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產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)(產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分為哪幾個階段)
大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
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一、產(chǎn)品開發(fā)流程
產(chǎn)品開發(fā)5個階段分別是項目立項、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)、過程設(shè)計和開發(fā)、產(chǎn)品和過程確認(rèn)、反饋、評定和糾正措施(SOP)。
1、項目立項
(1)市場信息收集
公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場部預(yù)測確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向,由市場部從客戶取得新產(chǎn)品的訂單、合同或協(xié)議后,搜集產(chǎn)品的相關(guān)資料,如技術(shù)協(xié)議及相關(guān)法規(guī),產(chǎn)品規(guī)范含外觀、 性能、功能、配合尺寸等。
(2)項目初期評審
研發(fā)部對顧客或相關(guān)資料和擬開發(fā)項目進行可行性評審,并形成《可行性評價報告》,可行性評價包括:可行性評估包括:產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計可行性評估:材料、性能、外觀、尺寸、工具、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、開發(fā)周期。
2、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
研發(fā)經(jīng)理召開開發(fā)會議,組織成員編制《產(chǎn)品開發(fā)計劃表》,包括研發(fā)各段劃分及任務(wù)安排、各階段的評審、驗證、確認(rèn)活動的安排,必要時包括產(chǎn)品認(rèn)證(如3C認(rèn)證等)。
研發(fā)部組織成員對產(chǎn)品各功能模塊的研發(fā)方案進行策劃,編制詳細(xì)的產(chǎn)品功能模塊研發(fā)方案,并組織相關(guān)成員對方案的完整性和正確性進行評審和驗證,編制《開發(fā)計劃評審報告》。
研發(fā)部輸出書面文檔:電原理圖、元器件清單、印制板圖、硬件設(shè)計說明、軟件流程圖、軟件清單、軟件設(shè)計說明、結(jié)構(gòu)設(shè)計示意圖、裝配示意圖、面板銘牌圖、包裝設(shè)計圖、產(chǎn)品說明書、合格證、裝箱單。
3、過程設(shè)計和開發(fā)
樣機分設(shè)計、試制、試驗、定型階段。如中間過程評審不能通過,則需要反復(fù)進行改進設(shè)計、試制、試驗直到產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。
4、產(chǎn)品和過程確認(rèn)
當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行小規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。
5、反饋、評定和糾正措施(SOP)
在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成研發(fā)部門向生產(chǎn)部門交接準(zhǔn)備工作,項目開發(fā)進行量產(chǎn)階段。量產(chǎn)后,即進入產(chǎn)品維護周期,提升產(chǎn)品品質(zhì)階段。進行糾錯性維護和完善性維護。
產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)該注意的幾個問題
1、以功能為中心制定產(chǎn)品開發(fā)計劃。
2、最大限度的降低產(chǎn)品總成本。
3、形成新產(chǎn)品開發(fā)的良性循環(huán)。
4、開展創(chuàng)造性思維。
5、案例分析。
二、產(chǎn)品開發(fā)流程8個步驟
1、新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生
即對新產(chǎn)品進行設(shè)想或創(chuàng)意的過程。一個好的新產(chǎn)品創(chuàng)意是新產(chǎn)品開發(fā)成功關(guān)鍵,缺乏好的新產(chǎn)品構(gòu)思已成為許多行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的瓶頸。
2、創(chuàng)意篩選
采用適當(dāng)?shù)脑u價系統(tǒng)及科學(xué)的評價方法對各種創(chuàng)意進行分析比較,從中把最有希望的創(chuàng)意挑選出來的一個過濾過程。
3、新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試
新產(chǎn)品構(gòu)思具體化,描述出產(chǎn)品的性能、具體用途、形狀、優(yōu)點、外形、價格、名稱、提供給消費者的利益等,讓消費者能一目了然地識別出新產(chǎn)品的特征。
4、制定營銷戰(zhàn)略計劃
對已經(jīng)形成的新產(chǎn)品概念制定營銷戰(zhàn)略計劃是新產(chǎn)品開發(fā)過程的一個重要階段。
5、商業(yè)分析
對新產(chǎn)品概念進行財務(wù)方面的分析,即估計銷售量、成本和利潤,判斷它是否滿足企業(yè)開放新產(chǎn)品的目標(biāo)。
6、產(chǎn)品實體開發(fā)
通過對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制、測試和鑒定來完成的。
7、新產(chǎn)品試銷
通過將新產(chǎn)品投放到有代表性的小范圍目標(biāo)市場進行測試,幫助企業(yè)真正了解該新產(chǎn)品的市場前景。
8、商品化
通過將新產(chǎn)品投放到有代表性的小范圍目標(biāo)市場進行測試,幫助企業(yè)真正了解該新產(chǎn)品的市場前景。
三、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計全流程是什么?
