)展,一躍而成為世界級(jí)的跨國公司。采用這種定位方式時(shí),公司應(yīng)明確創(chuàng)新定位所需的產(chǎn)品在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上是否可行,有無足夠的市場容量,能否為公司帶來合理而持續(xù)的盈利。

    重新定位

    公司在選定了市場定位目標(biāo)后,如定位不準(zhǔn)確或雖然開始定位得當(dāng),但市場情況發(fā)生變化時(shí),如遇到競爭者定位與本公司接近,侵占了本公司部分市場,或由于某種原因消費(fèi)者或用戶的偏好發(fā)生變化,轉(zhuǎn)移到競爭者方面時(shí),就應(yīng)考慮重新定位。重新定位是以退為進(jìn)的策略,目的是為了實(shí)施更有效的定位。例如萬寶路香煙剛進(jìn)入市場時(shí),是以女性為目標(biāo)市場,它推出的口號(hào)是:像5 月的天氣一樣溫和。然而,盡管當(dāng)時(shí)美國吸煙人數(shù)年年都在上升,萬寶路的銷路卻始終平平。后來,廣告大師李?yuàn)W貝納為其做廣告策劃,他將萬寶路重新定位為男子漢香煙,并將它與最具男子漢氣概的西部牛仔形象聯(lián)系起來,樹立了萬寶路自由、野性與冒險(xiǎn)的形象,從眾多的香煙品牌中脫穎而出。自20世紀(jì)80年代中期到現(xiàn)在,萬寶路一直居世界各品牌香煙銷量首位,成為全球香煙市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 市場定位是設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品和形象的行為,以使公司明確在目標(biāo)市場中相對(duì)于競爭對(duì)手自己的位置。公司在進(jìn)行市場定位時(shí),應(yīng)慎之又慎,要通過反復(fù)比較和調(diào)查研究,找出最合理的突破口。避免出現(xiàn)定位混亂、定位過度、定位過寬或定位過窄的情況。而一旦確立了理想的定位,公司必須通過一致的表現(xiàn)與溝通來維持此定位,并應(yīng)經(jīng)常加以監(jiān)測(cè)以隨時(shí)適應(yīng)目標(biāo)顧客和競爭者策略的改變。

    問題六:市場定位的含義是什么?談?wù)勈袌黾?xì)節(jié),目標(biāo)市場合市場定位的關(guān)系 首先是做市場調(diào)查,調(diào)查好哪個(gè)細(xì)分市場有利可圖,適合你的企業(yè)去運(yùn)作,并且沒有競爭者或者自己有足夠的競爭力,這樣就可以做定位了。想做市場定位,一定要懂得市場細(xì)分??梢愿鶕?jù)購買力來細(xì)分,定位為高中低檔;也可以根據(jù)人群特點(diǎn)作細(xì)分,比如穿鞋,有人喜歡皮鞋,有人喜歡運(yùn)動(dòng)鞋;細(xì)分的方法非常多。但是做定位也一定要注意,你要定位的市場一定要有利可圖,用屬于說就是市場規(guī)模一定要足夠大,購買的人要多,這樣才是有效的定位。

    市場定位包括三個(gè)步驟:識(shí)別據(jù)以定位的可能性競爭優(yōu)勢(shì),選擇正確的競爭優(yōu)勢(shì),有效地向市場表明企業(yè)的市場定位。

    1.識(shí)別可能的競爭優(yōu)勢(shì)

    消費(fèi)者一般都選擇那些給他們帶來最大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,贏得和保持顧客的關(guān)鍵是比競爭者更好地理解顧客的需要和購買過程,以及向他們提供更多的價(jià)值。通過提供比競爭者較低的價(jià)格,或者是提供更多的價(jià)值以使較高的價(jià)格顯得合理。企業(yè)可以把自己的市場定位為:向目標(biāo)市場提供優(yōu)越的價(jià)值,從而企業(yè)可贏得競爭優(yōu)勢(shì)。

    產(chǎn)品差異 :企業(yè)可以使自己的產(chǎn)品區(qū)別于其它產(chǎn)品。

    服務(wù)差異 :除了靠實(shí)際產(chǎn)品區(qū)別外,企業(yè)還可以使其與產(chǎn)品有關(guān)的服務(wù)不同于其它企業(yè)。

    人員差異 : 企業(yè)可通過雇用和訓(xùn)練比競爭對(duì)手好的人員取得很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)。

