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我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀(我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì))
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
本文目錄:
一、中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
智能手機(jī)是當(dāng)今社會(huì)人們最重要的設(shè)備,2021年2月國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC公布了2020年全球智能手機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響以及行業(yè)逐漸成熟,市場(chǎng)供需趨于穩(wěn)定,全球智能手機(jī)出貨量持續(xù)下降,2020年為12.92億臺(tái)。而從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,品牌集中度不斷提高且產(chǎn)品趨于高端化。
智能手機(jī)行業(yè)主要上市公司:目前國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)的上市公司主要有小米集團(tuán)(01810.HK)
本文核心數(shù)據(jù):全球和中國(guó)智能手機(jī)出貨量、全球和中國(guó)智能手機(jī)TOP5品牌出貨量占比、全球不同品牌智能手機(jī)出貨量、全球不同價(jià)位智能手機(jī)出貨占比
智能手機(jī)出貨量連年下降
智能手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為絕大部分人生活中不可或缺的設(shè)備。2020年全球智能手機(jī)進(jìn)入5G時(shí)代,各大廠商紛紛都推出了自己的5G手機(jī)產(chǎn)品,本以為5G手機(jī)的到來(lái)會(huì)掀起一陣新的換機(jī)潮,然而2020年由于疫情、中美貿(mào)易摩擦等因素,全球智能手機(jī)不升反降。
回顧歷年以來(lái)全球和我國(guó)智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù),可以看到智能手機(jī)出現(xiàn)以來(lái),整個(gè)市場(chǎng)快速擴(kuò)張,2012年全球智能手機(jī)出貨量為7.25億臺(tái),到了2016年則已達(dá)到14.71億臺(tái),實(shí)現(xiàn)出貨量翻了一番;
隨后幾年一直至今,智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)一個(gè)相對(duì)飽和的態(tài)勢(shì),智能手機(jī)出貨量有所下降,2020年全球智能手機(jī)出貨量為12.92億臺(tái)。我國(guó)智能手機(jī)出貨量變化與全球變化類似,2020年我國(guó)智能手機(jī)出貨量為3.26億臺(tái),較2019年下降11.65%。
市場(chǎng)集中度不斷提高
從行業(yè)集中度來(lái)看,智能手機(jī)行業(yè)集中度呈現(xiàn)不斷提高的趨勢(shì),2015年到2020年全球智能手機(jī)TOP5品牌出貨量合計(jì)占全球智能手機(jī)出貨總量的比重從51.5%提升到70.2%。這一比重在國(guó)內(nèi)更是明顯,2015年我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)TOP5品牌市占率為59.7%,到了2020年這一比重已達(dá)到96.5%。可見(jiàn)智能手機(jī)市場(chǎng)目前已逐漸成熟,市場(chǎng)秩序已逐漸確定。
具體到各個(gè)品牌來(lái)看,全球2019年到2020年智能手機(jī)出貨量TOP5品牌和排名均沒(méi)有發(fā)生變化,按次序排名分別是三星、蘋果、華為、小米和vivo。然而華為受到芯片事件影響,全球份額出現(xiàn)回落,而其騰出的市場(chǎng)份額,高端產(chǎn)品部分主要被蘋果所吸收,低端產(chǎn)品部分則主要是被小米和vivo所瓜分。
目前來(lái)看,盡管華為在想辦法繞過(guò)美國(guó)的相關(guān)限制,但是在短期內(nèi)芯片問(wèn)題無(wú)法解決,華為的手機(jī)市場(chǎng)份額必然將進(jìn)一步的下降。
(內(nèi)圈為2019年,外圈為2020年)
產(chǎn)品趨向高端化
盡管2020年受到疫情影響,智能手機(jī)出貨數(shù)量呈現(xiàn)進(jìn)一步下降趨勢(shì),但是從不同價(jià)位智能手機(jī)的出貨占比可以看到,價(jià)格高于300美元的智能手機(jī)的出貨占比均出現(xiàn)提高。這說(shuō)明廠商認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的消費(fèi)水平提高,在智能手機(jī)上的消費(fèi)投入意愿會(huì)有所增加,高端智能手機(jī)仍然將會(huì)是發(fā)展趨勢(shì)。
(內(nèi)圈為2019年,外圈為2020年)
近幾年智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸走向成熟且市場(chǎng)供需趨于穩(wěn)定加之2020年受到疫情影響,智能手機(jī)出貨量有所回落,預(yù)計(jì)未來(lái)隨著疫情的恢復(fù)和5G手機(jī)所帶來(lái)的換機(jī)潮,智能手機(jī)的消費(fèi)量和出貨量將出現(xiàn)回暖,前瞻預(yù)計(jì)2021年全球和我國(guó)智能手機(jī)出貨量會(huì)出現(xiàn)回暖,而我國(guó)經(jīng)濟(jì)從疫情中恢復(fù)得更快,因此預(yù)計(jì)2021年全球智能手機(jī)出貨量將恢復(fù)到13.5億臺(tái),我國(guó)將恢復(fù)到3.8億臺(tái);
