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淳安先進景觀設計質量保證（景觀工程質量把控）

發(fā)布時間：2023-03-29 23:05:12 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 134 當前文章關鍵詞排名出租

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本文目錄:

1、景觀設計的原則？
2、杭州晟源建筑景觀設計工程有限公司怎么樣？
3、如何管理現場施工才能保證景觀設計效果成功落地
4、浙江綠城景觀咨詢有限公司怎么樣？

淳安先進景觀設計質量保證（景觀工程質量把控）

一、景觀設計的原則？

1、合理規(guī)劃布局

在進行設計的初期會先制定好一份規(guī)劃布局計劃，因為這是在景觀設計的方案當中是一個具有重要意義的部分，在這方面要遵循的原則就是要合理規(guī)劃設計場所的不同區(qū)域布局，通過分析場所的尺寸、周圍的建筑分布以及陽光照射來進行規(guī)劃布局，這樣才可以在初期設計完成后保證后期的設計質量。

2、便利行人

景觀設計的設計理念并不是直接將各種熱門的元素搬到設計當中的，而是為了讓一些場所通過景觀設計來錦上添花，最重要的還是通過設計來吸引到行人的注意以及到來，那么設計原則就是要便利行人的活動以及娛樂，所以說一定要留出大部分的空間提供給行人，這樣才不會讓景觀設計出現本末倒置的問題。

3、植物造景為主

生態(tài)養(yǎng)生旅游產品景觀設計面向的群體是主要是老年人，他們選擇景觀主要是為了養(yǎng)老，大量的植物可以為他們帶來新鮮的空氣。

淳安先進景觀設計質量保證（景觀工程質量把控）

擴展資料：

設計流程

植物景觀配置設計既是一門藝術又是一門實踐性超強的技術。

相對于其他行業(yè)設計，植物景觀配置，無論是從藝術的角度還是從技術的角度來看，都是一個發(fā)展上比較滯后的領域：從藝術角度來說，它缺乏完整系統(tǒng)的設計理論指導；從技術角度來說，它缺乏明確的設計標準和結果評判標準。

再加上植物景觀配置特有的生態(tài)問題和時空變化等特性。它們無疑都將增加植物景觀配置設計工作的難度，同時也會增加植物景觀配置設計工作的隨意性和不確定性。

植物景觀配置設計中存在一些基本的設計流程乃至設計程序，它們可以用來減少植物景觀配置設計工作的隨意性和不確定性，增加設計結果的可判定性。同時還可一定程度地增加設計工作的系統(tǒng)性，有序性；提高工作效率，提高系統(tǒng)質量保障能力。

參考資料：百度百科-景觀設計

二、杭州晟源建筑景觀設計工程有限公司怎么樣？

杭州晟源建筑景觀設計工程有限公司是2017-05-10注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于浙江省杭州市淳安縣千島湖鎮(zhèn)南景路189號(綠園新村農貿市場2樓)36號。

杭州晟源建筑景觀設計工程有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91330127MA28RN8H8R，企業(yè)法人王杰，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

杭州晟源建筑景觀設計工程有限公司的經營范圍是：服務：建筑設計,建筑工程咨詢,城鄉(xiāng)規(guī)劃,景觀設計,環(huán)境藝術設計,室內外裝飾設計、施工；園林景觀工程的設計、施工；照明設計（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。

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三、如何管理現場施工才能保證景觀設計效果成功落地

努力當好工地代表

如何當好工地代表，完成工作任務，這是我們工地代表一直思索的一個問題，這里結合我在中心幾年的工作，與大家談談一點個人的感受。

一，充分認識工地代表的職責、任務及作用

工地代表是中心常駐工地的管理班子，代表中心對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實施管理和監(jiān)督，并督促、協調監(jiān)理單位和施工單位做好工程回訪、保修工作。主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查技術變更，確認工程簽證，做好安全檢察和整個施工現場的質量管理，組織工程驗收，督促回訪及維修等。工地代表在施工現場依據中心的管理目標，落實工程質量、進度管理和投資控制，完成工程總體建設目標，工地代表在各個施工現場市中心代言人，要堅持深入施工作業(yè)一線，吃苦耐勞，不斷進取，贏得參見各方尊重和信任。

