招商方案計(jì)劃書（招商計(jì)劃書模板范文）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于招商方案計(jì)劃書的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、招商策劃內(nèi)容有什么？

• 2、商鋪招租方案怎么寫

• 3、大學(xué)社團(tuán)活動(dòng) 招商策劃書怎么寫

• 4、如何寫一個(gè)項(xiàng)目的渠道招商發(fā)展計(jì)劃

一、招商策劃內(nèi)容有什么？

第一部分：項(xiàng)目定位。即招商項(xiàng)目在業(yè)界處于什么樣的檔次，具有什么樣的地位，主要消費(fèi)群體的消費(fèi)能力，項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，項(xiàng)目引進(jìn)的店鋪層次、店鋪的種類等等。

第二部分：項(xiàng)目具體的招商策略、招商計(jì)劃。招商策略指項(xiàng)目招商過程中采取的指導(dǎo)思想、運(yùn)作模式、采用怎樣的設(shè)計(jì)理念、從宏觀上把握項(xiàng)目的招商需求；招商計(jì)劃是指招商過程中招商的階段劃分，每一個(gè)招商階段的時(shí)間安排，商場(chǎng)各層的布局，整體的結(jié)構(gòu)。計(jì)劃書中涉及到招商項(xiàng)目人員的組成，說明各級(jí)員工的工作職責(zé)和權(quán)限。明確各項(xiàng)和招商有關(guān)的招商文件和資料，包括宣傳手冊(cè)、招商規(guī)定、招募對(duì)象之間的合同文書等。下一步會(huì)說明招商方式以及招商項(xiàng)目的宣傳方式、路徑、時(shí)間表等。最后會(huì)說明招商費(fèi)用預(yù)算及租金建議方案,評(píng)估在招商過程中產(chǎn)生的費(fèi)用和預(yù)估。

第三部分主要包括附件及其他資料。

二、商鋪招租方案怎么寫

問題一：你好，我朋友有個(gè)商場(chǎng)想出一份商鋪招租策劃方案計(jì)劃書，能不能幫幫我。 【貴陽金陽購(gòu)物廣場(chǎng)】

系列報(bào)告之――

項(xiàng)目招商及營(yíng)銷推廣方案

暨財(cái)務(wù)分析報(bào)告

---------地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

二零零五年十二月二十二日

目 錄

第一部分 前言 3

第二部分 招商推廣方案 4

一、招商節(jié)點(diǎn)與時(shí)機(jī)規(guī)劃 4

二、招商對(duì)象特征分析 6

三、招商總體思路 9

四、招商核心策略 14

五、招商價(jià)格策略 18

六、招商優(yōu)惠條件 21

七、招商實(shí)施計(jì)劃 24

八、招商推廣策略 29

九、宣傳推廣體系 32

十、招商推廣步驟 36

十一、招商管理 40

十二、招商費(fèi)用預(yù)算 46

第三部分 營(yíng)銷推廣方案 47

一、產(chǎn)品策略 47

二、銷售價(jià)格策略 49

三、銷售目標(biāo)客戶定位 57

四、營(yíng)銷推廣策略 59

五、銷售收入分析 88

六、項(xiàng)目整體包裝策略 101

七、項(xiàng)目整合傳播策略 106

八、銷售管理 123

附件一：銷售人員守則 130

附件二：銷售人員儀表及禮儀 136

第四部分 項(xiàng)目B區(qū)財(cái)務(wù)效益概算分析 141

一、項(xiàng)目成本分析 141

二、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)期設(shè)定 141

三、項(xiàng)目各項(xiàng)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) 142

1、土地成本與土地成本的支付方式 142

2、項(xiàng)目建安成本 142

3、基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 143

4、前期費(fèi)用 143

5、開發(fā)期稅費(fèi) 143

6、銀行成本 143

7、企業(yè)管理費(fèi)用 144

8、不可預(yù)見費(fèi)用 144

四、總成本分析 144

1、項(xiàng)目計(jì)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)參數(shù) 144

