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杭州合道科技有限公司（杭州合道科技有限公司怎么樣）
發(fā)布時間：2023-03-31 12:47:53
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大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于杭州合道科技有限公司的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、浙江省有那些魚池玻璃石加工廠
有，而且有很多。
余杭區(qū)磚瓦石材及其他建筑材料制造
余杭區(qū)玻璃及玻璃制品廠
余杭區(qū)水泥及石膏制品廠
余杭區(qū)陶瓷制品廠
余杭區(qū)水泥、石灰和石膏廠
余杭區(qū)耐火材料制品廠

杭州成陽工藝玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 夾絲玻璃，工藝玻璃
地址： 杭州市余杭區(qū)運河街道東新村1幢102室
成立時間：2016-04-18
杭州聚焦玻璃科技有限公司
主營產(chǎn)品： 玻璃加工；玻璃制品，有機玻璃制品的銷售，玻璃制品的研發(fā)；幕墻玻璃的研發(fā)。
地址： 杭州市余杭區(qū)仁和街道北辰金座1幢813室-2
注冊資本：2（萬元）成立時間：2016-07-29
杭州余杭區(qū)倉前街道王春陽玻璃店
主營產(chǎn)品： 批發(fā)、零售：玻璃、裝飾材料、建筑材料、工藝品。 （依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活...
地址： 杭州余杭區(qū)倉前街道倉興街382號
成立時間：2016-08-15
杭州優(yōu)嘉包裝科技有限公司
主營產(chǎn)品： 一般項目：金屬包裝容器及材料制造；金屬包裝容器及材料銷售；紙制品銷售；塑料制品銷售；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開...
地址： 浙江省杭州市余杭區(qū)運河街道臨平大道600號3幢一
注冊資本：500（萬元）成立時間：2021-02-05
杭州大信玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 許可經(jīng)營項目：玻璃制品加工。 一般經(jīng)營項目：玻璃制品銷售。
地址： 余杭區(qū)
注冊資本：50 萬元人民幣（萬元）成立時間：2013-08-02
杭州海躍玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 許可經(jīng)營項目：玻璃深加工。 一般經(jīng)營項目：玻璃銷售。
地址： 杭州余杭區(qū)仁和街道九龍村1幢
注冊資本：50 萬元人民幣（萬元）成立時間：2012-02-24
杭州九鑫工藝玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 玻璃工藝品加工、噴涂、燙金、燙銀；包裝裝潢印刷（玻璃瓶裝潢、絲網(wǎng)印刷）。上述經(jīng)營范圍中涉及前置審批項...
地址： 杭州余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)西安寺村
成立時間：2008-06-18
杭州品瑞玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 生產(chǎn)、加工：鋼化玻璃。銷售：玻璃制品、建筑材料；貨物進出口（法律、行政法規(guī)禁止的項目除外，限制的項目...
地址： 杭州余杭區(qū)崇賢街道沿山村
成立時間：2011-05-24
杭州國海玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 余杭區(qū)喬司鎮(zhèn)葛家車村
成立時間：2009-04-29
杭州鴻昊玻璃技術(shù)有限公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 余杭區(qū)
成立時間：2013-06-18
杭州名鼎玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 銷售：玻璃、五金配件。
地址： 杭州余杭區(qū)東湖街道東湖北路146號
注冊資本：30 萬元人民幣（萬元）成立時間：2009-04-17
杭州革氏玻璃有限公司第二分公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 余杭區(qū)臨平街道丁山村家園裝飾市場內(nèi)第一幢第5、6
