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君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

發(fā)布時間：2023-03-05 20:33:49 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 1075 問大家

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于君智戰(zhàn)略的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

1、關(guān)于品牌策劃，哪個公司的實力比較強？
2、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？
3、這個君智咨詢怎樣？它具體是怎么服務(wù)企業(yè)的？
4、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略定位?君智咨詢怎么樣?

君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

一、關(guān)于品牌策劃，哪個公司的實力比較強？

作為一國經(jīng)濟發(fā)展不可缺少的重要手段，品牌營銷對促進消費、拉動內(nèi)需具有巨大作用，當(dāng)今中國的營銷階段以良好的經(jīng)濟環(huán)境、國際環(huán)境和政治環(huán)境為依托，正處于高速發(fā)展之中

以主、客觀數(shù)據(jù)相結(jié)合的評估模型，對中國地區(qū)超200家營銷策劃公司的服務(wù)客戶數(shù)量、品牌知名度、業(yè)績效果、顧客滿意度、社會影響力等五個方面，對中國地區(qū)超200家營銷策劃公司的競爭力進行專業(yè)測評，并最終評選出中國十大營銷策劃公司最新排名

第一名：華與華營銷咨詢

在中國，華與華的業(yè)務(wù)范圍涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、旅游、服裝、出版等多個行業(yè)，是中國領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略公司，業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)藥、日化、食品、文具、快消品、房地產(chǎn)、旅游、服裝、出版等行業(yè)

第二名：君明弘時

君明弘時北京君明弘時科技有限公司專注注于教育培訓(xùn)行業(yè)信息化領(lǐng)域，是國內(nèi)目前領(lǐng)先的教育培訓(xùn)行業(yè)營銷策劃服務(wù)商。多年來，持續(xù)保持對“教育行業(yè)營銷解決方案”、“教育機構(gòu)日常流程與品控管理”、“教育機構(gòu)轉(zhuǎn)介紹與續(xù)課增長”等核心議題的研究。深耕美術(shù)教育行業(yè)，成功打造自營美術(shù)品牌“清央美術(shù)”，并與國內(nèi)眾多一線教育品牌長期保持業(yè)務(wù)合作

第三名：采納品牌營銷

采納由朱玉童創(chuàng)辦，旗下?lián)碛邪ㄓ耙晜髅健⒕W(wǎng)絡(luò)營銷、智慧書院等在內(nèi)的多家子公司。深圳采納以咨詢?yōu)楹诵?，著眼于品牌影響力的長遠發(fā)展，注重傳播效率，具有優(yōu)秀的品牌運作經(jīng)驗

第四名： Interbrand

Interbrand 成立于1974年，致力于為全球大型品牌客戶提供全方位一站式的品牌咨詢服務(wù)。是全球廣告、營銷和公司傳播領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)先驅(qū)——宏盟集團的成員企業(yè)。Interbrand目前在中國服務(wù)的客戶中超過70%是中國本土企業(yè)

第5位：邁迪品牌咨詢

麥迪以“打造5個世界百強品牌”為使命，致力于企業(yè)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略顧問、顧問和品牌培訓(xùn)。在品牌定位、多品牌布局、集團品牌架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)時代新零售新營銷等方面，邁迪成功服務(wù)過170多個行業(yè)的三甲品牌、上市公司和央企集團。創(chuàng)立于2000年，獨特的 VSHARE知識體系及15項版權(quán)專利品牌戰(zhàn)略模式

第6位：喜馬拉雅

喜馬拉雅戰(zhàn)略咨詢公司，專注于定位，立足企業(yè)經(jīng)營的高度，以戰(zhàn)略定位為核心，制定商業(yè)模式戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等子戰(zhàn)略，創(chuàng)造領(lǐng)先的頂層設(shè)計，對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生決定性的引領(lǐng)作用

