正文

非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的主要內(nèi)容（非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的主要內(nèi)容是）

發(fā)布時(shí)間：2023-03-20 02:30:08 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 673 問(wèn)大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的主要內(nèi)容的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

1、簡(jiǎn)述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要內(nèi)容
2、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的種類，有哪些？
3、室內(nèi)設(shè)計(jì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、還有哪些非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
4、什么是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的主要內(nèi)容（非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的主要內(nèi)容是）

一、簡(jiǎn)述市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析的主要內(nèi)容

一、邁克爾.伊.波特模型(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型) 新進(jìn)入者的威脅供應(yīng)商的威脅行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買(mǎi)者的威脅替代產(chǎn)品的威脅

1、行業(yè)內(nèi)企業(yè)：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡：份額競(jìng)爭(zhēng)、均衡競(jìng)爭(zhēng)、差別競(jìng) 爭(zhēng)、多角化競(jìng)爭(zhēng) 2、新入侵者的威脅： 3、替代品的威脅：來(lái)自替代品的壓力 4、供應(yīng)商的威脅：企業(yè)與供方的供求關(guān)系、企業(yè)與供方競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的差異、企業(yè)在供方業(yè)務(wù)中的位置、供方與其替代品的力量對(duì)比、供方企業(yè)差別及其轉(zhuǎn)換成本 5、購(gòu)買(mǎi)者的威脅：對(duì)企業(yè)的威脅主要是議價(jià)能力

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形式

1、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同種商品的企業(yè)為獲取超額利潤(rùn)而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。一般認(rèn)為，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的唯一目的是從他的貨幣資源中獲得最大的滿足。因此，企業(yè)通過(guò)降價(jià)，來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo) 售。 2、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)：是通過(guò)產(chǎn)品差異化進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。一般在不改變產(chǎn)品價(jià)格的情況下，通過(guò)改變產(chǎn)品的某些屬性，使得與其他產(chǎn)品存在差異，來(lái)吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)形式。

三、分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟

六個(gè)主要步驟識(shí)別企業(yè) 的競(jìng) 爭(zhēng)者確認(rèn) 競(jìng)爭(zhēng) 者的目標(biāo) 判斷競(jìng)爭(zhēng) 者的戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 競(jìng)爭(zhēng) 者的優(yōu)勢(shì) 估計(jì) 競(jìng)爭(zhēng) 者的反應(yīng) 模試選擇主要攻擊與回避的競(jìng)爭(zhēng) 者

（一）競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別 ——發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者

四種層次：

品牌競(jìng)爭(zhēng)者：指產(chǎn)品規(guī)格相同，但品牌不同的競(jìng)爭(zhēng)者

形式（產(chǎn)品）競(jìng)爭(zhēng)者：指生產(chǎn)不同規(guī)格檔次的競(jìng)爭(zhēng)者

一般競(jìng)爭(zhēng)者：指提供滿足同一種需求但不同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者

愿望競(jìng)爭(zhēng)者：指提供不同產(chǎn)品滿足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者 ?

兩種觀點(diǎn)：

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)：主要發(fā)生在品牌競(jìng)爭(zhēng)者、形式競(jìng)爭(zhēng)者層次上

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀點(diǎn)：主要發(fā)生在一般競(jìng)爭(zhēng)者、愿望競(jìng)爭(zhēng)者層次上

（二）認(rèn) 競(jìng) 爭(zhēng) 者的 ——對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者策略的分析確目標(biāo) ?

每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)上追求什么？每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的行為推動(dòng)力什么？

三個(gè)假設(shè)判斷：最基本的理論假設(shè)是利潤(rùn)最大化：企業(yè)追求短期還是長(zhǎng)期利潤(rùn)

亦或以利潤(rùn)“滿足”為導(dǎo)向

另一種假設(shè)是市場(chǎng)占有率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論：企業(yè)追求市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模？還是？再次可假設(shè)每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都追求一組目標(biāo)：即競(jìng)爭(zhēng)者追求贏利狀況、市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先等一組目標(biāo)。其他:迪斯尼樂(lè)園:追求快樂(lè)回報(bào)

（三）判定競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略

戰(zhàn)略組合識(shí)別內(nèi)容：產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜程度、地域范圍、制造方法、縱向一體化等

（四）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

第一步：收集每個(gè)競(jìng)爭(zhēng) 假如一個(gè)公司要求顧客對(duì)其三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)價(jià)，見(jiàn)下表者的近期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、顧客產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù) 推銷(xiāo) 邊際利潤(rùn)、投資收益、質(zhì)量服務(wù) 人員知曉利用現(xiàn)金流量、生產(chǎn)能力度率利用情況等

