深思考科技有限公司（深思考招聘）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于深思考科技有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、華為哈勃科技投資公司是干嘛的

• 2、什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)？從思考到執(zhí)行四象限4種人格，大將之材

• 3、概念技能對于哪個管理層最為重要():

• 4、山東省出版社出的八年級暑假生活指導(dǎo)答案

一、華為哈勃科技投資公司是干嘛的

哈勃科技投資有限公司主要從事創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)。哈勃科技投資有限公司成立于2019年4月23日，總部位于深圳市福田區(qū)，由華為投資控股有限公司獨(dú)資設(shè)立，于福田局取得營業(yè)執(zhí)照。

哈勃科技投資有限公司參股上海鯤游光電科技有限公司、山東天岳先進(jìn)材料科技有限公司、新港海岸（北京）科技有限公司、深思考人工智能機(jī)器人科技（北京）有限公司等公司。

華為投資控股有限公司成立于2003年3月14日，是一家主要從事高科技產(chǎn)品研發(fā)、開發(fā)、銷售、服務(wù)的民營企業(yè)，總部位于深圳市龍崗區(qū)。華為投資控股有限公司由任正非和華為投資控股有限公司工會委員會共同出資設(shè)立。

華為投資控股有限公司的經(jīng)營范圍：從事高科技產(chǎn)品的研發(fā)、開發(fā)、銷售、服務(wù)；從事對外投資業(yè)務(wù)；提供管理、咨詢、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)；IT服務(wù)業(yè)務(wù)；自有房屋租賃。

二、什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)？從思考到執(zhí)行四象限4種人格，大將之材

一. 大將之才=深思考力+強(qiáng)執(zhí)行力

我把工作（包括創(chuàng)業(yè)）所需的能力簡單粗暴劃分成思考力與執(zhí)行力，然后根據(jù)深淺與強(qiáng)弱四象限分成四種人格。

首先，容我來定義一下什么是深思考與強(qiáng)執(zhí)行：

1、深思考：具有深思考之人必有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)業(yè)對很多人來說就是邊學(xué)邊做的過程，只有具備快速自學(xué)的人方能不斷精進(jìn)。不過，快速學(xué)習(xí)具體技能還不足以達(dá)到”深思考”。深思考之人必有獨(dú)特的思維視角與深入的分析能力，我認(rèn)為，可以繼而劃分成兩種思維力——

理性思維：指擅長找到商業(yè)、技術(shù)等的基本規(guī)律，然后通過撬動某些變量，放大預(yù)期效果。這種思維最能幫助最優(yōu)化企業(yè)具體的運(yùn)營細(xì)節(jié)，比如營銷優(yōu)化、財務(wù)管理、技術(shù)迭代等。

人性思維：這是一種極其稀有的思維能力，建立在廣泛閱讀與不斷思考上，指的是能透視游戲中每一個利益方（包括消費(fèi)者、員工、上下游商家、投資人等）根底的甚至是潛意識的訴求，從而制定出利己多贏、克敵制勝的大局戰(zhàn)略。因?yàn)樯虡I(yè)必然涉及到多方不同的“人”，人之復(fù)雜會讓理性思維不足以應(yīng)對，所以，掌握人性思維的人便能更好得掌控形勢。

2、強(qiáng)執(zhí)行：強(qiáng)執(zhí)行絕不是單純指做事速度快，而是指能在最短時間內(nèi)用最少的成本實(shí)現(xiàn)最大化的目標(biāo)，這種強(qiáng)執(zhí)行力本質(zhì)上反應(yīng)的是一個人果敢決斷、快速執(zhí)行、敢擔(dān)風(fēng)險、不畏后果的賭徒式性格。具體來說，體現(xiàn)為兩方面——

膽大心細(xì)：大將之才都必是賭徒，謹(jǐn)小慎微的人顧慮過多，從而影響執(zhí)行效率，不敢對自己的判斷下重注。但是，光膽大而不心細(xì)，只是有勇無謀而已，心細(xì)即對做事的細(xì)節(jié)同樣能吹毛求疵。

目標(biāo)導(dǎo)向：創(chuàng)業(yè)從來都是目標(biāo)決定一切，有點(diǎn)像打仗一樣，過程不重要，結(jié)果確實(shí)非生即死。美國近代的軍事管理也引入了Mission Command的軍事管理理念，即告訴士兵what and why，讓他們自主決定how，結(jié)果最重要。創(chuàng)業(yè)之人必須有明確的對自己以及對團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)導(dǎo)向意識。

現(xiàn)在，我們便可以根據(jù)這四個象限，來粗糙定義出這四種人格：

1、右上角：大將之才

這些人擁有深思考力與強(qiáng)執(zhí)行力，自我控制力強(qiáng)，最適合創(chuàng)業(yè)，并且無論創(chuàng)業(yè)還是職場中，他們都能輕易凸顯于眾人。這些人普遍個性表征：激烈（intense）, 旺盛（high energy）, 自信（confident）, 樂觀（optimistic），果斷（decisive）, 膽大（risk-taking）, 理性（logical）, 算計(jì)（calculated), 專注（concentrated），高度自律（self-disciplined)，成功欲極其旺盛（driven)，缺乏同理心或者說不敏感于他人情緒（unempathic），另外，一般都是拋家棄子類型的工作狂。

2、右下角：學(xué)者型人才

這些人具備深思考力，但是，在執(zhí)行力上偏弱，之所以偏弱，可能是精力不夠旺盛，思慮較多，照顧家庭，擔(dān)風(fēng)險能力小，更享受思考而非形而下的具體事務(wù)操作，這些人更適合軍師類工作，比如咨詢、戰(zhàn)略、投資（VC、PE、對沖基金等注重策略的投資）。這種人普遍個性表征：慵懶松弛（laid back），精力體能一般（average/low energy)，理性（logical）, 算計(jì)（calculated），清高（aloof; high self-esteem)，拖延（procrastinated), 保守(risk-averse), 注重生活品質(zhì)（life quality)，沒有強(qiáng)烈的成功欲（un-driven)，不夠?qū)Ｗⅲ╠istracted), 不夠自律(undiscplined)，具有同理心并且敏感于他人的看法情緒（empathic)。這種人其實(shí)并不適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)CEO，但可以在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)中負(fù)責(zé)涉及戰(zhàn)略等具體事務(wù)。我之所以對這種人格描述較多，是因?yàn)檫@種人很容易被自己和他人誤解為大將之才。

3、左上角：職場型人才

這些人在思考力方面比較平庸，也缺乏不斷閱讀與學(xué)習(xí)的興趣和自律，但他們能在既定時間內(nèi)完成既定的目標(biāo)，執(zhí)行力較強(qiáng)。這種人需要企業(yè)給予明確具體的業(yè)績考核指標(biāo)，最典型的崗位即銷售。職場型人才是白領(lǐng)階層中最普遍的，涵蓋了企業(yè)絕大多數(shù)中高層人員，也涵蓋了大量目前教育體制下培養(yǎng)出來的所謂優(yōu)秀學(xué)生。

