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nitter與twitter的關(guān)系（twitter和twitter lite的區(qū)別）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-19 19:23:41 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 62 問大家

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本文目錄:

1、特種紙行業(yè)怎么找客戶
2、微博的創(chuàng)始人是誰？發(fā)源地在哪？中國以外的國家也使用微博嗎？
3、TWI是什么意思？
4、新浪微博的核心競爭力在哪里？

nitter與twitter的關(guān)系（twitter和twitter lite的區(qū)別）

一、特種紙行業(yè)怎么找客戶

特種紙行業(yè)可以通過多種渠道來尋找客戶，可以通過實(shí)體店和線上網(wǎng)上商城開展?fàn)I銷活動(dòng)，展示企業(yè)的產(chǎn)品，進(jìn)行促銷等方式推廣和獲取更多的客戶；可以通過展會和專業(yè)技術(shù)展覽會直接接觸客戶，展示企業(yè)的特種紙產(chǎn)品，對技術(shù)和紙張的優(yōu)勢進(jìn)行更加直觀的展示；另外，還可以利用社交媒體平臺和網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，發(fā)布企業(yè)宣傳廣告，吸引更多客戶關(guān)注；還可以利用傳統(tǒng)媒體投放廣告，向廣大消費(fèi)者推廣特種紙產(chǎn)品，拓展更多的客戶圈。

二、微博的創(chuàng)始人是誰？發(fā)源地在哪？中國以外的國家也使用微博嗎？

國外當(dāng)然有啦！原美國，微博，即微博客（MicroBlog）的簡稱，是一個(gè)基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺，用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組件個(gè)人社區(qū)，以140字左右的文字更新信息，并實(shí)現(xiàn)即時(shí)分享。最早也是最著名的微博是美國的twitter，根據(jù)相關(guān)公開數(shù)據(jù)，截至2010年1月份，該產(chǎn)品在全球已經(jīng)擁有7500萬注冊用戶。2009年8月份中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博”內(nèi)測版，成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)的網(wǎng)站，微博正式進(jìn)入中文上網(wǎng)主流人群視野。

2006年3月，博客技術(shù)先驅(qū)blogger創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)創(chuàng)建的新興公司Obvious推出了大圍脖服務(wù)。在最初階段，這項(xiàng)服務(wù)只是用于向好友的手機(jī)發(fā)送文本信息。Twitter是2006年3月由blogger的創(chuàng)始人威廉姆斯(Evan Williams)推出的，英文原意為小鳥的嘰嘰喳喳聲，用戶能用如發(fā)手機(jī)短信的數(shù)百種工具更新信息。Twitter的出現(xiàn)把世人的眼光引入了一個(gè)叫微博的小小世界里。Twitter是一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)。用戶可以經(jīng)由SMS、即時(shí)通信、電郵、Twitter網(wǎng)站或Twitter客戶端軟件(如Twitterrific)輸入最多140字的文字更新，Twitter被Alexa網(wǎng)頁流量統(tǒng)計(jì)評定為最受歡迎的50個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。在2007年5月，國際間計(jì)算總共有111個(gè)類似Twitter的網(wǎng)站。然而，最值得注意的仍是Twitter，它于2007年在得克薩斯州奧斯汀舉辦的南非西南會議贏得了部落格類的網(wǎng)站獎(jiǎng)。Twitter的主要競爭對手是Plurk和Jaiku。后來微博客的新服務(wù)特色持續(xù)誕生，例如Plurk有時(shí)間軸可以觀看整合了視訊和照片的分享，Identi、Pownce整合了微薄客加上檔案分享和事件邀請，由Digg的創(chuàng)始人Kevin Rose和另外三位開發(fā)者共同發(fā)展。Twitter國外Twitter的“大紅大紫”，令國內(nèi)有些人終于坐不住了。2005年從校內(nèi)網(wǎng)起家的王興，在2006年把企業(yè)賣給千橡互動(dòng)后，于第二年建立了飯否網(wǎng)。同樣擅長技術(shù)活的SwiSen也瞄準(zhǔn)了這個(gè)行業(yè)，很快清新、簡約的隨心微博也開始正式上線。而騰訊作為一個(gè)擁有4.1億QQ用戶的企業(yè)，看著用戶對隨時(shí)隨地發(fā)布自己狀態(tài)的強(qiáng)烈需求后，也忍不住嘗試了一把，2007年8月13日騰訊滔滔上線。前赴后繼者絡(luò)繹不絕。但事實(shí)證明，Twitter建立的“微型王國”不是在短時(shí)間內(nèi)掘出黃金的淺礦，國內(nèi)微博企業(yè)目前尚處于慢熱的狀態(tài)。據(jù)悉，隨心微博、飯否網(wǎng)等目前僅擁有幾十萬用戶，每月處理幾千萬條信息。國內(nèi)微博不約而同地將現(xiàn)在的目光放在了產(chǎn)品調(diào)整以及服務(wù)完善上，在尚無法吸引到風(fēng)險(xiǎn)投資的眼光之前，他們最需要做的可能是如何靠自己的能力繼續(xù)活下去。

三、TWI是什么意思？

Twitter推特。

Twitter（通稱推特）是一家美國社交網(wǎng)絡(luò)及微博客服務(wù)的網(wǎng)站，是全球互聯(lián)網(wǎng)上訪問量最大的十個(gè)網(wǎng)站之一。是微博客的典型應(yīng)用。它可以讓用戶更新不超過140個(gè)字符的消息，這些消息也被稱作“推文（Tweet）”。