2、項(xiàng)目成本匯總分析 145

3、成本綜述 145

五、財(cái)務(wù)效益分析 146

1、財(cái)務(wù)效益前提設(shè)定 146

2、財(cái)務(wù)指標(biāo)選取 146

3、銷售價(jià)格預(yù)測(cè) 146

4、銷售收入預(yù)測(cè) 147

5、項(xiàng)目租金收入計(jì)算 147

6、廣告費(fèi)用預(yù)算 154

7、項(xiàng)目總體財(cái)務(wù)效益靜態(tài)分析 155

第五部分 結(jié)束語

問題二：商鋪項(xiàng)目如何招商 你好！一、全面了解情況二、科學(xué)定位三、確定招商策略四、解決終端問題終端存在嚴(yán)重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有： （1）招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務(wù)量，干多干少一個(gè)樣，都在吃大鍋飯。 （2）終端力量不足。只有三個(gè)招商員，時(shí)間這么緊，任務(wù)這么重，這幾個(gè)人是難以勝任招商工作的。 （3）終端說詞不力，對(duì)客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導(dǎo)致了大量客戶的流失。 （4）終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現(xiàn)場(chǎng)氣氛的宣傳物料，現(xiàn)場(chǎng)空空蕩蕩，愈加冷清。 （5）終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利于招商經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利于拉近與客戶的距離，進(jìn)門處的氣球懸掛太低，顧客進(jìn)門后感覺很壓抑?；谶@些問題，擬定的對(duì)策是：（1）制訂合理的激勵(lì)制度，收入直接與工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作掛鉤。每月對(duì)表現(xiàn)出色這給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任工作的人員進(jìn)行淘汰。 ?。?）充實(shí)招商員隊(duì)伍，挑選優(yōu)秀人才加盟，招商員由以前的三個(gè)增加到十個(gè)。 （3）針對(duì)客戶提出的常見問題制定了統(tǒng)一的說詞，同時(shí)加強(qiáng)了招商員的專業(yè)技能培訓(xùn)，派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并為其當(dāng)場(chǎng)解決問題。 （4）制作礎(chǔ)種物料布置現(xiàn)場(chǎng)。步行街內(nèi)，制作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛吊旗；在招商終端，制作了四塊吊牌，在大門口擺放六個(gè)易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內(nèi)和招商現(xiàn)場(chǎng)一片紅色。同時(shí)播放富有動(dòng)感的音樂，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎(chǔ)。 （5）對(duì)終端進(jìn)行重新布置，并將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。五、解決委招費(fèi)六、強(qiáng)力廣告支持既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購(gòu)買商鋪。在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時(shí)還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區(qū)的各主要街道上及周邊郊縣，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報(bào)紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進(jìn)行全方位覆蓋。七、終端促銷強(qiáng)力配合

問題三：如何寫出租商鋪工作總結(jié) 商鋪出租工作總結(jié)包括幾點(diǎn)：

經(jīng)營(yíng)分析，包括這段時(shí)間的預(yù)算收入、實(shí)際收入、各項(xiàng)收入占比，還有主要的活動(dòng)等大事件的完成及收入情況。

工作中出現(xiàn)的問題，分條列出并寫出解決方案

下階段的工作預(yù)測(cè)

下階段的工作方針

下階段的總體思路、計(jì)劃及目標(biāo)

分項(xiàng)目總結(jié)：

1.商鋪總結(jié)

2.樓層管理總結(jié)

3.招商人員總結(jié)

.....

......

........

