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一、快樂(lè)家族的人都很有錢(qián)嗎?
身價(jià)過(guò)億,歌手/主持人/導(dǎo)演/演員何炅
關(guān)于何炅的身價(jià)問(wèn)題,坊間有過(guò)這么一個(gè)故事:2014年知名博主長(zhǎng)春國(guó)貿(mào)爆料稱“某知名男主持將再度簽約賣(mài)身老東家光線傳媒,成立專屬個(gè)人工作室,不但要參與光線傳媒多檔重量級(jí)節(jié)目,而且他還將跨界當(dāng)導(dǎo)演,在待遇方面,除了不菲的簽約金之外,還將享有光線傳媒高達(dá)1億元的期權(quán)”。
這一爆料迅速將輿論推到了何炅身上,指出其1億元身價(jià)跳槽光線,但隨后被何炅本人微博否認(rèn)。雖然我們不知道1億元跳槽光線真假,但是有一件事毫無(wú)疑問(wèn),何炅憑借著這些年的努力,已經(jīng)坐擁過(guò)億資產(chǎn)。
根據(jù)2015年福布斯中國(guó)名人榜發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,何炅在主持/廣告/演藝方面的年收入就達(dá)到1890萬(wàn)元,如果翻閱往年數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn),何炅已經(jīng)連續(xù)十年登陸這個(gè)榜單,收入疊加累計(jì)過(guò)億。
這意味著,一向低調(diào)、務(wù)實(shí)的何炅,已經(jīng)憑借個(gè)人奮斗積累了過(guò)億的個(gè)人資產(chǎn)。如今2016年即將結(jié)束,何炅的身價(jià)肯定大幅上漲。因?yàn)樵?015年和2016年兩年間,何炅明顯加快了“撈金”的步伐,大量地承接綜藝主持和代言活動(dòng)。
2016年到目前為止,何炅一年之內(nèi)已經(jīng)主持了《拜托了冰箱中國(guó)版第二季》《開(kāi)學(xué)第一課》《你正常嗎》《透鮮滴星期天》《明星大偵探》《來(lái)吧冠軍》《我是歌手第四季》《向往的生活》等9檔綜藝,平臺(tái)跨出湖南衛(wèi)視,遍及央視、東方和浙江等多平臺(tái)。
除了主持,何炅的代言也是接連不斷,目前為止,他已經(jīng)代言了包括佳龍辣條、 游戲 《快樂(lè)點(diǎn)點(diǎn)消》、51Job 廣告在內(nèi)的20多款產(chǎn)品。劇小娛了解,如今何炅代言的價(jià)格雖然會(huì)因?yàn)槠奉?lèi)有所不同,但是正常的都在700-800萬(wàn)/2年。
已經(jīng)完成過(guò)億資本積累的何炅,現(xiàn)在要和主營(yíng)電視購(gòu)的物快樂(lè)購(gòu)、擅長(zhǎng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的如涵控股成立合資公司,到底出于何種打算呢?撈金哦!??!
聊完了如涵控股,現(xiàn)在需要聊聊何炅為什么會(huì)參合這門(mén)生意。
這里面有一個(gè)大的前提,就是何炅已經(jīng)不滿足與一個(gè)藝人的定位,開(kāi)始積極地開(kāi)拓自己的商業(yè)版圖。此前有報(bào)道曾經(jīng)指出,何炅成為阿里音樂(lè)首席內(nèi)容官、唱吧明星投資人、咖啡之翼股東、擁有多個(gè)個(gè)人工作室等,在《快樂(lè)大本營(yíng)》等知名節(jié)目主持人身份背后,何炅身兼數(shù)職。
仔細(xì)研究這些投資,要么是他幫別人站臺(tái),要么是沒(méi)有實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的,很多都是務(wù)虛不務(wù)實(shí)的項(xiàng)目,小娛今天要聊的是他與A股公司之間的“愛(ài)恨糾葛”,在這件事情上,想來(lái)何炅應(yīng)該挺郁悶的。
早在今年7月份,上市公司漢鼎宇佑曾發(fā)公告稱,公司擬收購(gòu)宇佑傳媒在內(nèi)的多項(xiàng)泛 娛樂(lè) 行業(yè)資產(chǎn),而何炅正是宇佑傳媒的明星股東之一。資料顯示黃磊、何炅及周迅均在2015年1月以工作室的形式投資入股,持股比例分別為1%、1%和5%。
根據(jù)華錄百納的8月1日的公告,控股子公司北京華錄百納文化經(jīng)紀(jì)有限公司與風(fēng)火石文化發(fā)展(北京)有限公司合作投資設(shè)立風(fēng)火石文化經(jīng)紀(jì)(北京)有限公司,共同推進(jìn)藝人經(jīng)紀(jì)行業(yè)的戰(zhàn)略布局。
何炅和黃磊正是風(fēng)火石文化發(fā)展(北京)有限公司的股東,其中黃磊持股65.5%,何炅持股4.5%,目前這家新成立的藝人經(jīng)紀(jì)公司尚未具體開(kāi)展業(yè)務(wù)。
不管何炅何時(shí)能結(jié)束在A股的“漂流”,他的身家也是妥妥的啊。
何炅
提及到湖南衛(wèi)視金牌主持人,很多人都會(huì)想到何炅、謝娜、汪涵等人,尤其是如今如日中天的《快樂(lè)大本營(yíng)》、《百變大咖秀》,讓主持人身價(jià)水漲船高,出場(chǎng)費(fèi)動(dòng)輒就幾萬(wàn),而謝娜與何炅更是 娛樂(lè) 圈中不可小覷的富人,家中常備奢侈品?