這個(gè)服務(wù)是由杰克·多西在2006年3月創(chuàng)辦并在當(dāng)年7月啟動(dòng)的。Twitter在全世界都非常流行，據(jù)Twitter現(xiàn)任CEO迪克·科斯特洛宣布，截至2012年3月，Twitter共有1.4億活躍用戶，Twitter被形容為“互聯(lián)網(wǎng)的短信服務(wù)”。

nitter與twitter的關(guān)系（twitter和twitter lite的區(qū)別）

擴(kuò)展資料：

Twitter發(fā)展。

2007年時(shí)，平均每季度會產(chǎn)生400,000條消息，而到了2008年，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增長至1億。在2010年2月，Twitter用戶平均每天會發(fā)送5000萬條消息。到2010年3月，Twitter官方一共記錄了超過70,000款第三方應(yīng)用程序。到2010年6月，根據(jù)Twitter提供的數(shù)據(jù)，平均每天會產(chǎn)生6500萬條消息，也就是每秒750條消息。Compete.com網(wǎng)站顯示，Twitter早在2009年1月就已經(jīng)從排名第22位的社交網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)上升至第三位。

參考資料來源：百度百科-Twitter

四、新浪微博的核心競爭力在哪里？

壁壘的建立。也不用多說，比如用戶遷移成本已經(jīng)很高，同類產(chǎn)品已經(jīng)沒有機(jī)會。

標(biāo)準(zhǔn)的建立。twitter把社交關(guān)系定義成：follow。當(dāng)然，并不是twitter第一個(gè)使用了follow機(jī)制，而是當(dāng)我們?nèi)缃裨谡務(wù)撋缃粫r(shí)，很自然的就會學(xué)twitter建立follow機(jī)制（這也是我認(rèn)為如今SNS再談創(chuàng)新的一個(gè)思維路障）。微博在中國的情況也是類似。而微博比twitter五花八門多了，功能和內(nèi)容多到恨不得承載一切，那么在這個(gè)階段微博的核心競爭力就在于，當(dāng)潛在競品想在SNS領(lǐng)域從微博分杯羹時(shí)，難免還是會順著微博/twitter/FB們指定的這套機(jī)制。而只要沿著這套機(jī)制，也就是在社交關(guān)系的定義展現(xiàn)上沒什么創(chuàng)新，那只能一個(gè)勁在內(nèi)容方面創(chuàng)新，比如強(qiáng)調(diào)更私密，強(qiáng)調(diào)某垂直興趣領(lǐng)域，等等?？墒牵⒉┥蠋缀跤幸磺袃?nèi)容/功能，甚至還能“職業(yè)社交”。

當(dāng)然，垂直內(nèi)容/社區(qū)，對于有些具有垂直興趣或功能訴求的人群是高效的。但對于更多也沒什么強(qiáng)烈垂直愛好的人，這種大雜燴內(nèi)容/社區(qū) 差不多就夠用。也就是說想以同樣的關(guān)系展現(xiàn)機(jī)制實(shí)現(xiàn)分食，也只能極少量分食。更要命的是，微博/twitter/FB們外加Instagram/知乎等等這類follow機(jī)制的信徒們，不僅在產(chǎn)品上制定了遵守了標(biāo)準(zhǔn)，而且因?yàn)檎紦?jù)了用戶太多時(shí)間，在用戶行為方面也制定了標(biāo)準(zhǔn)，即制定了某個(gè)SNS的操作范式：發(fā)-follow-刷，在用戶潛意識里這一套動(dòng)作根深蒂固，甚至說用戶的手指肌肉與眼周肌肉已習(xí)慣了這個(gè)固定動(dòng)作也不為過。

而基于這一套操作范式的產(chǎn)品，用戶要想正確使用，是需要花精力維護(hù)timeline的，而一個(gè)用戶每天/每周/每月可承受的timeline維護(hù)上限又是什么數(shù)字呢？換句話說，微博此時(shí)的核心競爭力，已經(jīng)拓展到對用戶精力的占領(lǐng)（所有第一批紅起來的follow機(jī)制信徒在此時(shí)都具有這個(gè)競爭力），如果再做一個(gè)內(nèi)容-關(guān)系型SNS，再遵循follow機(jī)制，再需要用戶完成這套動(dòng)作：發(fā)-follow-刷，用戶恐怕在精力上難以承受，雖可以迅速上手但也毫無新鮮感，因此恐怕難以在用戶規(guī)模上對微博形成威脅。換句話說，還遵循這套機(jī)制和操作范式，可不會出現(xiàn)什么顛覆性產(chǎn)品。

足夠的資金，可以買買買。這個(gè)也無需多說。

當(dāng)然，DNA這個(gè)事，既決定了核心競爭力，也決定了軟肋，在這就不吐槽了。而建立一套標(biāo)準(zhǔn)，建立一套操作范式，這個(gè)擱當(dāng)前屬于競爭力，擱多少年以后就會變成羈絆，這也屬于正常周期。反正本人看到任何不用發(fā)-follow-刷的SNS，不用列表式聊天的偏I(xiàn)M產(chǎn)品，倒是都會激動(dòng)一下。 nitter與twitter的關(guān)系（twitter和twitter lite的區(qū)別）