4、左下角：流水線工人

這些人思考與執(zhí)行力都偏弱，從事可重復(fù)性工作，不僅需要企業(yè)給予具體的業(yè)績考核目標(biāo)，還需要給予工作過程指導(dǎo)，這種人可以輕易被取代，在人工智能時代，他們會最先被機(jī)器淘汰。

二. 人格的轉(zhuǎn)換

這四大象限的“極端”人格之間可以互相轉(zhuǎn)換嗎？

在某些具體行為上，個人是可以通過訓(xùn)練來修正與加強(qiáng)的，比如閱讀與思考，不過，這些都需要長期的累積，才能融會貫通，醞釀出自身獨(dú)特的思維與大局觀，絕大多數(shù)人達(dá)不到。

另外，要說明的是，一個人獨(dú)特的思維能力，是跟其個人的經(jīng)歷、思考、閱讀、社交群等相關(guān)，而與其考試成績完全無關(guān)，我見過太多平庸的中美名校生，思維乏善可陳，只是擅長考試，走“正確”的精致利己路線。評估一個人的思維能力，通過簡短的聊天便能判定水平。

但是，有一點(diǎn)是肯定的，在關(guān)乎天性上的東西，人格是無法改變的，比如一個人天生的體能精力是否旺盛，一個人是否有極強(qiáng)的成功欲，一個人膽子是否足夠大，一個人是否有個人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任感，一個人的專注與自律，等等。

所以，我的結(jié)論是，人格之間基本不能轉(zhuǎn)換。正因如此，大將之才為難得，因?yàn)樗娜烁裰杏刑斐傻牟糠帧?/p>

三. 創(chuàng)業(yè)=找人，找錢，找方向

創(chuàng)業(yè)初期，重點(diǎn)在找人，找錢，找方向，三者密切相關(guān)。

但其實(shí)，我認(rèn)為，找人并沒有那么難，因?yàn)槿硕己茈y滿足于現(xiàn)狀，容易對未來的不確定產(chǎn)生積極幻想，當(dāng)你用一個激情澎湃的夢想去“忽悠”同學(xué)、同事、舊友，會發(fā)現(xiàn)找人并沒有想象的難。

真正難的，是識人，得人心，并讓此人發(fā)揮他的所長，這就是所謂的“德者，人之所得，使萬物各得其所欲“，本質(zhì)上，這是一種讓“人”與“職責(zé)”匹配的智慧。

無論是創(chuàng)業(yè)，還是成熟的公司，每一個崗位背后其實(shí)有附著的隱性人格，比如，如果你讓一個做律師出生的人（或者說legal mentality的人）去負(fù)責(zé)銷售，或者讓一個創(chuàng)意型人才去負(fù)責(zé)會計(jì)，即使這些人背景極其優(yōu)秀，都會產(chǎn)生錯位的嚴(yán)重用人失誤。

人始終是最關(guān)鍵的，有了對的人，會弱化你找錢的困難，但不會弱化找方向的難度。

有些專注技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，在初期找方向靠的是理性思維，也就是不斷試錯、迭代、優(yōu)化，但是，技術(shù)從來是不夠的。

在涉及到技術(shù)的應(yīng)用場景以及最終的商業(yè)模式時，有人性思維的人就會很容易出挑，因?yàn)樗麄儠οM(fèi)者、整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、競爭對手、商業(yè)布局、推廣策略、管理制度、激勵機(jī)制等發(fā)展出獨(dú)特的基于人性本質(zhì)的視角與謀略，最后用奇招戰(zhàn)勝對手。

在人性思維方面，軍事、歷史、哲學(xué)等書籍都是訓(xùn)練習(xí)得的利器。

四. 道德呢？

從某種意義上說，大將之才都是存在主義的擁躉，也是社會達(dá)爾文主義的追隨者，道德潔癖者是玩不了這個游戲的。

約翰·阿克頓曾指出，Great men are almost always bad men。

尼采也說過：“人和樹一樣，他愈求升到高處和光明，他的根就愈往下扎，向黑暗，向深處，——向罪惡。”

所以，如果你以為獲得大成之人都是道德完美的英雄，你只會陷于深深的失望。

商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)爭有道德嗎？

三、概念技能對于哪個管理層最為重要():

管理者的概念技能最重要管理者的概念技能最重要管理者需要三種基本的技能或者素質(zhì)，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。技術(shù)技能（technical skills)是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識，諸如工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、財務(wù)、會計(jì)或者制造等。對于基層管理者來說這些技能是重要的，因?yàn)樗麄冎苯犹幚韱T工所從事的工作。人際技能（human skills)是指具有良好人際技能的管理者能夠使員工對企業(yè)充滿熱情和信心，這些技能對于各個層次的管理者都是必備的。概念技能（conceptual skills），是指管理者對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。運(yùn)用這種技能，管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個整體，理解各部分之間的關(guān)系，想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。對于高層管理者來說，這種技能是非常重要的。 概念技能還包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性及從中找出關(guān)鍵影響因素的能力，從而確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力以及權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力，綜觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。一個企業(yè)其管理的功能是相互依賴的，一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)具有宏觀的視野、整體的考慮、系統(tǒng)的思考和把握大局的能力，應(yīng)了解國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化發(fā)展變化的現(xiàn)狀與趨勢，從中超脫出來，將企業(yè)視為世界大環(huán)境的一個有機(jī)組成部分，從大的背景上為企業(yè)勾畫未來的遠(yuǎn)景，建構(gòu)愿景、長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，以保證企業(yè)的永續(xù)生存和發(fā)展。任何一項(xiàng)決策是否可行與決策者的概念技能有著很強(qiáng)依賴性，對于一個概念技能較差的管理人員，由他所制定的計(jì)劃，也只是一些條條框框，缺乏可行性，如，對銷售決策做出了重大改變之后，重要的是考慮它對生產(chǎn)、調(diào)節(jié)、財務(wù)、科研和一切有關(guān)人員會產(chǎn)生什么影響，而且這一考慮對執(zhí)行這項(xiàng)新決策的每一個管理人員來說，都是至關(guān)緊要的。企業(yè)各部門的有效協(xié)作不僅有賴于管理人員的概念技能，企業(yè)的作風(fēng)和整個的發(fā)展方向也都有賴于管理人員的概念技能。企業(yè)最高級管理人員的態(tài)度決定著企業(yè)的作風(fēng)，決定著“企業(yè)的特性”，使企業(yè)的經(jīng)營方式、方法有別于競爭對手，一個企業(yè)的全面成功很大部分有賴于經(jīng)營管理者在制定和執(zhí)行決策上所需要的概念技能，所以這一技能在管理過程中起著協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的作用，它具有全面性和長遠(yuǎn)性。

