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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括哪些)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、加工制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程主要包括哪些環(huán)節(jié)?每一環(huán)節(jié)的主要業(yè)務(wù)有哪些?
加工制造業(yè)企業(yè)是產(chǎn)品的生產(chǎn)單位,其完整的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)由供應(yīng)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程和銷售過(guò)程所組成。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)包括:資金籌集業(yè)務(wù)、供應(yīng)過(guò)程業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)、銷售過(guò)程業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)成果形成與分配業(yè)務(wù)。
企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括采購(gòu)驗(yàn)收管理、生產(chǎn)監(jiān)督管理、技術(shù)設(shè)備設(shè)施管理、包裝檢驗(yàn)管理和人員管理這些內(nèi)容,這都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程需要經(jīng)歷的。在生產(chǎn)過(guò)程中,除了必要的材料、人員和設(shè)備管理的環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格把控之外。還有其他輔助相關(guān)的生產(chǎn)過(guò)程也是需要管理者去留意的。
加工制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)根據(jù)各部分在生產(chǎn)過(guò)程中的作用不同,可劃分為以下三部分:
1.基本生產(chǎn)過(guò)程?;旧a(chǎn)過(guò)程是指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的勞動(dòng)對(duì)象直接進(jìn)行工藝加工的過(guò)程。如機(jī)械企業(yè)中的鑄造、鍛造、機(jī)械加工和裝配等過(guò)程;紡織企業(yè)中的紡紗、織布和印染等過(guò)程?;旧a(chǎn)過(guò)程是企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)。
2.輔助生產(chǎn)過(guò)程。輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行而從事的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程。如為基本生產(chǎn)提供動(dòng)力、工具和維修工作等等。
3.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是指為保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行而提供的各種服務(wù)性工作。如供應(yīng)工作、運(yùn)輸工作、技術(shù)檢驗(yàn)工作等等。
上述三部分彼此結(jié)合在一起,構(gòu)成企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。其中,基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程是主導(dǎo)部分,其余各部分都是圍繞著基本生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行的。
生產(chǎn)過(guò)程,是指從產(chǎn)品投產(chǎn)前一系列生產(chǎn)技術(shù)組織工作開(kāi)始,直到把合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)的全部過(guò)程。生產(chǎn)過(guò)程分為自然過(guò)程和勞動(dòng)過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程分為生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程,基本生產(chǎn)過(guò)程又具體劃分為工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程,分別由各自的工序組成。
二、論述企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包含哪些階段
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包含:A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.重點(diǎn)戰(zhàn)略
ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean
Production)”的思想,它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的核心思想。其二是“敏捷制造(Agile
Manufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí),企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的核心思想。
3、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想
ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
另一方面,ERP系統(tǒng)通過(guò)定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來(lái)龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。
此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個(gè)供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求在每個(gè)流程業(yè)務(wù)處理過(guò)程中最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能與責(zé)任心,流程與流程之間則強(qiáng)調(diào)人與人之間的合作精神,以便在有機(jī)組織中充分發(fā)揮每個(gè)的主觀能動(dòng)性與潛能。實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的響應(yīng)速度。
總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實(shí)中可實(shí)施應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
三、什么是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是指將資金投入企業(yè)對(duì)產(chǎn)品(勞務(wù))按照供產(chǎn)銷的方式進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。資本經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)投融資、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易等手段,對(duì)資本實(shí)行優(yōu)化配置和有效使用,以實(shí)現(xiàn)資本盈利最大化的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得,是指企業(yè)從事物質(zhì)生產(chǎn)、商品流通、交通運(yùn)輸、勞務(wù)服務(wù)以及其他營(yíng)利事業(yè)取得的所得。
擴(kuò)展資料:
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益主要來(lái)自向市場(chǎng)提供產(chǎn)品和勞務(wù)所取得的利潤(rùn)。企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的收益主要來(lái)自:由于資本的運(yùn)作使生產(chǎn)效率提高進(jìn)而帶來(lái)的資本積累的增量;資本的節(jié)約;由于資本的運(yùn)作使生產(chǎn)效率的提高后資產(chǎn)市值或企業(yè)實(shí)市值的增加。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的融資、投資活動(dòng)與企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)中的資本籌集、運(yùn)用不同。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融資、投資活動(dòng)主要圍繞產(chǎn)品的生產(chǎn)這一中心來(lái)進(jìn)行,如以量的擴(kuò)大和質(zhì)的提高為目的的固定資產(chǎn)更新、改造、新建等。
四、企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括哪三個(gè)?
企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)。
以上就是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問(wèn)題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。
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