杭州洪昊玻璃技術(shù)有限公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 余杭區(qū)
成立時間：2013-05-21
杭州貴元玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 鋼化玻璃、鋁材門窗銷售及安裝；銷售：服裝，鞋帽，日用百貨，床上用品。
地址： 杭州余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)管家塘村
成立時間：2009-02-24
杭州燎原玻璃儀器有限公司
主營產(chǎn)品： 玻璃制品加工、化工原料（降危險品）的銷售
地址： 杭州余杭區(qū)徑山鎮(zhèn)求是村八組88號
注冊資本：50（萬元）成立時間：1999-11-18
杭州興博玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 杭州余杭區(qū)中泰鄉(xiāng)中泰工業(yè)城石鴿創(chuàng)業(yè)園環(huán)園南路9號
成立時間：2011-03-21
杭州衛(wèi)嘉建筑玻璃膜有限公司
主營產(chǎn)品： 銷售：建筑玻璃膜；建筑玻璃貼膜服務(wù)；其他無需報經(jīng)審批的一切合法項目。
地址： 杭州市余杭區(qū)臨平街道景山路77號
成立時間：2008-02-20
杭州余杭臨平玻璃廠
主營產(chǎn)品： 日用玻璃，平板玻璃
地址： 臨平鎮(zhèn)新建街
注冊資本：797（萬元）
杭州余杭區(qū)東湖街道輝天玻璃店
主營產(chǎn)品： 零售：玻璃。
地址： 余杭區(qū)東湖街道紅旗社區(qū)8組李家橋6號
成立時間：2012-06-20
杭州余杭區(qū)東湖街道吳嶸玻璃店
主營產(chǎn)品： 零售：玻璃。
地址： 杭州余杭區(qū)東湖街道邱山大街653號
成立時間：2012-05-08
余杭市良渚藥用玻璃廠
主營產(chǎn)品： 玻璃
地址： 良渚鎮(zhèn)太平村
余杭市振華日化玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 玻璃制品制造、玻璃器皿磨光，蒙沙
地址： 瓶窯鎮(zhèn)
注冊資本：50（萬元）成立時間：1999-06-25
杭州余杭三鼎鋼化玻璃制品廠
主營產(chǎn)品： 鋼化玻璃制品的生產(chǎn)
地址： 運河鎮(zhèn)新宇村一組
注冊資本：20（萬元）成立時間：2003-05-20
余杭市美濃裝飾材料廠
主營產(chǎn)品： 室內(nèi)外裝飾玻璃
地址：
成立時間：1993-01-01
杭州永龍玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 余杭區(qū)
成立時間：2013-06-04
杭州路成玻璃科技有限公司
主營產(chǎn)品： 生產(chǎn)、加工：玻璃機械、建筑機械、包覆鋁材、鋁合金。研發(fā)、銷售：夾膠玻璃、玻璃機械；銷售：成品門、鋁型...
地址： 杭州余杭區(qū)仁和街道三白潭村冷泉壩26號1幢
注冊資本：500000（萬元）成立時間：2012-11-22
余杭市玻璃制品廠
主營產(chǎn)品： 玻璃制品
地址： 閑林鎮(zhèn)梧桐村舍村
浙江省余杭市三星實業(yè)公司（余杭市日化玻璃瓶廠）
主營產(chǎn)品： 日用玻璃制品，玻璃工藝品，玻璃模具
地址： 潘板鎮(zhèn)
注冊資本：180（萬元）成立時間：1990-11-30
杭州順亮玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 鋼化玻璃生產(chǎn)加工。銷售：玻璃制品。
地址： 杭州余杭區(qū)崇賢街道沿山村12組168號-1
成立時間：2013-07-26
杭州余杭區(qū)仁和街道麗嵐玻璃廠
主營產(chǎn)品： 藝術(shù)玻璃的生產(chǎn)、銷售。
地址： 杭州余杭區(qū)仁和街道三白潭村
成立時間：2011-10-10
杭州余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)國松玻璃纖維廠
主營產(chǎn)品： 玻璃纖維布生產(chǎn)加工。
地址： 杭州余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)新港村十組10號。
成立時間：2006-07-12
杭州余杭區(qū)余杭街道正勤玻璃加工廠
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 杭州余杭區(qū)余杭街道溪塔村新塔組松陽廟58號