何炅一位多才多藝的藝人,主持、電視劇、話劇、電影、唱歌樣樣在行。1998時(shí),何炅加入湖南衛(wèi)視《快樂(lè)大本營(yíng)》擔(dān)任主持,早已是內(nèi)地最受歡迎地 娛樂(lè) 節(jié)目主持之一。
收入:湖南衛(wèi)視主持人何炅,年收入760萬(wàn)!排名35位!出場(chǎng)費(fèi)在4萬(wàn)--5萬(wàn)之間!
車(chē)&房:何炅擁有黃色奧迪tt與銀灰色fabia。但這對(duì)何炅來(lái)說(shuō)只是小菜一碟,他的奢侈更表現(xiàn)在他的豪宅上,奢侈程度讓人羨慕!
杜海濤與沈夢(mèng)辰分手,并沒(méi)有掀起多大的波瀾,對(duì)于這一段所謂的熱戀,很多網(wǎng)友都不相信兩人曾經(jīng)在一起過(guò),唯一相信的是炒作。沈夢(mèng)辰的爆紅是從與杜海濤傳緋聞開(kāi)始的,甚至曾一度被預(yù)言,接棒謝娜,晉級(jí)為芒果一姐,不過(guò),如今,兩人分手。沈夢(mèng)辰不僅一姐夢(mèng)碎,更加失去了一個(gè)隱形富豪,真是賠了夫人又折兵。
最近有網(wǎng)友爆料稱,其實(shí)我們都不知道杜海濤是貴圈兒的隱形富豪,他從12年就涉足商界,首先創(chuàng)立了自己的家居生活品牌,隨后又在長(zhǎng)沙開(kāi)設(shè)自助餐廳,同時(shí)擁有豪宅數(shù)棟豪車(chē)數(shù)輛??磥?lái)貴圈的隱形富豪還不少呢。
然而我們都知道的是,杜海濤05年以高中生身份參加芒果臺(tái)某主持類(lèi)選秀獲得冠軍,隨后成為快樂(lè)家族的一員,在節(jié)目里專注打醬油。
依靠著快樂(lè)家族的人氣,杜海濤也算是眾人皆知了。雖然他的粉絲數(shù)量比不上馬欄山某個(gè)山溝的村民,但是他的微博可是有2600萬(wàn)粉絲吶!多少大V哭暈在廁所。
所長(zhǎng)記得有一次在真人秀《沖上云霄》探班會(huì)上,他接受媒體采訪時(shí)被問(wèn)是否也會(huì)有買(mǎi)飛機(jī)的打算,他說(shuō)通過(guò)節(jié)目接觸到了飛機(jī),就越來(lái)越喜歡直升飛機(jī),還說(shuō)“等炒股賺了就買(mǎi)”。
代表作品:《快樂(lè)大本營(yíng)》《快樂(lè)你懂的》《仙球大戰(zhàn)》《嘻游記》
其實(shí)這就是個(gè)偽命題,快樂(lè)所有人都名利雙收。錢(qián)都已經(jīng)花不完了,為啥還糾結(jié)誰(shuí)最多錢(qián)。多了咋滴也不給你花,有那時(shí)間大家趕緊出去掙錢(qián)吧。
唉!這兩位的身價(jià)過(guò)億,我們聽(tīng)了想淚奔。主持人演員工資年薪幾千萬(wàn)!何炅靠自己努力,而海濤則足富二代。他家有多處公司和分公司,他在大本營(yíng)原來(lái)是玩,可后來(lái)玩大了,有經(jīng)濟(jì)的支持,名氣大了!其實(shí)有錢(qián)無(wú)錢(qián)都一日三餐一張床,死了一小盒,那么錢(qián),車(chē),房,老婆,孩子還不一定是誰(shuí)的!只要心態(tài)好,窮富都過(guò)二十四小時(shí)。但大家少噴,相互尊重喲!
我個(gè)人因?yàn)?,不一?/p>
應(yīng)該吧,混了十幾年
快樂(lè)家族何炅、謝娜、李維嘉、吳昕、杜海濤五位主持人,每個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億是有的,特別是杜海濤,他家里原本就是很富有的家庭,十足的富二代,其實(shí)五位主持都有自己的品牌生意,都靠著自己有名身份,個(gè)個(gè)也賺得盆滿缽滿的,這就是人家的福氣??!自己還是努力加油吧!
