永不倒閉的10大央企（央企一般員工年薪多少萬）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于永不倒閉的10大央企的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、A股 永遠不會倒閉的國家隊

• 2、全聚德式的老字號永遠不會倒閉

• 3、二重為什么國家不讓倒閉

• 4、為什么國企不會倒閉

一、A股 永遠不會倒閉的國家隊

這是一個比喻的表達方式。

匯金公司成立于2003年，持股規(guī)模大，持倉相對穩(wěn)定，對個股增減持變動不大，一直比較青睞于金融股。歷史上，中央?yún)R金為穩(wěn)定股票市場，多次在市場處于風雨飄搖之際出手救市。

中證金融公司是由上交所、深交所和中登公司共同發(fā)起設(shè)立的金融機構(gòu)。其資金量相對小一些，短線操作十分頻繁，配置也較為靈活，是反映國家隊動向的重要參考。

國家外匯管理局是2014年繼匯金、證金公司后，又一國家層面的A股投資平臺，主要通過梧桐樹投資平臺進行投資。通常不會輕易出手，一旦市場出現(xiàn)外管局的動靜，就是值得留意的信號。

社保基金受財政部領(lǐng)導，是上述國家隊中體量最大的。也因為其龐大體量和特殊性，其投資力求穩(wěn)健，因而社?；鹪贏股的持倉幾乎都是長線。（社保基金投資范圍廣泛，A股只是其中一部分）

國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金是2014年為促進集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展設(shè)立的，重點投資集成電路芯片制造業(yè)，兼顧芯片設(shè)計、封裝測試、設(shè)備和材料等產(chǎn)業(yè)，目的是為了扶持中國本土芯片產(chǎn)業(yè)，減少對海外的依賴，因而具有產(chǎn)業(yè)方向指引性。

二、全聚德式的老字號永遠不會倒閉

「百年老店」的光環(huán)，無非是占了計劃經(jīng)濟時代特許壟斷經(jīng)營，和國營飯鋪永不倒閉的便宜。

文｜吳余

不久前，以烤鴨聞名中國的全聚德集團披露了其半年業(yè)績：2019年上半年，營業(yè)總收入7.58億元，同比下降13.43%；利潤總額0.46億元，同比下降58.16%，撲街之慘引起輿論嘩然。

這并非全聚德第一次遭遇輿論危機。此前多年，全聚德業(yè)績一路潰敗，上半年剛爆出一季度凈利潤下滑七成的消息。

面對全面撲街的態(tài)勢，全聚德淡定給出解釋：餐飲門店接待人次減少，營業(yè)收入出現(xiàn)下滑，同時帶動部分上游食品工業(yè)收入減少，導致公司經(jīng)營業(yè)績同比有所下降。

但厭煩全聚德的食客們早已得出了自己的答案：就全聚德這德行，不撲街才怪。

屹立不倒，名聲掃地

對于北京之外的游客，全聚德也許依然是提起「北京烤鴨」時第一時間聯(lián)想起的品牌。但如果就此咨詢在北京工作生活的朋友，甚至只是問問出租車司機，收獲的大概率是一臉不屑：

「騙游客的，吃它干啥？」

活在北京的人們，幾乎都能講出因各種場合造訪全聚德而開了眼界的故事。歸結(jié)起來，不外乎價格虛高，服務奇差，去了就后悔。

而全聚德也絕不是唯一引起惡評的著名老字號餐館。

今年5月24日，收藏家馬未都就曾在社交網(wǎng)站上如此描述他光顧成都著名老字號餐館「龍抄手」的經(jīng)歷：

· 位于成都最繁華地段春熙路的龍抄手總店

在今天中國的各地城市，此類名聲掃地的老字號并不鮮見。

它們在外地人耳中如雷貫耳，是各種地方旅游宣傳資料里的推薦去處，店面裝潢古色古香，重點標出「中華老字號」，但本地口碑卻無一例外的塌方，慘象也與全聚德和龍抄手頗為類似。