成立時間：2012-02-10
杭州余杭區(qū)良渚奔達玻璃廠
主營產(chǎn)品： 玻璃制品加工。
地址： 杭州余杭區(qū)良渚鎮(zhèn)杜甫村。
成立時間：2008-12-01
杭州余杭區(qū)良渚明旺中空玻璃廠
主營產(chǎn)品： 中空玻璃、鋁材門窗生產(chǎn)、加工。
地址：
成立時間：2011-04-29
杭州余杭區(qū)徑山鎮(zhèn)鑫銳玻璃管制品廠
主營產(chǎn)品： 未提供
地址： 杭州余杭區(qū)徑山鎮(zhèn)麻車頭村交界頭
杭州余杭區(qū)星橋街道聯(lián)創(chuàng)玻璃加工廠
主營產(chǎn)品： 玻璃加工（上述經(jīng)營范圍中涉及前置審批項目的，在批準的有效期內(nèi)方可經(jīng)營）。
地址： 杭州余杭區(qū)星橋街道星發(fā)街19號
成立時間：2010-11-16
杭州益潤玻璃制品有限公司
主營產(chǎn)品： 生產(chǎn)、加工：玻璃制品。銷售：玻璃制品；道路貨物運輸。
地址： 杭州余杭區(qū)崇賢街道沿山村老鴉橋320國道南側(cè)1號
成立時間：2015-03-26
杭州錢皇玻璃科技有限公司
主營產(chǎn)品： 銷售：鋼化玻璃、中空玻璃、夾膠玻璃、磨砂玻璃；玻璃制品及磨砂技術(shù)的研發(fā)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)
地址： 杭州余杭區(qū)南苑街道迎賓路555號17幢323室
注冊資本：1000000（萬元）成立時間：2015-07-01
杭州余杭區(qū)喬司街道史民法玻璃店
主營產(chǎn)品： 批發(fā)、零售：玻璃。
地址： 杭州余杭區(qū)喬司街道五星村泥橋村自然村154號
成立時間：2015-07-09
杭州余杭區(qū)東湖街道劉付連玻璃店
主營產(chǎn)品： 銷售：玻璃、玻璃膠、五金及配件。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
地址： 杭州市余杭區(qū)東湖街道星光街1155-10號
成立時間：2015-07-09
杭州世學(xué)玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 批發(fā)、零售、上門安裝：玻璃制品、夾膠玻璃、雨棚、樓梯扶手、幕墻。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門...
地址： 杭州余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)南山村東山組東山11號-2
注冊資本：500000（萬元）成立時間：2015-08-17
杭州余杭區(qū)喬司街道高志林玻璃店
主營產(chǎn)品： 批發(fā)、零售：玻璃（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
地址： 杭州市余杭區(qū)喬司街道五星村泥橋自然村154號
成立時間：2015-10-23
杭州志達玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 研發(fā)、銷售：鋼化玻璃、夾膠玻璃、中控玻璃、防彈玻璃、熱彎玻璃、單片防火玻璃；貨物及技術(shù)進出口（法律、
地址： 杭州市余杭區(qū)臨平街道望梅路588號3幢432室
注冊資本：1000000（萬元）成立時間：2015-09-30
杭州余杭區(qū)塘棲鎮(zhèn)林新建玻璃店
主營產(chǎn)品： 玻璃、建材零售。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)
地址： 杭州余杭區(qū)塘棲鎮(zhèn)塘棲嘉園12幢塘棲路448號
成立時間：2011-05-25
杭州余杭區(qū)黃湖鎮(zhèn)同口玻璃店
主營產(chǎn)品： 銷售：玻璃、鋁材。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）
地址： 杭州余杭區(qū)黃湖鎮(zhèn)清波村17組洞口48號
成立時間：2015-12-11
杭州余杭區(qū)臨平街道杭強玻璃店
主營產(chǎn)品： 銷售：玻璃
地址： 杭州余杭區(qū)臨平街道振興西路101室
成立時間：2016-03-08
杭州晶晟玻璃有限公司
主營產(chǎn)品： 銷售：玻璃、建筑材料、玻璃制品。
地址： 余杭區(qū)塘棲鎮(zhèn)塘康路286號23幢303室
成立時間：2016-04-19
二、聚合支付有哪些平臺?