第7位：歐賽斯

Osses成立于2011年，是一家專業(yè)的企業(yè)品牌設(shè)計和品牌推廣服務(wù)公司，秉承新思維、新視覺、新媒體等品牌服務(wù)理念，以品牌全生命周期管理業(yè)務(wù)模式為企業(yè)提供設(shè)計類專業(yè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣類專業(yè)服務(wù)、系統(tǒng)整合類專業(yè)服務(wù)、品牌化服務(wù)、品牌化服務(wù)

第8位：特勞特

2002年，作為 Trout& Partners LLC在中國成立的中國區(qū)分支機構(gòu)，致力于將戰(zhàn)略定位實踐引入中國，幫助中國企業(yè)以定位引領(lǐng)戰(zhàn)略，實現(xiàn)更高效的經(jīng)營，成為行業(yè)典范

第9名：中葉茂沖突戰(zhàn)略

高級營銷策劃及品牌管理專家葉茂中創(chuàng)立，是一家?guī)椭髽I(yè)家洞察沖突、制定策略、提升品牌與銷量的資深營銷策劃機構(gòu)

第10位：君智

君智公司由戰(zhàn)略競爭實戰(zhàn)專家謝偉山、徐廉政、姚榮君聯(lián)合創(chuàng)立于2015年。君智咨詢競爭戰(zhàn)略服務(wù)體系，深入企業(yè)內(nèi)部，動態(tài)地追蹤戰(zhàn)略實施的每一個環(huán)節(jié)，以戰(zhàn)略為核心，以企業(yè)業(yè)績?yōu)槲ㄒ粚?dǎo)向

二、飛鶴和君智咨詢之間有什么關(guān)系？

飛鶴是君智咨詢的客戶。

2008年后整個國產(chǎn)嬰幼兒奶粉行業(yè)進入了低谷期，飛鶴雖然一貫好品質(zhì)，但仍然突破乏力；2015年，飛鶴攜手君智咨詢，差異化競爭戰(zhàn)略，首提飛鶴奶粉更適合中國寶寶體質(zhì)。2017年上半年飛鶴高端奶粉銷量增長超200%，穩(wěn)居國產(chǎn)奶粉第一寶座。

君智戰(zhàn)略（君智戰(zhàn)略咨詢公司怎么樣）

擴展資料：

君智咨詢?yōu)轱w鶴制定的三大戰(zhàn)略：

1、產(chǎn)品聚焦，提升品牌形象。包括迎合消費升級趨勢布局產(chǎn)品線，聚焦高端，在行業(yè)內(nèi)率先布局超高端產(chǎn)品“星飛帆”系列；砍掉最低端“飛慧”系列；統(tǒng)一價格，打擊串貨等。

2、在服務(wù)終端，優(yōu)化視覺呈現(xiàn)，突出“飛鶴更適合”品牌信息；深化服務(wù)體系，推出親子嘉年華、營養(yǎng)教育、MINI秀、媽媽班等行業(yè)特色服務(wù)。

3、在傳播方面，率先出動，搶占“更適合”，選擇了央視、收視率高的地方衛(wèi)視以及年輕消費群體所喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)媒體等。

參考資料：中國新聞網(wǎng)-飛鶴和君智咨詢

三、這個君智咨詢怎樣？它具體是怎么服務(wù)企業(yè)的？

我這里從君智如何服務(wù)波司登及歐賽斯如何服務(wù)孚日集團兩個項目來說明下品牌戰(zhàn)略咨詢公司是如何服務(wù)客戶的。

君智服務(wù)波司登

2017年7月，君智開始著手對波司登品牌戰(zhàn)略進行調(diào)整。通過分析波司登品牌在消費者認知中的價值，君智建議波司登放棄四季服飾重新專注于羽絨服行業(yè)。通過對波司登品牌進行診斷，君智認為導(dǎo)致波司登銷售業(yè)績常年無法取得突破的真正原因是品牌形象老化，無法贏得消費者的心智，逐漸在年輕消費群體眼中淪為“爸媽穿的衣服”代名詞。進行品牌形象年輕化對波司登來說才是當(dāng)務(wù)之急。

