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    演出團(tuán)隊報價明細(xì)(演出團(tuán)隊報價明細(xì)怎么寫)

    發(fā)布時間:2023-03-18 01:48:57     稿源: 創(chuàng)意嶺    閱讀: 549        問大家

    大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于演出團(tuán)隊報價明細(xì)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

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    本文目錄:

    演出團(tuán)隊報價明細(xì)(演出團(tuán)隊報價明細(xì)怎么寫)

    一、演出制作團(tuán)隊由什么構(gòu)成

    演出制作團(tuán)隊由藝術(shù)創(chuàng)作組、舞臺管理組、舞臺技術(shù)組等部門構(gòu)成,各組之間是分工合作的關(guān)系。

    藝術(shù)創(chuàng)作組的主要構(gòu)成:

    包括藝術(shù)總監(jiān)、編劇導(dǎo)演、舞美設(shè)計、燈光設(shè)計、音效設(shè)計、服裝設(shè)計等。

    藝術(shù)總監(jiān)的主要職責(zé):

    1.負(fù)責(zé)選擇劇目劇本或組織人員創(chuàng)作選定題材劇本;

    2.與制作人一起組織必要的劇目價值論證會,確定劇目生產(chǎn);

    3.確定劇目創(chuàng)作生產(chǎn)的主創(chuàng)人員;  

    4.制定盡可能詳細(xì)的劇目生產(chǎn)安排計劃表和經(jīng)費預(yù)算數(shù);  

    5.與導(dǎo)演保持有效的意見交換,確保對藝術(shù)風(fēng)格、藝術(shù)質(zhì)量的把握;

    6.及時解決、協(xié)調(diào)具體主創(chuàng)人員之間的不同見解和矛盾;

    7.有效地調(diào)動全體劇目創(chuàng)作生產(chǎn)人員的工作熱情;

    二、怎樣推銷自己的演出團(tuán)隊

    首先因為你是要做路演,也就是普通的商業(yè)演出,這個定位定的就很低。所以對你們的要求也高不到哪里去。下面我分出幾點

    第一,你必須知道這些演出的旺季和淡季,而且你要跑市場,要隨時掌握商家信息,他在什么時候有要做廣告宣傳的想法和計劃。我不知道你是在哪個城市,好多城市現(xiàn)在有好多商家苦于媒體廣告費的高價,一直想找演出隊卻不知道聯(lián)系方式無從下手。信息時代掌握到了真實信息就成功了一半。

    第二,做路演歌舞只是一些綠葉類節(jié)目,主題還要能吸引群眾的眼球,例如雜技,魔術(shù),明星模仿等等。業(yè)務(wù)種類全的團(tuán)隊也是在跟商家談的時候可以理直氣壯了。假設(shè)五一的時候都做店慶,同時的兩家店一起做路演,你這邊各類演出齊全,那邊只有歌舞,你足可以把那邊壓的抬不起頭。然后知道你的商家就會主動聯(lián)系你。

    第三,價格戰(zhàn),你要把所有的支出算出來,包括舞臺音響運輸演出費等等。然后定價就定在一定的高度,因為你們做出的不是商品,是感覺上的東西,如果前期沒合作商,就算免費做一場也不能把價格低下來,如果第一場你做的好,當(dāng)然做為商家也會給你們一些禮品,而且還不只一場,并且這種路演不只給群眾看,還給其它商家看。就等于給自己打廣告。

    第四,就是你團(tuán)隊里演員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)。這個應(yīng)該不用我來細(xì)說了吧,還有就是主持人是路演中商家的托,這個角色很重要。

    總的來說就是這幾點,你現(xiàn)在缺少的就是商家信息,馬上到五一了,你現(xiàn)在這個時候就要去搜索信息了,先給自己的團(tuán)隊起一個名字,做出一個好的傳單,再把價格做出幾個標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有人肪,哪怕去一個店一個店的問,然后互留聯(lián)系方式。也不會一點收獲都沒有。怎么談就按上面說的走吧。接著就可以成立一個工作室了,為什么我不說團(tuán),要說工作室,因為工作室的注冊資金少,而且納稅上也有文章可做。不過可不是偷稅漏稅哦,入門了你自己就懂了,只可意會。