例如，天津的狗不理包子：

揚州的富春茶社：

上海的老半齋餐廳：

這些口碑撲街的老字號餐飲，無一例外成了游客專營店，甚至專門在旅游區(qū)開店。得益于其全國范圍內(nèi)的名氣，即便本地人氣喪盡，它們?nèi)阅苡芯薮蟮挠慰土髁恐С执蚩ㄊ较M。

2014年，有券商測算，北京全聚德三家客流量最大的門店——和平門店、前門店、王府井店的收入，占到全聚德集團總收入的七成左右，三家老門店的利潤更是占到全聚德凈利潤的90%以上。這三家門店的位置，都在北京最熱門的旅游區(qū)。

在很多人看來，老字號之所以能夠不顧口碑的持續(xù)宰客，原因在于游客消費場景是典型的單次博弈，根本不用考慮回頭客。

然而，單次博弈雖然能部分解釋老字號的惡劣態(tài)度，但忽略了事實的另一面：中國的餐飲業(yè)是一個高淘汰率的行業(yè)，旅游街和旅游點附近的餐飲業(yè)的淘汰率則更高。

北京南鑼鼓巷的網(wǎng)紅餐廳，極少能開超過2年。而據(jù)無錫餐飲行業(yè)協(xié)會2018年統(tǒng)計，無錫餐飲行業(yè)每年淘汰率在30%以上，而一些知名美食街則高于行業(yè)平均數(shù)達到40%。

原因不難理解：近年來高漲的地租愈發(fā)成為整個餐飲業(yè)面臨的危機，而旅游街區(qū)的門面地租更是高得嚇人，旅游人流又有淡季和旺季之分，綜合下來，經(jīng)營難度其實遠高于普通餐廳，很多口碑良好的老牌餐廳也根本不會選擇去涉足旅游餐飲。

但全聚德、龍抄手之類的老字號顯然是其中的異類，幾乎在任何游客密集處，甚至機場車站都能尋見它們。

· 北京南站的全聚德門店與重慶江北機場的龍抄手分店

老字號們?yōu)楹文茼斨鴲毫拥目诒?，采取這種明顯違背市場規(guī)律的經(jīng)營形式？連鎖經(jīng)營的規(guī)模效應只能解釋其中很小的一部分。更重要的原因是，它們是有中國特色的老字號，是特權(quán)和政策的寵兒。

名不副實的「老字號」

今天所謂的「中華老字號」，最初由原國內(nèi)貿(mào)易部于 199 3年評選。其后，2006年、2010年，商務部出臺新規(guī)，兩次正式認定。之后，各個省市業(yè)還認定了自己的老字號。

· 評選成功后，由商務部統(tǒng)一頒發(fā)「中華老字號」牌匾

2006年商務部頒行的《「中華老字號」認定規(guī)范（試行）》，將「品牌創(chuàng)立于1956年（含）以前」設(shè)為認定條件之一。

品牌創(chuàng)立于1956年以前，而又有企業(yè)實體傳承至2006年、2010年，這樣的品牌、企業(yè)能是怎樣的存在呢？

如果了解歷史，便不難想到，這些老字號之所以能傳承至今，絕不是其在市場競爭中經(jīng)受住了時間的檢驗，贏得了消費者的信賴，而僅僅是因為在歷史行程中比較幸運。

以北京的餐飲業(yè)為例。舊北平原本飯鋪眾多，然而1949年后，由于三反運動和社會主義改造，大量餐館歇業(yè)。公私合營后，小吃攤販被重組為南來順、隆福寺和西 四三 家大型小吃店，或并入各大食堂，飯館酒樓也隨之大量撤并，只余下全聚德、豐澤園、萃華樓等少數(shù)。到60年代，全部改為國營。

· 據(jù)1943年日偽 政府 統(tǒng)計，全城有飯館607家，早在清代開業(yè)的有97家。北京市檔案館《北京飯館業(yè)老字號的史料一一 一九 四三 年偽北京市社會局調(diào)查表》（局部）

1966年，破四舊風潮泛起，飲食業(yè)再受重挫，又有許多店鋪停業(yè)。但能熬到這一步已足夠幸運，因為它終于把「企業(yè)傳承」續(xù)到了十年浩劫，多半能等到 198 0年代撥亂反正，重新找回組織關(guān)系，恢復名號、重新開業(yè)。當然，產(chǎn)權(quán)仍是國營。