概念技能較好的管理者，他會把自己的企業(yè)看成是一個統(tǒng)一的整體，并且能夠熟悉各個小組之間的關(guān)系，能夠正確的運(yùn)用自己的'各種技能來處理組織中出現(xiàn)的問題，能正確的行使管理的職能，將自己的組織問題細(xì)分化，各個擊破實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，具有跟強(qiáng)的概念技能的管理者能夠認(rèn)識到組織中問題的存在，以正確的分析企業(yè)中出現(xiàn)的問題，擬定出正確的解決方案加以實(shí)施。管理學(xué)理論告訴我們，“概念技能”是高級經(jīng)理人員最迫切需要的技能。企業(yè)“概念技能”不等于“炒作技能”。如，一家企業(yè)在業(yè)界中所坐的位置越高，所面臨的問題越復(fù)雜，所處的環(huán)境越具備不確定性，就越需要擁有概念技能。如今，各行各業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，IT行業(yè)就是不確定性產(chǎn)業(yè)的典范，管理者們不容易看清未來的機(jī)會與威脅。因此，“概念技能”對IT龍頭企業(yè)來說，意義重大，好的“概念”能指明IT產(chǎn)業(yè)方向，幫助大公司綁系合作伙伴，發(fā)揮號召力與影響力。 當(dāng)聯(lián)想提出“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”時，它已不再是一家純粹的PC組裝銷售商，它正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級。聯(lián)想需要找到適合自己的IT研發(fā)方向，發(fā)揮自己作為國內(nèi)最大的IT公司在信息化進(jìn)程中的領(lǐng)袖作用。在這種情況下，它得提出新穎的、響亮的、具有前瞻性的“概念”。為什么會是“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”呢？首先，聯(lián)想尚且無法涉足IT核心技術(shù)及基礎(chǔ)理論的研發(fā)，但又需要強(qiáng)化自己的技術(shù)色彩，故著眼于應(yīng)用技術(shù)開發(fā)；其次，在“3C融合”、終端智能化的背景下，聯(lián)想的產(chǎn)品線在擴(kuò)大，迫切需要研究不同產(chǎn)品、不同技術(shù)之間的相互關(guān)聯(lián)性。 “概念技能”能體現(xiàn)企業(yè)的王者之風(fēng)，藍(lán)色巨人IBM深諳此道。近年來，IBM不惜花費(fèi)重金大打主題為“電子商務(wù)e-business”的廣告，這些廣告通常不提具體的產(chǎn)品與服務(wù)名稱，IBM圖的是什么呢？IBM通過廣告告訴消費(fèi)者的是，“電子商務(wù)前景美好，IBM是這個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者”，其企業(yè)形象得到了巧妙的強(qiáng)化與提升。IBM隨后提出的“隨需應(yīng)變”更具有功利性與進(jìn)攻性，因?yàn)樗苯訛镮BM拓展市場服務(wù)，并間接地抨擊其競爭對手沒有從客戶的需求出發(fā)?！半S需應(yīng)變”概念的誕生同樣有其特定的產(chǎn)業(yè)背景，即客戶開始節(jié)約IT預(yù)算支出，理性反思信息化投資，只求合身、適用，不愿浪費(fèi)、冒進(jìn)。

“概念技能”實(shí)質(zhì)上是一種戰(zhàn)略思考及執(zhí)行的能力，多數(shù)企業(yè)非常需要它，但如今只有大企業(yè)才可能創(chuàng)造“新概念”，并“挾之以號令諸侯”，這是眾多企業(yè)管理者應(yīng)們深思考的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的概念技能2015-09-09 11:50 | #2樓羅伯特·卡茲（Robert Katz）教授在描述企業(yè)不同層級管理者的技能時，認(rèn)為概念技能對于高層管理者即領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的。所謂概念技能（conceptual skills）是指領(lǐng)導(dǎo)者對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。小時候在農(nóng)村，家里的銅 壺或者鋁 鍋表面不平整時，會等到村里來了銅匠來修理。這件事看似很簡單，只要對著凸起來的地方用榔頭敲一下就可以解決問題。其實(shí)不然，很可能這一榔頭下去，凸出來的地方凹下去了，但旁邊凹的地方又凸出來了。因此，銅匠的手藝很好，能夠很好地掌握著力點(diǎn)和所用的力度。究其實(shí)質(zhì)，這就是概念技能，要在復(fù)雜的矛盾之中發(fā)現(xiàn)解決主要問題的概念與思路。有位軟件開發(fā)公司的總經(jīng)理抱怨企業(yè)內(nèi)部管理問題太多，自己的工作太累。他時常在辦公室里加班，不斷處理各類突發(fā)事件。例如，有一天他收到某客戶對公司技術(shù)服務(wù)人員服務(wù)不周的投訴，立刻命令技術(shù)服務(wù)部好好調(diào)查此事，但技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為該客戶要求增加新功能，應(yīng)該由軟件部重新開發(fā)；詢問軟件部經(jīng)理時，他們認(rèn)為此事是因?yàn)槭袌霾吭诤炗喓贤瑫r沒有給客戶交待清楚技術(shù)條款所導(dǎo)致，而市場部則認(rèn)為這是軟件部和技術(shù)服務(wù)部推諉，簽合同時曾經(jīng)咨詢過他們的意見。一波未平，一波又起。這邊客戶投訴尚未解決，人力資源部又匯報說有位骨干技術(shù)人員提出了辭職申請。情急之中，這位總經(jīng)理斷然要求人力資源部經(jīng)理，無論花費(fèi)怎樣的代價，也不能讓這位骨干員工跳槽。顯然，在該案例的最后，這位忙亂中的總經(jīng)理已經(jīng)在做一件很危險的工作，因?yàn)樗幌Т鷥r保留這位骨干員工的命令，很可能導(dǎo)致第二天他的辦公室里坐滿要辭職的員工。領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常抱怨企業(yè)里問題如潮水，很容易陷入一團(tuán)亂麻，無法自拔。此時，概念技能非常關(guān)鍵。這位軟件公司總經(jīng)理在一件件地解決所面臨的問題時，卻沒有看清楚這些問題（甚至包括潛在的其他問題）背后千絲萬縷的聯(lián)系。他在解決一個問題時，很可能引發(fā)出或者潛伏下更多的問題，很多現(xiàn)在面臨的問題就來源于他以往的決定和命令。因此，就像銅匠的手藝一樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面臨復(fù)雜的決策問題時，首先要有認(rèn)識這些問題的概念和思路，只有這樣，才能掌握好解決問題的著力點(diǎn)和所用的力度。

“商場如戰(zhàn)場”，管理者經(jīng)常形象地把當(dāng)前企業(yè)的市場競爭 比喻為戰(zhàn)場上的交戰(zhàn)。和大多數(shù)其他戰(zhàn)場一樣，這個戰(zhàn)場上，也會硝煙彌漫，槍炮聲不絕于耳。參戰(zhàn)的企業(yè)和冷眼旁觀的民眾，都搞不清方向，而戰(zhàn)場上的指揮者也往往很難抓住戰(zhàn)局要點(diǎn)；何時出擊、如何出擊、甚至出擊誰，這些都是不易回答的問題。領(lǐng)導(dǎo)者概念技能的建立不僅與其決策能力有關(guān)，也與面臨問題本身所依賴的行業(yè)或者技術(shù)背景知識有關(guān)。決策能力可以通過理論學(xué)習(xí)而鍛煉，但行業(yè)和技術(shù)背景知識則需要通過長期的經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得，有效的領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠?qū)⒁陨蟽烧吆芎玫厝诤?。下載全文