快樂(lè)家旅最有錢(qián)的就是杜海濤和吳昕,其次就是謝娜和李維嘉,最窮就是何炅。
應(yīng)該比普通人有錢(qián)得多。
二、傳播學(xué)基礎(chǔ)03:消費(fèi)社會(huì)
一、消費(fèi)行為從社會(huì)關(guān)系的外化到符號(hào)消費(fèi)
消費(fèi)既是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,更是一種社會(huì)現(xiàn)象。自大眾媒介卷入消費(fèi)以來(lái),消費(fèi)已成為一種文化形態(tài)。20世紀(jì)80 年代末,歐美開(kāi)始出現(xiàn)消費(fèi)社會(huì)學(xué)研究的分支。其中馬克思、韋伯、齊美爾、凡勃倫和鮑德里亞等學(xué)者對(duì)此都有論述。通過(guò)對(duì)他們經(jīng)典理論著述中關(guān)于消費(fèi)理論的梳理,可窺見(jiàn)消費(fèi)行為在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的變遷。
1857年, 卡爾·馬克思 首先打破了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)將消費(fèi)與生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)研究的局限,將消費(fèi)看作社會(huì)生產(chǎn)中一個(gè)具體的,而不是其它環(huán)節(jié)的依附環(huán)節(jié),并將消費(fèi)放在生產(chǎn)———分配———交換———消費(fèi)這個(gè)整體過(guò)程中,研究其與社會(huì)生產(chǎn)其它環(huán)節(jié)的關(guān)系。馬克思認(rèn)為: “消費(fèi)是社會(huì)關(guān)系的外化,使用價(jià)值體現(xiàn)的是人與自然的關(guān)系,交換價(jià)值體現(xiàn)的是人與人之間的社會(huì)關(guān)系。資本主義把一切都變成了商品,人與人之間的關(guān)系轉(zhuǎn)化為商品關(guān)系,通過(guò)商品的消費(fèi)體現(xiàn)出來(lái),這就是馬克思的‘ 商品拜物教 ’思想?!?概而言之,馬克思認(rèn)為 消費(fèi)是社會(huì)關(guān)系的外化 。
德國(guó)社會(huì)學(xué)家 馬克斯·韋伯 則進(jìn)一步將消費(fèi)和階層地位明確地聯(lián)系起來(lái)。韋伯認(rèn)為,“地位分層是多種影響因素綜合作用的結(jié)果,但地位群體的主要區(qū)別是消費(fèi)和生活方式。階級(jí)不是一個(gè)實(shí)體,消費(fèi)方式使?jié)撛诘碾A級(jí)差別顯性化,形成了地位不同、生活方式不同的地位群體,消費(fèi)在一定程度上決定了個(gè)人的階層歸屬。對(duì)上層社會(huì)的人來(lái)說(shuō),特定的消費(fèi)方式是上層社會(huì)保持和區(qū)別身份的手段”。概而言之, 韋伯認(rèn)為消費(fèi)是區(qū)分地位群體的標(biāo)志 。
美國(guó)社會(huì)學(xué)家 托爾斯坦· 凡勃倫 則系統(tǒng)地研究了消費(fèi)的社會(huì)結(jié)構(gòu)意義。他認(rèn)為現(xiàn)代人在消費(fèi)方面的奢侈實(shí)際上是“想在所消費(fèi)的財(cái)物的數(shù)量與等級(jí)方面達(dá)到習(xí)慣的禮儀標(biāo)準(zhǔn)”,“某個(gè)人的生活水準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是怎樣的,這一點(diǎn)大部分決定于他所隸屬的那個(gè)社會(huì)或那個(gè)階級(jí)所公認(rèn)的消費(fèi)水準(zhǔn)”。個(gè)人消費(fèi)受所在階級(jí)消費(fèi)水準(zhǔn)的制約,但達(dá)不到相應(yīng)階級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),在社會(huì)交往中可能遭受輕視或排斥,這樣,炫耀性消費(fèi)或浪費(fèi)便成了社會(huì)成員顯示和維持社會(huì)地位的一種手段。概而言之,凡勃倫認(rèn)為, 消費(fèi)的動(dòng)機(jī)是金錢(qián)競(jìng)賽和歧視性對(duì)比 。
德國(guó)社會(huì)學(xué)家 格奧爾格·西美爾 則從消費(fèi)需求出發(fā),認(rèn)為消費(fèi)是社會(huì)群體追逐時(shí)尚的需要?!懊恳环N時(shí)尚在本質(zhì)上都是社會(huì)階層的時(shí)尚,也就是說(shuō)時(shí)尚通常象征著某社會(huì)階層的特征,以統(tǒng)一的外表表現(xiàn)其內(nèi)在的統(tǒng)一性和對(duì)外區(qū)別于其他階層的特性。一旦地位較低的階層試圖跟從較高階層的時(shí)尚模仿他們時(shí),后者就會(huì)扔掉舊時(shí)尚,創(chuàng)造一種新時(shí)尚。只要存在時(shí)尚的地方,他們無(wú)一例外地被用于展現(xiàn)社會(huì)的區(qū)別”。概而言之, 西美爾認(rèn)為消費(fèi)是較高階層不斷推出新時(shí)尚的需要。