而更多的店鋪不幸在此前便關(guān)門歇業(yè)，或者在公私合營和后來的改造中被撤并入其他飯鋪，這就意味著企業(yè)傳承中道崩殂，徹底死透了。

· 它們也還有些微的機會，就是名氣足夠大到引起領(lǐng)導垂青。如北京清末民初 「八大樓」中的東興樓、新豐樓，早在1940年代便已倒閉，卻在 198 0年代被各區(qū)飲食公司強行「恢復」，也成了所謂中華老字號

因此，誰死，誰活，誰能傳承至今，誰能評上老字號，歸根結(jié)底靠的不是商戶的奮斗，不是市場的大浪淘沙，而是歷史的行程，組織的決定。

這些老字號所謂「百年老店」的光環(huán)，無非是占了計劃經(jīng)濟時代特許壟斷經(jīng)營，和國營飯鋪永不倒閉的便宜。

它不僅不能用于證明今天的商譽，連歷史實情也反映不了。

如舊北平餐館以服務殷勤、性價比高著稱，因為首都遷出后城市消費體系解體，餐飲業(yè)供大于求（詳見往期文章：北京小吃為什么難吃｜大象公會），在市場競爭中只得優(yōu)化服務，才在很多文人筆下留下諸多美談，這與今天的北京老字號截然相反。

舊日的餐館，一律是家庭式私營，手藝靠家庭、師徒關(guān)系傳承，生意要靠老主顧關(guān)照，而改為國營多年后，所余的只剩國營大食堂習氣。

只有在一個方面，今天的中華老字號得以保留當年的經(jīng)營習慣，那就是不用承擔高昂租金。

民國時代，除了上海租界等極少數(shù)地區(qū)，普遍地價低迷，因而許多餐廳門店都是自有產(chǎn)業(yè)。而今天餐飲業(yè)的經(jīng)營者，絕大多數(shù)沒有能力盤下店面，高昂的地租成為其最大的經(jīng)營壓力之一。

但老字號顯然沒有這種后顧之憂。今天的老字號，幾乎全都是 198 0年代各級國有飲食公司恢復開辦的，早在計劃經(jīng)濟時代就靠 政府 劃撥實現(xiàn)了門店的產(chǎn)權(quán)自有。

北京全聚德三家客流量最大的門店，和平門店、前門店、王府井店，全都是全聚德自有產(chǎn)權(quán)，規(guī)模宏大，今日價值可達數(shù)十上百億元，遠超整個集團的營業(yè)總額。

這種其他民營餐飲企業(yè)根本無法想象的特權(quán)，正是其百作不死的底氣。

政策供養(yǎng)的 僵尸

老字號享有的特權(quán)，并不僅僅只有門店自有一項。

今天的老字號，雖然大多進行了所謂改制，但其中多數(shù)的股權(quán)結(jié)構(gòu)依然是國企。

北京大多數(shù)老字號餐飲，都屬于全聚德、便宜坊、華天飲食三家集團公司。全聚德的最大股東是北京首旅集團（國資），便宜坊的絕對控制人是崇文區(qū)國有資產(chǎn)管理局下轄的崇遠投資經(jīng)營公司，華天飲食則由西城區(qū)國資委直接控制的北京金融街資本運營中心全額控股。

· 全聚德集團擁有全聚德、仿膳飯莊、豐澤園、四川飯店等老字號；便宜坊旗下有便宜坊、都一處、天興居、錦芳等12個老字號，華天集團則擁有鴻賓樓、烤肉季、烤肉宛、砂鍋居、峨嵋酒家、柳泉居、西來順、玉華臺、護國寺小吃等老字號

作為國企，它們在融資投資、對抗風險、營收壓力等方面，比普通民企有著天然的巨大優(yōu)勢，面對查消防查環(huán)衛(wèi)等灰色尋租時，更有強得多的底氣。

當然，也有部分老字號是國企改制、國資退出的樣板。如擁有龍抄手、賴湯圓、夫妻肺片等23家老字號的四川省成都飲食公司，在2004年改為全員持股的股份合作制企業(yè)。