    最后,祝你成功,也祝你的團(tuán)隊越來越好,生意越來越多。

    三、商業(yè)演出團(tuán)隊

    在中國 北京是比較多演出團(tuán)隊, 他們的價格也不是很貴,給你介紹個演出公司

    名稱:北京功夫博遠(yuǎn)文化發(fā)展有限公司

    他們經(jīng)營演出項目比較多

    四、旅行社計調(diào)的流程

    組團(tuán)計調(diào)流程:

    一、接受報名: 簽訂《組團(tuán)旅游合同》,全額收款,交財務(wù)部入帳,填寫交款記錄,成團(tuán)。

    二、編制(預(yù)報)計劃: 向目的地接待社詢價的同時編制出團(tuán)計劃《團(tuán)隊接待通知書》;向行程中的各接待社發(fā)出預(yù)報。

    三、編制結(jié)算: 1.編制概算,報財務(wù)審核,總經(jīng)理簽字后開始作業(yè); 2.憑《概算單》、《組團(tuán)合同》、地接社《確認(rèn)》件、正式計劃—《團(tuán)隊接待通知書》填寫《借款單》,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,報財務(wù)審核,總經(jīng)理簽字后領(lǐng)取借款。

    四、訂票作業(yè): 仔細(xì)落實并核對計劃,向票務(wù)人員下達(dá)《團(tuán)隊訂票單》,注明團(tuán)號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經(jīng)手人簽字。如遇變更,及時通知票務(wù)人員。

    五、書面確認(rèn): 督促接待社在最短的時間內(nèi)(8—24小時)書面確認(rèn)。確認(rèn)重點為:機(車、船)票、用房、用車、結(jié)算等。

    六、發(fā)出正式計劃: 早于出發(fā)前發(fā)出正式計劃,要求:正式打印,加蓋計劃專用章,一式兩份(發(fā)出、留存各一份)。督促回執(zhí)。

    七、選派導(dǎo)游: 向?qū)в谓淮哟媱?,確定團(tuán)隊接待重點及服務(wù)方向;

    八、最終確認(rèn): 出發(fā)前24小時與對方核對計劃 ,要求對方最終確認(rèn)。向?qū)Ψ酱咭唇Y(jié)算單〉。

    九、付款: 確認(rèn)團(tuán)隊質(zhì)量無異議,經(jīng)財務(wù)部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),(允許預(yù)付)將團(tuán)款匯入地接社帳戶。

    十、報帳: 團(tuán)隊行程結(jié)束,一周內(nèi)清帳。填寫《決算單》,連同《概算單》一式兩份、《組團(tuán)合同》、地接社《確認(rèn)》件、地接社《結(jié)算單》、《團(tuán)隊接待通知書》原始憑證,交公司財務(wù)部報帳;

    十一、登帳: 部門將涉及到該團(tuán)的協(xié)議單位的相關(guān)款項及時登錄到《團(tuán)隊費用往來明細(xì)表》中,以便核對。 十二、歸檔: 整理該團(tuán)的原始資料,每月底將該月團(tuán)隊資料登記存檔,以備查詢。

    地接計調(diào)工作流程

    一、報價:

    根據(jù)對方詢價編排線路,以《報價單》提供相應(yīng)價格信息(報價);

    二、計劃登錄:

    接到組團(tuán)社書面預(yù)報計劃 ,將團(tuán)號、人數(shù)、國籍、抵/離機(車)、時間等相關(guān)信息登錄在當(dāng)月團(tuán)隊動態(tài)表中。如遇對方口頭預(yù)報,必須請求對方以書面方式補發(fā)計劃,或在我方確認(rèn)書上加蓋對方業(yè)務(wù)專用章并由經(jīng)手人簽名,回傳作為確認(rèn)件;

    三、編制團(tuán)隊動態(tài)表:

    編制接待計劃,將人數(shù)、陪同數(shù)、抵/離航班(車)、時間、住宿酒店、餐廳、參觀景點、地接旅行社、接團(tuán)時間及地點、其他特殊要求等逐一登記在《團(tuán)隊動態(tài)表》中;

    四、計劃發(fā)送:

    向各有關(guān)單位發(fā)送計劃書,逐一落實。

    1、用房:根據(jù)團(tuán)隊人數(shù)、要求,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送《訂房計劃書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇人數(shù)變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議酒店或指定酒店發(fā)送,并要求對方書面確認(rèn);如遇酒店無法接待,應(yīng)及時通知組團(tuán)社,經(jīng)同意后調(diào)整至同級酒店。

    2、用車:根據(jù)人數(shù)、要求安排用車,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送《訂車計劃書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議車隊發(fā)送,并要求對方書面確認(rèn)。

    3、用餐:根據(jù)團(tuán)隊人數(shù)、要求,以傳真或電話通知向協(xié)議餐廳發(fā)送《訂餐計劃書》。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議餐廳發(fā)送,并要求對方書面確認(rèn)。

    4、地接社:以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送《團(tuán)隊接待通知書》并要求對方書面確認(rèn)。如遇變更,及時做出《更改件》,以傳真方式向協(xié)議地接社發(fā)送,并要求對方書面確認(rèn)。

    5、返程交通:仔細(xì)落實并核對計劃,向票務(wù)人員下達(dá)《訂票通知單》,注明團(tuán)號、人數(shù)、航班(車次)、用票時間、票別、票量,并由經(jīng)手人簽字。如遇變更,及時通知票務(wù)人員。

    五、計劃確認(rèn):

    逐一落實完畢后(或同時),編制接待《確認(rèn)書》,加蓋確認(rèn)章,以傳真方式發(fā)送至組團(tuán)社并確認(rèn)組團(tuán)社收到。

    六、編制概算:

    編制團(tuán)隊《概算單》。注明現(xiàn)付費用、用途。送財務(wù)部經(jīng)理審核,填寫《借款單》,與《概算單》一并交部門

    經(jīng)理審核簽字,報總經(jīng)理簽字后,憑《概算單》、《接待計劃》、《借款單》向財務(wù)部領(lǐng)取借款。

    七、下達(dá)計劃:

    編制《接待計劃》及附件。由計調(diào)人員簽字并加蓋團(tuán)隊計劃專用章。通知導(dǎo)游人員領(lǐng)取計劃及附件。附件包括:名單表、向協(xié)議單位提供的加蓋作業(yè)章的公司結(jié)算單、導(dǎo)游人員填寫的《陪同報告書》、游客(全陪)填寫的《質(zhì)量反饋單》、需要現(xiàn)付的現(xiàn)金等,票款當(dāng)面點清并由導(dǎo)游人員簽收。

    八、編制結(jié)算:

    填制公司《團(tuán)隊結(jié)算單》,經(jīng)審核后加蓋公司財務(wù)專用章。于團(tuán)隊抵達(dá)前將結(jié)算單傳真至組團(tuán)社,催收。

    九、報帳:

    團(tuán)隊行程結(jié)束,通知導(dǎo)游員憑《接待計劃》、《陪同報告書》、《質(zhì)量反饋單》、原始票據(jù)等及時向部門計調(diào)人員報帳。計調(diào)人員詳細(xì)審核導(dǎo)游填寫的《陪同報告書》,以此為據(jù)填制該《團(tuán)費用小結(jié)單》及《決算單》,交部門經(jīng)理審核簽字后,交財務(wù)部并由財務(wù)部經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理簽字,向財務(wù)部報帳。 過去一個團(tuán)隊結(jié)束,組團(tuán)社不會把游客反饋的小建議和意見反饋到地接社,因為又會增加通訊成本,現(xiàn)在你把游客的建議直接通過網(wǎng)上會員傳真發(fā)給地接社就行了,費用可以忽略不計.

    以上就是關(guān)于演出團(tuán)隊報價明細(xì)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。


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