第二步：通過(guò)二手資料、競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)秀優(yōu)秀差差良好個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、傳聞和通者A 過(guò)向顧客、供應(yīng)商、交易商來(lái)擴(kuò)大對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng) 良好良好優(yōu)秀良好優(yōu)秀者B 者的了解良好一般一般

第三步：對(duì)比評(píng)價(jià)本公競(jìng)爭(zhēng) 一般差者C 司的優(yōu)、劣勢(shì)

第四步：對(duì)價(jià)格、管理質(zhì)量、制造能力的其他變量進(jìn)行評(píng)估

（五）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

六種反應(yīng)模式:

從容型:反應(yīng)不強(qiáng)烈,行動(dòng)遲緩

選擇型:在某些方面反應(yīng)強(qiáng)烈,在其它方面不予理會(huì)

兇狠型:迅速?gòu)?qiáng)烈地做出反應(yīng)

隨機(jī)型:反應(yīng)模式難以捉摸

全面防御型

死守陣地型

（六）、選擇要進(jìn)攻和回避的競(jìng)爭(zhēng)者

強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者與弱競(jìng)爭(zhēng)者

近競(jìng)爭(zhēng)者與遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)者

“好”與“壞”的競(jìng)爭(zhēng)者:行業(yè)規(guī)則

二、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的種類，有哪些？

都屬于！

市場(chǎng)這種書(shū)比比皆是！就是沒(méi)有談價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)的，但市場(chǎng)上最常用的還是價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)！

三、室內(nèi)設(shè)計(jì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、還有哪些非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略

室內(nèi)設(shè)計(jì)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、還有哪些非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，買(mǎi)方市場(chǎng)格局逐漸穩(wěn)定，廣告越來(lái)越顯示出其不可替代的價(jià)值與作用。廣告是以促進(jìn)銷(xiāo)售為目的，付出一定的費(fèi)用，通過(guò)特定的媒體傳播商品或勞務(wù)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息的大眾傳播活動(dòng)。廣告的功能特點(diǎn)是高度普及公開(kāi)，滲透性強(qiáng)，富于表現(xiàn)力，廣告促銷(xiāo)既能用于樹(shù)立企業(yè)形象。