但是，它們?nèi)耘c普通民企有著天壤之別。

從2006年商務部認定中華老字號以來，復興傳統(tǒng)文化逐漸成為一項國策，支持壯大老字號企業(yè)便成了從中央到地方的一項政治正確，諸多補助傾斜政策絡繹不絕。

僅以2008年商務部、發(fā)改委等部委下發(fā)的《關(guān)于保護和促進老字號發(fā)展的若干意見》為例，不難看出 政府 的扶持政策是何等的強力：

2017年，商務部等16部門《關(guān)于促進老字號改革創(chuàng)新發(fā)展的指導意見》重申了這些政策?；谶@些政策，各地紛紛對本地老字號加以各種形式的補貼和扶持。

如武漢，在2011年便宣布老字號餐飲開設(shè)分店，可按項目實際投入資金的30%給予財政補貼，單個項目最高達100萬元。2015年，無錫宣布當年新開設(shè)直營連鎖門店的老字號企業(yè)，可獲得房租30%的財政補貼，連續(xù)享受3年。

更為常見的，便是在旅游街區(qū)、機場車站為老字號開設(shè)新店，大幅度減免租金。成都的各類老字號因此得以占領(lǐng)錦里、寬窄巷子。2018年，蘇州更是清理了觀前街的全部商鋪，提供大額補貼，供原本負擔不起租金的老字號使用。

如此大的補貼力度，自然能讓老字號呈現(xiàn)一片欣欣向榮、人頭攢動的景象，就算飯菜再糊弄，服務再粗糙，都沒有倒閉之虞。而各級 政府 的相關(guān)考核要求自然也得到了完美的滿足。

然而，其代價卻是切斷了正常的市場反饋路徑，讓經(jīng)營管理問題重重、本該被市場教育的老字號，如穿著錦衣的 僵尸 一般，茍活在本地市民和消費一次便覺后悔的游客們的唾棄里。

全聚德總廚師長顧九如曾向媒體感嘆，由于內(nèi)部人事制度僵化，精英級技工工資水平遠不及管理層，導致人才流失嚴重，廚師極難招聘。而一再引起眾怒的服務員態(tài)度問題，往往標志著其內(nèi)部人事管理的全面潰爛。這些暴露了十余年的問題，至今仍未見任何改善。

另一家游客老字號、西安「老孫家」飯莊的負責人馬明陽，則抱怨深受國營體制之苦：開不完的會讓正常經(jīng)營顧不過來，連買根蔥都要層層上報。

據(jù)美團發(fā)布的《2018年中國餐飲報告》，近兩年倒閉餐廳平均壽命為508天，這一數(shù)據(jù)再次表明當代餐飲業(yè)市場競爭的激烈和殘酷，以及靠政策強行振興老字號的荒誕。

如果要促進餐飲業(yè)的健康發(fā)展，那么，為那些受市場認可的當代企業(yè)創(chuàng)造更好的環(huán)境，讓它們同等享受借貸、融資的便利，顯然比補貼名聲掃地的老字號更有意義。

如果是為了傳承飲食文化，則國營的全聚德和便宜坊口碑早已被民營的大董和四季民福所超越的事實表明，在市場中打拼出的優(yōu)秀民營餐飲，遠比這些靠特權(quán)和政策續(xù)命的老字號更有傳承能力。