我們的聚合支付平臺產(chǎn)品，結(jié)合自身的技術(shù)與服務(wù)集成能力，采用數(shù)據(jù)聚合技術(shù)，整合多家銀行以及第三方支付平臺支付能力，提供多種渠道支付方式
產(chǎn)品功能包括：支付渠道接入、集合對賬、代理管理、分潤管理、商戶管理、風控管理、付后推薦管理等功能。平臺只需要一次對接既可擁有所有的支付產(chǎn)品，是面向互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下一站式支付技術(shù)平臺解決方案。
聚合支付平臺產(chǎn)品特點：
1.支持多種支付應(yīng)用場景：手機APP支付、手機網(wǎng)頁支付、PC網(wǎng)頁支付、掃碼支付、公眾號支付、小程序支付等等；
2.聚合多種支付渠道：銀行、第三方支付等；
3.完善的商戶服務(wù)體系、代理分潤體系；
4.智能支付路由：增強支付穩(wěn)定性，提升用戶粘性 。
三、本地app開發(fā)公司在哪里
是指直接套用已有的、現(xiàn)成的APP固定模板，報價是固定的，所需要的功能也是固定的，缺點就是客戶拿不到源代碼，也不能根據(jù)企業(yè)需求進行定制。
由于源代碼是封裝的，如果企業(yè)以后想進行功能升級或系統(tǒng)維護的話，也不能夠?qū)崿F(xiàn)，只能重新開發(fā)一個新的軟件。
開發(fā)原因：
1、搶占商機：超越競爭對手，爭取更多的商業(yè)機會,達到產(chǎn)品和服務(wù)宣傳目的。借力聯(lián)盟等開放式聚合平臺，實現(xiàn)企業(yè)競爭力的突破跨平臺渠道傳播，增強品牌傳播速度和效率。
2、忠誠度高：90%的用戶都不會主動卸載軟件，它為企業(yè)創(chuàng)造更多的盈利機會?？蛻糍Y源移動化管理，避免客戶資源的流失和客戶管理盲區(qū)的產(chǎn)生，全面整合客戶的動態(tài)信息客戶關(guān)系，全景透析及客戶價值挖掘。
四、怎么找到淘寶運營高手
說一下淘寶實用小技巧，可以看一下：
1：不要刻意去做某些關(guān)鍵詞，你給我展現(xiàn)什么詞，我就養(yǎng)什么詞，借力打力。?
很長一段時間很多商家都喜歡可以的去做某個關(guān)鍵詞，其實不知道任何新品上架的寶貝淘寶官方都會給你幾個詞，那怎么才能知道呢我們可以通過生意參謀得知。
2：標題寫滿30個字，注意可讀性和可拆分性，首尾流量大詞，中間屬性長尾高轉(zhuǎn)化詞。
特別注意要做到連貫是很重要的。
3：不要修改一口價，動價格利用打折去調(diào)整，動一口價影響權(quán)重。
現(xiàn)在的一口價有新的規(guī)定打架可以參考官方規(guī)定
4：優(yōu)化標題一次只改3個字，同時注意技巧二。
不要破除標題整體
5:24小時內(nèi)不能對寶貝進行超過兩次以上的編輯，影響權(quán)重。
其實上架建議最好做到一步到位，避免后續(xù)的修改
6:修改標題不要點擊編輯寶貝，記得在出售中的寶貝點那個小筆頭進行修改。因為你編輯寶貝，系統(tǒng)需要重新收錄。
有些庫存也是可以修改的
7：屬性萬不得已不能修改，修改就降權(quán)。
屬性修改最好是在未上架之前都弄好
8：任何優(yōu)化和修改都建議在凌晨操作
這樣做的原因：1、方便做數(shù)據(jù)對比。2、凌晨影響最小。3、系統(tǒng)重新收錄最快。
9：在前7天不斷優(yōu)化主圖（現(xiàn)在直通車可以一次測試4張）提升點擊率，當擁有一張點擊率超過同行均值的主圖的時候，這個單品成功了一半。
最近4月4日前直通車有個問題，系統(tǒng)顯示在首頁可是你怎么找也找不到，官方的解釋是延遲
10：主圖的后4張非常影響轉(zhuǎn)化率，特別在無線端這個對轉(zhuǎn)化率的影響不亞于整個詳情，現(xiàn)在很多客戶購物根本不看詳情，這也是為什么你無線端跳失率那么高的重要原因之一。很多人看了跳失率，根本不會去關(guān)注這人數(shù)據(jù)，其實作用很大，比如說我們70%和90%的跳失率，雖然表面上看起來差不多，但是如果100個人進入我們頁面90%的跳失留下來的只有10人 ，70%的跳失留下來的30人，雖然在數(shù)據(jù)相差20%，但是在真實人數(shù)上相差3倍！??