二，必須具有過硬的工程技術專業(yè)水平

工地代表必須努力學習專業(yè)技術知識，不斷從實踐中積累經驗，練就過硬的判斷、解決工程技術問題的能力，這樣才能有效地開展工作，贏得參見各方的尊重和信任，樹立中心形象，完成工地代表的職責和任務。

三，應有一套科學的管理方法和措施

工地代表要縱觀全局，以工程建設總體目標為前提，結合工程現場的具體特點和實際情況，對工程施工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)，制定相應的管理措施，樹立以點帶面的樣板示范效應，把好安全、質量關。

四，必須協調處理好各方關系

1、工地代表與本單位關系。工地代表是受中心委派負責某項工程施工現場管理的人員。依據中心管理制度，賦予工地代表一定的現場解決工程以及有關技術問題的權利，并要求其履行職責，處處實事求是地維護項目中心的形象。

2、工地代表與施工單位的關系。除了監(jiān)督和被監(jiān)督的關系外，更多的是協作與配合關系，工地代表除了依照合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真監(jiān)督外，對其施工過程中的實際困難應盡其所能給與協調和幫助，對施工過程中的技術問題要當好參謀、協調好有關參見各方，把問題處理好，把好關，決不能袖手旁觀。

3、工地代表與監(jiān)理關系。監(jiān)理作為合同關系，受中心委托實施對工程的總體控制，在形式上我們要無條件的支持監(jiān)理，全力維護他們的權利和威信，但要做好監(jiān)督和檢查，發(fā)現問題，單獨溝通，不要猶豫，充分利用、發(fā)揮好監(jiān)理的作用。

五，利用好經濟權，實現對工程的把控

工地代表要充分利用工程撥付資金這一權利對工程控制的作用，對參見各方提要求，抓落實，實現工程建設的階段目標和總體目標。

工程現場管理

工程現場的管理是一項系統(tǒng)的復雜的工程，各個方面是相輔相成，相互牽扯，要做好現場管理，必須從以下三個方面做好工作。

一，前期管理——管理的核心

這里前期管理所指的是工程建設過程中任何一個分項工程進入工程實體建設前的管理工作。簡要地說就是自承包方中標到工程實體開始建設為止，這個階段是核心，最關鍵，在這一階段主要研究的是圖紙、招投標文件、合同以及工程現場的實際情況等，任何一項的漏洞或錯誤都會對我們以后的管理造成工作上的被動和經濟上的損失，現場管理人員對這些資料內容的不熟悉，將造成管理工作上的失誤和信息的缺真。

在這一階段我們須從以下三個方面做好準備工作：

1、審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題?，F在設計院出來的圖紙，因為工期、責任心、技術力量等因素往往錯漏百出（在省委黨校一、二期施工階段比較明顯），這就要求我們工地代表組織好監(jiān)理、施工單位，同時協調好中心有關的技術人員提前多看圖、多審圖，提前發(fā)現圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備。同時針對工程實際情況，了解工程做法是否與工程建設實際配套，目前，受專業(yè)水平的限制，使用單位在設計委托任務書方面，對于工程整體完成后，裝修標準現場定，造成工期控制難度加大，工程費用增加。