四、什么是壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件 1、概念壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)：一個(gè)市場(chǎng)中有許多廠商生產(chǎn)和銷(xiāo)售有差別的同種商品的一種市場(chǎng)組織稱為壟斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。生產(chǎn)集團(tuán)：市場(chǎng)上大量的生產(chǎn)非常接近的同種產(chǎn)品的廠商的總和稱為生產(chǎn)集團(tuán)。例如：快餐食品集團(tuán)，汽車(chē)加油站集團(tuán)等。 2、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件（1）各個(gè)廠商的產(chǎn)品不是同質(zhì)的，但彼此間是非常接近的替代品。（因?yàn)椴煌|(zhì)，所以具有一定的壟斷力量，因?yàn)楸舜耸呛芟嗨频奶娲?，所以具有?jìng)爭(zhēng)。）（2）一個(gè)生產(chǎn)集團(tuán)中有大量廠商，每個(gè)廠商所占市場(chǎng)份額都很小。（3）廠商可以自由進(jìn)入和退出一個(gè)生產(chǎn)集團(tuán)。牙膏市場(chǎng)是壟斷競(jìng)爭(zhēng)的，其他廠商要推出可能會(huì)與佳潔士和高露潔等品牌競(jìng)爭(zhēng)的新品牌牙膏相對(duì)比較容易。這就限制了生產(chǎn)佳潔士和高露潔的盈利性。如果利潤(rùn)很大，其他廠商就會(huì)花費(fèi)必要的錢(qián)（用于開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、廣告和促銷(xiāo)）推出他們自己的新品牌，這就會(huì)降低佳潔士和高露潔的市場(chǎng)份額和盈利性。二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商產(chǎn)品是有差別的，因此其需求曲線是一條向右下方傾斜的曲線；同時(shí)其產(chǎn)品之間又具有很強(qiáng)的替代性，因而其需求曲線是一條向下傾斜、相對(duì)平坦的曲線。壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的需求曲線有兩種：d、D需求曲線，如圖7-4所示（圖見(jiàn)教材231頁(yè)）。 P D P3 I C P1 A d3 P2 H B d1 d2 0 Q4 Q5 Q1 Q3 Q2 Q 圖7-4 （1）當(dāng)某廠商降價(jià)時(shí)，它設(shè)想其他廠商都不會(huì)采取降價(jià)措施，這樣，該廠商不僅可能增加對(duì)原有顧客的銷(xiāo)售量，而且還能把較多的顧客從其他廠商那里吸引過(guò)來(lái)，廠商的銷(xiāo)售量可望有較大幅度的增加，用d來(lái)表示，d較為平坦，表示需求曲線彈性較大，廠商一旦降價(jià)，可以增加很大的銷(xiāo)售量。例：P1降至P2，Q1增至Q2，由于d曲線出現(xiàn)的情況僅存在于廠商的設(shè)想之中，稱為“想象”需求曲線。（2）當(dāng)某廠商降價(jià)時(shí)，其他廠商也會(huì)作出同樣的反應(yīng)。這樣，該廠商就無(wú)法從其他廠商那里吸引新的顧客，而只可能增加原有顧客的銷(xiāo)售量，因此增加的銷(xiāo)售量是十分有限的，反映在圖中就是D，D較為陡峭，表示需求彈性較小，廠商一旦降價(jià)，可以增加的銷(xiāo)售量有限，在同樣的降價(jià)幅度下，廠商只能由Q1增加到Q3 ( < Q2) ，由于假定所有廠商的銷(xiāo)售量都以同樣幅度增加，因此，每個(gè)廠商所占有的市場(chǎng)份額將不會(huì)改變，所以D曲線也被稱為“市場(chǎng)份額”需求曲線。三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡在短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商是在現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模下通過(guò)對(duì)產(chǎn)量和價(jià)格的同時(shí)調(diào)整，來(lái)實(shí)現(xiàn)MR=SMC的均衡條件。下面我們用圖7-5(a)（見(jiàn)教材232頁(yè)）來(lái)分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡的形成過(guò)程。設(shè)該企業(yè)最初在A點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)為了達(dá)到MR=MC的均衡點(diǎn)E1，決定把價(jià)格降為P1，將產(chǎn)量增至Q1，由于生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)每一個(gè)企業(yè)所面臨的情況都相同，都希望把價(jià)格降為P1，將產(chǎn)量增至Q1。于是，整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格降為P1，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量均為Q2（而不是Q1），每個(gè)企業(yè)的d1曲線沿D曲線運(yùn)動(dòng)到d2，首次降價(jià)的結(jié)果是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)位置由A點(diǎn)沿D運(yùn)動(dòng)到C點(diǎn)， P,C,R D SMC P※ a SAC c b AR(d) 0 Q※ MR Q 圖7-5（b）下面來(lái)看C點(diǎn)，在C點(diǎn)上的企業(yè)的價(jià)格P1和產(chǎn)量Q2仍不符合在新的市場(chǎng)價(jià)格水平下MR2=MC的均衡點(diǎn)E2的要求，因此，企業(yè)會(huì)再次降價(jià)，重復(fù)第一次降價(jià)的過(guò)程，這種降價(jià)過(guò)程將持續(xù)到企業(yè)實(shí)MR=SMC的均衡條件為止，E點(diǎn)產(chǎn)量Q * ，價(jià)格P * ，在E點(diǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期均衡，獲利，如圖7-5(b)（見(jiàn)教材232頁(yè)）所示。此時(shí)，企業(yè)的總經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于P*abc的面積。Q*、P* 即為壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，廠商的短期最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量。因此，短期均衡條件為：MR=SMC 四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡在長(zhǎng)期，廠商可以任意變動(dòng)一切生產(chǎn)投入要素。若一行業(yè)出現(xiàn)超額利潤(rùn)或虧損，會(huì)通過(guò)新廠商進(jìn)入或原有廠商退出，最終使超額利潤(rùn)或虧損消失。因此，壟斷競(jìng)爭(zhēng)不能象完全壟斷那樣，長(zhǎng)期保有超額利潤(rùn)，而是又是象完全競(jìng)爭(zhēng)一樣，在長(zhǎng)期只能獲得正常利潤(rùn)。在圖7-6(a)中（見(jiàn)教材234頁(yè)），假定代表性企業(yè)開(kāi)始時(shí)在I點(diǎn)上經(jīng)營(yíng)。在I點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量Q1上，最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模由SAC1曲線和SMC1曲線所代表；企業(yè)的邊際收益MR曲線、長(zhǎng)期邊際成本LMC曲線和短期邊際成本SMC曲線相交于E1點(diǎn)，即存在均衡點(diǎn)E1；d曲線和D曲線相交于I點(diǎn)，即市場(chǎng)供求相等。