產(chǎn)品是指做為商品提供給市場,被人們使用和消費,并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。產(chǎn)品一般可以分為五個層次,即核心產(chǎn)品、基本產(chǎn)品、期望產(chǎn)品、附加產(chǎn)品、潛在產(chǎn)品。核心產(chǎn)品是指整體產(chǎn)品提供給購買者的直接利益和效用;基本產(chǎn)品即是核心產(chǎn)品的宏觀化;期望產(chǎn)品是指顧客在購買產(chǎn)品時,一般會期望得到的一組特性或條件;附加產(chǎn)品是指超過顧客期望的產(chǎn)品;潛在產(chǎn)品指產(chǎn)品或開發(fā)物在未來可能產(chǎn)生的改進和變革。
產(chǎn)品是“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動”的結(jié)果,即“過程”的結(jié)果。在經(jīng)濟領(lǐng)域中,通常也可理解為組織制造的任何制品或制品的組合。在現(xiàn)代漢語詞典當(dāng)中的解釋為“生產(chǎn)出來的物品”。
簡單來說是“為了滿足市場需要,而創(chuàng)建的用于運營的功能及服務(wù)”就是產(chǎn)品。
產(chǎn)品是以使用為目的物品和服務(wù)的綜合體。
產(chǎn)品的價值是由用戶來衡量的。
產(chǎn)品的定義:做為商品向市場提供的,引起注意、獲取、使用或者消費,以滿足欲望或需要的任何東西。
消費者購買的不只是產(chǎn)品的實體,還包括產(chǎn)品的核心利益(即向消費者提供的基本效用和利益)。產(chǎn)品的實體稱為一般產(chǎn)品,即產(chǎn)品的基本形式,只有依附于產(chǎn)品實體,產(chǎn)品的核心利益才能實現(xiàn)。期望產(chǎn)品是消費者采購產(chǎn)品時期望的一系列屬性和條件。附加產(chǎn)品是產(chǎn)品的第四層次,即產(chǎn)品包含的附加服務(wù)和利益。產(chǎn)品的第五層次是潛在產(chǎn)品,潛在產(chǎn)品預(yù)示著該產(chǎn)品最終可能的所有增加和改變。
四、簡述新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)要求
新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)要求,主要有:
1、外觀有什么要求;
2、結(jié)構(gòu)有什么要求;
3、要符合哪些國家和地區(qū)的安規(guī)要求(具體到哪個標(biāo)準(zhǔn));
4、客戶或公司對價格的要求;
5、交期的要求;
6、其他特別說明;
有要求,還要檢查是否已經(jīng)按要求做事,做了結(jié)果又如何,具體實施就要做以下各階段的記錄!
一.立項認(rèn)證階段
1、《ID評審表》,
2、《新工藝風(fēng)險評估表》
3、為設(shè)計師提供標(biāo)準(zhǔn),提供《結(jié)構(gòu)工作操作指引》(如果沒有,根據(jù)自己公司實情制訂)
二.計劃階段
1、《開模要求表》;
2、《功能手板制造申請單》;
3、《結(jié)構(gòu)計劃模板》;
4、《新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計管制表》,
5、《手板評審表》
6、《模具細(xì)節(jié)會談記錄表》,
7、《模具圖評審表》
三.驗證階段
1、《T1評審表》
2、《組件互配表》
3、《試裝管控表》
4、《模具跟進履歷表》
5、《新規(guī)格物料完成認(rèn)可書》
四.發(fā)布階段
1、《模具驗收規(guī)范》
2、《說明書》
3、《作業(yè)指導(dǎo)書》
4、《工藝流程圖》
五.其他,
以上就是小編對于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)問題和相關(guān)問題的解答了,如有疑問,可撥打網(wǎng)站上的電話,或添加微信。
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