讓口碑撲街、廣受嫌惡、違反市場規(guī)律的老字號，繼續(xù)靠特權(quán)和政策維持，才是傳統(tǒng)文化的悲哀。

三、二重為什么國家不讓倒閉

原因如下。

1、因為這二重企業(yè)是央企，央企的意思就是這些公司資產(chǎn)大部分屬于國家的，國家資產(chǎn)不會讓輕易倒閉的。

2、其二因為這二重企業(yè)有國家補貼，不單純?yōu)榱速嶅X，而且為了提供國民需求，國家的重要組成部分，所以兩桶油和鐵路公司每年虧損也不會倒閉。

四、為什么國企不會倒閉

為什么國企不會倒閉

國企也是會倒閉的

這兩年倒閉的國企不少的了

只是國企一般國家需要的話，那就是不會倒閉的

為什么國企會倒閉？

國有企業(yè)的倒閉和先入困境的現(xiàn)象，主要有這么幾種原因。 一 費稅收取的不公平 在稅收上，這些年國家一直是寅吃卯糧。按照規(guī)定的各種稅賦，一個 企業(yè)在正常情況下是舉步艱難的。在八十年代中后期開始，就在企業(yè)間流 行一句話：要發(fā)家致富的要點——偷稅漏稅。 一般來說，國有企業(yè)不是某一個人的，通常情況下多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導不會 因為偷稅漏稅的問題而影響自己的前程。而作為私有企業(yè)，則是偷一分錢 ，自己就多得一分錢。在通常情況下，稅務部門的那個臉是非常難看的， 但是只要用錢去鋪路子，他們在他們所知道的范圍內(nèi)和工作范圍內(nèi)，是會 給那些給他們好處的人打開方便之門的。大家可以看看一二十年來稅務人 面。 而國有企業(yè)，一是利益上不想看那些人的臉，二是也不想因為企業(yè)的 利益過多的去給自己找麻煩，所以在各種稅賦上在力所能及的范圍內(nèi)是按 照規(guī)定繳稅的。上交不起的時候，最多是一個拖欠的問題，而不是偷漏稅 的問題。 二 社會負擔嚴重 在國有企業(yè)里，職工的各種工資及保障所付出的，企業(yè)在力所能及的 范圍內(nèi)都是按照國家規(guī)定執(zhí)行的。勞動時間和強度也是嚴格按照國家的規(guī) 定執(zhí)行的。可是在私營企業(yè)里，有這種按照國家行為做事的嗎？ 三 社會運行過程極端不公平 同樣一個產(chǎn)品，在市場運作中，私有企業(yè)可以通過一切卑鄙的手段在 市場任何環(huán)節(jié)中進行使用。而國有企業(yè)，特別是那些大中型企業(yè)，在這個 方面由于政策上的規(guī)定使得他們在市場運作中是難以做到的。還有就是企 業(yè)的產(chǎn)品風險問題，私營企業(yè)可以隨時改換牌匾，隨時丟掉在社會上的不 好形象。比方說偽劣產(chǎn)品，難道不是大大小小的私營企業(yè)在原始積累中的 行為嗎？你一個國有大中型企業(yè)生產(chǎn)一個產(chǎn)品，他馬上仿照并且最大限度 壓縮不應該壓縮的產(chǎn)品成本，結(jié)果是李鬼打敗了李逵。四 國家權(quán)利后面的幕后行為 這些年，一些所謂的經(jīng)濟學家們再鼓噪著喝販賣著他們利益翻版后的 謊言，另外那些勾結(jié)到一切的各種權(quán)貴通過各種見不得人的手段在侵蝕著 公共的財產(chǎn)。 一個好好的企業(yè)，可以通過行政的手段逼迫其破產(chǎn)，也可通過資金的 轉(zhuǎn)移使得企業(yè)破產(chǎn)，還可以通過改頭換面的形式把其轉(zhuǎn)移成私有的財產(chǎn)， 總之各種方式是八仙過海各顯神通。 不是廣大的職工不想把企業(yè)搞好，也不是他們不想把企業(yè)搞活，而是 恰就是這些年某些 *** 的行為和大環(huán)境使得蛀蟲們能夠有產(chǎn)生和成長的條 件。 共和國前二十七年，不能說國企中沒有蛀蟲，但是他們成不了氣候， 而且是發(fā)現(xiàn)一個就消滅一個。而現(xiàn)在這一二十年，共和國的蛀蟲已經(jīng)泛濫 成了蝗災，這難道不是事實嗎？沒有一定的氣候條件，一個個的獨立蝗蟲

國有企業(yè)的倒閉和先入困境的現(xiàn)象，主要有這么幾種原

因。 一 費稅收取的不公平 在稅收上，這些年國家一直是寅吃卯糧。按照規(guī)定的各種稅賦，一個

企業(yè)在正常情況下是舉步艱難的。在八十年代中后期開始，就在企業(yè)間流

行一句話：要發(fā)家致富的要點——偷稅漏稅。 一般來說，國有企業(yè)不是某一個人的，通常情況下多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導不會