問題四：商鋪?zhàn)赓U申請(qǐng)書怎么寫？急急急 商鋪?zhàn)赓U合同 出租方(以下稱甲方)： 承租方(以下稱乙方)： 甲方同意將自己的產(chǎn)權(quán)商鋪出租給乙方，雙方在法律的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，制定如下協(xié)議： 一、 房屋地址 甲方出租的商鋪?zhàn)溆?街 號(hào)，建筑面積 平方米。 二、 租賃期限 雙方商定房屋租期為__ ___年，自_____年_ _月_ _日起至______年_ _月_ _日止。 三、承租方有下列情形之一的，出租方可以中止合同，收回房屋： 1、承租方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借的； 2、承租方利用承租房屋進(jìn)行違法經(jīng)營(yíng)及犯罪活動(dòng)的； 3、承租方拖欠租金累計(jì)達(dá) 天的，并賠償違約金 元。 合同期滿后，如出租方仍繼續(xù)出租房屋，承租方享有優(yōu)先權(quán)。但租金按當(dāng)時(shí)的物價(jià)及周圍門市租金漲幅，由雙方協(xié)商后作適當(dāng)調(diào)整。 四、 租金及交納方式 1、每年租金為人民幣 ，大寫： 萬 仟元整。 2、承租方以現(xiàn)金形式向出租方支付租金，租金暫定為每年支付一次，并必須提前一個(gè)月時(shí)間，于 年 月 日前交至出租方。 3、 承租方必須按照約定時(shí)間向甲方繳納租金，如無故拖欠，甲方將有權(quán)向乙方每天按實(shí)欠租金的 %加收滯納金。 五、 租賃期間房屋修繕 出租方將房屋交給承租方后，承租方的裝修及修繕，出租方概不負(fù)責(zé)，其經(jīng)營(yíng)情況也與出租方無關(guān)；租期結(jié)束或中途雙方協(xié)商解除合同，承租方不得破壞已裝修部分及房屋架構(gòu)。 六、 各項(xiàng)費(fèi)用的繳納 1、 物業(yè)管理費(fèi)：乙方自行向物業(yè)管理公司交納； 2、 水電費(fèi)：由乙方自行繳納；(水表底數(shù)為_________度，電表底數(shù)為_______度，此度數(shù)以后的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，直至合同期滿)。 3、維修費(fèi)：租賃期間，由于乙方導(dǎo)致租賃房屋的質(zhì)量或房屋的內(nèi)部設(shè)施損毀，包括門窗、水電等，維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。 4、使用該房屋進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的其它各項(xiàng)費(fèi)用均由乙方繳納，(其中包括乙方自已申請(qǐng)安裝電話、寬帶、有線電視等設(shè)備的費(fèi)用)。 七、 出租方與承租方的變更 1、如果出租方將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給第三方時(shí)，合同對(duì)新的房產(chǎn)所有者繼續(xù)有效。承租方出賣房屋，須提前3個(gè)月通知承租人，在同等條件下，承租人有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。 2、租賃期間，乙方如因轉(zhuǎn)讓或其他原因?qū)⒎课蒉D(zhuǎn)租給第三方使用，必須事先書面向甲方申請(qǐng)，由第三方書面確認(rèn)，征得甲方的書面同意。取得使用權(quán)的第三方即成為本合同的當(dāng)事乙方，享有原乙方的權(quán)利，承擔(dān)原乙方的義務(wù)。 八、 違約金和違約責(zé)任 1、若出租方在承租方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同或租給他人，視為甲方違約，負(fù)責(zé)賠償違約金 元。 2、若乙方在甲方?jīng)]有違反本合同的情況下提前解除合同，視為乙方違約，乙方負(fù)責(zé)賠償違約金 元。 3、承租方違反合同，擅自將承租房屋轉(zhuǎn)給他人使用的視為違約，應(yīng)支付違約金 元。如因此造成承租房屋損壞的，還應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。 九、 免責(zé)條件 若租賃房屋因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p毀或造成承租人損失的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。租賃期間，若乙方因不可抗力的自然災(zāi)害導(dǎo)致不能使用租賃房屋，乙方需立即書面通知甲方。 十、 爭(zhēng)議的解決方式 本合同如出現(xiàn)爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可以向人民法院起訴。 十一、 本合同如有未盡事宜，甲、乙雙方應(yīng)在法律的基礎(chǔ)上共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。 十二、 本合同雙方簽字蓋章后生效， 本合同1式2份，甲、乙雙方各執(zhí)1份。 出租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 承租方(蓋章)：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 法定代表人（簽字）：＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系電話： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系地址： ＿＿＿......>>

問題五：商業(yè)地產(chǎn)三四線城市2015門面招商計(jì)劃書怎么寫？ 先調(diào)研周邊的配套及不足，進(jìn)行正確的定位，根據(jù)相應(yīng)的目標(biāo)人群，實(shí)施有效的招商

問題六：商業(yè)地產(chǎn)招商計(jì)劃書 一． 項(xiàng)目介紹：

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的，該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目――句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市 *** 2004年重點(diǎn)標(biāo)志性工程，占地面積200畝，處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈，是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。

