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簡述營銷策劃的特點(diǎn)(簡述營銷策劃的特點(diǎn)是什么)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于簡述營銷策劃的特點(diǎn)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、營銷策劃的優(yōu)點(diǎn)
如何在營銷策劃中進(jìn)行組合整合思維?
(1)、在營銷戰(zhàn)略決策過程中研究市場營銷策略為4步原則:
1.立刻改革策略,2.逐步放棄策略,
3.自然淘汰策略,4.集中策略。
(2)、在研究市場營銷戰(zhàn)略中進(jìn)行整合與組合思維其方法為4步提取方法:
1.產(chǎn)品屬性列舉法,2.強(qiáng)行關(guān)系法,
3.調(diào)查法,4.頭腦風(fēng)暴法。
(3)、在研究市場營銷其產(chǎn)品層次為不同4個類別產(chǎn)品:
1.核心產(chǎn)品,2.形式產(chǎn)品,3.延伸產(chǎn)品,
4.附加產(chǎn)品。
(4)、在研究市場營銷戰(zhàn)略決策組合類其產(chǎn)品的層級為5不同類別形式產(chǎn)品:
1.需求族,2.產(chǎn)品族,3.產(chǎn)品種類,4.產(chǎn)品類型,5.產(chǎn)品項(xiàng)目。
(5)、在市場營銷戰(zhàn)略層次中以研究產(chǎn)品組合思維策略為3步其原則:
1.拓展產(chǎn)品組合,2.縮減產(chǎn)品組合,
3.產(chǎn)品延伸策略。
個人總結(jié)分析:
作為市場營銷管理人員的戰(zhàn)略決策層,以提高產(chǎn)品市場的創(chuàng)新活力,以提升組合產(chǎn)品的創(chuàng)新驅(qū)動其核心技術(shù)的生產(chǎn)力為發(fā)展領(lǐng)域,以全方面為產(chǎn)品的品種其種類以打造產(chǎn)品的延伸品牌策略,以研究團(tuán)隊(duì)不斷探索新產(chǎn)品調(diào)研的路徑,以不斷研發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)革新的核心力量,以全力為拓展新產(chǎn)品的銷售渠道打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以發(fā)展現(xiàn)代高科技領(lǐng)域的新概念營銷產(chǎn)品的途徑,以全心全力為市場產(chǎn)品份額其品牌打好良好的基石。
二、市場營銷策略有哪些特點(diǎn)呀!~
(一)客觀性
企業(yè)總是在特定的社會經(jīng)濟(jì)和其他外界環(huán)境條件下生存、發(fā)展的。
(二)差異性
市場營銷環(huán)境的差異性不僅表現(xiàn)在不同的企業(yè)受不同環(huán)境的影響,而且同樣一種環(huán)境因素的變化對不同企業(yè)的影響也不相同。例如,不同的國家、民族、地區(qū)之間在人口、經(jīng)濟(jì)、社會文化、政治、法律、自然地理等各方面存在著廣泛的差異性。這些差異性對企業(yè)營銷活動的影響顯然是很不相同的。由于外界環(huán)境因素的差異性,因而企業(yè)必須采取不同的營銷策略才能應(yīng)付和適應(yīng)這種情況。
(三)相關(guān)性
市場營銷環(huán)境是一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,各個影響因素是相互依存、相互作用和相互制約的。這是由于社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn),往往不是由某一單一的因素所能決定的,而是受到一系列相關(guān)因素影響的結(jié)果。例如,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品時,不僅要受到經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約,更要受到社會文化因素的影響和制約。
(四)動態(tài)性