波司登創(chuàng)建四十余年，實際上早已是消費者心智中的羽絨服第一品牌，然而波司登羽絨服在行業(yè)內(nèi)的份額卻始終不超過5%。這是由國內(nèi)市場環(huán)境所決定的，君智判斷以波司登的影響力此時制定全球化戰(zhàn)略已是合適的時機。綜合前述的洞察，2017年起，波司登以“全球熱銷的羽絨服專家”為競爭戰(zhàn)略方向，整合全球資源，系統(tǒng)升級品牌

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歐賽斯服務(wù)孚日家紡

孚日家紡是國內(nèi)一家以出口貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)的一線家紡品牌，其旗下具有代表性的潔玉毛巾常年占據(jù)毛巾行業(yè)品牌出口份額第一位，是行業(yè)的隱形冠軍。隨著全球經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈波動幅度日益加劇，孚日開始計劃將商業(yè)重心逐漸向國內(nèi)收縮。然而，孚日在國際市場上長期依靠渠道+供應(yīng)鏈模式取勝，靠成本控制碾壓對手，在國內(nèi)市場用相同的方式難以打破既有的行業(yè)格局。2019年孚日與歐賽斯達成合作，由歐賽斯為孚日梳理未來的戰(zhàn)略思路。

隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費者對于家紡商品的需求以及發(fā)生改變。為了扭轉(zhuǎn)孚日“外銷強、內(nèi)銷弱，產(chǎn)品強、品牌弱，制造強、營銷弱”的企業(yè)現(xiàn)狀，歐賽斯為孚日制定了“強制造+強研發(fā)設(shè)計+強品牌營銷”的一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略，建立以品牌為驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展模式。歐賽斯為孚日確定了全新的品牌定位——“全球時尚新美學(xué)家紡專家”，將美學(xué)作為孚日品牌的核心競爭力，直面新中產(chǎn)階級主流消費群體的消費需求。戰(zhàn)略規(guī)劃制定了預(yù)期的目標，“孚日”品牌要打造國內(nèi)家紡行業(yè)一線品牌，“潔玉”品牌要打造毛巾行業(yè)第一品牌

毛巾市場在國內(nèi)處于“低頻消費”+“低價消費”的雙低階段，面對這樣的市場環(huán)境，歐賽斯幫助潔玉毛巾率先提出創(chuàng)造性的6A新概念——A級臻材、A級致密、A級安全、A級親膚、A級柔軟、A級瞬吸，并將潔玉品牌定位為“6A好毛巾”。6A概念為消費者在毛巾領(lǐng)域內(nèi)的消費提供了全新的需求標準，將潔玉毛巾與競爭對手明確地區(qū)分開來，創(chuàng)造極大差異化競爭優(yōu)勢的同時，提高了消費者愿意為毛巾付出的閾值，提升了潔玉品牌的議價能力

四、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略定位?君智咨詢怎么樣?

回答1：當(dāng)今時代，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，價格戰(zhàn)層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)興起更是使得企業(yè)競爭越來越劇烈，很多企業(yè)已經(jīng)無力應(yīng)對競爭?？梢哉f，如何在競爭的紅海中殺出一條血路是每個企業(yè)迫在眉睫的問題。而戰(zhàn)略定位可以幫助企業(yè)理清未來發(fā)展方向，幫助企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出，對于企業(yè)發(fā)展是十分必要的。

回答2：君智咨詢是國內(nèi)首家提出定位實戰(zhàn)的品牌戰(zhàn)略咨詢公司，定位理論的本土化應(yīng)用，君智咨詢走在前沿。不同于僅僅是給出戰(zhàn)略報告的咨詢公司，君智咨詢以定位實戰(zhàn)為核心，并長期跟蹤戰(zhàn)略落地實施，真正做到與企業(yè)一起成長。他們有不少耳熟能詳?shù)亩ㄎ粚崙?zhàn)案例，比如最近比較火的“小餓小困，喝點香飄飄”，其他還有“雅迪，更高端的電動車”，“飛貸，隨借隨還的手機APP貸”，“高檔裝修，不用大理石，就用簡一”，“飛鶴奶粉，更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”等等。

以上就是小編對于君智戰(zhàn)略問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。