因為偷稅漏稅的問題而影響自己的前程。而作為私有企業(yè)，則是偷一分錢

，自己就多得一分錢。在通常情況下，稅務部門的那個臉是非常難看的，

但是只要用錢去鋪路子，他們在他們所知道的范圍內(nèi)和工作范圍內(nèi)，是會

給那些給他們好處的人打開方便之門的。大家可以看看一二十年來稅務人

員是怎樣瀟灑的，他們?nèi)粘５拈_銷中有多少不是生活在一個嚴重灰色的里

面。 而國有企業(yè)，一是利益上不想看那些人的臉，二是也不想因為企業(yè)的

利益過多的去給自己找麻煩，所以在各種稅賦上在力所能及的范圍內(nèi)是按

照規(guī)定繳稅的。上交不起的時候，最多是一個拖欠的問題，而不是偷漏稅

的問題。 　二 社會負擔嚴重 在國有企業(yè)里，職工的各種工資及保障所付出的，企業(yè)在力所能及的

范圍內(nèi)都是按照國家規(guī)定執(zhí)行的。勞動時間和強度也是嚴格按照國家的規(guī)

定執(zhí)行的?？墒窃谒綘I企業(yè)里，有這種按照國家行為做事的嗎？ 三 社會運行過程極端不公平 同樣一個產(chǎn)品，在市場運作中，私有企業(yè)可以通過一切卑鄙的手段在

市場任何環(huán)節(jié)中進行使用。而國有企業(yè)，特別是那些大中型企業(yè)，在這個

方面由于政策上的規(guī)定使得他們在市場運作中是難以做到的。還有就是企

業(yè)的產(chǎn)品風險問題，私營企業(yè)可以隨時改換牌匾，隨時丟掉在社會上的不

好形象。比方說偽劣產(chǎn)品，難道不是大大小小的私營企業(yè)在原始積累中的

行為嗎？你一個國有大中型企業(yè)生產(chǎn)一個產(chǎn)品，他馬上仿照并且最大限度

壓縮不應該壓縮的產(chǎn)品成本，結(jié)果是李鬼打敗了李逵?！∷?國家權(quán)利后面的幕后行為 這些年，一些所謂的經(jīng)濟學家們再鼓噪著喝販賣著他們利益翻版后的

謊言，另外那些勾結(jié)到一切的各種權(quán)貴通過各種見不得人的手段在侵蝕著

公共的財產(chǎn)。 一個好好的企業(yè)，可以通過行政的手段逼迫其破產(chǎn)，也可通過資金的

轉(zhuǎn)移使得企業(yè)破產(chǎn)，還可以通過改頭換面的形式把其轉(zhuǎn)移成私有的財產(chǎn)，

總之各種方式是八仙過海各顯神通。 不是廣大的職工不想把企業(yè)搞好，也不是他們不想把企業(yè)搞活，而是

有的人希望他們存在。 　五 企業(yè)內(nèi)的蛀蟲 國有企業(yè)中有蛀蟲，但是是什么原因使得這些蛀蟲可以產(chǎn)生的呢？恰

恰就是這些年某些 *** 的行為和大環(huán)境使得蛀蟲們能夠有產(chǎn)生和成長的條

件。 共和國前二十七年，不能說國企中沒有蛀蟲，但是他們成不了氣候，

而且是發(fā)現(xiàn)一個就消滅一個。而現(xiàn)在這一二十年，共和國的蛀蟲已經(jīng)泛濫

成了蝗災，這難道不是事實嗎？沒有一定的氣候條件，一個個的獨立蝗蟲

，能形成鋪天蓋地的蝗災嗎？ 歡迎在線交流，謝謝采納！

為什么國企倒閉要中央同意

誰告訴你國企倒閉一定要中央同意的？地方國企倒閉都不需要報到中央的，只有央企倒閉需要報國務院國資委以及相應部委。

為什么外國企業(yè)歷經(jīng)百年不倒閉

包子鋪倒閉魔咒：每天用料都在偷減，相當一段時間也沒有影響銷售，終于有一天減少了臨界點無人再買，就倒閉了。所以包子鋪幾乎沒有開長的。

為什么地方 *** 不讓國企倒閉呢？

因為國企可以解決部分人的就業(yè)，還可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，帶動很多企業(yè)，對財政有利

什么行業(yè)都會倒閉！為什么股票不會倒閉？

股票一般都由國家控制，所以不會倒閉。最多只有崩盤

為什么國人都喜歡外國企業(yè)倒閉

愛國情結(jié)

國企消防支隊會倒閉么?