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管理者的概念技能最重要

管理者的概念技能最重要

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管理者需要三種基本的技能或者素質(zhì)，即技術(shù)技能、人際技能和概念技能。

技術(shù)技能（technical skills)是指熟悉和精通某種特定專業(yè)領(lǐng)域的知識，諸如工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)、財務(wù)、會計(jì)或者制造等。對于基層管理者來說這些技能是重要的，因?yàn)樗麄冎苯犹幚韱T工所從事的工作。

人際技能（human skills)是指具有良好人際技能的管理者能夠使員工對企業(yè)充滿熱情和信心，這些技能對于各個層次的管理者都是必備的。

第 1 頁

概念技能（conceptual skills），是指管理者對復(fù)雜情況進(jìn)行抽象和概念化的技能。運(yùn)用這種技能，管理者必須能夠?qū)⒔M織看作一個整體，理解各部分之間的關(guān)系，想像組織如何適應(yīng)它所處的廣泛的環(huán)境。對于高層管理者來說，這種技能是非常重要的。

概念技能還包括理解事物的相互關(guān)聯(lián)性及從中找出關(guān)鍵影響因素的能力，從而確定和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力以及權(quán)衡不同方案優(yōu)劣和內(nèi)在風(fēng)險的能力，綜觀全局、認(rèn)清為什么要做某事的能力，洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。

四、山東省出版社出的八年級暑假生活指導(dǎo)答案

山東出版社出版 八年級暑假生活英語部分答案

第38頁 英語諺語

1 不入虎穴焉得虎子 2人善被人欺，馬善被人騎 3耳朵發(fā)燒有人念叨 4殺雞取卵

第2題 改為條件狀語從句

得寸進(jìn)尺：if you give him inch ,he will take a mile

早睡早起，精神百倍：if a man goes to bed early and wise early ,he will be healthy wealthy ,and wise

自助者天自助：if you help yourselfs ,god will help you

自己不動，叫天何用：if a man who doesn't act heaven will never help him

不勞無獲：if there are no pain ,there will be no gain

第3題 積累諺語

A bad beginning makes a bad ending.

惡其始者必惡其終

18頁作者在文中主要描寫了那幾種鳥的鳴叫聲，它們分別有什么特點(diǎn)？（2分）

答案：綠背黃紋的鳥，重復(fù)纏綿；山雀，短促嘹亮；鷓鴣，忽斷忽續(xù)。

1．文章多處運(yùn)用了比喻的修辭手法來描繪鳥的鳴叫聲，摘抄出一句，分析其表達(dá)作用。（2分）

答案示例：“山雀們短促而嘹亮的鳴聲，讓人來不及凝神，只感到一陣輕快的音樂雨，散亂地、急驟地、漫天撒來，直把你全身淋透?！北揪浒焉饺傅镍Q叫聲比喻為“輕快的音樂雨”，這是用人的視覺、觸覺來描寫聽覺，生動形象地寫出了山雀的鳴叫聲給人的美好感受。

2．仔細(xì)閱讀文章第④段，概括寫出作者感到“悒郁”和“悵然”的原因。（2分）

答案：少年的好時光，總是流逝得太快又太恍惚，人不能永遠(yuǎn)像山雀那樣歡樂，因?yàn)槿酥圃斐鲎约旱蔫滂簦炎约禾桌?，是自然中可悲的族?/p>

3．你怎樣理解第⑤段中作者的“夢境”？（2分）

答案：這是作者因聽到鷓鴣的鳴叫聲而勾起的對故鄉(xiāng)的回憶，表現(xiàn)了濃濃的思鄉(xiāng)之情。

4．文章開頭說“到山上來，我最喜歡的事就是聽鳥叫”，結(jié)尾說“我想做一只鳥，在山中”，試聯(lián)系全文說明這反映了作者怎樣的思想感情。（2分）

答案：憧憬自然，贊美生命，謳歌自由 37頁雪碧：Obey your thirst

百事可樂：THE choise of a new generation

雀巢冰淇淋：TAKE time to indge

耐克運(yùn)動鞋:JUST to do

其他英語廣告詞：雀巢咖啡：THE taste is great

百事流行鞋：ASK for more

C:勿折花木：DON't harm the flowers

來賓登記：VISITORS please reaister

請勿踐踏草坪：DON't trample on the lawn

請隨手關(guān)門：CLOSE the door behind you

勿亂扔廢棄物：NO littering

P19【1】

第2段作者把書比作‘‘最好的朋友’’，好處是什么

【2】

第4段‘‘有高尚思想作伴的人永不孤獨(dú)’’的含義，第六段，作者為什么說‘‘寺廟會倒塌，神像會朽爛，而書卻經(jīng)久長存?！?/p>

2010-7-17 11:57 回復(fù)

初一小鑫

7位粉絲

129樓

1、更貼近人們的生活，體現(xiàn)書的重要性。

2、只有思想充實(shí)、高尚，才不會感到孤獨(dú)。

萬物都會變化，惟有書是亙古的。

20頁

1.醫(yī)術(shù)高 為人正直 性子急 有正義感 有責(zé)任感

2.從結(jié)構(gòu)上講為下文的小故事埋伏筆做鋪墊； 另一方面，也可以吸引讀者的興趣。

3.例如 小說開頭這樣寫道 “他能把真牙修理得賽假牙一樣漂亮，也能把假牙做得賽真牙一樣得用” 點(diǎn)評 這樣寫 雖然有夸張的感覺，但卻能生動直接地讓人感受到或體會到 華大夫的高明醫(yī)術(shù)。

4. 首先從構(gòu)思來講，文章先總而后分，開宗明義給讀者介紹主人公的特點(diǎn)概況，而后有用具體事例來刻畫描寫人物 讓讀者 自己來判斷體會人物的性格特點(diǎn)，最后再用旁觀者角度進(jìn)行綜述和結(jié)尾 引人入勝。 從 情節(jié)來講，小說的實(shí)例 可謂 環(huán)環(huán)相扣 ，不僅刻畫人物到位，而且也能夠 將讀者吸引到具體情節(jié)中。

P21三.駱駝媽媽找來幾根吸管 ,給小駱駝一人一根,他們就喝光了半月池里的水.

四,蘆葦航小鳥洗完澡,等著風(fēng)把他們吹干,就小鳥不聽話,硬王風(fēng)力鉆,行了把,感冒了吧,活該- -

P27 .1:眾數(shù). 3:乙. 4:1695. 5: 31,46.5 6:X=2. 7:X=-1 8: (M-N) (a-b) (3xy+3y方｝ 9.M=3 ， M≠3 10：1 11:___ ___ 逆命題

二,DD( ) ( )BD

P49.2(1)科技在不斷發(fā)展和進(jìn)步,人類生活水平不斷提高.