法國(guó)社會(huì)學(xué)家 讓·鮑德里亞 從物、商品、符號(hào)等關(guān)系出發(fā),提出了符號(hào)消費(fèi)現(xiàn)象。他認(rèn)為“消費(fèi)的前提是物必須成為符號(hào)。消費(fèi)活動(dòng)的過(guò)程是一個(gè)生產(chǎn)符號(hào)的運(yùn)作過(guò)程,借此實(shí)現(xiàn)身份識(shí)別,讓消費(fèi)者得到某種自以為是的‘自由’或是‘自我實(shí)現(xiàn)’的感覺(jué)。消費(fèi)成為社會(huì)生產(chǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)”。馬克思主要關(guān)注的是消費(fèi)所展現(xiàn)的社會(huì)關(guān)系結(jié)構(gòu); 韋伯、西美爾和凡勃倫等強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)的表征功能; 鮑德里亞則強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)的符號(hào)生產(chǎn)功能 ??v觀消費(fèi)理論的研究以及消費(fèi)參與社會(huì)建構(gòu)的過(guò)程發(fā)現(xiàn),當(dāng)下社會(huì)消費(fèi)已呈現(xiàn)出符號(hào)化、關(guān)系化以及差異化的特性。
二、消費(fèi)對(duì)象由物品到人、由明星到網(wǎng)紅
社會(huì)學(xué)家鮑德里亞指出,“要想成為消費(fèi)的對(duì)象,物品必須成為符號(hào)”,也就是消費(fèi)由具體的物轉(zhuǎn)移到物所代表的符號(hào)上。 在消費(fèi)社會(huì)中,消費(fèi)者對(duì)大牌服裝、包包、香水、汽車(chē)等日用品的消費(fèi),是對(duì)商品品牌符號(hào)的消費(fèi)及其所象征的經(jīng)濟(jì)地位的展示與表征。用戶除了消費(fèi)明星所代言的產(chǎn)品外,還消費(fèi)明星本身,因此,出現(xiàn)了追星族和 粉絲經(jīng)濟(jì) 。 符號(hào)經(jīng)濟(jì)將消費(fèi)者的內(nèi)心需求投射于明星身上,明星便成了被高度符號(hào)化的形象。 這樣,消費(fèi)品也由消費(fèi)“物品”變成了消費(fèi)“人”。但傳統(tǒng)的追星需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和閑暇精力,而更多的大眾并不具備這樣的條件。因此,自媒體時(shí)代用戶開(kāi)始由追星轉(zhuǎn)向消費(fèi)網(wǎng)紅。這樣,在經(jīng)濟(jì)和精力上的付出都要少一些,參與的用戶也就更多了。
三、消費(fèi)關(guān)系由保持神秘到親密互動(dòng)
在消費(fèi)社會(huì)里,“物”不是因其物質(zhì)性,而是因其同其他“物”的差異性關(guān)系而被消費(fèi)。在消費(fèi)社會(huì)里, “每一種欲望、計(jì)劃和需求,每種激情和關(guān)聯(lián)都被抽象化為符號(hào)。被消費(fèi)的不是物而是關(guān)系本身”。 消費(fèi)者借消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“我”與“他”的區(qū)分以及“我”與“我們”的“類(lèi)”的認(rèn)同。人們消費(fèi)網(wǎng)紅更多地是消費(fèi)一種魅力人格,實(shí)現(xiàn)對(duì)他的穿衣品位、對(duì)世事態(tài)度的認(rèn)可,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我社會(huì)風(fēng)格和群屬的歸類(lèi)。而在這種群體歸屬的建構(gòu)過(guò)程中,不同代際的網(wǎng)紅與粉絲間的關(guān)系呈現(xiàn)了由神秘到親密的變化。
四、盈利模式從為品牌代言到自建品牌
在物質(zhì)豐盛的消費(fèi)社會(huì)中,差異化成為生產(chǎn)銷(xiāo)售方售賣(mài)商品的一種手段。同時(shí),消費(fèi)也成了劃分階級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。鮑德里亞強(qiáng)調(diào): “不管是哪種社會(huì),不管它生產(chǎn)的財(cái)富與可支配的財(cái)富量是多少,都既建立在結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,也確立在結(jié)構(gòu)性匱乏的基礎(chǔ)上?!比绱?,消費(fèi)社會(huì)是一個(gè)充滿差異的結(jié)構(gòu)性匱乏的社會(huì),也因此而不斷產(chǎn)生新的購(gòu)買(mǎi)需求。差異化的需求促成了第三代網(wǎng)紅自建品牌的成功,但也離不開(kāi)Web 3. 0時(shí)代的技術(shù)支持。
首先,第三代網(wǎng)紅自建品牌的嘗試得益于技術(shù)條件的成熟。
