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市場營銷案例分析題及解答(50個(gè)市場營銷經(jīng)典案例)
大家好!今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于市場營銷案例分析題及解答的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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本文目錄:
一、市場營銷案例分析求答案及個(gè)人見解
金利襯衣的市場占有率達(dá)30%,換言之金占有整個(gè)市場1/3分額,其銷售渠道廣,品牌影響力及顧客群體的忠實(shí)度非常高,因而企業(yè)發(fā)展相對處于穩(wěn)定發(fā)展期(*具體參見PLC-“產(chǎn)品生命周期”)。
在這種情況下,首先,金采取的(一)策略,即如剛進(jìn)入市場或分額非常小的制造商那般采取降價(jià)策略吸引消費(fèi)者爭取擴(kuò)大市場占有率。
其次,金的品牌發(fā)展足夠成熟,消費(fèi)者品牌意識強(qiáng),消費(fèi)群體相對固定,所以沒必要用(二)策略中將資金耗費(fèi)在已經(jīng)成熟成型的宣傳上。
再次,盡管金有很強(qiáng)影響力,如果任由小商家制造替代品是不可取的(*具體參見經(jīng)濟(jì)學(xué)總關(guān)于“替代品”知識)。當(dāng)消費(fèi)者能尋找更多合適的替代品時(shí),部分人就愿意選擇替代品而放棄品質(zhì)相仿但投入高的產(chǎn)品。例如,當(dāng)牛肉漲價(jià)時(shí),部分家庭會(huì)常買買雞肉和豬肉,偶爾才買牛肉。如此這般,不采取任何行動(dòng)的金的市場分額就會(huì)被無數(shù)個(gè)小商家逐步吞噬掉
最后,金之所以用(四)事實(shí)上在打品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。加價(jià)一方面為了維護(hù)品牌形象另一方面則將目標(biāo)消費(fèi)群體與小商家清晰的劃分出來。如果以前的金目標(biāo)是普通消費(fèi)者,加了50塊則是將目標(biāo)消費(fèi)者群體提升一個(gè)檔次——即中高檔消費(fèi)。隨著人們生活質(zhì)量日益提高,更多的消費(fèi)者愿意對高品質(zhì)生活投入更多以尋求舒適生活。盡管這一群體相對普通消費(fèi)群體數(shù)量較少但消費(fèi)潛力巨大,因?yàn)檫@部分消費(fèi)者不會(huì)再滿足于基本生活消費(fèi)需要。同時(shí),金又推出平價(jià)和低價(jià)產(chǎn)品,這樣一來,金的市場策略則從滿意單一目標(biāo)消費(fèi)者群體轉(zhuǎn)為中高檔-中檔-低檔多個(gè)消費(fèi)群體,從而滿足各個(gè)消費(fèi)階層的消費(fèi)需求。在品牌知名度的影響下,金將會(huì)吸引更多的消費(fèi)者。
但是,該策略也有一定風(fēng)險(xiǎn)。由于現(xiàn)在金的目標(biāo)消費(fèi)群體轉(zhuǎn)為3個(gè)層次,如果群豪仍舊使用金這個(gè)品牌在所有檔次襯衫上,會(huì)影響本消費(fèi)群體中中高檔消費(fèi)者品牌忠誠。比方說,同樣金的牌子,你花400塊買的襯衫而我卻只花50塊就可以和你穿著一樣的牌子……你感覺會(huì)爽哇……?因此,建議群豪可以采取多品牌戰(zhàn)略,針對不同階層消費(fèi)者使用金的子品牌。這樣的做法很多商家都有,最出名的如amarni。amarni的母品牌amarni針對高級男裝,而子品牌A|X (amarni exchange)則是針對中高檔消費(fèi)者的休閑品牌。這樣的做法一方面擴(kuò)大品牌知名度擴(kuò)大市場占有率,也沒有對本品牌和消費(fèi)群體產(chǎn)生不良影響。盡管如此,多品牌戰(zhàn)略建立在已經(jīng)有很大影響力和市場的公司上,并且要母品牌與子品牌下產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度。比如,大家都知道的襯衫品牌卻還做起了數(shù)碼,質(zhì)量你相信嗎?還有就是品牌檔次之間不能相差太大。
二、市場營銷案例分析 求答案?
1.該廠采用了密集式
分銷渠道策略
。
密集分銷
是指生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)選擇較多的經(jīng)銷
代理商銷售
產(chǎn)品。一般說,日用品多采用這種分銷形式。工業(yè)品中的一般原材料,小工具,標(biāo)準(zhǔn)件等也可用此分銷形式。
在密集分銷中,凡是符合生產(chǎn)商的最低
信用標(biāo)準(zhǔn)
的
渠道成員
都可以參與其產(chǎn)品或服務(wù)的分銷。密集分銷意味著渠道成員之間的激烈競爭和很高的產(chǎn)品
市場覆蓋率
。密集式分銷最適用于
便利品
。它通過最大限度地便利消費(fèi)者而推動(dòng)銷售的提升。采用這種策略有利于廣泛占領(lǐng)市場,便利購買,及時(shí)銷售產(chǎn)品。而其不足之處在于,在密集分銷中能夠提供服務(wù)的經(jīng)銷商數(shù)目總是有限的。生產(chǎn)商有時(shí)得對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、分銷支持系統(tǒng)、交易
溝通網(wǎng)絡(luò)
等進(jìn)行評價(jià)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的障礙。而在某一市場區(qū)域內(nèi),經(jīng)銷商之間的競爭會(huì)造成銷售努力的浪費(fèi)。由于密集分銷加劇了經(jīng)銷商之間的競爭,他們對生產(chǎn)商的忠誠度便降低了,
價(jià)格競爭
激烈了,而且經(jīng)銷商也不再愿意合理地接待客戶了。
2.假如我是決策者,我會(huì)選擇密集分銷策略。因?yàn)榧徔椘穼儆诠I(yè)品中的一般原材料。(原因可參照上面的的優(yōu)點(diǎn)來答)
三、關(guān)于市場營銷案例分析,求大俠幫忙解答。
你這問題,我如果回答你,至少查閱一個(gè)星期的資料,所以真的愛莫能助,但是可以你個(gè)思路,就是好好把市場營銷中的,市場調(diào)研部分好好看看,按步驟逐項(xiàng)查詢,調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)分析,初步定論,以及方案可行計(jì)劃,如果是道考試題的話,你就上稍微搜索一下,大體寫一下,但是最好有自己的想法,以及可行性報(bào)告。祝你好運(yùn)
四、市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子
我想 關(guān)于這個(gè)聽取誰的意見 答案很明顯,會(huì)聽取第三個(gè)人的意見。
原因是 第三個(gè)人雖然也客觀的看到這個(gè)市場上的人不穿鞋,但是他善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和利用機(jī)會(huì),市場營銷的關(guān)鍵就在于挖掘客戶的潛在需求,而第三個(gè)推銷員做到了,通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求“除腳疾,而不是單純的賣鞋”,另外第三個(gè)人銷售員也提出了一個(gè)大致的操作方案以及市場評估,為公司提供了一個(gè)相對來說具有可行性的方案。因此 選第三個(gè)人以上就是關(guān)于市場營銷案例分析題及解答相關(guān)問題的回答。希望能幫到你,如有更多相關(guān)問題,您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢,客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識和內(nèi)容。
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