隨后隨著5G技術(shù)的愈發(fā)成熟和配套設(shè)施的完善,預(yù)計(jì)在2024年前后智能手機(jī)出貨量將再一次達(dá)到頂峰,全球出貨量達(dá)到15億臺(tái)左右,我國(guó)出貨量則達(dá)到4.5億臺(tái),這之后,將開(kāi)始出現(xiàn)回落。
—— 以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)商業(yè)模式分析與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
二、我國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程
手機(jī)產(chǎn)業(yè)邁向智能市場(chǎng) 產(chǎn)能中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移
從全球手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程看,手機(jī)市場(chǎng)的階段性變化受到幾個(gè)因素影響:一是通訊網(wǎng)絡(luò)的代際發(fā)展,從1G到4G、5G,直接導(dǎo)致了手機(jī)產(chǎn)業(yè)在增量市場(chǎng)與存量市場(chǎng)之間切換;二是手機(jī)產(chǎn)品的變化發(fā)展,這種發(fā)展由大哥大到功能機(jī)、功能機(jī)到智能機(jī)的顛覆式變革,也有像素、屏幕優(yōu)化等升級(jí)式發(fā)展。
因此,手機(jī)行業(yè)在不同時(shí)期,市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)也不同,從最初的功能驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng)發(fā)展到性能驅(qū)動(dòng)型市場(chǎng),并進(jìn)一步要發(fā)展到智能型市場(chǎng)。2020年以來(lái),隨著5G商用化的發(fā)展,中國(guó)手機(jī)進(jìn)入由5G替代4G手機(jī)的存量替換時(shí)期。
從全球來(lái)看,全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在美國(guó)、韓國(guó)、日本、中國(guó)等地,其中,美國(guó)以品牌和技術(shù)為核心,韓國(guó)和日本以核心零部件和技術(shù)為優(yōu)勢(shì),中國(guó)是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈最為完善的市場(chǎng)。
全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑第一階段是從美國(guó)、韓國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家向中國(guó)轉(zhuǎn)移,主要是由于相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)的勞動(dòng)力成本較低,并且勞動(dòng)力供應(yīng)充足;
其二,中國(guó)的需求市場(chǎng)也較大,綜合考慮生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)能規(guī)劃在中國(guó)可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;
第三,將組裝、非核心部件轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家,本土國(guó)家集中人力、資本進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
——更多數(shù)據(jù)請(qǐng)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》。
三、手機(jī)行業(yè)近年發(fā)展歷程
手機(jī),從一開(kāi)始的小靈通到大哥大,功能從訊息到音頻,手機(jī),是人們傳遞信息的媒介。
之后,直板機(jī)的出現(xiàn),結(jié)合了按鍵加顯示屏幕,初步帶來(lái)了視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的雙重體驗(yàn)。這段時(shí)間也可以成為諾基亞時(shí)代,屏幕和按鍵的結(jié)合,軟件的初步顯露,讓人們有了能從這個(gè)通信工具上獲得 娛樂(lè) 功能的體驗(yàn)。
再后來(lái),iPhone的出現(xiàn)正式讓手機(jī)從按鍵轉(zhuǎn)入觸摸的時(shí)代,從上下左右的控制鍵變成了滑動(dòng)瀏覽,點(diǎn)擊進(jìn)入,軟件層面也開(kāi)始有了更加豐富的體驗(yàn)。在之后的十幾年,手機(jī)在從屏幕的大小、像素、刷新率、屏占比,電池的大小、續(xù)航時(shí)間、充電速度,攝像頭的數(shù)量、成像、功能,到軟件層面的多樣化、個(gè)性化,手機(jī)已經(jīng)不再是以前的通信工具,但也依舊是通信工具。
現(xiàn)在的手機(jī),帶來(lái)的是生活的便利。視頻讓我們離得再遠(yuǎn)也可以看到彼此,高速網(wǎng)絡(luò)讓我們觸手可及的遠(yuǎn)程控制,軟件創(chuàng)新讓我們沉重的口袋變得輕盈,說(shuō)到底,是 科技 帶來(lái)了生活的便利。
但是,不得不說(shuō)現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè),是否發(fā)展得不夠好?