Web 3. 0 時(shí)代多種平臺(tái)并存,各平臺(tái)可關(guān)聯(lián),信息也可整合使用?;?dòng)、關(guān)聯(lián)的Web 3. 0 時(shí)代,為網(wǎng)紅自建品牌提供了技術(shù)保障。部分第三代網(wǎng)紅依靠高顏值、時(shí)尚的眼光與選款能力,通過(guò)視頻、直播等自我展示和分享平臺(tái)吸引了多達(dá)百萬(wàn)的粉絲,利用微博、微信等社交平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)宣傳,通過(guò)淘寶平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入,并迅速變現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了從最初的買(mǎi)手制、代工廠到現(xiàn)今的成立工作室、自行設(shè)計(jì)、自建工廠、自建品牌。由于網(wǎng)紅較難獨(dú)立完成宣傳造勢(shì)、商品設(shè)計(jì)、采購(gòu)打樣、制作銷(xiāo)售等全部環(huán)節(jié),一批網(wǎng)紅孵化器應(yīng)運(yùn)而生。他們將原有的網(wǎng)紅個(gè)體店鋪進(jìn)行整體經(jīng)營(yíng),打通上游設(shè)計(jì)生產(chǎn)、下游推廣銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),甚至充當(dāng)經(jīng)紀(jì)公司角色,培養(yǎng)打造網(wǎng)紅,創(chuàng)造出一條“保姆+ 經(jīng)紀(jì)人+ 供應(yīng)鏈”的模式。如杭州緹蘇、如涵電商等都主打紅人電商綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)。
其次,第三代網(wǎng)紅為提高生命周期,試圖將個(gè)性打造成品牌。
第一代網(wǎng)紅聚焦了高人氣并出版自己的作品后,相繼從事其它行業(yè),退出網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)作。伴隨新讀者群的成長(zhǎng)加入,網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手日益靠拼字?jǐn)?shù)、拼新奇而勝出,并迅速迭代。以芙蓉姐姐、鳳姐為代表的第二代網(wǎng)紅成名后主要是做代言、為品牌做宣傳,把自己吸引來(lái)的流量導(dǎo)給別人。但做代言實(shí)則是在消費(fèi)粉絲,大量接廣告會(huì)造成粉絲忠誠(chéng)度和好感度的下降。而且這種流量轉(zhuǎn)化并沒(méi)有給他們帶來(lái)太多的經(jīng)濟(jì)利益。隨著網(wǎng)紅新人的迭代,他們的影響力已不在。第三代網(wǎng)紅試圖擺脫迅速過(guò)氣的結(jié)局,探尋一種提高生命周期、持久盈利的模式,他們開(kāi)始嘗試電商模式,自建品牌,把流量導(dǎo)給自己,建構(gòu)自我生命力?;ヂ?lián)網(wǎng)文化是一種多元雜糅,皆可綻放、共存的文化,但同時(shí)又以個(gè)性和差異化安身立命。網(wǎng)紅想保持自己的生命力,必須突顯個(gè)性,并將個(gè)性打造成品牌。
再次,粉絲們以拒絕大牌或偽大牌的方式展現(xiàn)自己的個(gè)性與品味,積極配合網(wǎng)紅建構(gòu)屬于他們自己的品牌。
消費(fèi)大牌服裝、包包等日用品需要具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,多數(shù)粉絲力所不及。因此會(huì)出現(xiàn)仿奢侈品牌市場(chǎng)的繁盛,用戶用十幾分之一,甚至幾十分之一的價(jià)錢(qián)只為買(mǎi)一個(gè)“同樣”的logo,要的就是別人艷羨的“奢侈”與“實(shí)力”。但現(xiàn)今仿品市場(chǎng)泛濫,質(zhì)量難以保證,再加上價(jià)格也比“中國(guó)制造”貴好多,一些用戶開(kāi)始選擇“中國(guó)質(zhì)造”———雖然logo 不同,產(chǎn)品質(zhì)量有保證,款式多樣,很容易找到大牌的相似款,網(wǎng)紅自建的品牌正滿足了這種消費(fèi)需求。粉絲在追網(wǎng)紅、展現(xiàn)自己個(gè)性和品味的同時(shí),和網(wǎng)紅共同完成了品牌建構(gòu)。
總之,從社會(huì)學(xué)家馬克思、韋伯、凡勃倫、西美爾和鮑德里亞等人的論述中都可捕捉出消費(fèi)是人們自我實(shí)現(xiàn)的一種方式,成為貫穿人類(lèi)生老病死歷程的一種追求,僅有少數(shù)以自我心靈成長(zhǎng)為終生追求的人除外。這種方式將持續(xù)存在,而消費(fèi)的“商品”則隨時(shí)代不斷演變。 互聯(lián)網(wǎng)使得技術(shù)改變世界的節(jié)奏不斷加速,網(wǎng)紅消費(fèi)作為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的衍生現(xiàn)象,既展現(xiàn)了技術(shù)迭代的力量,也展現(xiàn)了消費(fèi)社會(huì)的變遷。在這一變遷中,草根成為網(wǎng)紅,草根制造、消費(fèi)著草根階層的網(wǎng)紅,他們借網(wǎng)紅消費(fèi)創(chuàng)造了最大規(guī)模的自我實(shí)現(xiàn)的狂歡。
參考文獻(xiàn):
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3王月,《消費(fèi)社會(huì)的轉(zhuǎn)型: 從消費(fèi)明星到消費(fèi)網(wǎng)紅*》,《現(xiàn)代傳播》
4姬詩(shī)文: 《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否終將倒下》,《科技日?qǐng)?bào)》
5王建民;《“網(wǎng)購(gòu)”與消費(fèi)社會(huì)的支配邏輯》,《新視野》
三、商家自己運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有哪些