2、了解熟悉標書合同。我們要對合同范圍，承包企業(yè)的承諾、服務做好充分的了解熟悉，解決標定的合同范圍是否有遺漏、是否有重復，才能有利于以后的工程管理，加重我們與對方的商談砝碼，贏得對方的尊重。例如：我們有一工程中，空調供貨合同明確指出：“供需雙方若對合同提出變更意見，應采取書面形式于交貨之日前30天向對方提出合同變更請求，”工地代表在了解合同內容后，想到曾收到一份設計變更，取消兩臺風機盤管，立即召集供貨單位落實，雖然事后確認合同數量已減少了這兩臺風機盤管，但如果我們不了解，而合同中又包含，那么我們需支付這兩臺設備的費用。再比如我們某工程配電箱招標后，專業(yè)工程師在收到投標文件后，發(fā)現漏報一開關，因數量多，總價相差約四五萬元，在未簽合同前，通過雙方協商，圓滿解決了問題，避免了損失。

3、核對招投標文件、合同、圖紙是否與施工現場實際相符。目前我們的工程在空曠地帶的比較少，工程現場往往涉及到原有建筑物的拆除，地下管線不詳，涉及改造工程的，預想不到的事情更多，因此我們要充分了解現場，核對招投標文件、合同、圖紙是否與施工現場實際相符，解決問題在事前。

二，中期管理——管理的重心

這一階段主要是現場的質量、進度、成本以及溝通協調的問題。這個階段是重心，最復雜繁瑣。我覺得這個階段可以通過人員分工、任務分配來完成。從大的方面來講，什么人管哪一棟樓，什么時候定期或不定期檢查工地，什么時候要完成什么目標，誰主抓現場、誰主抓技術、誰主抓溝通協調、處理各種社會關系……，從小的方面講，短期目標誰主抓那幾件事，誰負責另外幾件事……，這樣分工清楚、責任明確、又充分發(fā)揮各自的特長，就比較好管理，但有分工，絕不能分家，絕不能她的事我不管，我的事他不管，誰的事都是我們項目中心的事，哪一個環(huán)節(jié)都不能出現紕漏、差錯，必須及時溝通，每一位都要了解工地的總體情況，對于項目中心來說，每一項工程都備受關注，工程建設任務很緊急，如何抓好這一階段的現場管理，質量、進度、投資是相輔相成的，下面我就從這三個方面與大家交流一下。

（一）質量管理

工程質量管理中的質量控制主要表現為施工組織的質量控制和施工現場的質量控制，工程現場質量控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制，簡單的說就是材料、構件、設備本身質量控制和施工、安裝工藝過程的質量控制。以土建工程為例來說：目前，無論是監(jiān)理單位還是施工單位，都比較重視工程主體階段的施工質量，確保不出現大的質量事故和安全事故，但對于框架填充墻、抹灰等后期工程質量較放松，以致出現墻體裂縫多，抹灰面平整度不夠等問題，造成維修工作量加大。在工程裝修階段，因為使用單位的原因，多數面層材料的花色、樣式均由使用單位領導選定，監(jiān)理、施工單位為滿足使用單位要求，比較注重花色、樣式，而忽略內在質量，一旦發(fā)生質量問題，就以“這是領導定的，我們也沒有辦法”等理由來搪塞。質量控制主要在以下幾個方面。

1、材料方面

目前的建筑市場，機械、人工費用已沒有多少利潤，承包商為賺取更大的利潤，只能從材料上考慮，往往是按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格等采購相關的半成品，但對質量不進行有效的控制，放任自流，技術參數無法達到要求，而國內參差不齊的建筑市場為其提供了源頭。一旦這些成品、半成品、構配件及原材料進入工程施工中，將給工程留下質量隱患。材料對于工程質量的重要性不言而喻，在施工現場，加強材料質量的控制，這就要求我們：