3(1)只追求眼前現(xiàn)實(shí)切身利益,卻從未顧及他人及集體、社會的利益

4.（1）現(xiàn)實(shí)眼前的，社會對他的肯定及長久的利益.（2）值得。張誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德，我們要遵守并繼承下去.（3）我們要誠心，守信做一個合格的文明中學(xué)生，

價值判斷：

1.√個人利益與集體利益在主觀上都是一致的，2×盲目從眾的一時是不對的，但并不代表民眾的觀點(diǎn)是正確的 3√，只要人人都奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛，這個世界將邊成美麗的春天 4√ 人類的破壞與發(fā)展導(dǎo)致了世界的污染越來越嚴(yán)重. 5√人們的生活觀念和生活方式已隨著科技的發(fā)展日新月異 6√國家制度一系列的法律法規(guī)，保證人民生活得以安定 7√這是一種節(jié)約能源保護(hù)環(huán)境的意識及做法. 8：√ 現(xiàn)在國家講求素質(zhì)教育各科全面發(fā)展.

心靈對話.

1. 我：保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，宣傳有關(guān)環(huán)境的保護(hù)知識.

我：我們要提高環(huán)保意識.

我：保護(hù)環(huán)境從我做起，不使用塑料帶，改用布袋.

我；要擔(dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的偉大重任，正所謂‘任重而道遠(yuǎn)’

2.我；好好學(xué)習(xí)科技知識，

我；做一個德智體美全面發(fā)展，綜合能力強(qiáng)，對社會游泳的復(fù)合型人才.

我；要發(fā)展青少年的創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力.

我；要努力學(xué)習(xí)，培養(yǎng)實(shí)踐能力迎接未來世界的挑戰(zhàn) .

P52 （1）憲法保障公民的合法權(quán)益.

（3）高度發(fā)揚(yáng)法治精神，踐實(shí)科學(xué)，努力學(xué)習(xí)，推動社會的發(fā)展與進(jìn)步.

2（1）愛迪生 電燈 貝爾 電話

3（1）更深思考.展望未來 . 了 解現(xiàn)在，展望未來

（2）促進(jìn)社會的科技進(jìn)步.

P54 太多了，不想寫打上來.

P76 （1）對控制，預(yù)防治療各種疾病具有重要作用，因?yàn)橛行┤说捏w內(nèi)含有抗體，易抵抗抗生素.

22頁

各位游客，一路辛苦了，歡迎您來趵突泉游園賞泉。

我們公園始建于一九五六年，因內(nèi)有趵突泉而得名?，F(xiàn)居市中心，位于濼源大街西首。趵突泉周圍泉池眾多，形成了趵突泉群。著名的金線泉、漱玉泉、馬跑泉、臥牛泉、皇華泉、柳絮泉、老金線泉、洗缽泉、尚志泉、螺絲泉、滿井泉、無憂泉、白云泉、望水泉、東高泉、登州泉、杜康泉、混沙泉、龍池泉、白龍灣等，構(gòu)成了四大泉群之首。作為眾泉之冠趵突泉成了泉城的獨(dú)特象征。

我們趵突泉公園以觀泉、賞魚、品茶、山石、文化為特色，以小巧玲瓏、步移景異，清潔幽靜、古樸典雅而著稱。全園共規(guī)劃為十個景區(qū)，這就是趵突泉景區(qū)、三大殿景區(qū)、尚志堂景區(qū)、漱玉泉景區(qū)、東門入口區(qū)、楓溪景區(qū)、滄園景區(qū)、白雪樓區(qū)、南門入口區(qū)、萬竹園景區(qū)，總面積近百畝。

趵突泉景區(qū)在我們公園內(nèi)西側(cè)，是全園構(gòu)圖中心，由亭、堂、廊、榭組成了一個封閉空間，高低錯落的建筑像眾星捧月一樣，簇?fù)碇鴩娡或v涌的趵突泉，人們可以從不同的角度欣賞泉景，被譽(yù)為濼水之源，在史書上第一次出現(xiàn)是<<春秋>>上關(guān)于魯桓公和濟(jì)襄公談判兩國邊界一事的記載。魯桓公十七年(公元前695年)。齊國和魯國因邊界爭執(zhí)發(fā)生戰(zhàn)爭，次年春，魯桓公到齊國談判邊界問題，會齊侯(齊襄公)于濼。濼，濼水的源頭，即趵突泉。所以趵突泉為人所知已經(jīng)有二千五、六百年的歷史了。當(dāng)然那時濼水之源，名字并不叫趵突泉，北魏時，因泉上建有娥姜(英)廟，谷稱娥姜(英)水，直到唐宋八大家之一的北宋文學(xué)家曾鞏始稱為趵突泉，并流傳至今。不過，宋朝．金代曾有人稱叫“溫泉”、“檻泉”、“爆流泉”、“瀑流泉”等等，但都不如趵突泉這個名字精當(dāng)傳神。