后四張圖建議放一張細節(jié)圖
11：替換主圖，先把主圖放在第2張的位置，24小時再替換到首圖位置。
12:引導(dǎo)PC端客戶去無線端下單，當你無線端成交超過95%，流量會大幅度上升，原因很簡單，你在做淘寶大方向想做的事情。
13：寧可多返現(xiàn)，也不改價，改價一來影響客單價，銷售層級，還可能因為改價影響你報名活動，例如你某個單品售價60元，買兩件，你每件優(yōu)惠10元，付款100元。這個時候你這個單品的最低價格就變成了40，而不是50，這個一定要注意，因為系統(tǒng)取這個訂單，兩個寶貝，其中一個原價60，另外一個就是40了。
14：周期螺旋法，每個下一個周期的第一天取決于上個周期的第四天，而不是最后一天，所以特別注意每個周期的后三天的訪客，轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。
這里指的螺旋其實就是合理多方位遞增
15：詳情頁著重突出一個賣點，這個賣點可以穿插于詳情前后不斷重復(fù)強調(diào)，給消費者加深印象，讓他們記住你，多個賣點等于沒有賣點，你什么都想表達，結(jié)果客戶看完就把你忘記了。
要做精而不是做雜
16：任何宣傳圖，海報，鉆展圖，記住文字在左，圖片在右，原因不細說這個看似簡單其實很深奧，百度新聞也是如此，淘寶直通車放在右邊也是如此。
17：手機專享價低于9.5折加權(quán)重。
18：多和類目小二溝通，遲早能上活動，多加類目旺旺群，關(guān)注淘幫派會有收獲。
一般會有最新消息，但是有些東西不要見風就是雨
19：按照生意參謀每一個功能去優(yōu)化，店鋪基本功就很OK了。
淘寶運營向來就是一個組合拳要一拳打出去
20：SKU對應(yīng)產(chǎn)品圖一定要上傳，否則嚴重影響轉(zhuǎn)化。
一 運營到底是鼓搗啥的？
前幾天有個業(yè)務(wù)員問我，說，運營到底是做什么？這個問題當時讓我愣了一下，我就在想，找工作時我應(yīng)聘的是運營，那么運營到底是個什么東西，我是個人，我又不是個運營！
什么是淘寶運營？運營不是一個人，也不是一個部門，簡單來講，運營像一個運籌帷幄的統(tǒng)籌支配系統(tǒng)。就像一臺計算機的CPU，就像一個人的大腦，而運營要做的就是調(diào)節(jié)好客服，推廣，美工，庫房，售前售后等部門的協(xié)調(diào)性的所在。
一個運營體系包括什么，個人簡單歸結(jié)為五個大點：
1丶兩個端點：產(chǎn)品 和 顧客
2丶三個關(guān)鍵：流量（引流）丶轉(zhuǎn)化（優(yōu)化）丶用戶粘性(營銷）。
那么，你就可以這么理解運營，就是用來解決從上游產(chǎn)品，到下游客戶之間問題一條流程線；或者說，是用來解決前期流量丶中期轉(zhuǎn)化和后期用戶粘性的一個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
二 要么運營別人，要么被別人運營
運營是一個對個人能力要求非常高的職位，也是非常的鍛煉人的，當然前途也是剛剛的，無論你是自己新開的店鋪或者是給別運營，運營方面的知識你都是必須要學(xué)習的。經(jīng)過我這么多年的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，很多人雖然掛著運營的名頭，但是坦白的說，大部分能力都太差，缺乏一個系統(tǒng)而又綜合的能力，基本上就是會其中的一個環(huán)節(jié)，很多運營人員也缺乏一種電商思維，用戶需求分析的思維，很死板的，基本上不是在運營別人，而是在被別人運營，牽著鼻子走，這也是一件很悲催的事情。因此，我們聯(lián)合很多運營方面的高手，每天晚上都在群里給大家分享運營方面的干貨，讓大家做一個有尊嚴的淘寶，而不是水貨。如果你想聽的話，在這個群里就能聽到的，起初你需要輸入的是這幾個：五四一，接下來映入你眼簾的是：563，最后出現(xiàn)的一組是： 9零8。按照順序拼接起來，一個聰明人在一塊學(xué)習的地方出現(xiàn)了，覺的自己笨的就不要學(xué)了，哈哈。
三 關(guān)于運營的一些七大姑八大姨的事，碎碎念
新手開店，新手運營入門，按照現(xiàn)階段的個人思維，它的成長之路，更應(yīng)該走的是：010.
