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企業(yè)管理培訓(xùn)(企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、什么是企業(yè)管理培訓(xùn)?
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī),推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。
企業(yè)管理培訓(xùn)五條原則:
一、建立執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來促進(jìn)變革。
二、將管理培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際運(yùn)營(yíng)中。
三、圍繞管理培訓(xùn)連接并整合組織。
四、讓管理培訓(xùn)成為每個(gè)人的工作。
五、讓管理培訓(xùn)成為持續(xù)性流程。
中外企業(yè)管理培訓(xùn)區(qū)別:
許多中國(guó)企業(yè)感慨:現(xiàn)在越來越難留住人了!不僅是留人,在企業(yè)招聘新員工時(shí),中國(guó)企業(yè)也很難與外資企業(yè)抗衡。也許有人會(huì)將之歸為國(guó)內(nèi)企業(yè)工資太低的緣故,但根本上是企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制(發(fā)展空間及完善機(jī)制比單純的工資更重要)的問題,除了在物質(zhì)激勵(lì)方面受現(xiàn)有資源限制導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)缺乏吸引力外,很重要的一個(gè)原因是大多數(shù)企業(yè)只會(huì)用人,而沒有培養(yǎng)人。比較中外企業(yè)的人力資源管理,一個(gè)最大的區(qū)別就在于員工的培訓(xùn)投入上。外資企業(yè)的培訓(xùn)完善而系統(tǒng),并且與企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展的實(shí)際密切相關(guān)由于將員工視做最寶貴的人力資本,外資企業(yè)的培訓(xùn)投入也產(chǎn)生了極高的收益。反觀中國(guó)企業(yè)的員工培訓(xùn),似乎多為應(yīng)急或被動(dòng)式的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者似乎沒有將培訓(xùn)作為投資來看待,而只用不培養(yǎng)也無(wú)法建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系,更不要說企業(yè)凝聚力或?qū)W習(xí)型組織的形成了。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)的課程有哪些
現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓(xùn)課程有以下幾種:
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA:
北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要是提升管理者的視野和格局,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,課程主要內(nèi)容是社經(jīng)大勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論和頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)等。
金融創(chuàng)新EMBA:
金融創(chuàng)新EMBA是主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式的課程,主要內(nèi)容是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購(gòu)等。
工商管理EMBA:
工商管理EMBA主要是為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員,主要內(nèi)容是企業(yè)戰(zhàn)略定位、企業(yè)品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA:
健康產(chǎn)業(yè)EMBA主要聚焦臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái),主要內(nèi)容有健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、聚焦產(chǎn)業(yè)政策、了解全球?qū)嵺`課堂、構(gòu)建健康網(wǎng)絡(luò)等。
財(cái)務(wù)管理EMBA:
財(cái)務(wù)管理CFO主要是培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才,主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅、營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃等。
品牌營(yíng)銷CMO:
品牌營(yíng)銷CMO主要是針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場(chǎng)部、公關(guān)策劃等人才的培養(yǎng)課程,主要內(nèi)容是以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價(jià)戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營(yíng)銷格局培養(yǎng),以現(xiàn)代營(yíng)銷渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營(yíng)銷、體驗(yàn)式營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷等為主品牌營(yíng)銷新打法。
三、企業(yè)管理培訓(xùn)有哪些
一、管理培訓(xùn)課程——管理認(rèn)知
1.管理概論與組織效能:掌握管理的基本理論,完成從執(zhí)行者到管理者的角 ;
2.管理心理學(xué):通過探尋心理規(guī)律,更好的認(rèn)識(shí)自我,了解他人;
二、管理培訓(xùn)課程——自我管理
1.管理者心態(tài)塑造:改變自我心像,樹立積極心態(tài),發(fā)揮能動(dòng)性 ;
2.時(shí)間管理與效率提升:依據(jù)有效性和緊急性確定多項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先順序 ;
3.情緒與壓力管理:保持積極情緒,了解有效管理壓力的方法與策略。
三、管理培訓(xùn)課程——工作管理
1.目標(biāo)與計(jì)劃管理:掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃制定的方法與任務(wù)分配技巧;
2.績(jī)效管理:落實(shí)績(jī)效,靈活運(yùn)用績(jī)效工具,提升工作績(jī)效;
3.創(chuàng)新思維與問題解決:運(yùn)用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力;
4.高效會(huì)議:提高會(huì)議組織效率和質(zhì)量的技巧與方法;
5.簡(jiǎn)報(bào)制作與表達(dá)技巧:利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。
四、管理培訓(xùn)課程——人員管理
1.非HR的HR管理:學(xué)習(xí)選人、用人、育人、留人的方法和理念;
2.有效輔導(dǎo)與開發(fā)部屬能力:運(yùn)用多種工具和方法提升下屬綜合能力;
3.高效溝通與人際關(guān)系:與各層級(jí)人員的高效溝通,建立良好的人際關(guān)系;
4.員工激勵(lì):學(xué)習(xí)有效激勵(lì)士氣的多種實(shí)戰(zhàn)方法并能靈活運(yùn)用;
5.量化授權(quán):掌握量化授權(quán)的步驟與方法,提升工作效能;
6.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段實(shí)施相應(yīng)管理,化解沖突。
建議上華埔學(xué)堂看看,上面有很多關(guān)于初級(jí)管理者和高級(jí)管理者的課程。
四、
以上就是小編對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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