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君智(君智戰(zhàn)略)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于君智的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
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本文目錄:
一、成美咨詢和君智怎么樣?口碑如何?
君智和成美都是戰(zhàn)略咨詢公司中比較出名的,但他們的側(cè)重點(diǎn)有所不同,君智主打競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,而成美則專注于戰(zhàn)略定位。
而從口碑來(lái)看,成美成立二十多年,成功案例有很多,并且據(jù)說(shuō)他們的官網(wǎng)是把所有客戶都放上去的,也可以看得出他們的客戶滿意度都是比較高的⌄成美有很多戰(zhàn)略定位案例都很經(jīng)典,像王老吉、百雀羚、SKG,東鵬特飲,這些都是在品牌行業(yè)內(nèi)人盡皆知的案例,口碑還是很不錯(cuò)的。
二、國(guó)內(nèi)比較好的定位公司有哪些?
在中國(guó),有三個(gè)公司用定位理論作為戰(zhàn)略咨詢,并稱為中國(guó)三大定位咨詢公司,分別為:特勞特(中國(guó))、聚焦咨詢、君智咨詢。
這3個(gè)定位咨詢公司各有特色,特勞特定位咨詢,相信大家不用說(shuō)了,是戰(zhàn)略定位的領(lǐng)導(dǎo)者;
聚焦咨詢,最開始的起步是為特勞特等戰(zhàn)略定位咨詢公司的客戶,做落地服務(wù)為特長(zhǎng)的公司,擅長(zhǎng)定位實(shí)戰(zhàn)與落地;
君智咨詢是前特勞特(中國(guó))公司的培訓(xùn)講師謝偉山,創(chuàng)業(yè)做的戰(zhàn)略定位咨詢公司。
擴(kuò)展資料:
三家各有千秋,有時(shí)在同一個(gè)行業(yè),互為對(duì)手,譬如在電動(dòng)車行業(yè),聚焦咨詢是愛瑪電動(dòng)車的戰(zhàn)略顧問;2014年前特勞特是雅迪電動(dòng)車的戰(zhàn)略顧問,2014年謝偉山離開之后,雅迪電動(dòng)車的戰(zhàn)略顧問變成了君智咨詢。
企業(yè)發(fā)展離不開品牌定位,而一家規(guī)模尚可的企業(yè),在進(jìn)行品牌定位時(shí)往往需要專業(yè)定位咨詢公司的協(xié)助,它會(huì)讓企業(yè)的品牌定位更加準(zhǔn)確,更能讓消費(fèi)者感知到企業(yè)品牌文化,促使企業(yè)發(fā)展。
無(wú)論怎么變化,以上三家戰(zhàn)略定位咨詢公司,都推動(dòng)了定位理論在中國(guó)的普及和實(shí)戰(zhàn)落地。
三、成美和君智這兩家戰(zhàn)略定位咨詢公司哪家更好?
選擇戰(zhàn)略定位咨詢公司的標(biāo)準(zhǔn)要看團(tuán)隊(duì)資歷和案例,成美和君智都是很有名氣的戰(zhàn)略定位公司,但從團(tuán)隊(duì)資歷和案例來(lái)看,成美更勝一籌。
成美是一家很低調(diào)的公司∞很少做廣告。24年只做戰(zhàn)略定位,打造了“中國(guó)定位第一例”王老吉,2001年就被特勞特授權(quán)成為美國(guó)特勞特大中華區(qū)唯一戰(zhàn)略合作伙伴;20多年打造了行業(yè)最多的成功案例,其中不乏百雀羚、SKG、千禾、白象等品牌逆襲之作。
四、為什么君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢會(huì)做得比較成功?
因?yàn)榫堑淖稍冾檰栐陧?xiàng)目服務(wù)過(guò)程中擔(dān)當(dāng)了教練和創(chuàng)業(yè)伙伴的角色。企業(yè)家就像商戰(zhàn)中的選手,他們需要有一個(gè)教練在旁邊,從專業(yè)的眼光和角度去告訴你,現(xiàn)在走的這一條路可能走彎了,你可能正在犯一些自己忽略的錯(cuò)誤。至于創(chuàng)業(yè)伙伴,可以從雅迪董事長(zhǎng)董經(jīng)貴說(shuō)的話中感受到,他曾經(jīng)說(shuō):“君智團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司前,我每天晚上都睡不著覺;君智團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司后,我每天都睡得很香,換成他們睡不著了?!狈浅:?jiǎn)單的一句話,一語(yǔ)道破了君智顧問與企業(yè)客戶的新型關(guān)系。這種關(guān)系的建立有助于君智深入到執(zhí)行層,圍繞戰(zhàn)略定位精準(zhǔn)落地,確保戰(zhàn)略順利推進(jìn)。
以上就是小編對(duì)于君智問題和相關(guān)問題的解答了,如有更多相關(guān)問題,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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