用戶在乎的是用機(jī)體驗(yàn),而良好的體驗(yàn)應(yīng)該建立在軟件和硬件的雙重基礎(chǔ)上。硬件是體驗(yàn)的基礎(chǔ),但絕不是一味的堆料,當(dāng)所有的旗艦機(jī)都搭載同一款硬件時(shí),只能說(shuō)是這款硬件的成功,絕非手機(jī)廠商的優(yōu)秀。談國(guó)產(chǎn)手機(jī)時(shí),很多人都知道某為在處理器上很成功了,但在其低谷時(shí),卻難免聽(tīng)到了越來(lái)越多的詆毀甚至罵名,我個(gè)人認(rèn)為是不可取的,僅因?yàn)樗且粋€(gè)用心在做研發(fā),抵抗壟斷的角度上,我認(rèn)為他是應(yīng)該獲得掌聲的,但其高昂的價(jià)格這點(diǎn)也讓我買不起,無(wú)法去支持。如果國(guó)內(nèi)其他廠商同樣地去做這件事,價(jià)格還可以接受的情況,我應(yīng)該也是會(huì)支持的,但很可惜,目前我還未曾看到。
如果說(shuō)硬件是毛坯房,那軟件應(yīng)該可以形容為裝修。裝修的好不好直接影響住房體驗(yàn),進(jìn)門就是坑應(yīng)該沒(méi)人能夠接受,在家里走路不平坦應(yīng)該也會(huì)很煩惱。所以軟件的適配同樣重要,國(guó)內(nèi)手機(jī)系統(tǒng)近幾年還是發(fā)展的很好的,這一點(diǎn)毋庸置疑,但在一些小方面,小體驗(yàn)上,個(gè)別廠商還有待進(jìn)一步提升。
未來(lái)的手機(jī)是什么樣的,我也不知道,也許薄得像一張紙,也許隔空就能充電,也許直接集成為一副眼鏡。未來(lái)我們難以想象,但還是希望廠商在做手機(jī)的時(shí)候,不要一味的追求股市的漲跌,利潤(rùn)的提升,還是要適當(dāng)?shù)丶哟髮?duì)未來(lái)行業(yè)發(fā)展的研究力度,讓自己成為改變手機(jī)發(fā)展轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵點(diǎn)。
說(shuō)的可能有點(diǎn)亂,后面再談吧。
感謝您的閱讀,萬(wàn)分榮幸,謝謝。
四、2009年手機(jī)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
我國(guó)手機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展分析
目前我國(guó)手機(jī)行業(yè)特征:
1)行業(yè)內(nèi)廠商競(jìng)爭(zhēng)非常激烈.。我國(guó)目前有將近40家手機(jī)生產(chǎn)廠商。2002年,摩托羅拉共生產(chǎn)3750萬(wàn)部手機(jī),銷售量為1872萬(wàn)部,市場(chǎng)占有率為27%;諾基亞生產(chǎn)3229萬(wàn)部,銷售1135萬(wàn)部,其市場(chǎng)占有率為17%;西門子生產(chǎn)了1155萬(wàn)部,有291萬(wàn)部出售,市場(chǎng)占有率為4.3%。這些是較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的,因此占有的市場(chǎng)份額也相當(dāng)大。還有如韓國(guó)三星,其在2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就吸引了很多的消費(fèi)者,順利進(jìn)入總銷量的前十名。如此多的國(guó)外知名廠商與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商形成了市場(chǎng)割據(jù)的局面。
2)存在一定的替代產(chǎn)品壓力。由于我國(guó)市場(chǎng)的特殊情況,可以認(rèn)為小靈通為普通替代產(chǎn)品。這是真正意義上的單項(xiàng)收費(fèi)移動(dòng)電話。3G牌照發(fā)放時(shí)間繼續(xù)被推后,中國(guó)電信和網(wǎng)通為了增加移動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),都繼續(xù)大力推廣小靈通業(yè)務(wù)。2004年,小靈通新增用戶達(dá)2800萬(wàn)戶,增長(zhǎng)幅度為40%,市場(chǎng)規(guī)模也達(dá)到了約3000萬(wàn)戶。如此大的消費(fèi)群體分走了普通手機(jī)的一部分市場(chǎng)份額,給一般手機(jī)生產(chǎn)廠商造成了一定的市場(chǎng)壓力。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)宏觀環(huán)境因素分析
1)政治—法律因素
具體說(shuō)來(lái),有些政府行為對(duì)企業(yè)的活動(dòng)有限制性作用,但有些政府政策對(duì)企業(yè)有著指導(dǎo)和積極的影響。按照中國(guó)加入世貿(mào)組織的承諾,2004年12月11日中國(guó)取消了對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域,股權(quán)和數(shù)量等方面的限制,中國(guó)的零售業(yè)全部開(kāi)放。從而使國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)容量迅速擴(kuò)大,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。
2)經(jīng)濟(jì)因素