二． 產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì)：

溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭，以產(chǎn)業(yè)為依托，以物流為基礎(chǔ)，來打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì)，它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì)，也符合該地 *** 倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的要求，它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃，超前的建設(shè)理念，長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)思路，是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化，品牌化，專業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等，將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外，工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三． 交通概況：

本處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程，距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

四． SWOT分析：

1、S――優(yōu)勢(shì)

（1）地段――離句容市城市中心只有1.2公里，規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域，對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

（2）交通――項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車直達(dá)市區(qū)10分鐘一班，10路車離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

（3）口碑――項(xiàng)目為句容市 *** 招商引資項(xiàng)目，2005年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，2006年消費(fèi)者信得過企業(yè)。

（4）物業(yè)――項(xiàng)目占地面積200畝，該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達(dá)80000平米，倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。

（5）配套――配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車場(chǎng)，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域，配套設(shè)施較為完備。

（6）品牌商家入駐――一期，二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經(jīng)銷，世友地板句容專賣店 嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強(qiáng)大。

2、W――劣勢(shì)

（1）由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

（2）句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度，目前新市場(chǎng)開始需要一定周期的培育。

（3）項(xiàng)目臨104國(guó)道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。

（4）項(xiàng)目居句容市區(qū)以外，區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀，商業(yè)氛圍不足。

3、O――機(jī)會(huì)

（1）經(jīng)濟(jì)因素――股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄；與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。

（2）政策因素――國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng)，造成房?jī)r(jià)一路高升，給投資者帶來了商機(jī)。

（3）市場(chǎng)因素――隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人均收入大幅度提升，消費(fèi)水平提高，消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長(zhǎng)，商業(yè)行業(yè)日益興旺，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前景也越來越美好。

（4）區(qū)域發(fā)展――本區(qū)域被 *** 規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū)，本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)......>>

問題七：怎么寫商鋪招商文案PPT！ 你好，已經(jīng)私信

滿意請(qǐng)采納哦

問題八：租單位門面申請(qǐng)書怎樣寫 您好，轉(zhuǎn)讓協(xié)議書雙方明確雙方的基本情況、轉(zhuǎn)讓費(fèi)等

給你一個(gè)我寫好的，你自己改改，格式不會(huì)錯(cuò)的。記得好評(píng)寫原創(chuàng)哈。。謝謝！ 關(guān)于鋪面租賃合同續(xù)約申請(qǐng)函XX公司 感謝貴公司多年來與我公司的相互合作，感謝多年來的支持！我公司XX分店位于XX路XX號(hào)的鋪位即將在本年度的XX時(shí)間到期，現(xiàn)特向貴公司提請(qǐng)鋪面租賃合同續(xù)約一事，續(xù)約申請(qǐng)期限為X至X年，望貴公司見函后給予回復(fù)，特此申請(qǐng)！ 敬謝！ XXXX有限公司 搐 XXXX年X月X日

o(∩_∩)o 請(qǐng)及時(shí)給予好評(píng)或采納，萬分感謝！ (*^__^*)

問題九：店面房租賃申請(qǐng)書該怎么寫？ 租賃申請(qǐng)書. 1. 業(yè)主/中介填寫. 物業(yè)地址：. 入住日期：____/____/____. 月租金：$.定金金額：丹. 費(fèi)用金額：$. 可出租套數(shù)：. 申請(qǐng)人編號(hào)：. 日期：____/____/____ 時(shí)間

問題十：店面出租書法怎么寫 [店、面、出、租]幾個(gè)字的書法寫法。

如圖所示：

三、大學(xué)社團(tuán)活動(dòng) 招商策劃書怎么寫

策劃書是什么：策劃書即對(duì)某個(gè)未來的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本；策劃書是目標(biāo)規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識(shí)開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實(shí)中最可能最快的達(dá)到目標(biāo)。

分類：策劃書一般分為商業(yè)策劃書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、廣告策劃書、活動(dòng)策劃書、營(yíng)銷策劃書、網(wǎng)站策劃書、項(xiàng)目策劃書、公關(guān)策劃書、婚禮策劃書、醫(yī)療策劃書等。我們現(xiàn)在要要寫的策劃基本上都是活動(dòng)策劃。

策劃書的基本格式

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo) 活動(dòng)概況

活動(dòng)主題，組織單位，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)形式，參與人權(quán)構(gòu)成，特邀嘉賓等