商家自己運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)有淘寶,天貓,京東,蘇寧易購(gòu),拼多多,抖音,美one,辛選,宸帆,宇佑文化,遙望,納斯,構(gòu)美,如涵控股,交個(gè)朋友。
商家自己運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)
美one成立于2014年12月,是一家以新內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的新型電商公司,主要業(yè)務(wù)是進(jìn)行藝人網(wǎng)紅孵化,曾打造出淘寶超級(jí)主播李佳琦。美one的先見(jiàn)之明在于,于2015年就提出,要把專柜導(dǎo)購(gòu)培養(yǎng)和孵化成擁有線上獲客,營(yíng)銷(xiāo)能力的新零售人才,輔以線上的運(yùn)營(yíng),打造了自己的電商體系。
宸帆成立于2016年10月,定位以紅人,AI驅(qū)動(dòng)的多品牌快時(shí)尚集團(tuán),致力于打造以紅人,內(nèi)容孵化,自主品牌,電商運(yùn)營(yíng),跨界資源,為核心的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。宸帆的紅人矩陣非常龐大,旗下?lián)碛谐?60名簽約紅人,包括淘寶TOP主播雪梨,模特林珊珊,全網(wǎng)粉絲覆蓋超2.7億。
四、網(wǎng)紅的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓拥模?/strong>
傳播學(xué)中有一個(gè)很久遠(yuǎn)的概念,叫“意見(jiàn)領(lǐng)袖”,說(shuō)的是信息傳播會(huì)先通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖再傳遞給普通人。但在報(bào)紙電視門(mén)戶網(wǎng)站的傳播模式下,這些大型媒體機(jī)構(gòu)很大程度上替代了個(gè)人意見(jiàn)領(lǐng)袖的價(jià)值。但自媒體或者說(shuō)網(wǎng)紅的興起,則是又讓個(gè)體意見(jiàn)領(lǐng)袖回歸了中心舞臺(tái)。所以,當(dāng)社會(huì)大眾重新分化,聚集到各自所認(rèn)同的網(wǎng)紅周?chē)?,那么古老的媒體產(chǎn)業(yè)就自然而然地多了一項(xiàng)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈。傳媒產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單劃分,有幾個(gè)大的模塊,這些對(duì)標(biāo)到網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈中同樣適用 一、 內(nèi)容生產(chǎn)端 二、 內(nèi)容分發(fā)或者傳播渠道 三、 變現(xiàn)環(huán)節(jié) 四、 支撐和輔助行業(yè) 一、內(nèi)容生產(chǎn)端 網(wǎng)紅、網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、MCN公司,都是廣義的網(wǎng)紅內(nèi)容生產(chǎn)者。 從內(nèi)容生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)來(lái)看,網(wǎng)紅及其核心內(nèi)容的產(chǎn)生分為自打造和他打造兩類(lèi)。自打造意味著網(wǎng)紅的走紅完全靠自己,沒(méi)有抱團(tuán)和其他外力協(xié)助。自打造模式下如果能產(chǎn)生頭部網(wǎng)紅,后者為了保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力也可能會(huì)走上孵化和經(jīng)紀(jì)之路。他打造模式意味著團(tuán)體作戰(zhàn),對(duì)于中小網(wǎng)紅或潛在網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),經(jīng)紀(jì)公司存在的價(jià)值在于能讓成為網(wǎng)紅或變得更紅的難度降低,同時(shí)讓網(wǎng)紅的價(jià)值最大化。從內(nèi)容著手孵化網(wǎng)紅按內(nèi)容類(lèi)型可分為四類(lèi),分別是淘品牌電商網(wǎng)紅孵化,典型公司有如涵電商、緹蘇;秀場(chǎng)主播類(lèi)網(wǎng)紅孵化,典型公司有中櫻桃、?;{到;段子手類(lèi)網(wǎng)紅孵化,典型公司有鼓山文化、樓氏傳媒、牙仙文化等;視頻節(jié)目類(lèi)網(wǎng)紅孵化,典型公司有萬(wàn)合天宜和暴走大事件等。(網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司的具體商業(yè)模式可以參考我們這一題的答案:網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)模式是怎樣的?中國(guó)有哪些知名的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司? - 以太資本的回答) 以淘品牌網(wǎng)紅孵化為例,網(wǎng)紅電商公司會(huì)配備了專門(mén)人員,結(jié)合網(wǎng)紅自身個(gè)性和目標(biāo)人群特征,來(lái)對(duì)網(wǎng)紅的微博內(nèi)容、淘寶店裝修、服裝選品等多環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行把控。