營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的基礎(chǔ)和條件,這并不意味著營銷環(huán)境是一成不變的、靜止的。以中國所處的間接營銷環(huán)境來說,今天的環(huán)境與十多年前的環(huán)境已經(jīng)有了很大的變化。例如國家產(chǎn)業(yè)政策,過去重點(diǎn)放在重工業(yè)上,現(xiàn)在已明顯向農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)傾斜,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化對企業(yè)的營銷活動帶來了決定性的影響。再如我國消費(fèi)者的消費(fèi)傾向已從追求物質(zhì)的數(shù)量化為主流正在向追求物質(zhì)的質(zhì)量及個性化轉(zhuǎn)變,也就是說,消費(fèi)者的消費(fèi)心理正趨于成熟。這無疑對企業(yè)的營銷行為產(chǎn)生最直接的影響。當(dāng)然,市場營銷環(huán)境的變化是有快慢大小之分的,有的變化快一些,有的則變化慢一些;有的變化大一些,有的則變化小一些。例如科技、經(jīng)濟(jì)等因素的變化相對快而大,因而對企業(yè)營銷活動的影響相對短且跳躍性大;而人口、社會文化、自然因素等相對變化較慢較小,對企業(yè)營銷活動的影響相對長而穩(wěn)定。因此,企業(yè)的營銷活動必須適應(yīng)環(huán)境的變化,不斷地調(diào)整和修正自己的營銷策略,否則,將會使其喪失市場機(jī)會。
(五)不可控性
影響市場營銷環(huán)境的因素是多方面的,也是復(fù)雜的,并表現(xiàn)出企業(yè)不可控性。例如一個國家的政治法律制度、人口增長以及一些社會文化習(xí)俗等,企業(yè)不可能隨意改變。
(六)可影響性
企業(yè)可以通過對內(nèi)部環(huán)境要素的調(diào)整與控制,來對外部環(huán)境施加一定的影響,最終促使某些環(huán)境要素向預(yù)期的方向轉(zhuǎn)化?,F(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,就在于企業(yè)能否適應(yīng)不斷變化著的市場營銷環(huán)境?!斑m者生存”既是自然界演化的法則,也是企業(yè)營銷活動的法則,如果企業(yè)不能很好地適應(yīng)外界環(huán)境的變化,則很可能在競爭中失敗,從而被市場所淘汰。強(qiáng)調(diào)企業(yè)對所處環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng),并不意味著企業(yè)對于環(huán)境是無能為力或束手無策的,只能消極地、被動地改變自己以適應(yīng)環(huán)境,而是應(yīng)從積極主動的角度出發(fā),能動地去適應(yīng)營銷環(huán)境?;蛘哒f運(yùn)用自己的經(jīng)營資源去影響和改變營銷環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)造一個更有利的活動空間,然后再使?fàn)I銷活動與營銷環(huán)境取得有效的適應(yīng)。美國有兩名推銷員到南太平洋某島國去推銷企業(yè)生產(chǎn)的鞋子,他們到達(dá)后卻發(fā)現(xiàn)這里的居民沒有穿鞋的習(xí)慣。于是,一名推銷員給公司拍了一份電報(bào),稱島上居民不穿鞋子,這里沒有市場,隨之打道回府。而另一位推銷員則給公司的電報(bào)稱,這里的居民不穿鞋子,但市場潛力很大,只是需要開發(fā)。他讓公司運(yùn)了一批鞋來免費(fèi)贈給當(dāng)?shù)氐木用?,并告訴他們穿鞋的好處。逐步地,人們發(fā)現(xiàn)穿鞋確實(shí)既實(shí)用又舒適而且美觀,漸漸地,穿鞋的人越來越多。這樣,該推銷員通過自己的努力,打破了當(dāng)?shù)鼐用竦膫鹘y(tǒng)習(xí)俗,改變了企業(yè)的營銷環(huán)境,獲得了成功。
美國著名市場學(xué)者菲力普科特勒正是針對該種情況,提出了“大市場營銷”理論。該理論認(rèn)為,企業(yè)為了成功地進(jìn)入特定市場或者在特定市場經(jīng)營,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的、心理的、政治的和公共關(guān)系技能,贏得若干參與者的合作。科特勒舉例說,假設(shè)某家百貨公司擬在美國某城市開設(shè)一家商店,但是當(dāng)?shù)卣姆刹辉S你開店,在這種情況下,你必須運(yùn)用政治力量來改變法律,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?!按笫袌鰻I銷”理論提出企業(yè)可以運(yùn)用能控制的方式或手段,影響造成營銷障礙的人或組織,爭取有關(guān)方面的支持,使之改變做法,從而改變營銷環(huán)境
三、營銷策劃的原理有幾項(xiàng),具體概述其每一原理的概念及特點(diǎn)。
營銷策劃原理:
一、整體制勝原理
二、人本原理
三、差異原理
四、效益原理
五、營銷策劃的智慧裂變原理
六、營銷策劃的高段位原理:是指策劃者在進(jìn)行營銷策劃時,能夠是思維超越時間、空間的限制,把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),立足點(diǎn)站的高一點(diǎn),視覺調(diào)整的新一點(diǎn)。
七、營銷策劃的大整合原理:1+1》2