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。最好是表格的形式，這樣更直觀。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。砸場(chǎng)子，節(jié)目不夠，冷場(chǎng)，雨天，晚會(huì)不讓辦，無法聯(lián)系上，經(jīng)費(fèi)不足。

需要注意的事項(xiàng)：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀；但排版一定要有條理，要整齊。序號(hào)要有規(guī)律。

2、 可以專門給策劃書制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等；策劃書，就是一本書一樣，頁(yè)眉，頁(yè)碼都是必須的。水印你可以加自己喜歡的，但是也要淡。

3、 如有附件可以附于策劃書后面，作為附錄，也可單獨(dú)裝訂；

4、 活動(dòng)策劃最后要列出權(quán)責(zé)清單和活動(dòng)具體執(zhí)行表。權(quán)責(zé)清單要有聯(lián)系方式和職位，執(zhí)行表要以時(shí)間為推進(jìn)點(diǎn)。

5、 一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。

你看這個(gè)還行么

四、如何寫一個(gè)項(xiàng)目的渠道招商發(fā)展計(jì)劃

我做過這樣計(jì)劃書

但是行業(yè)不一樣，考慮的因素也不一樣，方式方法也不一樣。我的思路是這樣的：

1、分析確定你們的準(zhǔn)客戶（加盟商或者代理商），有些行業(yè)的準(zhǔn)客戶是確定的，比如食品，那么你就找那些食品貿(mào)易公司和代理商，但是有些準(zhǔn)客戶是隱性的，比如餐飲業(yè)加盟，你不知道哪個(gè)人會(huì)投資餐飲業(yè)，所以要分析對(duì)待。

2、構(gòu)思渠道開發(fā)步驟。也就是通過什么樣的方式去發(fā)現(xiàn)并簽訂代理（加盟）合同，根據(jù)本人以往的經(jīng)驗(yàn)，可以采取以下方式 a 推廣會(huì)，通過邀請(qǐng)準(zhǔn)客戶參加推廣會(huì)，通過對(duì)項(xiàng)目的介紹，讓客戶親身感受，然后簽訂合同 b 重點(diǎn)準(zhǔn)客戶走 電話溝通-材料郵寄-上門拜訪的方式開發(fā)。 c 通過媒體宣傳 ，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇最適合的媒體發(fā)布

d 電子郵件、電話、傳真的輔助溝通 e 借助其他機(jī)構(gòu)推薦接觸準(zhǔn)客戶，通過職能部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)推薦，開發(fā)客戶。f 其他方式。其實(shí)方式很多，關(guān)鍵要適合項(xiàng)目。

3、代理商加盟政策體系、政策等的構(gòu)架，要有一套完善的代理商運(yùn)營(yíng)機(jī)制，包括資質(zhì)審查、加盟辦法、返利政策、扶持政策等等

4、代理商（加盟商）后期運(yùn)作及溝通安排，簽了合同那只是開始，真正的保住代理商那才是關(guān)鍵，要通過許多活動(dòng)、激勵(lì)政策等和代理商及時(shí)溝通。

5、開拓代理商（加盟商）的階段性計(jì)劃，其實(shí)這個(gè)計(jì)劃必須是一個(gè)有機(jī)的整體，不是零散的，要是一個(gè)階梯式的上升，也是一個(gè)同心圓的擴(kuò)散，所以要有個(gè)執(zhí)行的安排計(jì)劃。

6、計(jì)劃的目標(biāo)，通過本計(jì)劃可以預(yù)期達(dá)到什么樣的目標(biāo)。

7、計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算，你要老板在費(fèi)用上有一個(gè)交待，主要是廣告宣傳投入和人員出差等費(fèi)用。

8、相關(guān)注意事項(xiàng)，要將零散的注意事項(xiàng)列舉清楚

希望對(duì)你有一點(diǎn)點(diǎn)用，如果可以的話，你給我你的項(xiàng)目材料，我可以給你一個(gè)思路和綱要，以及創(chuàng)新的市場(chǎng)開拓舉措，免費(fèi)！

預(yù)祝春節(jié)快樂?。?

以上就是小編對(duì)于招商方案計(jì)劃書問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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