63-64頁問題：1.吐魯番盆地哪些地方適宜修建坎兒井？2.為什么要在吐魯番盆地修建坎兒井？3.去西藏旅行應(yīng)攜帶哪些物品？4.下面是同學(xué)們在西藏高原旅游中的描述，你覺得可信嗎？請說明理由。（1）列車經(jīng)過格爾木后，旅客們開始人工補(bǔ)充氧氣。（2）透過車窗，成群遷徒的藏羚羊、牦牛和遍地的油菜花，令人心曠神怡。（3）列車抵達(dá)唐古拉山口，紛紛揚(yáng)揚(yáng)的飛雪躍入我們的眼簾。（4）在西藏牧區(qū)，熱情好客的藏族小朋友給我們披上了潔白的哈達(dá)。5.你了解哪些西藏的獨(dú)特民族風(fēng)俗？ 最佳答案：一、新疆大約有坎兒井1600多條，分布在吐魯番盆地、哈密盆地、南疆的皮山、庫車和北疆的奇臺、阜康等地，其中以吐魯番盆地最多最集中，達(dá)1200多條，總長超過5000公里。二、吐魯番為中國陸地最低點(diǎn)，四面環(huán)山，終年氣溫高，修建坎兒井可以減少水分的蒸發(fā)同時，與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境氣候相符合，很適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)人民生活所需。三、所需物品： 1、太陽鏡 2、太陽帽 3、防曬霜 4、雨衣 5、防寒衣物（羽絨服、毛衣、毛褲、手套……） 6、換洗衣物（內(nèi)衣、襪子、外套……） 7、手電筒或頭燈 8、瑞士軍刀 9、打火機(jī)或防水火柴10、蠟燭 11、相機(jī)、鏡頭 12、唇膏 （必須帶，如果你上過高原你就知道不帶這個的后果） 13、腰包 (一定要帶，很方便） 14、手表 15、現(xiàn)金、信用卡,信用卡在很多地方不能刷卡（西藏只有中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵政綠卡） 16、身份證 17、筆記本 （寫日記用） 18、筆 （寫日記用） 19、通訊簿 （或記在手機(jī)中，有些電話是很管用的。萬一。。。） 20、指南針*21、書（路上解煩用） 22、鋁飯盒 .可以盛物、吃飯、做炊具……] 23、水壺 24、高能食物（巧克力、牛肉干、壓縮餅干、紅牛飲料）25、尼龍繩10米.晾衣、捆綁……用途多多] 26、哨子27、備用眼鏡 .如果你戴眼鏡] 28、隨身聽.最好能錄音，可以口述日記、記錄下美妙的聲音] 29、地圖.西藏自治區(qū)地圖冊最佳] 30、洗漱用品 .不用多說了吧] 31、手機(jī) 32、備用電池 .盡量攜帶統(tǒng)一電池型號的用電器] 33、.盤或存貯硬盤 34、口香糖* .沒有條件刷牙時可就派上用場了，不過一定要注意環(huán)保啊] 35、濕紙巾* .軟包裝的比較好，隨著紙巾的減少占用體積也減少] 36、大小可封口的塑料袋若干* .某些物品的防潮防塵用，也可用普通塑料袋.橡皮筋代替] 37、護(hù)照袋* .隨身（貼身）攜帶證件細(xì)軟等重要物品] 38、小鎖頭* .防君子不防小人] 39、小背包 .你不想閑逛時也背一個大包吧] 40、湯匙、筷子 .什么，你習(xí)慣于吃手抓飯？那就算了] 41、衛(wèi)生紙 .不只是方便時有用] 42、拖鞋 .洗澡、涉水，涼鞋更好] 43、睡袋* 不管你是否打算去露營都要帶上、可取暖用。 44、撲克牌* .便攜的娛樂工具] 45、望遠(yuǎn)鏡* .有用，但攜帶不方便] 46、藥品 .詳見下面] 47、能夠裝得下這些物品的大包 備進(jìn)藏藥品： 1. 抗感冒退熱類： VC銀翹、百服寧,速效傷風(fēng)膠囊等； 2. 抗高原反應(yīng)： 西藏華西藥業(yè)集團(tuán)有限公司出品的諾迪膠囊，主要成份是紅景天25元一盒（20粒），口服一次1-2粒，一日三次，不錯，在此推薦。安茶堿.安定的效果非常顯著. (進(jìn)藏前三天前服用為佳) 3. 抗菌類： 先鋒、土霉素；撲爾敏，心得安,施爾康。 4. 頭痛藥:著重推介必理通,高原反應(yīng)頭痛欲裂時,這東西非常有用! 5 創(chuàng)可貼 6. 沙布包扎傷口所需 7. 云南白藥（止血用） 8. 防止拉肚子，消炎的藥 介紹一種有效的預(yù)防高原反應(yīng)的方法：上車前將一粒阿斯匹林同一粒乘暈寧同服，效果及佳。另外，如果患感冒，千萬不要馬上進(jìn)藏，一定要等身體痊愈后再出發(fā)。提前兩個月加強(qiáng)室外活動，體育鍛煉大有好處。或者用粉狀葡萄糖一路泡水喝，可防高反。四1、不對，應(yīng)該是“是列車開始給車廂送氧氣了”。2、藏羚羊的遷徙以及油菜花的生長都是有很強(qiáng)的季節(jié)性，況且藏羚羊不可能天天都在鐵路旁邊悠閑。如果是夏季，油菜花倒是處處可見。3、唐古拉山上并非每天都是下雪的。4、藏族確實(shí)熱情好客，但并不可能對所有外來游客敬獻(xiàn)哈達(dá)，除非你身份特殊。五、敬獻(xiàn)“哈達(dá)”是藏族對客人最普遍、最隆重的禮節(jié)，獻(xiàn)的哈達(dá)越長越寬，表示的禮節(jié)也越隆重。對尊者、長輩，獻(xiàn)哈達(dá)的時候要雙手舉過頭，身體略向前傾，把哈達(dá)捧到座前。對平輩，只要把哈達(dá)送到對方手里或手腕上就行；對晚輩或下屬，就系在他們脖子上。如果不鞠躬或用單手送，都是不禮貌的。接受哈達(dá)的人最好做和獻(xiàn)哈達(dá)的人一樣的姿勢，并表示謝意。藏民在見面打招呼時，點(diǎn)頭吐舌表示親切問候，受禮者應(yīng)微笑點(diǎn)頭為禮。有客人來拜訪，藏民們等候在帳外目迎貴客光臨。藏民們見到長者或尊敬的客人，要脫帽躬身45度，帽子拿在手上接近地面；見到平輩，頭稍低就行，帽子拿在胸前，以示禮貌。男女分坐，并習(xí)慣男坐左女坐右。藏民對客人有敬獻(xiàn)奶茶，酥油茶和青稞酒的禮俗?？腿说讲刈寮依镒骺?，主人要敬三杯青稞酒，不管客人會不會喝酒，都要用無名指蘸酒彈一下。如果客人不喝、不彈，主人會立即端起酒邊唱邊跳，前來勸酒。如果客人酒量小，可以喝一口，就讓添酒。連喝兩口酒后，由主人添滿杯，客人一飲而盡。這樣，客人喝得不多，主人也很滿意。按照藏族習(xí)俗，主人敬獻(xiàn)酥油茶，客人不能拒絕，至少要喝3碗，喝得越多越受歡迎。敬酥油茶的禮儀是:客人坐在藏式方桌邊，女主人拿一只鑲著銀邊的小木碗放在客人面前，接著提壺或熱水瓶給客人倒上滿碗酥油茶，主客開始聊天；等女主人再提壺，客人就可以端起碗來，輕輕地往碗里吹一圈，然后呷上一口，并說些稱贊茶打得好的話；等女主人第三次提壺時，客人呷上第二口酒；客人準(zhǔn)備告辭，可以多喝幾口，但不能喝干，碗底一定要留點(diǎn)漂著油酥花的茶底。藏胞最忌諱別人用手撫摸佛像、經(jīng)書、佛珠和護(hù)身符等圣物，認(rèn)為是觸犯禁規(guī)，對人畜不利。 其他答案1：1.盆地邊緣和綠洲2.缺水3.防曬霜，保暖衣

2010-7-24 11:33 回復(fù)

P59

兩航談判：海峽兩岸真正意義上的第一次接觸談判

金門談判 簽署金門協(xié)議

第一次汪辜談；海峽兩岸高層人士在長期隔絕之后的首度正式接觸

第二次汪辜會談:是兩岸兩會自1995年6月中斷商談以來的首次高層對話

連 戰(zhàn)：這是繼1945年8月國共兩黨重慶談判之后，兩黨最高領(lǐng)導(dǎo)人相隔60年的再次歷史性會晤。

胡蕭會；融冰之路

吳伯雄：兩岸經(jīng)濟(jì)都不同程度出現(xiàn)一些積極變化，

第二次陳江會：海峽兩岸在隔絕60年后將真正全面實(shí)現(xiàn)直接“三通”。

第三·四次陳江會；進(jìn)一步簽署多項(xiàng)補(bǔ)充協(xié)議

2010-7-24 15:24 回復(fù)