010：第一個“0”，是首先學(xué)習的思維；
第二個“1”，是需要學(xué)習的做事；
第三個“0”，是需要總結(jié)的思維。
為什么是這樣的構(gòu)架，我們可以自己回顧一下，我們自己或者我們周邊的朋友，往往是興趣盎然的跑來開店，產(chǎn)品很多都選擇自己周邊有的，認為自己有優(yōu)勢，這個和最近提的“本地化”有些相似，開店，上架產(chǎn)品，找流量，然后坐等銷售。
可是真的是這樣嗎？不盡然，如果盡然，也不會是中國那么多培訓(xùn)機構(gòu)，那么多參加培訓(xùn)的中小店家，做了1個月或者2個月之后，就放棄了。
第一個“0”：
現(xiàn)階段開店，從思維的角度考慮，首先要有個產(chǎn)品，開店的基本流程不解釋了，基礎(chǔ)入門的，如果你真的想來做這個事情，你也不會一直抓著這個不放了。
首先：你要知道你銷售的是什么，
其次：你要知道你銷售給誰，
最后：你要知道怎么推廣，
要知道你賣的是什么：
你的產(chǎn)品品類是什么？
你的價格區(qū)間是什么？
你的定位是什么？
你的后續(xù)推廣方式是什么？
你的核心優(yōu)勢是什么？
一個產(chǎn)品的選取，在現(xiàn)階段，可算是五花八門，但是對于部分老手運營來講，競爭度小的產(chǎn)品是最好出彩的，什么叫競爭度小=做的人很少。
如果說一個產(chǎn)品，就那么來回幾家做，稍微努力一下，是否就是業(yè)績？
為什么，很多大神（除了部分固定喜歡做單品類的），自己創(chuàng)業(yè)或者說找工作的時候，喜歡找一些基本上沒幾個人做的產(chǎn)品。就是因為這個，不管使用什么推廣手段，見效特快，效果特明顯，而且難度相對來說，比大類目來講，要簡單許多。
如何找這樣的品類呢？我個人喜歡用一種辦法：搜索
我去搜索A產(chǎn)品的品名（一級關(guān)鍵詞），如：棗和板栗
一個品名下面匹配多少件產(chǎn)品，從數(shù)據(jù)方面，已經(jīng)可以說足夠判斷一個產(chǎn)品的競爭難度了。
這個只是兩個比較簡單的例子，如果說一個大的品類下面，我們將產(chǎn)品再進行細分，然后選取細分類目，是否可用？
如果有人說，你說的例子和我的現(xiàn)實情況不符合，我這邊沒有這個產(chǎn)品，那么，先回想一下，所謂電子商務(wù)，屬于網(wǎng)絡(luò)平臺交易，網(wǎng)絡(luò)是全世界互通的，如果你想做，這個產(chǎn)品，你是可以找到的，不是嗎？
當你在初始入門的時候，選擇好一個品類，那么在后續(xù)的常規(guī)運作中，困難會減少很多。
上面說的是品類，按照步驟，店開了，品類選好了，接下來做什么呢？
店鋪的價格劃分。
在此之前，很多人講，關(guān)于一個店鋪的定價使用的是：271或者28法則。其實對于中小店家來講。。。那個271中的“1”以及28中的“2”有必要分的那么清么？
首先說這個“1”，所謂這個1，講的是屬于形象款，一個中小店家。。。運用此項思維，我著實不敢認同，
其實說這個2，很多人都講，我們可以用2份價格相對較低，性價比相對較高的產(chǎn)品進行引流，如果分析做的好的店鋪，你會發(fā)現(xiàn)，他的店鋪成交大部分在于8，但是，對于中小店家來講，有必要分的這么清么？
中小型店家，更多講的是爆款，什么是爆款？單品支撐全店，那么初始這樣的價格劃分怎么做？
我個人建議：直接劃分區(qū)間，要么都是2，要么是8.前期是生存，然后才是生活，不是么？
我特喜歡一個店鋪：