    形象差異 :即使競爭的產(chǎn)品看起來很相似,購買者也會(huì)根據(jù)企業(yè)或品牌形象觀察出不同來。因此,企業(yè)通過建立形象使自己不同與競爭對(duì)手。

    2.選擇合適的競爭優(yōu)勢(shì)

    假定企業(yè)已很幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn)了若干個(gè)潛在的競爭優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在,企業(yè)必須選擇其中幾個(gè)競爭優(yōu)勢(shì),據(jù)以建立起市場定位戰(zhàn)略。企業(yè)必須決定促銷多少種,以及哪幾種優(yōu)勢(shì)。許多營銷商認(rèn)為企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場只需大力促銷一種利益,其他的經(jīng)銷商則認(rèn)為企業(yè)的定位應(yīng)多于7個(gè)不同的因素。

    總的來說,企業(yè)需要避免三種主要的市場定位錯(cuò)誤。第一種是定位過低,即根本沒有真正為企業(yè)定好位。第二種錯(cuò)誤是過高定位,即傳遞給購買者的公司形象太窄。最后。企業(yè)必須避免混亂定位,給購買者一個(gè)混亂的企業(yè)形象。

    3.傳播和送達(dá)選定的市場定位

    一旦選擇好市場定位,企業(yè)就必須采取切實(shí)步驟把理想的市場定位傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。企業(yè)所有的市場營銷組合必須支持這一市場定位戰(zhàn)略。給企業(yè)定位要求有具體的行動(dòng)而不是空談。

    問題七:請(qǐng)問市場定位和產(chǎn)品定位的區(qū)別在哪里 市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩F鋬?nèi)容包括:產(chǎn)品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費(fèi)者定位。

    產(chǎn)品定位是指使產(chǎn)品在未來潛在顧客心目中占有的位置。其重點(diǎn)是在對(duì)未來潛在顧客民智所下的功夫,為此要從產(chǎn)品特征、包裝、服務(wù)等多方面作研究,并顧及到競爭對(duì)手的情況。產(chǎn)品定位的理念可歸納為三項(xiàng)內(nèi)容: 產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的地位如何、 產(chǎn)品在營銷中的利潤如何、 產(chǎn)品在競爭策略中的優(yōu)勢(shì)如何?

    問題八:什么是市場定位? 市場定位也稱作“營銷定位”,是市場營銷工作者用以在目標(biāo)市場(此處目標(biāo)市場指該市場上的客戶和潛在客戶)的心目中塑造產(chǎn)品、品牌或組織的形象或個(gè)性的營銷技術(shù)。企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對(duì)消費(fèi)者或用戶對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,?qiáng)有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個(gè)性或形象,并把這種形象生動(dòng)地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?

    市場定位可分為對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位和對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位。對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的再定位可能導(dǎo)致產(chǎn)品名稱、價(jià)格和包裝的改變,但是這些外表變化的目的是為了保證產(chǎn)品在潛在消費(fèi)者的心目中留下值得購買的形象。對(duì)潛在產(chǎn)品的預(yù)定位,要求營銷者必須從零開始,使產(chǎn)品特色確實(shí)符合所選擇的目標(biāo)市場。公司在進(jìn)行市場定位時(shí),一方面要了解競爭對(duì)手的產(chǎn)品具有何種特色,另一方面要研究消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的各種屬性的重視程度,然后根據(jù)這兩方面進(jìn)行分析,再選定本公司產(chǎn)品的特色和獨(dú)特形象。

    市場定位的內(nèi)容:1、產(chǎn)品定位:側(cè)重于產(chǎn)品實(shí)體定位質(zhì)量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -

    2、企業(yè)定位:即企業(yè)形象塑造品牌/-員工能力/知識(shí)/言表/可信度

    3、競爭定位:確定企業(yè)相對(duì)與競爭者的市場位置

    4、消費(fèi)者定位:確定企業(yè)的目標(biāo)顧客群

    另一種說法是產(chǎn)品定位,目標(biāo)市場定位,競爭定位。

    市場定位的影響因素:不同的企業(yè)會(huì)采用不同的方式進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,當(dāng)然有時(shí)同一個(gè)企業(yè)也會(huì)運(yùn)用不同的方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場定位,但是要保證定位的排他性特征。影響企業(yè)定位的主要因素有產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品的性價(jià)比、產(chǎn)品功能、使用者、產(chǎn)品類別和競爭者。