對(duì)于一些面容姣好但不具備較高的內(nèi)容生產(chǎn)能力的人而言,網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司的存在降低了她們成為網(wǎng)紅的門(mén)檻。對(duì)于經(jīng)紀(jì)公司而言,旗下的網(wǎng)紅越多由此而來(lái)的流量越大,利潤(rùn)空間也相應(yīng)提升。典型的代表有如涵電商和緹蘇。在直播主播那里,他打造模式的典型組織是公會(huì)。公會(huì)這種組織形式最發(fā)達(dá)的平臺(tái)當(dāng)屬歡聚時(shí)代(YY)。對(duì)YY官方來(lái)說(shuō),平臺(tái)上數(shù)以萬(wàn)計(jì)的主播規(guī)模過(guò)于龐大,通過(guò)公會(huì)運(yùn)營(yíng)是節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本、提升粉絲忠誠(chéng)和活躍度及付費(fèi)用戶付費(fèi)次數(shù)的重要渠道。通過(guò)嚴(yán)密的組織體系和結(jié)構(gòu),公會(huì)owner建立起了包括會(huì)長(zhǎng)、人事、外務(wù)、執(zhí)行等多個(gè)層級(jí)在內(nèi)的嚴(yán)密的框架體系,通過(guò)對(duì)付費(fèi)用戶給主播的打賞進(jìn)行提成而獲利。而在移動(dòng)直播平臺(tái),目前尚未形成公會(huì)機(jī)制。以映客為代表的移動(dòng)直播平臺(tái)并不鼓勵(lì)公會(huì)的存在,但已經(jīng)有一些公司在簽約素人,通過(guò)運(yùn)營(yíng)和培訓(xùn),提升主播輸出內(nèi)容的質(zhì)量,從而吸引更多用戶付費(fèi)打賞,典型的經(jīng)紀(jì)公司包括中櫻桃、?;{到等。 但與傳統(tǒng)的內(nèi)容制作方(媒體或制作公司)不同,網(wǎng)紅個(gè)人在更大程度上擁有內(nèi)容決策權(quán),是他們先有個(gè)人魅力和內(nèi)容創(chuàng)意。很多經(jīng)紀(jì)公司對(duì)網(wǎng)紅的培養(yǎng)是很粗淺的,并不是塑造網(wǎng)紅個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。所以,即便靠著流量紅利和運(yùn)氣,簽約的網(wǎng)紅中有了頭部網(wǎng)紅,而一旦其出走,對(duì)經(jīng)紀(jì)公司來(lái)說(shuō)往往是比較難彌補(bǔ)的損失,很多經(jīng)紀(jì)公司很難拍著胸脯說(shuō),我立馬能打造下一個(gè)XXX的。比如,如涵控股上半年銷(xiāo)售收入為7756萬(wàn),張大奕一個(gè)人就3931萬(wàn),如果張大奕走了,就帶走了如涵的半壁江山。反觀傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)方,機(jī)構(gòu)工作人員是內(nèi)容吸引力的主要提供者,比如編導(dǎo)策劃制片人等。即便前臺(tái)露臉的主持人、歌手、演員,也很難說(shuō)離了某個(gè)機(jī)構(gòu)還能一如既往紅。所以,從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)說(shuō),目前走量簽約的經(jīng)紀(jì)公司們應(yīng)該會(huì)越來(lái)越注重自身的藝人培育能力和內(nèi)容策劃制作能力,才不會(huì)過(guò)分受制于自家頭牌。很多優(yōu)質(zhì)的經(jīng)紀(jì)公司也開(kāi)始拓展網(wǎng)絡(luò)影視劇、綜藝等業(yè)務(wù)。二、 內(nèi)容傳播和分發(fā)渠道 在內(nèi)容分發(fā)環(huán)節(jié),各類(lèi)平臺(tái)是主體,網(wǎng)紅依托于平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。典型的平臺(tái)包括雙微、網(wǎng)絡(luò)媒體、短視頻平臺(tái)、視頻網(wǎng)站和音頻平臺(tái)和垂直類(lèi)社區(qū)。對(duì)平臺(tái)而言,網(wǎng)紅既是優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者也是流量收割機(jī),能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的頭部網(wǎng)紅成了平臺(tái)競(jìng)相爭(zhēng)取的對(duì)象。因此,各大平臺(tái)紛紛出臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。對(duì)網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),來(lái)自單一平臺(tái)的影響力則過(guò)于依賴平臺(tái),一旦平臺(tái)人氣不再,被用戶拋棄,網(wǎng)紅自身的利益也不可持續(xù)。為了降低對(duì)平臺(tái)的依賴,形成更廣的個(gè)體品牌知名度,一些強(qiáng)內(nèi)容輸出型網(wǎng)紅開(kāi)始了多平臺(tái)分發(fā)之路,papi醬是典型的例子。