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在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)（在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)應(yīng)尊重）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-03 09:36:56 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 840 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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文章目錄列表:

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何整合創(chuàng)業(yè)資源
2、創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行外部資源整合前應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備工作？
3、創(chuàng)業(yè)者整合資源的原則有哪些，結(jié)合案例說明
4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備哪些資源，這些資源如何整合

在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)（在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)應(yīng)尊重）

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何整合創(chuàng)業(yè)資源

　近水樓臺

投身高科技領(lǐng)域

由于大學(xué)生身處高新科技前沿陣地，又有很深厚的知識基礎(chǔ)，在校園內(nèi)能又快又好地掌握一項(xiàng)甚至幾項(xiàng)前沿技術(shù)。因此，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢。但并非所有大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會，同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

降低成本

利用智力服務(wù)

在沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有資金的情況下，將大腦中的智力轉(zhuǎn)化成生意是大學(xué)生應(yīng)該充分利用的創(chuàng)業(yè)資本。在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)只需要你大腦中的知識，如家教、設(shè)計(jì)、翻譯等，可以找合作伙伴，而你的投入?yún)s只是一個(gè)人。同時(shí)，也可以利用高校教育資源，可以很容易的賺到“第一桶金”。

沖出局限

借助他人之力

對于創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，如何減少創(chuàng)業(yè)過程中走彎路的過程，借助外力加快成長。本報(bào)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家介紹，連鎖加盟是一個(gè)很好的選擇。選擇加盟，就有了品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備等優(yōu)勢，利用他人成功或成熟的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)加快自己成功的步伐。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

校園資源

走學(xué)生路線

對于創(chuàng)業(yè)，很多在校大學(xué)生都有自己的想法，并充分利用校園資源，走起學(xué)生路線。記者了解到，很多大學(xué)生一邊上學(xué)一邊開店。這樣，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源，另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，創(chuàng)業(yè)入門較為容易。雖然此時(shí)，很多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成本并不高，走學(xué)生路線，不但能為以后步入社會的創(chuàng)業(yè)贏得資本。

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二、創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行外部資源整合前應(yīng)該做好哪些準(zhǔn)備工作？

創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行外部資源整合前應(yīng)該做好以下準(zhǔn)備工作：

明確自己的商業(yè)模式和目標(biāo)，并確定對外部資源整合的需求。
對外部市場進(jìn)行調(diào)研和分析，確定合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)和篩選條件。
拓寬自己的人脈和業(yè)務(wù)關(guān)系，為外部資源整合提供更多的機(jī)會和選擇。
加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范化運(yùn)營，提高企業(yè)的整體實(shí)力和競爭力。
整理好自己的業(yè)務(wù)文檔和資料，為資源整合過程中的溝通和協(xié)商打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)業(yè)者整合資源的原則有哪些，結(jié)合案例說明

資源整合有幾個(gè)原則，

1、盡可能多的搜尋出利益相關(guān)者。

2、識別利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。

3、共同利益的實(shí)現(xiàn)需要共贏的利益機(jī)制做保證，共贏多數(shù)情況下難以同時(shí)贏，創(chuàng)業(yè)者要設(shè)計(jì)出讓利益相關(guān)者感覺到贏而且是優(yōu)先贏的機(jī)制。

4、溝通時(shí)創(chuàng)業(yè)者與利益相關(guān)者之間相互了解的重要手段，信任關(guān)系的建立有助于資源整合，降低風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大收益。

成功的創(chuàng)業(yè)者大多都是資源整合的高手，創(chuàng)造性地整合資源是他們成功的關(guān)鍵因素之一?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，騰訊眾創(chuàng)空間是依靠互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。一個(gè)資源整合不僅是創(chuàng)業(yè)者的專利，企業(yè)經(jīng)理人甚至個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要注重資源整合。

四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要具備哪些資源，這些資源如何整合

這些問題好像看到過很多了。資源的分類和整合。我們首先需要具備的是資金，資金是一切啟動(dòng)的來源。然后利用資金來吸引人才，通過人才來籠絡(luò)人才，做到人才都在。這兩個(gè)都有了，物質(zhì)資源就不在話下了。騰訊眾創(chuàng)空間你可以去看看，可以幫到你。

以上就是關(guān)于在整合利用創(chuàng)業(yè)資源時(shí)相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。