塻欗

5位粉絲

182樓

p63

4題.1月0攝氏度等溫線

南北方分界線

濕潤區(qū)于半濕潤區(qū)分界線

亞熱帶于暖溫帶分界線

p16

三.它習(xí)慣了和狗一起玩耍，卻不知狗是它的敵人

山東版 語文第16頁

以“蜀雞”的身份自敘經(jīng)歷

一天,有一群孩子們在四周嘰嘰叫著。忽然晨風(fēng)從我們上空飛過，我馬上用翅膀護(hù)住孩子們，晨風(fēng)抓不到孩子，就離開了。后來有烏鴉過來，和孩子們一起啄食（草籽小蟲）。我看見了烏鴉，把它當(dāng)成兄弟。和它戲耍，它很是溫順。忽然,烏鴉銜了一只孩子飛走了。我懊惱地仰望著，非常后悔被它欺騙了。

使用一個成語或名言警句總結(jié)蜀雞成敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

害人之心不可有，防人之心不可無

中射之士從哪些角度說服荊王而免于殺身之禍的？荊王不殺中射之士的根本原因是什么？

臣問謁者，謁者曰可食，臣故食之。是臣無罪，而罪在謁者也。"：“我問傳達(dá)人，他告訴我說是可以吃的，我才拿過藥來吃下去，這事我沒有罪，有罪的乃是傳遞人。或者答案是一 獻(xiàn)藥的人說可以吃，罪不在中射之士而在獻(xiàn)藥的人 二 如果殺了中射之士，不死藥就會變成死藥了三 殺了無罪的他，人們就知道大王被騙了 這兩種答案都行，第二種好點(diǎn)

如果以中射之士該不該殺為題展開辯論，你所持的觀點(diǎn)和理由是什么？

不殺，他吃了不死藥看看效果，留著他為自己服務(wù)

用自己的話改寫這個故事，并簡要分析糜至死不悟的原因

臨江有個人，打獵時捉到一只小鹿，把它帶回家飼養(yǎng)。剛一進(jìn)門，一群狗流著口水，翹著尾巴全來了，那個人非常惱火，憤怒地喝斥、嚇唬那群狗。從此，那人每天都抱著小麋鹿接近狗，經(jīng)常給狗看，讓狗不要亂動，后來又逐漸讓狗和小鹿在一起玩耍。時間長了，那些狗也都順從主人的意愿了。小麋鹿逐漸長大了，忘記了自己是只麋鹿，認(rèn)為狗的確是自己的朋友，時常和狗一起頂撞翻滾，更加親熱了。狗因?yàn)楹ε轮魅?，于是對小鹿十分友善，但不時地舔自己的舌頭，想要吃掉小鹿。

三年之后，鹿走出家門，看見大路上有一群野狗，立刻跑過去想跟它們玩耍。這群野狗見了鹿既高興它走近又憤怒它冒犯自己，一起把它殺了吃掉，尸體散落在路上。小鹿一直到死都沒有明白落得這個下場的原因。

至死不悟的原因就是悟性不夠！??！

第17頁

請分別以我看賈人也說漁者的見死不救為題，談?wù)勀銓Z人和漁者的看法

人無信不立。既然答應(yīng)別人的事，就要兌現(xiàn)承諾。言而無信，必失信于人?！皾?jì)陰之賈人”就是因?yàn)椴恍攀爻兄Z，當(dāng)他再次遇到險情時，無論他怎樣對漁夫承諾，漁夫都不會再聽他的話去救他，最終把自己最為寶貴的生命丟掉了?？磥?，“承諾是金”這句話一點(diǎn)都不假。然而，漁夫也做得太絕，他不應(yīng)該見死不救的。但是在這種情況下，我們很難做出決定。

第19頁 《書友》

第二段作者把書比作最好的朋友，這樣寫的好處是什么？

表達(dá)作者對書的喜愛之情，書是朋友從中獲得好的思想是諍友

第六段中，作者為什么說寺廟會倒塌，神像會朽爛，而書卻經(jīng)久長存

寺廟，神像，書籍都是一種文化精神的載體 意思就是寺廟和神像也許能夠影響人們一兩世 但終究會隨著時間的流逝而物是人非 書籍就不同了，同樣作為一種精神智慧知識的載體卻可以永遠(yuǎn)流傳下來激勵一代又一代的人們 想一想春秋時的寺廟神像能流傳到現(xiàn)在的有多少，書籍呢 那就不同了

本文多處運(yùn)用了比喻，找出一處，并簡要分析其表達(dá)效果

比喻句：好書如最精美的寶器，珍藏著人的一生思想的精華。

分析：作者把好書比作最精美的寶器，生動形象地寫出了好書的重要作用及價值，易引發(fā)讀者的思考。

圍繞第七段作者所提出的觀點(diǎn)，談?wù)勀阕x某一作品時的感受

當(dāng)我在讀我最喜歡的名著《三國演義》的時候，就如同在和一個知己交談一樣，使我陶醉在其中，常常被里面的英雄人物所折服，激勵我向他們學(xué)習(xí)

第20頁

1.概括華大夫這一人物形象的特點(diǎn)

醫(yī)術(shù)高 為人正直 性子急 有正義感 有責(zé)任感

開頭說華大夫令人“費(fèi)猜”，這樣寫有什么作用？

從結(jié)構(gòu)上講為下文的小故事埋伏筆做鋪墊；另一方面，也可以吸引讀者的興趣。

.本文多處運(yùn)用細(xì)節(jié)描寫，任選一處加以點(diǎn)評

例如 小說開頭這樣寫道 “他能把真牙修理得賽假牙一樣漂亮，也能把假牙做得賽真牙一樣得用”

點(diǎn)評 這樣寫 雖然有夸張的感覺，但卻能生動直接地讓人感受到或體會到 華大夫的高明醫(yī)術(shù)。

就本文的構(gòu)思和情節(jié)寫一段賞析性的文字

首先從構(gòu)思來講，文章先總而后分，開宗明義給讀者介紹主人公的特點(diǎn)概況，而后有用具體事例來刻畫描寫人物 讓讀者 自己來判斷體會人物的性格特點(diǎn)，最后再用旁觀者角度進(jìn)行綜述和結(jié)尾 引人入勝。

從 情節(jié)來講，小說的實(shí)例 可謂 環(huán)環(huán)相扣 ，不僅刻畫人物到位，而且也能夠 將讀者吸引到具體情節(jié)中。

表達(dá)與交流

仿照示例寫一首小詩

天是銀河的一部書，云是目錄，太陽是題目，鳥 彩霞是天的文字

第21頁

以《逆風(fēng)》為題寫一段文字

徐悲徐悲鴻選取在疾風(fēng)勁草中表現(xiàn)頑強(qiáng)奮飛的麻雀，在精神境界上與供賞心悅目的普通花鳥畫拉開距離。作品中的勁草和小雀造型寫實(shí)，但又不失筆墨濃淡疏密變化的多樣性和寫意特點(diǎn)，在蒼勁的筆墨中自有一種不屈的精神操守洋溢在畫面。