其實有時候我就在想，是否某天我也可以做一個這樣的店鋪，不做低價，不做高價，就做中間的那個“8”，雖然說，可能對于很多人講的動輒幾百萬或者幾千萬的銷量來說，這樣的店鋪只是一個不起眼的業(yè)績，但是養(yǎng)活一個人，已經(jīng)足夠了，不是么？
那么很多人會問，如何去具體定價格呢？
這個問題，其實不應(yīng)該是我來說，因為在思維端以及廣告端，有人說：沒有賣不出去的產(chǎn)品，只有賣不出去產(chǎn)品的人，一個產(chǎn)品的定價，是根據(jù)產(chǎn)品自身，賣貨人的自身技術(shù)以及資源配比等等綜合決定的。
正如現(xiàn)在的考慮，大家賣200的時候，我賣600，為什么能賣？因為產(chǎn)品不同，我的運作思維，我的定位在上端，雖然說在整體銷量上面來講，我和那些大店家相差甚遠，對于一個中小型店家來講，真真是足夠了。。。。
你的價格選在哪？不是問別人，是問你自己，你有什么？
說到這里，做的時間比較長的人其實都已經(jīng)知道一個道理，價格在大部分時間是決定定位的，當一個店鋪的價格既定，這個店鋪屬于低端定位丶中端定位丶還是高端定位，它自然而然的已經(jīng)出來了，那么既然定位已經(jīng)有了，不管你定位什么端，你的視覺體系是否要具備相應(yīng)的資質(zhì)？
比如說一個店家居產(chǎn)品的頁面：
比如說那個賣小黑傘的頁面：
一樣嗎？不一樣。。。。。。
定位越高端，如果沒有在強硬的品牌影響力支撐的前提下，頁面要求越高。
很多人在這個環(huán)節(jié)，認為自己產(chǎn)品比較好，定位成高端，然后賣產(chǎn)品賣不出去，老板就說是運營不會搞。。。?；蛘哌\營說老板瞎定價。其實。。。。這個原因在美工端，當然，運營也有很大的關(guān)系，因為畢竟美工是按照運營的要求來做的，那么到底是誰的問題呢？
問你自己~~~
定位之后，就是所謂的推廣方式了，中小型店家，如果對于一個新手來講，他會恐懼直通車，會恐懼鉆展，因為這都是白花花的RMB花出去了，而且結(jié)果還未知，那么它的更多的選擇是什么？是搜索~~
如果見過很多中小店家，聊天聊的多了，你會發(fā)現(xiàn)，中小型店家更多的研究的是SEO，
所謂直通車和鉆展，這基本上都是已經(jīng)運作了一段時間之后才去碰的，或者說花錢找別人來幫他做的，那么在這里，搜索的研究就尤其重要了。
關(guān)于搜索，我之前的帖子里面有講過，我在去年的時候發(fā)布的搜索帖子，我說的是方法，那么經(jīng)過了這么久，我想問一句話，那些按照我帖子操作的人，你們操作完之后，你們是否總結(jié)出來什么問題？什么問題？如何調(diào)整？有沒有其他的發(fā)現(xiàn)？
你想了嗎？
簡單來講，一個產(chǎn)品的推廣方式，很大因素取決前面的幾個步驟，因為一個產(chǎn)品的定價越高，如果在品牌沒有強力支撐的前提下，那么你會發(fā)現(xiàn)它更多的使用的是直通車，因為搜索位置不好拿。。。。。
如果是低價的產(chǎn)品。。。沒利潤不敢推，更多的使用的是活動和搜索~
正如我上面說的，我的產(chǎn)品，其實只是使用直通車，有人會講，你自己講搜索的，你技術(shù)應(yīng)該很厲害的阿。
話是這樣說，但是如果按照這樣的思維，，。。我會被老板打死。
你需要特別明確你的推廣方式，只有這樣，你才能發(fā)靜下心來去研究好一個方向，一種推廣方式，只有說專注了，你才能研究出來屬于你自己的東西，對于后續(xù)的操作來講，才會更有優(yōu)勢，因為你沒有繞圈子，直達核心的感覺，不是更好嗎？
現(xiàn)在你明白了你的推廣方式了嗎？