由于生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)存在著利潤(rùn)，新的廠商就會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。隨著生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)數(shù)量的增加，在市場(chǎng)需求規(guī)模不變的條件下，每個(gè)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額就會(huì)減少。相應(yīng)地，代表性企業(yè)的D曲線列向左下方平移，從而使企業(yè)原有的均衡點(diǎn)E1的位置受到擾動(dòng)。當(dāng)企業(yè)為建立新的均衡而降低價(jià)格時(shí)，d曲線便沿著D曲線也向左下方平移。這種d曲線和D曲線的不斷地向左下方移動(dòng)的過(guò)程，一直要持續(xù)到不再有新的廠商加入為止。也就是說(shuō)，一直要持續(xù)到生產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)的每個(gè)廠商的利潤(rùn)為零為止。最后，廠商在圖7-6(b)（見(jiàn)教材234頁(yè)）中的E2點(diǎn)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期均衡。 P,C,R D SMC2 LMC P※ J SAC2 LAC E2 AR(d) 0 Q※ MR Q 圖7-6（b）結(jié)論：壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上長(zhǎng)期均衡的條件為：（1）MR=LMC=SMC （2）AR=LAC=SAC 概言之，在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，企業(yè)可以自由進(jìn)出某個(gè)行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)只能是暫時(shí)的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，由于企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)可得，就會(huì)吸引新的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，結(jié)果會(huì)使行業(yè)的供給量增加。由于供給增加，就會(huì)使這種產(chǎn)品的價(jià)格下降，從而導(dǎo)致需求曲線向左下方移動(dòng)（因?yàn)楦髌髽I(yè)現(xiàn)在只有較小的市場(chǎng)份額）。如果因需求向下移動(dòng)，以致需求曲線低于AC曲線，企業(yè)就要虧損。如果有經(jīng)濟(jì)虧損，一部分企業(yè)就會(huì)退出這個(gè)行業(yè)，導(dǎo)致行業(yè)供給量減少。行業(yè)供給量的減少，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升，從而又使需求曲線向右上方移動(dòng)。總之，在壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下，只要企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或虧損，市場(chǎng)就有一種力量使企業(yè)的需求曲線與它的成本曲線相切，使經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或虧損為零。這時(shí)，企業(yè)不進(jìn)也不出，處于長(zhǎng)期均衡狀態(tài)。五、非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 1、廣告宣傳。 2、改進(jìn)產(chǎn)品式樣和提高產(chǎn)品質(zhì)量。 3、改善信貸條件，訓(xùn)練推銷(xiāo)人員和健全銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。通過(guò)非價(jià)格手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)引起對(duì)方的反應(yīng)，但這種反應(yīng)比起價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)引起的反應(yīng)要慢得多。這是因?yàn)榉莾r(jià)格因素的變化，一般不易被對(duì)方所發(fā)覺(jué)，即使對(duì)方發(fā)覺(jué)之后，到有所反應(yīng)也要一個(gè)過(guò)程（如設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、訓(xùn)練推銷(xiāo)人員需要時(shí)間）。用非價(jià)格因素進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，一方面對(duì)方反應(yīng)較慢，另一方面其效果又比較長(zhǎng)久。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的效果集中到一點(diǎn)就是改善消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的看法，使本企業(yè)的產(chǎn)品在消費(fèi)者頭腦中與別的企業(yè)的產(chǎn)品區(qū)別開(kāi)來(lái)。顯然，一旦企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得了這種效果，對(duì)方要把顧客重新奪回去是不很容易的，因?yàn)檫@需要把顧客對(duì)產(chǎn)品的看法再扭過(guò)來(lái)。六、對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià) 比較完全競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期均衡條件P=MR=AR=MC=AC，兩者都是P（AR）=AC。差別是完全競(jìng)爭(zhēng)下AC = MC，P（AR）= MR，而壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)AC ＞MC，P（AR）＞ MR。這說(shuō)明：（1）壟斷競(jìng)爭(zhēng)下成本較高，未能達(dá)到最低點(diǎn)，存在資源浪費(fèi)。（2）壟斷競(jìng)爭(zhēng)下價(jià)格比較高，相應(yīng)產(chǎn)量較低，對(duì)消費(fèi)者不利。但也并不能由此得出完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)就優(yōu)于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的結(jié)論。因?yàn)楸M管壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上平均成本與價(jià)格高，資源有浪費(fèi)，但消費(fèi)者可以得到有差別的產(chǎn)品，從而滿足不同的需求。而且壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的產(chǎn)量要高于完全壟斷市場(chǎng)，價(jià)格卻要低。特別是壟斷競(jìng)爭(zhēng)有利于鼓勵(lì)進(jìn)行創(chuàng)新。因此，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，壟斷競(jìng)爭(zhēng)從總體上看還是利大于弊的。需求曲線由于網(wǎng)頁(yè)的功能問(wèn)題,排列亂了.請(qǐng)到這里找需求曲線

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