（1）平時注意各方面材料信息的搜集整理工作，了解各個方面材料供應的品牌質量、市場價格信息等。

（2）加強材料的檢查驗收，嚴把質量關。省委黨校消防箱就是明顯的例子。

（3）督促施工企業(yè)抓好材料的現場管理，并做好合理使用，該采取措施保護的，要采取措施保護。

（4）搞好材料的試驗、檢驗工作。（鋼筋焊接接頭的現場抽樣檢測）

四、浙江綠城景觀咨詢有限公司怎么樣？

簡介：綠城房地產集團有限公司（以下簡稱綠城），國內知名的房地產企業(yè)之一，專注開發(fā)系列城市優(yōu)質房產品，具有國家一級開發(fā)資質，總部設在浙江省杭州市。綠城成立于1995年，2005年轉制為外商獨資企業(yè)，是香港上市公司——綠城中國控股有限公司（股票代碼：3900）的全資子公司。歷經15年的發(fā)展，綠城已轄有90多家成員企業(yè)，擁有員工2800余人，房產開發(fā)足跡遍及浙江省內的杭州、寧波、溫州、湖州、紹興、金華、舟山、臺州、麗水、富陽、臨安、桐廬、淳安、慈溪、象山、海寧、德清、長興、諸暨、新昌以及國內北京、上海、天津、唐山、大連、南京、無錫、蘇州、南通、合肥、濟南、青島、膠州、新泰、鄭州、長沙、海南陵水、烏魯木齊等38個城市。至2009年12月底，公司土地儲備總用地面積達2200多萬平方米，規(guī)劃總建筑面積達3200多萬平方米。綠城專注于高品質物業(yè)的開發(fā)，住宅產品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城、合肥桂花園為代表的多層公寓系列，以杭州綠園、杭州春江花月、杭州西溪誠園、上海黃浦灣為代表的高層公寓系列，以杭州桃花源、上海玫瑰園、長沙青竹園為代表的別墅系列，以北京御園、杭州留莊為代表的平層官邸系列，以杭州翡翠城、濟南全運村、青島理想之城為代表的大型社區(qū)系列，以溫州鹿城廣場、杭州藍色錢江為代表的城市綜合體系列，同時涉及高星級酒店、寫字樓、學校等公建項目的開發(fā)。自2005年起，綠城又介入城市安置房的建設。自1996年以來，綠城歷年房產銷售額名列浙江省同行業(yè)前茅，2009年綠城實現年度合同銷售額達517億元，比去年增加241%，位列全國第二。綠城目前已連續(xù)6年名列中國房地產公司品牌價值TOP10，連續(xù)5年名列中國房地產百強企業(yè)綜合實力TOP10，并在中國質量協會、全國用戶委員會組織開展的“2004年度全國住宅用戶滿意度指數”測評活動中用戶滿意度、用戶忠誠度雙雙名列第一。自1998年以來，歷年都被金融機構評為AAA級信用單位?！熬G城中國”榮獲2007中國內地在港上市房地產公司綜合實力第七名、經濟增加值第五名。2009年，綠城總品牌價值達58.36億元，在混合所有制房地產企業(yè)中排名第二。15年成長過程中，綠城始終堅信“講正義、走正道，得正果”，堅持以“人文主義理想”為指導，堅守社會責任與義務，秉承“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，以“為員工創(chuàng)造平臺，為客戶創(chuàng)造價值，為城市創(chuàng)造美麗，為社會創(chuàng)造財富”為企業(yè)使命，全面構建人文、歷史、員工、工作、品質、服務、社會等價值體系，努力打造“中國最具完整價值的房地產公司”，致力于為社會創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的居住文化及人文環(huán)境，為城市和歷史留下優(yōu)秀的建筑作品。綠城集團于09年成立了集團產品中心，浙江綠城景觀咨詢有限公司是產品中心旗下的專業(yè)公司之一，其經營項目包括景觀設計及技術咨詢、項目開發(fā)、景觀工程施工及管理、花木培育、花圃經營管理和培訓服務。

法定代表人：周衛(wèi)三

成立時間：2009-10-12

注冊資本：1000萬人民幣

工商注冊號：330000000043644

企業(yè)類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）

公司地址：杭州市杭大路1號黃龍世紀廣場A10樓901

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