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君智（君智戰(zhàn)略）

發(fā)布時間：2023-03-05 17:53:52 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 691 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于君智的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、成美咨詢和君智怎么樣?口碑如何?
2、國內(nèi)比較好的定位公司有哪些？
3、成美和君智這兩家戰(zhàn)略定位咨詢公司哪家更好？
4、為什么君智競爭戰(zhàn)略咨詢會做得比較成功？

君智（君智戰(zhàn)略）

一、成美咨詢和君智怎么樣?口碑如何?

君智和成美都是戰(zhàn)略咨詢公司中比較出名的，但他們的側(cè)重點有所不同，君智主打競爭戰(zhàn)略，而成美則專注于戰(zhàn)略定位。

而從口碑來看，成美成立二十多年，成功案例有很多，并且據(jù)說他們的官網(wǎng)是把所有客戶都放上去的，也可以看得出他們的客戶滿意度都是比較高的⌄成美有很多戰(zhàn)略定位案例都很經(jīng)典，像王老吉、百雀羚、SKG，東鵬特飲，這些都是在品牌行業(yè)內(nèi)人盡皆知的案例，口碑還是很不錯的。

二、國內(nèi)比較好的定位公司有哪些？

在中國，有三個公司用定位理論作為戰(zhàn)略咨詢，并稱為中國三大定位咨詢公司，分別為：特勞特（中國）、聚焦咨詢、君智咨詢。

這3個定位咨詢公司各有特色，特勞特定位咨詢，相信大家不用說了，是戰(zhàn)略定位的領(lǐng)導(dǎo)者；

聚焦咨詢，最開始的起步是為特勞特等戰(zhàn)略定位咨詢公司的客戶，做落地服務(wù)為特長的公司，擅長定位實戰(zhàn)與落地；

君智咨詢是前特勞特（中國）公司的培訓(xùn)講師謝偉山，創(chuàng)業(yè)做的戰(zhàn)略定位咨詢公司。

擴展資料：

三家各有千秋，有時在同一個行業(yè)，互為對手，譬如在電動車行業(yè)，聚焦咨詢是愛瑪電動車的戰(zhàn)略顧問；2014年前特勞特是雅迪電動車的戰(zhàn)略顧問，2014年謝偉山離開之后，雅迪電動車的戰(zhàn)略顧問變成了君智咨詢。

企業(yè)發(fā)展離不開品牌定位，而一家規(guī)模尚可的企業(yè)，在進行品牌定位時往往需要專業(yè)定位咨詢公司的協(xié)助，它會讓企業(yè)的品牌定位更加準確，更能讓消費者感知到企業(yè)品牌文化，促使企業(yè)發(fā)展。

無論怎么變化，以上三家戰(zhàn)略定位咨詢公司，都推動了定位理論在中國的普及和實戰(zhàn)落地。

三、成美和君智這兩家戰(zhàn)略定位咨詢公司哪家更好？

選擇戰(zhàn)略定位咨詢公司的標準要看團隊資歷和案例，成美和君智都是很有名氣的戰(zhàn)略定位公司，但從團隊資歷和案例來看，成美更勝一籌。

成美是一家很低調(diào)的公司∞很少做廣告。24年只做戰(zhàn)略定位，打造了“中國定位第一例”王老吉，2001年就被特勞特授權(quán)成為美國特勞特大中華區(qū)唯一戰(zhàn)略合作伙伴；20多年打造了行業(yè)最多的成功案例，其中不乏百雀羚、SKG、千禾、白象等品牌逆襲之作。

四、為什么君智競爭戰(zhàn)略咨詢會做得比較成功？

因為君智的咨詢顧問在項目服務(wù)過程中擔當了教練和創(chuàng)業(yè)伙伴的角色。企業(yè)家就像商戰(zhàn)中的選手，他們需要有一個教練在旁邊，從專業(yè)的眼光和角度去告訴你，現(xiàn)在走的這一條路可能走彎了，你可能正在犯一些自己忽略的錯誤。至于創(chuàng)業(yè)伙伴，可以從雅迪董事長董經(jīng)貴說的話中感受到，他曾經(jīng)說：“君智團隊進公司前，我每天晚上都睡不著覺；君智團隊進公司后，我每天都睡得很香，換成他們睡不著了?！狈浅：唵蔚囊痪湓挘徽Z道破了君智顧問與企業(yè)客戶的新型關(guān)系。這種關(guān)系的建立有助于君智深入到執(zhí)行層，圍繞戰(zhàn)略定位精準落地，確保戰(zhàn)略順利推進。

以上就是小編對于君智問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。