    1、產(chǎn)品屬性

    每個(gè)產(chǎn)品都有其不同的屬性,企業(yè)可以依據(jù)產(chǎn)品鮮明的屬性特征定位。

    2、產(chǎn)品性價(jià)比

    產(chǎn)品性價(jià)比是一種產(chǎn)品區(qū)別于另一種產(chǎn)品的重要特征,基于產(chǎn)品性價(jià)比優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場定位是一個(gè)有效的戰(zhàn)略選擇方式。

    3、產(chǎn)品功能

    強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特的功能會(huì)吸引相當(dāng)一部分消費(fèi)者,原因在于現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越追求獨(dú)特功能的產(chǎn)品。例如,手機(jī)的拍照功能。于是,許多企業(yè)就以其手機(jī)強(qiáng)大的拍照功能進(jìn)行產(chǎn)品定位。

    4、使用者

    該種定位基礎(chǔ)關(guān)注的是使用者的個(gè)性特征和類型。不同的用戶類型對(duì)產(chǎn)品有不同的需求,那么,不同類型的產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)不同的用戶。

    5、產(chǎn)品類別

    企業(yè)也可以根據(jù)產(chǎn)品類別的不同(如餐飲類、衛(wèi)生用品類等)進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位,以突出不同產(chǎn)品種類的差異。產(chǎn)品類別和特定需求直接能夠產(chǎn)生品牌聯(lián)想。例如,利用類別定位尋求消費(fèi)者頭腦中的空隙。

    6、競爭者

    針對(duì)競爭者對(duì)手的定位去確立企業(yè)產(chǎn)品的市場定位也是一種有效的定位方法。

    問題九:市場定位指的是什么 市場定位也被稱為產(chǎn)品定位或競爭性定位,是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上俯出的地位和顧客對(duì)產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場上占有強(qiáng)有力的競爭位置。

    問題十:產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場選擇和市場定位,這三者之間有什么區(qū)別? 概念和意思去網(wǎng)上搜一下就有,具體他們的區(qū)別是:

    產(chǎn)品定位是包含在市場定位里的,目標(biāo)市場選擇是市場定位的前提條件,市場定位要根據(jù)目標(biāo)市場進(jìn)行,這就是所謂的STP目標(biāo)市場營銷;

    但是第一步你沒有問,也就是S,S是細(xì)分市場,T是目標(biāo)市場選擇,P是市場定位(包含產(chǎn)品定位)這是一個(gè)常規(guī)的目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略制定,簡稱STP

    四、定位的本質(zhì)

    用一句話來形容定位的本質(zhì)的話,那就是在客戶的大腦中占有不可再生的"心智資源"

    當(dāng)你的品牌能夠代表某個(gè)品類或者某種特性的代表品牌,并且在客戶大腦中占有有利的位置,那么客戶在消費(fèi)這類產(chǎn)品的時(shí)候,就會(huì)首先選擇這個(gè)品牌,也可以說這個(gè)品牌占據(jù)了這個(gè)定位。定位決定了客戶的購買力,是驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長的重要力量,所以說,只有顧客才能造就企業(yè),定位戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)的終極競爭戰(zhàn)略,是企業(yè)家必須高度關(guān)注的企業(yè)重大決策。

    怎樣來做定位呢?首先企業(yè)家要弄清楚的是,你所在領(lǐng)域中顧客的心智資源有什么特點(diǎn)?它是如何分布的?競爭對(duì)手那里已經(jīng)有了哪種心智資源?企業(yè)能搶占什么樣的心智資源?并且如何去搶占?因?yàn)樗鼪Q定了企業(yè)所有投入與資源配置的方向。

    定位,就是給個(gè)名分。

    戰(zhàn)略定位,是基于市場趨勢(shì)和時(shí)代發(fā)展,給品牌一個(gè)名分;

    產(chǎn)品定位,是基于自身和競品情況,給差異化一個(gè)名分;

    價(jià)值定位,是基于客戶痛點(diǎn),給體驗(yàn)場景一個(gè)名分;

    個(gè)人定位,是基于自我發(fā)展和所在領(lǐng)域,給自己一個(gè)社會(huì)名分;

    品類定位,是基于商業(yè)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí),給品牌后綴一個(gè)名分。

    定位,從不僅僅依附于【戰(zhàn)略】,而是多元化存在的。

    以上就是關(guān)于企業(yè)定位是什么意思相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。


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