最后一項，就是說的產(chǎn)品的核心優(yōu)勢了，它是檢驗?zāi)闵鲜龅膸追N決策的根本點，產(chǎn)品不行，再厲害，也都只是曇花一現(xiàn)。。。。。
你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢？
說到現(xiàn)在“010”的第一個“0”基本上已經(jīng)說完了。
回過頭來，感覺很多都是虛的，但是我個人還是想說，我特別想讓更多的中小型店家看到，做了這么久，少走彎路，有了思維，準備好了再來，調(diào)查好，做好準備再來破釜沉舟。
接下來跟大家講“010”中的“1”
這個“1”，顧名思義講的是如何具體實操了
開店--選品-定價--引流--轉(zhuǎn)化
轉(zhuǎn)化：高大上的話叫做流量價值，也就是說流量引入店鋪之后，如何讓買家產(chǎn)生成交，也是我們一直關(guān)注的叫做轉(zhuǎn)化率。
如果提高自己的轉(zhuǎn)化率，在這里只跟大家說寶貝詳情的問題。
我從來不跟我自己身邊的人講什么才是最好的寶貝詳情，我崇尚個人制作的寶貝詳情，最適合的寶貝詳情。
中小型店家，很多人會面臨不會做寶貝詳情，不知道怎么做。
其實這個問題很簡單
當你上述的步驟做完，到了這一步。你只需要做的是：看-總結(jié)-制作-測試。
看，你需要做的是大量的搜索案例，看誰呢？
當你決定了做什么產(chǎn)品以及價格之后，你需要做的是：
搜索這個產(chǎn)品的品名，然后輸入自己的設(shè)定價格區(qū)間，然后點擊銷量排行。
這個時候，你會看到你的同行已經(jīng)幫你做好了前面的路。
拋開品牌影響來講，別人的寶貝詳情既然能在銷量排行上占據(jù)位置，必然有可取之處，你需要的僅僅是從別人的寶貝詳情中找到你能用的東西。
比如說：框架如何制定丶排版怎么排丶文案怎么寫丶色彩怎么搭配等等。。
你所有想知道或者你需要知道的信息，別人都幫你做了。
如果這個時候你還說你不會，只能說你看的不夠多。
當你看的夠多的時候，你會發(fā)現(xiàn)，這個時候你已經(jīng)可以自己結(jié)合自己產(chǎn)品，畫出來了一個寶貝詳情了，這個寶貝詳情是有血有肉的，因為前期你有了自己的運營思維，你知道自己產(chǎn)品的最后優(yōu)勢，在這里，你套用進去，
你的寶貝詳情就出來了。
到這一步，你后面需要做的就是好好的總結(jié)，好好的寫，用心寫，然后去測試，測試你自己的“孩子”，它成長的空間有多大，哪里有問題，修改哪里。
如果說，你連“抄”這個東西都不愿意去做，只會在這里說不對的，不會阿，扯啊，那么我只能說：呵呵
首頁的道理也是一樣的。
發(fā)現(xiàn)了么，中小型店家需要的是什么流程？重點是哪里？
它的重點，不是說操作技術(shù)怎么樣，而且到底有沒有用心，有沒有去研究，去想，去做，
只有說先有運營思維，再去操作，最后形成自己的那一個“0”才是最實在的。
我不說上面說的東西，對于中小型店家來講有多久具體的作用，最起碼，我可以很負責任的說，你按照我說的，最起碼，你不會跑偏，你按照我說的，只要你肯做，最起碼你會以最快的速度成長起來，才“010”的路線，你可能會碰壁，你可能會迷茫，但是這些都是寶貴的經(jīng)驗，如果說運氣好，在第一個“0”的時候，你選對了。。。。當然，我也一直在想我能不能拿到這個“0”。
朋友們，思維型的文章，可能會有點不太招人喜歡，但是呢，如果你好好研究這個文章，你可以做很多舉一反三的例子。
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