但多平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)能力形成了極大考驗(yàn)。目前只有少量網(wǎng)紅能實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)分發(fā),更多的人只在一個(gè)平臺(tái)活躍。在內(nèi)容分發(fā)過(guò)程中,網(wǎng)紅或經(jīng)紀(jì)公司會(huì)利用平臺(tái)的生態(tài)來(lái)吸引更多的流量,比如抱團(tuán)出現(xiàn),一方面通過(guò)大網(wǎng)紅帶小網(wǎng)紅,積聚流量孵化新網(wǎng)紅,另一方面對(duì)公司來(lái)說(shuō)這也是降低網(wǎng)紅流失風(fēng)險(xiǎn),拓展更寬廣人群的重要手段。三、變現(xiàn)環(huán)節(jié) 網(wǎng)紅完成從流量到收益的轉(zhuǎn)化,一般會(huì)通過(guò)賣(mài)產(chǎn)品、賣(mài)服務(wù)、賣(mài)廣告三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn),也有些人在社交資產(chǎn)的積累中實(shí)現(xiàn)了從網(wǎng)紅到個(gè)人品牌IP的跨越。1、賣(mài)產(chǎn)品 如上圖所示,網(wǎng)紅通過(guò)電商變現(xiàn)涉及到兩個(gè)要點(diǎn),流量和變現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)。流量的獲取一般是在各類(lèi)社交平臺(tái)上,在這一環(huán)節(jié)還涉及到粉絲的運(yùn)營(yíng)與維護(hù),是否能把握住特定人群需求與喜好是獲得并維系粉絲活躍度的關(guān)鍵。比如25~35歲的女性具有巨大的消費(fèi)能力,顏值類(lèi)網(wǎng)紅向這個(gè)群體推薦女性、美妝類(lèi)產(chǎn)品是非常典型的消費(fèi)場(chǎng)景,她們?nèi)绻蚍劢z推銷(xiāo)汽車(chē),則場(chǎng)景和人群都不太吻合。當(dāng)消費(fèi)場(chǎng)景和人群調(diào)性都符合的情況下,網(wǎng)紅能否持續(xù)通過(guò)電商變現(xiàn)則需要拷問(wèn)其供貨能力,這涉及到網(wǎng)紅背后的供應(yīng)鏈體系。供應(yīng)鏈代運(yùn)營(yíng)公司除了要把控生產(chǎn)的速度,還需要做好品控、設(shè)計(jì)選款,運(yùn)營(yíng)店鋪和管理客服反饋系統(tǒng)??傊娚套儸F(xiàn)能力要增強(qiáng)必須提高從訪客到消費(fèi)之間每個(gè)環(huán)節(jié)的大漏斗漏出。2、賣(mài)服務(wù)和打賞類(lèi)變現(xiàn)中,網(wǎng)紅不需要借助其他平臺(tái)就能將自身的特質(zhì)和內(nèi)容變現(xiàn)。這種變現(xiàn)方式的出現(xiàn)得益于網(wǎng)民在線支付和消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成。直播類(lèi)平臺(tái)會(huì)把粉絲的打賞按一定比例與網(wǎng)紅個(gè)人進(jìn)行分成,目前最主流的服務(wù)變現(xiàn)就是直播打賞和付費(fèi)閱讀。前者受益的網(wǎng)紅類(lèi)型為顏值類(lèi)網(wǎng)紅,后者多為知識(shí)型網(wǎng)紅及自媒體。這種變現(xiàn)方式下網(wǎng)紅變現(xiàn)能力的關(guān)鍵點(diǎn)就在自身所吸引的粉絲數(shù)量。3、賣(mài)廣告 廣告變現(xiàn)方式本質(zhì)是向廣告商出售自己所覆蓋的人群關(guān)注度。對(duì)于網(wǎng)紅來(lái)說(shuō),這類(lèi)變現(xiàn)方式的問(wèn)題在于,如何平衡日常內(nèi)容維護(hù)與廣告,防止用戶體驗(yàn)變差所以經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,為了讓粉絲看廣告時(shí)不至于掉粉,同時(shí)為了讓更多人愿意接受廣告,廣告的花樣越來(lái)越多,網(wǎng)紅們做廣告的方式也與傳統(tǒng)的貼片廣告有了較大區(qū)分,比如微博網(wǎng)紅天才小熊貓代言一款游戲廣告時(shí)為了找到符合自己語(yǔ)言體系的廣告切入點(diǎn),曾經(jīng)玩了一個(gè)月的游戲,最終成功找到了與自身的內(nèi)容體系相吻合的素材。在這個(gè)人群身上,“別走開(kāi),廣告更精彩“似乎得到了某種程度的實(shí)。四、 支撐行業(yè) 比如有助于網(wǎng)紅提升自己的:醫(yī)療美容行業(yè)、麥克風(fēng)補(bǔ)光燈等; 有助于提高行業(yè)效率的:比如能夠利用大數(shù)據(jù)發(fā)掘潛力新人,提高電商選款效率,提高品牌廣告投放匹配度的服務(wù);有助于打造繁榮景象的:各種刷流量服務(wù)。
以上就是小編對(duì)于如涵文化傳播有限公司問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,如有更多相關(guān)問(wèn)題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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