八、銷策劃的奇門作局原理
九、顧客為中心的原理
十、發(fā)展原理
十一、抓綱辦事原理
十二、創(chuàng)新出奇原理
營銷策劃原則
一、戰(zhàn)略性原則 1,長遠(yuǎn)性 2,穩(wěn)定性 3,全局性
二、信息性原則 1,收集市場信息力求全面 2,收集市場信息要準(zhǔn)確可靠 3,要保持信息的系統(tǒng)性和連續(xù)性 4,市場信息的可操作性
5,市場信息加工要準(zhǔn)確、及時 、系統(tǒng)、適用
三、目標(biāo)原則
四、公眾性原則 1,了解公眾需求 2,發(fā)掘公眾需求 3,滿足公眾需求 4,不能欺騙消費(fèi)者
五、時效原則
六、可操作性原則 1,可操作性原則首先是指營銷策劃方案能夠操作實(shí)施。 2,營銷策劃方案必須易于操作。
七、利益主導(dǎo)原則 1,營銷方案中必須有詳盡的預(yù)算。
2,經(jīng)濟(jì)性原則要求節(jié)約,即減少不必要的開支,而不是降低必要的開支。
3,經(jīng)濟(jì)性原則要求市場營銷策劃必須產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到企業(yè)要求的發(fā)展目標(biāo)。
八、靈活機(jī)動原則 1,強(qiáng)調(diào)動態(tài)意識和隨機(jī)應(yīng)變能力。 2,掌握目標(biāo)對象變化的信息。 3,預(yù)測目標(biāo)對象的變化,掌握隨機(jī)應(yīng)變的主動性。 4,依據(jù)變化了的情況適時地調(diào)整策劃目標(biāo),修正策劃方案。 5,要正確把握機(jī)變的限度
九、整體規(guī)劃原則
十、慎重籌謀原則
四、簡述市場營銷的特征
.社會與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。社會環(huán)境方面應(yīng)考慮每個不同的國家、城市都有其獨(dú)一無二的社會特征,而每個地域的歷史背景和發(fā)展軌跡決定了其生活習(xí)俗、消費(fèi)行為。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的層面上,企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析該地域的經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)濟(jì)政策,了解人均收入水平、GDP和消費(fèi)層次,這樣有利于企業(yè)做好產(chǎn)品(服務(wù))的定位和定價(jià),更有效地制定推廣戰(zhàn)術(shù)。
2.人文與自然環(huán)境。即企業(yè)應(yīng)分析其人口的增長情況、年齡結(jié)構(gòu)、教育程度、家庭情況、消費(fèi)行為偏好、宗教信仰等等要素。每個獨(dú)特的地域都有其與眾不同的特點(diǎn),每個國家、城市也都有自己的自然景象和生態(tài)特征,他們有各自的發(fā)展規(guī)劃和方向,所以每個企業(yè)在選擇市場的時候,要特別注意自己的戰(zhàn)略要與這些要素相匹配。
3.法律與政策環(huán)境。商業(yè)活動有時候是受政府行為所影響的,這種影響甚至有可能起到?jīng)Q定生死的作用,所以企業(yè)應(yīng)該時刻留意這些政策的變換,即時地調(diào)整自己的戰(zhàn)術(shù)和策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的資訊包括國家政治時事、商業(yè)法律、市場機(jī)制、金融體制、勞動法規(guī)等等,而這些要素通常具有動態(tài)性、強(qiáng)制性和不可控性的特點(diǎn)。
五、在進(jìn)行營銷戰(zhàn)略策劃時,應(yīng)從哪些方面入手分析企業(yè)內(nèi)部資源?
1.產(chǎn)品(服務(wù))。產(chǎn)品狀況分析主要分析本企業(yè)產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等基本情況及消費(fèi)者、用戶的反映;本企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力及所處的生命周期階段;本企業(yè)老產(chǎn)品改進(jìn)和新產(chǎn)品開發(fā)情況等。
2.人力資源。戰(zhàn)略的成功執(zhí)行是通過人力資源價(jià)值的最大化來實(shí)現(xiàn)的,組織的任何行為都離不開人的因素,分析人力資源的現(xiàn)狀,構(gòu)建有效的組織結(jié)構(gòu)并制定高效的激勵機(jī)制,會使企業(yè)在調(diào)兵遣將方面運(yùn)籌帷幄,選對人,才能做對事。
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