民俗采風(fēng)

二 以其中一個節(jié)日為題寫一段話

民諺說：“清明插柳，端午插艾”在端午節(jié)，人們把插艾和菖蒲作為重要內(nèi)容之一，家家都灑掃庭除，以菖蒲艾條插于門楣，懸于堂中

知道的不多，勉強(qiáng)著看吧

補(bǔ)充：

這個是剩下的

27頁雙基導(dǎo)航：一、填空題 1題：眾數(shù) 2題：√S? 標(biāo)準(zhǔn)差 離散程度 3題：乙

4題：8844 5題：31 ；46.5 6題：2 7題：-1 8題：（1）m-n （2）a-b

(3) 3xy-3y? 9題：3；3 10題：1 11題：兩條直線平行；他們同位角的平分線互相平行

；真 二、選擇題 1~6 DDCBBD 三、可能產(chǎn)生增根的是D步

四、計(jì)算并簡化 （注意：/為分子與分母之間的分?jǐn)?shù)線） 1題：原式=(15y-12x+6x)/12x?y?=（15y-6x）/12x?y? 2題：原式=（x+2）/（x+2）（x-2）—x/（x-2）

=（x+2-x）/（x-2）=2/（x-2） 五、解方程 解：3（x-1）/x（x-1）=（x+5）/x（x-1）

3x-3+6x=x+5 8x=8 x=1 檢驗(yàn)：把x=1代人原方程中 出現(xiàn)了增根 ∴原方程無解

六、（1）從上至下：13.2；13.4 （2）小明第二次成績最好 ；小亮第四次成績最好

（3）他們的平均數(shù)都為13.3；小明的極差為0.2 小亮的極差為0.4:；小明的方差為0.004

小亮的方差為0.02 建議：小明的成績比較穩(wěn)定 應(yīng)該再突破；小亮的成績不穩(wěn)定，應(yīng)該多

鍛煉 尋找原因 七、(1) ①平行四邊形②（我實(shí)在沒找出來怎么畫圖，非常抱歉）以CB

為對稱軸 畫△CBD′對稱于△CBD (2)找到AC的中點(diǎn)D 畫DE‖CB 并讓EB⊥CB

則畫出了矩形DCBE 八、（1）過N點(diǎn)做NH‖BC 交AE于G 則∠MHN=∠C=90°=∠B

∠NGO+∠ONG=90° ∠NAO+∠OGN=90° ∴∠NGO=∠NAO 又∵∠MHN=∠B NH=BC=AB

∴△ABE≌△MNH ∴AE=MN=10㎝ (2)解：∵∠A=40° AB=AC ∴∠ABC+∠C=140°

∠ABC=∠C=70° ∵AE=EB ∠AED=∠BED ED=ED ∴△AED≌△BED

∠EBD=∠A=40°∠DBC=70°—40°=30° ∠BDC=180°—70°—30°=80°

70°≠30°≠80° 既BC≠DC≠BD ∴△BCD不是等腰三角形

山東教育出版社的數(shù)學(xué)- -絕對是

P79生物探秘-生物與社會-2

（1）地球需要你：團(tuán)結(jié)起來應(yīng)對氣候變化（Your Planet Needs You-UNite to Combat Climate Change）

（2）3月12日 樹的根要帶著點(diǎn)土，坑不能挖的太淺，尤其是夏天，樹苗要新鮮的，完成后要多澆水 美化環(huán)境。植物界中許多植物具有較高的觀賞價值。特別是園林植物。園林植物以其優(yōu)美的形態(tài)、豐富的色彩增添了城市的景色。保護(hù)和改善環(huán)境。植物的葉片能進(jìn)行光合作用，吸收空氣中的二氧化碳、放出氧氣，是空氣清新；高大的植物樹冠可以有效的阻擋空氣中的粉塵，多毛的葉片表面可吸附空氣中的有害物質(zhì)，如二氧化硫、氟化氫、氯氣等。有些植物還可分泌大量的殺菌素（如檜柏科植物）。有效的殺死空氣中的有害菌；有些植物還可以阻隔燥音。調(diào)節(jié)改善環(huán)境小氣候。高大植物有良好的遮蔭作用，植物葉片的蒸騰作用客人增加空氣中的濕度，并通過吸熱降低空氣溫度，有效的調(diào)節(jié)環(huán)境小氣候。

（3）“視覺污染”在城市、旅游區(qū)、水體和道路旁散落的廢舊塑料包裝物給人們的視覺帶來不良刺激，影響城市、風(fēng)景點(diǎn)的整體美感，破壞市容、景觀，由此造成“視覺污染”。“潛在危害”廢舊塑料包裝物進(jìn)入環(huán)境后，由于其很難降解，造成長期的、深層次的生態(tài)環(huán)境問題。首先，廢舊塑料包裝物混在土壤中，影響農(nóng)作物吸收養(yǎng)分和水分，將導(dǎo)致農(nóng)作物減產(chǎn)；第二，拋棄在陸地或水體中的廢舊塑料包裝物，被動物當(dāng)作食物吞入，導(dǎo)致動物死亡（在動物園、牧區(qū)和海洋中，此類情況已屢見不鮮）；第三，混入生活垃圾中的廢舊塑料包裝物很難處理：填埋處理將會長期占用土地，混有塑料的生活垃圾不適用于堆肥處理，分揀出來的廢塑料也因無法保證質(zhì)量而很難回收利用。目前，人們反映強(qiáng)烈的主要是“視覺污染”問題，而對于廢舊塑料包裝物長期的、深層次的“潛在危害”，大多數(shù)人還缺乏認(rèn)識。

（4）是為了限制和減少塑料袋的使用，遏制“白色污染”

P65地理縱橫-兩岸一家

1.山東地域關(guān)闊，降雨量少，所以樹種大多抗旱性強(qiáng)，南方雨水充沛，所以多為灌木性樹種，臺灣屬于南方，但又有別于南方，所以與山東的樹木不同 臺灣蘇鐵.臺灣杉.阿里山瑞香.阿里山青棉花.蘇鐵蕨等

2.山東：蘋果.梨.桃子.石榴

臺灣：菠蘿.柑橘.香蕉.龍眼.荔枝

3.地形平坦，海灘平直，地勢緩斜，且冬半年干燥少雨，常常兩三個月滴雨不下，日照充分，季風(fēng)強(qiáng)勁，全年日照時間長，氣溫高，蒸發(fā)快，使海水出現(xiàn)相對的高濃度，因此是臺灣唯一曬制海鹽理想岸段。

補(bǔ)充：樓主 采納啊 不踩說不過去啊 呵呵

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