1、其實國企的消防隊也不是鐵飯碗，也照樣有可能關(guān)門的

2、但這種可能性不大，除非國企自己關(guān)門倒閉

為什么諾基亞不會倒閉

諾基亞的“倒閉”只是時間問題！

諾基亞乃當今手機老大，怎么可能輕易“倒掉”呢，標題是不是有點聳人聽聞？這里先澄清一下，本文所說的“倒掉”，并非指諾基亞公司破產(chǎn)或倒閉，而是指其手機部門將在未來喪失“老大”的地位，并極有可能最終被出售。

從市場份額看，諾基亞早已顯露疲態(tài)。在去年年底，諾基亞手機的全球份額為37%，而2007年同期為40%。在智能手機領(lǐng)域，諾基亞下滑的更快。Gartner的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，諾基亞的市場占有率由前季的41%降至35%，而蘋果iPhone的市場份額為17.1%，同比上升了4.2%。

因此，如果按照市場份額每年下滑3個百分點計算，大約4-5年后，諾基亞的“老大”地位就將不保。

此外，還有以下四大理由證明諾基亞將遲早“倒掉”。

第一，手機質(zhì)量每況愈下?？赡芨魑挥∠笊羁?，諾基亞手機向來以堅固著稱，就算掉到地上，往往也無大礙。但這種情況正在發(fā)送變化，據(jù)3??15消費電子投訴網(wǎng)統(tǒng)計，今年9-10月，投訴量最高的品牌為諾基亞，分別為259件、214件，而2008年數(shù)據(jù)統(tǒng)計里，諾基亞的投訴量也是最高。此外，諸如掉漆，花屏等問題，也接連不斷出現(xiàn)在諾基亞的新款手機，乃至高端手機上。諾基亞與高質(zhì)量正在拉開距離。

第二，智能手機欲振乏力。智能手機是當今手機市場的制高點，但諾基亞在這個關(guān)鍵領(lǐng)域正在逐漸衰敗。暫不論市場占有率的大幅下滑，其老舊的Symbian系統(tǒng)再不更新，將更加難以與iPhone和RIM以及采用Android系統(tǒng)的手機相競爭?；谏鲜兰o90年代開發(fā)的Epoc OS上的Symbian，其系統(tǒng)代碼多達2000萬行，非常臃腫，新的核心功能在Symbian上很難實現(xiàn)，嚴重影響該手機的整體性能，改造也是費時費力。

第三，軟件商店落后對手。和iPhone用戶一樣，諾基亞用戶也可以從中下載移動應用軟件，為自己的手機添加游戲、社交網(wǎng)絡及其他五花八門的內(nèi)容。但Ovi store遠落后于蘋果商店，諾基亞僅有4500款應用軟件可供手機用戶選擇，而蘋果則提供6.5萬款。這就使得諾基亞手機的吸引力大大折扣。

第四，諾基亞已經(jīng)開始為手機部門考慮后路。諾基亞全球營銷副總裁兼執(zhí)行董事范喬基在不久前接受采訪時表示，諾基亞的手機制造部門雖然是諾基亞的競爭優(yōu)勢之一，但未來沒有不可能的事，為加速改造諾基亞，未來可能出售手機制造業(yè)務。盡管諾基亞隨后對此表示否認，但情況如果持續(xù)惡化，相信真的是“沒有不可能的事”。

最后，大膽預言一下，諾基亞“倒掉”后，全球手機市場將從一家獨霸，進入群雄割據(jù)的戰(zhàn)國時代。高端市場上，蘋果iPhone和RIM以及谷歌Android手機將上演新的“三國演義”。諾基亞將被迫在低端市場與中國的山寨機等展開慘烈的廝殺。

以上就是小編對于永不倒閉的10大央企問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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