一般說(shuō)來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的情況下,市場(chǎng)擴(kuò)大,需求增加,企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)就多。從2003年開(kāi)始,我國(guó)中央政府的宏觀調(diào)控目標(biāo)主要集中在四個(gè)方面:1,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)數(shù)度2,物價(jià)總水平3,城鎮(zhèn)失業(yè)率或就業(yè)水平4,國(guó)際收支平衡狀態(tài)。我國(guó)目前手機(jī)普及率大約為13%,相比發(fā)達(dá)國(guó)家的30%還有很大的距離,但我國(guó)的手機(jī)用戶正在呈巨大的上升趨勢(shì),對(duì)手機(jī)的需求也愈演愈烈。2004年底,我國(guó)手機(jī)用戶規(guī)模已達(dá)3億戶。如此大的市場(chǎng)潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進(jìn)入手機(jī)行業(yè)。
3)技術(shù)因素
技術(shù)因素不但指那些引起時(shí)代革命性變化的發(fā)明,而且還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),新工藝,新材料的出現(xiàn),發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用前景。技術(shù)的變革在為企業(yè)提供機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)它構(gòu)成了威脅。從去年年底多普達(dá)推出686并在市場(chǎng)上推廣成功后,國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商就不約而同地把目光鎖定在高端智能手機(jī)。如何更好提高手機(jī)質(zhì)量,并在質(zhì)量方面有更大的技術(shù)進(jìn)步已成為所有廠商所面臨的重大問(wèn)題。
4)社會(huì)因素
變化中的社會(huì)因素影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)的需求,也能改變企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。隨著消費(fèi)者的價(jià)值觀的改變,對(duì)生活質(zhì)量的更高要求,消費(fèi)者不僅在手機(jī)質(zhì)量上的注重,還要在手機(jī)的外觀,質(zhì)感的追求及娛樂(lè)上的要求更加關(guān)注。如何迎合消費(fèi)者的口味又是一大難題。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
目前我國(guó)手機(jī)產(chǎn)銷比已出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。手機(jī)產(chǎn)能供大于求的情況會(huì)持續(xù)。2004年前十個(gè)月生產(chǎn)手機(jī)1.37億臺(tái),同比增長(zhǎng)49%,而新增的手機(jī)用戶不到5000萬(wàn)??備N量在前十名的手機(jī)廠商是諾基亞,摩托羅拉,西門子,波導(dǎo),TCL,愛(ài)立信,三星,康佳,飛利浦和夏新。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商由于技術(shù),資金,規(guī)模上的局限性,沒(méi)有給國(guó)外手機(jī)廠商帶來(lái)局代的沖擊,只有依靠其本土化,低價(jià)策略來(lái)贏得市場(chǎng)份額。
1) 行業(yè)新加入者的威脅加大。市場(chǎng)中的品牌越來(lái)越多,國(guó)外品牌看中中國(guó)市場(chǎng)的巨大消費(fèi),紛紛在中國(guó)投資建廠。
2) 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度愈演愈烈。國(guó)外手機(jī)憑借其質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)占據(jù)巨大的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)手機(jī)依據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)也占領(lǐng)了半壁江山。
3) 替代產(chǎn)品的威脅增加。小靈通用戶數(shù)量的增加加劇了與手機(jī)用戶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
4) 購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力加強(qiáng)。消費(fèi)者對(duì)手機(jī)市場(chǎng)信息的充分了解提高了討價(jià)還價(jià)的能力。
5) 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。核心技術(shù)的發(fā)展影響了供應(yīng)商的供貨質(zhì)量。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析
1)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在價(jià)格方面有著巨大優(yōu)勢(shì)。以其低價(jià)格策略迎合了一些消費(fèi)者的心理。但消費(fèi)者追求的是物美價(jià)廉的產(chǎn)品。市場(chǎng)上沒(méi)有賣不出去的東西,只有定價(jià)不對(duì)的東西。手機(jī)廠商應(yīng)在這一點(diǎn)下功夫。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)雖然具有威脅性,但是不具有長(zhǎng)久性。國(guó)產(chǎn)手機(jī)要真正從國(guó)外手機(jī)品牌的陰影下走出來(lái)僅僅靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)是不夠的。
2)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商與國(guó)外廠商在渠道和服務(wù)上存在明顯的差別甚至是優(yōu)勢(shì)。質(zhì)量是前提。價(jià)格是基礎(chǔ),而服務(wù)就如同一個(gè)企業(yè)的后勤保障。國(guó)產(chǎn)手機(jī)從商家直接到店分銷模式是從家電的渠道銷售模式上演變過(guò)來(lái)的,而國(guó)外手機(jī)是層級(jí)分銷模式。這就使國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商有更大的利潤(rùn)空間。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)存在的主要問(wèn)題分析
1) 高端技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言,高端手機(jī)能否救局,能否再創(chuàng)輝煌,市場(chǎng)仍然充滿著變數(shù)。
2) 庫(kù)存問(wèn)題,2003年,國(guó)內(nèi)需求僅為6000萬(wàn)部,加上出口總量,總數(shù)也不會(huì)超過(guò)2億部,而庫(kù)存已高達(dá)2000萬(wàn)部。照這樣看來(lái),國(guó)產(chǎn)手機(jī)庫(kù)存明顯偏高,產(chǎn)量過(guò)剩。
3) 出口限制,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的出口存在很大的制約。雖然TCL,波導(dǎo)等國(guó)內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商在積極地開(kāi)拓海外市場(chǎng),但出口方面仍然很薄弱。
4) 渠道壓力,隨著終端為王時(shí)代的來(lái)臨以及城鎮(zhèn)市場(chǎng)的凸顯,改進(jìn)營(yíng)銷流程,調(diào)整模式已成為市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。
5) 信任危機(jī),如何建立健全售前,售中,售后的服務(wù)體系,解決信任危機(jī)是目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)商需要處理的重要問(wèn)題。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)存在的主要問(wèn)題的解決方案
1) 手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)水平。如今進(jìn)入3G時(shí)代,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商必須掌握關(guān)鍵技術(shù)才提高能在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
2) 開(kāi)拓新興市場(chǎng),農(nóng)村市場(chǎng)的潛力不容忽視,開(kāi)拓農(nóng)村新市場(chǎng)是削減庫(kù)存的重要手段。
3) 尋求差異化優(yōu)勢(shì)促出口,國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商可以借鑒日韓企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),采用差異化戰(zhàn)略,即通過(guò)差異化產(chǎn)品取勝。
4) 打造高效的營(yíng)銷渠道,如“一站式”的服務(wù),“扁平化”的營(yíng)銷模式。營(yíng)銷渠道建設(shè)的好,也可以在一定程度上彌補(bǔ)與國(guó)外品牌的質(zhì)量差異,有利于國(guó)產(chǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
5) 加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),對(duì)于自行營(yíng)銷的手機(jī)產(chǎn)商來(lái)說(shuō),應(yīng)該建立完善的服務(wù)體系,以售后服務(wù)為基礎(chǔ),增值服務(wù)為補(bǔ)充,并配備專業(yè)人才,才能鞏固客戶群。
我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展新方向
差異化競(jìng)爭(zhēng)是手機(jī)連鎖的發(fā)展方向。手機(jī)廠商應(yīng)追求內(nèi)“憂”外“煥”。
以上就是關(guān)于我國(guó)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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